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淺談以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)如何在新形勢下加強(qiáng)和推進(jìn)思想政治工作

2015-10-21 18:57:48王濤
企業(yè)文化·下旬刊 2015年7期
關(guān)鍵詞:二廠班組政治

王濤

摘 要:高度重視思想政治工作,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。企業(yè)思想政治工作應(yīng)從黨和國家中心工作的大局出發(fā),引導(dǎo)和教育職工正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;思想政治工作

新疆油田公司采油二廠以塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展為動力,形成了以“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、立業(yè)、興業(yè)”為核心的企業(yè)精神,通過開展“12345”企業(yè)文化工程建設(shè)(一本文化手冊——企業(yè)文化手冊;兩個文化刊物——管理文化園地、HSE文化管理專刊;三個教育基地——193井、101窯洞房、延明園“企業(yè)精神教育基地”;四個管理樣板——百面紅旗樣板、精細(xì)管理樣板、班站文化建設(shè)樣板、“標(biāo)桿五型班組”創(chuàng)建樣板;五個陣地——網(wǎng)絡(luò)陣地、圖書陣地、健康陣地、才藝陣地、親情陣地),孕育出了“創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化、安全文化、道德文化、廉潔文化、人本文化”六個單元文化,形成了積極向上的價(jià)值觀和管理思想,助力思想政治工作,對企業(yè)健康發(fā)展起到了有效的積極推動作用,企業(yè)文化的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的特色。

如何在新形勢下以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)加強(qiáng)和推進(jìn)思想政治工作,尋求思想政治工作的新途徑、新方法、新思路,是企業(yè)面臨的一個新課題。

一、企業(yè)文化建設(shè)助力于思想政治工作

采油二廠將企業(yè)文化逐步滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面,對推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展起到了日益突出的作用。尤其是為企業(yè)思想政治工作的整體創(chuàng)新搭建了新的平臺,找到了新方法,開辟了新路子。

(一)創(chuàng)新企業(yè)文化,突顯思想政治工作的時(shí)代性

采油二廠企業(yè)文化建設(shè)突出“創(chuàng)效、塑形、育人、鑄魂”,通過黨政工團(tuán)必須齊抓共管,抓出成效。在生產(chǎn)實(shí)踐中,把企業(yè)文化建設(shè)同服務(wù)員工結(jié)合起來,認(rèn)真落實(shí)“兩必賀、三必訪、四必談、五必到”的黨委日常思想政治工作制度,開展“一束鮮花,一份關(guān)愛”慰問生病員工,“一袋米糧,一份關(guān)懷”慰問生活困難員工,“一個蛋糕,一份祝?!睘閱T工過生日,“一個紅包,一份祝賀”慶賀員工子女金榜題名,“一份紀(jì)念,一份情誼”歡送員工退休的“五個一”活動,通過想員工之所想,幫員工之所需,解員工之所憂,有針對性的解決好不同群體的需求,把思想、道德等無形的東西融入到為員工解決實(shí)際問題的有形載體之中。解決了人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,提高了新形勢下群眾工作的能力,營造了和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境,員工隊(duì)伍保持了昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

(二)創(chuàng)新企業(yè)文化,突出思想政治工作實(shí)踐性

隨著企業(yè)發(fā)展,對企業(yè)思想政治工作提出了新要求,也給員工思想帶來了許多困惑。創(chuàng)新企業(yè)文化不僅可以提高企業(yè)的核心競爭力,而且有助于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,有助于我們尋求新方法,探索新形式。

采油二廠通過視覺文化建設(shè),為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨、人文的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍。以示范班、站為藍(lán)本,并與“五型班組”建設(shè)相結(jié)合,制定《基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《“五型班組”建設(shè)“六統(tǒng)一”規(guī)范》,通過改造班站硬件環(huán)境、培育班站人文氣息、完善班站制度體系、營造班站學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)了“情感建站、精細(xì)管站、文化興站”。開設(shè)班組論壇,舉辦班組長培訓(xùn)班,建立班組長協(xié)會、技師協(xié)會,以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點(diǎn),以提高員工綜合素質(zhì)為核心,以提高完成生產(chǎn)任務(wù)、控制成本、安全生產(chǎn)、營造和諧的“四種能力”為目標(biāo),開展標(biāo)桿“五型”班組創(chuàng)建活動,使“五型班組”成為長期堅(jiān)持、員工認(rèn)可、影響廣泛的勞動競賽品牌,讓基層干部員工深切感受到企業(yè)文化就在崗位,企業(yè)文化就在現(xiàn)場,企業(yè)文化就在身邊,企業(yè)文化就在自己的每一個具體行動之中,從而自覺將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為以榮譽(yù)感為主的心理體驗(yàn),轉(zhuǎn)化為員工自我規(guī)范和自我提高的進(jìn)取意識,轉(zhuǎn)化為對企業(yè)制度和道德要求的自覺執(zhí)行。

其次,通過行為文化建設(shè),將企業(yè)的制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合起來,達(dá)到員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一。采油二廠堅(jiān)持認(rèn)識與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使全廠上下不但記住了“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、立業(yè)、興業(yè)”的企業(yè)精神,而且落實(shí)到了行動上,為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了文化動力,帶動了全廠各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。

(三)創(chuàng)新企業(yè)文化,提升思想政治工作實(shí)效性

企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)思想政治工作注入了新的內(nèi)涵,使思想政治工作與經(jīng)營管理更加有機(jī)地融為一體。企業(yè)文化為思想政治工作提供了新天地,使思想政治工作的內(nèi)涵更深刻、外延更擴(kuò)展,更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,從而增強(qiáng)思想政治工作轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力的力量。

第一,企業(yè)文化有助于促進(jìn)思想政治工作方法和形式的創(chuàng)新。企業(yè)文化的特點(diǎn)不是灌輸,而是通過以文載道,以文化心,使員工自覺自愿地去追求一種價(jià)值觀念,去踐行一種行為規(guī)范。第二,企業(yè)文化有助于豐富思想政治工作的內(nèi)容。思想道德素質(zhì)是員工最重要的素質(zhì)之一。企業(yè)文化和思想政治工作的最終目的都是開拓先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,提高員工的思想素質(zhì),使之更好地服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、造福社會,更好地堅(jiān)定理想信念,明確肩負(fù)的使命,這樣,思想政治工作才更有生命力。倡導(dǎo)有鮮活生命力的創(chuàng)新文化,建立“敢為人先、追求卓越”、“突破自我、挑戰(zhàn)極限”為核心的創(chuàng)新文化理念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。鼓勵在管理、技術(shù)攻關(guān)上大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,使管理和技術(shù)在不斷創(chuàng)新中適應(yīng)實(shí)際,適應(yīng)變化,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。第三,企業(yè)文化有助于增加思想政治工作的文化含量。當(dāng)前,面對新一代員工,思想政治工作必須增加文化含量,只有這樣才能把思想政治工作做細(xì)、做深、做透,才容易使大家入耳、入腦、入心,才會取得實(shí)效。采油二廠以創(chuàng)建全國文明單位為落腳點(diǎn),堅(jiān)持開展經(jīng)常性的道德教育,普及《員工道德行為規(guī)范》教育,編繪圖文并茂的《道德情操宣傳畫》,編印《采油二廠文明禮儀手冊》,開展“道德歌曲大家唱”和“道德新風(fēng)進(jìn)我家”千人聯(lián)合簽名等系列教育活動,通過“身邊人說身邊事,身邊人說自己事,身邊事教身邊人”的形式,定期舉辦道德講堂,結(jié)合典型宣傳、事跡報(bào)告會和人物故事會等形式,提高廣大員工對社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的認(rèn)知率。

采油二廠以企業(yè)文化為切入點(diǎn),在確保思想政治工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作取得全面進(jìn)展,為采油二廠的持續(xù)健康和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

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