彭琳瑯
摘要:建筑項(xiàng)目是系統(tǒng)工程,具有投資數(shù)額巨大、投資周期長、單一性的投資特點(diǎn),所以相應(yīng)地建筑項(xiàng)目工程造價(jià)也是一個(gè)系統(tǒng)的、全方位的、整體性的管理過程,在各個(gè)不同的項(xiàng)目階段發(fā)揮著重要作用。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);成本控制;建筑項(xiàng)目
1 引言
所謂的建筑項(xiàng)目工程造價(jià),是指建筑項(xiàng)目工程的建造價(jià)格。通常認(rèn)為工程的承發(fā)包價(jià)格就是建筑項(xiàng)目工程造價(jià)??梢钥隙ǎこ淘靸r(jià)的一種典型的價(jià)格形式就是承發(fā)包價(jià)格。他是由投資者通過招投標(biāo)“出售”項(xiàng)目時(shí)訂價(jià)的基礎(chǔ)。然而對于承包商來說,建筑項(xiàng)目工程造價(jià)是他們出售商品以及勞務(wù)的總價(jià)格,或是指有特定范圍的工程造價(jià),即建筑安裝工程總造價(jià)。投資者和供應(yīng)商在工程建設(shè)方面的市場行為也正是以建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的兩層含義作為理論依據(jù)的。當(dāng)政府要求降低工程造價(jià)時(shí),實(shí)際上也就是站在投資者的角度作為需求主體來考慮的;當(dāng)承包商要求提高工程造價(jià),從而獲得更多利潤時(shí),則是為了實(shí)現(xiàn)市場供體的目標(biāo)。這也是市場運(yùn)行機(jī)制的發(fā)展的必然。利益主體不同目標(biāo)也是不同的。
2 建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的特點(diǎn)
2.1建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的大額性
建筑項(xiàng)目工程一般都是實(shí)物龐大,造價(jià)很高。這些項(xiàng)目動輒數(shù)百萬甚至數(shù)億元人民幣,有些特大型工程項(xiàng)目的造價(jià)更是高達(dá)上千億元人民幣。工程造價(jià)如此的高額性既影響了各方面的重大經(jīng)濟(jì)利益,又對宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大影響。正是由于這樣才決定了工程造價(jià)的特殊性,同時(shí)也表明了工程造價(jià)管理的意義重大。
2.2建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的個(gè)別性、差異性
就像沒有完全相同的兩個(gè)人一樣,沒有任何兩個(gè)建筑項(xiàng)目工程具有完全相同的功能、用途及規(guī)模。正因?yàn)槿魏我豁?xiàng)建筑工程在結(jié)構(gòu)、造型、空間、設(shè)備配置以及裝飾方面都有特定的要求,所以才造就了工程內(nèi)容以及實(shí)物形態(tài)的個(gè)別性和差異性。正是工程內(nèi)容以及實(shí)物形態(tài)的差異性決定了工程造價(jià)的差異性。由于每項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)間、所處位置的不同,使得差異性更加明顯。
2.3建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的動態(tài)性
任何工程都必須經(jīng)過從決策到竣工這么一個(gè)建設(shè)時(shí)期,在這個(gè)長期的建設(shè)期間會出現(xiàn)很多影響工程造價(jià)變化的因素,比如說工程的變更、設(shè)備材料價(jià)格的浮動、人工費(fèi)用變化、利率的變化等等。因此,工程造價(jià)是隨著建設(shè)時(shí)期不同而處于一個(gè)動態(tài)的變化過程中,只有工程竣工后進(jìn)行結(jié)算才能最終確定它的價(jià)格。
2.4建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的層次性
工程的層次性決定了造價(jià)的層次性。一項(xiàng)建筑項(xiàng)目工程通常包含多項(xiàng)具有獨(dú)立發(fā)揮設(shè)計(jì)效能的單項(xiàng)工程比如說寫字樓、車間、住宅樓等,同時(shí)一個(gè)單項(xiàng)工程又包含多個(gè)能夠發(fā)揮各自專業(yè)效能的單位工程所組成比如說土建工程、電氣安裝工程、通風(fēng)工程等。為了適應(yīng)工程的層次性,工程造價(jià)也分單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)以及建筑項(xiàng)目總造價(jià)三個(gè)層次。就算是從工程管理以及項(xiàng)目工程造價(jià)計(jì)算的角度來看,也可以很明顯的看出工程造價(jià)的層次性。
2.5建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的兼容性
工程造價(jià)的兼容性第一個(gè)方面體現(xiàn)在它具有兩層含義,第二個(gè)方面體現(xiàn)在它的構(gòu)成因素具有廣泛性和復(fù)雜性。工程造價(jià)的復(fù)雜性主要有兩個(gè)方面,首先是它的成本構(gòu)成非常復(fù)雜,這其中包括建設(shè)用地費(fèi)用支出、建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用、政府相關(guān)政策費(fèi)用也占了不小的比例。其次,它的盈利的構(gòu)成也是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。
3建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容
3.1合理確定建筑工程項(xiàng)目造價(jià)
合理確定建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)是對建筑項(xiàng)目的投資估算,造價(jià)概算、預(yù)算以及承包合同價(jià)及竣工價(jià)等進(jìn)行合理的確定。第一,項(xiàng)目建議書階段,按照規(guī)定,這個(gè)階段要編制初步的投資估算,并且經(jīng)相關(guān)權(quán)力部門批準(zhǔn),作為擬建工程項(xiàng)目前期工作展開依據(jù)的控制造價(jià);第二,可行性研究階段,這個(gè)階段的建筑工程項(xiàng)目控制造價(jià)即為按照規(guī)定編制且經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)的詳細(xì)的投資估算;第三,設(shè)計(jì)階段,按照相關(guān)規(guī)定編制且經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算,也就是擬建項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。對于進(jìn)行招投標(biāo)承包制確定承包單位簽訂的承包合同,其合同總價(jià)也應(yīng)在最高限價(jià)之內(nèi);第四,施工圖設(shè)計(jì)階段,按照相關(guān)規(guī)定編制的施工圖預(yù)算主要用來確保此階段的預(yù)算造價(jià)不超過經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算。對于以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)而舉行的招投標(biāo)工程,它的承包合同價(jià)就是工程項(xiàng)目造價(jià);第五,工程實(shí)施階段,把合同價(jià)作為基礎(chǔ),同時(shí)還必須考慮物價(jià)上漲,如果涉及到實(shí)際施工發(fā)生的費(fèi)用等因素,應(yīng)根據(jù)承包方實(shí)際工作量的完成情況,合理確定工程結(jié)算價(jià);第六,竣工驗(yàn)收階段,將建筑工程建設(shè)中所有的實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行匯總,編寫竣工結(jié)算,真實(shí)的全面的體現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)。
3.2有效控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)
所謂有效控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià),就是在建筑項(xiàng)目的各項(xiàng)活動中,充分優(yōu)化項(xiàng)目方案,同時(shí)采取一定的措施將建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制在核定的合理造價(jià)范圍內(nèi)。具體來說,就是要選擇投資估算價(jià)以及初步設(shè)計(jì)概預(yù)算造價(jià)來控制設(shè)計(jì)方案的;采用造價(jià)控制技術(shù)來設(shè)計(jì)并修正初步設(shè)計(jì)概預(yù)算造價(jià);采用修正概預(yù)算造價(jià)控制預(yù)算造價(jià)以及施工圖設(shè)計(jì)。以便對于人力 、財(cái)力、物力的合理使用來取得好的項(xiàng)目投資效益。在這里我們所講的控制造價(jià)強(qiáng)調(diào)的就是控制項(xiàng)目投資。為了有效的控制建筑工程項(xiàng)目造價(jià),應(yīng)該遵循以下三原則:
第一,以策劃、設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程都必須嚴(yán)格控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià),并且突出重點(diǎn)。很顯然,項(xiàng)目的投資決策是整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的關(guān)鍵所在,一旦做出了項(xiàng)目的投資決策,控制項(xiàng)目工程造價(jià)的關(guān)鍵就在設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)費(fèi)用只占 1%的總費(fèi)用比例,但是 1%的設(shè)計(jì)費(fèi)用卻影響了整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià) 75%以上。由此不難發(fā)現(xiàn),整個(gè)建筑工程項(xiàng)目效益保證的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)的質(zhì)量。第二,主動控制,以取得令人滿意的結(jié)果。一般來說,項(xiàng)目造價(jià)工程師最基本的任務(wù)就是有效的控制建筑項(xiàng)目的工期、項(xiàng)目造價(jià)以及工程質(zhì)量,因此,應(yīng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的客觀條件以及投資方的要求進(jìn)行綜合考慮,指定一套符合現(xiàn)實(shí)條件的衡量準(zhǔn)則。造價(jià)控制只有在符合這套衡量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上取得非常好的成績才能說是達(dá)到了最初的目標(biāo)。第三,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目工程造價(jià)最有效的手段。應(yīng)當(dāng)從技術(shù)、組織以及經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面來對項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。
4 結(jié)語
雖然國內(nèi)很早就有提及工程造價(jià)管理概念,其重要性也被充分重視,但仍存在一些不可忽視的問題,直接制約和影響了工程造價(jià)管理工作的有效開展。比如,實(shí)際中很容易忽視對前期項(xiàng)目建設(shè)階段的造價(jià)管理,這樣做的片面性是很明顯的。它雖然有一定的效果,但是已嚴(yán)重影響了工程造價(jià)管理工作效率和破壞了其的整體性。
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