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建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀及優(yōu)化對策

2015-10-21 18:07:05吳勇
基層建設(shè) 2015年9期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑工程問題

吳勇

摘要:工程監(jiān)理對于工程整體的質(zhì)量影響非常重要,作為施工單位,要對監(jiān)理工作予以重視,提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),監(jiān)理人員要相關(guān)規(guī)范制度進(jìn)行監(jiān)理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),為完善建筑工程質(zhì)量作出自己的努力。本文首先分析了建筑工程監(jiān)理存在的問題,然后提出了建筑工程監(jiān)理措施,以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;問題

引言

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。房屋建筑工程中的監(jiān)理工作在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國家利益和社會公共利益以及建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用。在房屋建筑施工中抓好監(jiān)理工作是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

目前,我國監(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制還處于不健全狀態(tài)。一方面,監(jiān)理單位在收取監(jiān)理費(fèi)用時,隨意壓低監(jiān)理價格,形成施工監(jiān)理收取費(fèi)用過低的現(xiàn)狀,嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性,造成監(jiān)理市場混亂,使監(jiān)理單位的生存陷入非常艱難的境地,嚴(yán)重制約了建筑監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展;另一方面,在市場經(jīng)濟(jì)下,監(jiān)理單位具有不同的監(jiān)理形式,在具體建筑工程的監(jiān)理受理中,存在監(jiān)理受理過程不透明、受標(biāo)不公平等不良現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)為雖然工程監(jiān)理市場現(xiàn)在實(shí)施的是公開式投標(biāo)、招標(biāo),但大部分的監(jiān)理單位仍然是掛在政府部門或某些企事業(yè)單位旗下,招投標(biāo)成為一種形式。

此外,監(jiān)理制度在我國的發(fā)展時間目前仍然是較短的,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理市場也不夠規(guī)范,對我國的工程監(jiān)理工作推行起到了一定的阻礙作用。我國目前的監(jiān)理收費(fèi)比較低,市場的競爭壓力大,這使壓價的情況時有發(fā)生。在施工現(xiàn)場,常常是除了總監(jiān)之外,其他的人員都是在外聘請的監(jiān)理人員,他們的素質(zhì)相對比較低,最終導(dǎo)致了監(jiān)理工作的不到位,工程的質(zhì)量也很難得到保障。此外,也有的監(jiān)理企業(yè)在招攬業(yè)務(wù)時完全不考慮自身的能力,或者在招攬到業(yè)務(wù)之后,再將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他的資歷不足的單位,這種現(xiàn)象造成了監(jiān)理程序的擾亂。

2建筑工程監(jiān)理措施

2.1建筑工程開工前的監(jiān)理工作

2.1.1基本情況監(jiān)理。建筑施工開工前的主要監(jiān)理工作是督促業(yè)主方開工前完成一些必要的工作。首先,現(xiàn)場應(yīng)滿足施工的需要,即通電、通水、通路,場地平整。其次,要獲得施工許可證的批準(zhǔn),還要具有滿足施工進(jìn)度要求的圖紙。再次,組織第一次工地監(jiān)理例會,組織圖紙交底。最后,向監(jiān)理部提供施工承包合同、業(yè)主分包合同、工程預(yù)算書或工程量表等文件。

2.1.2圖紙會審監(jiān)理。圖紙會審工作可由監(jiān)理企業(yè)來組織,聯(lián)合企業(yè)的設(shè)計、施工、管理、檢測部門以及政府評估單位,對圖紙進(jìn)行全面綜合會審,一旦圖紙確定后就要求相關(guān)建筑單位必要嚴(yán)格按照圖紙操作,不可偏離圖紙規(guī)定的建設(shè)軌道。

2.1.3全面考察分包單位。建筑施工工程規(guī)模巨大,僅依靠一個承建方來保證工程的保時保量的完成是比較困難的,因此,分包制定就應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)行分包制度時,承建企業(yè)要提供《分包單位資質(zhì)報審表》給監(jiān)理人員,監(jiān)理人員對承建方的分包能力,分包范圍等進(jìn)行全面考察,一旦認(rèn)為企業(yè)的分包能力不夠,要立即予以駁回;若監(jiān)理人員認(rèn)為分包企業(yè)具備分包資格,要通過政府或相關(guān)合同對分包單位進(jìn)行進(jìn)一步的綜合考察,向企業(yè)提出資格認(rèn)定書及實(shí)際的調(diào)查問卷。

2.2加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理

2.2.1建筑工程安全監(jiān)理。安全監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點(diǎn),因此在建筑工程監(jiān)理工作中,必須強(qiáng)化安全監(jiān)理意識,認(rèn)真完成安全監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員必須做好以下幾方面的工作:一是監(jiān)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范要求認(rèn)真編制某項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃以及某項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真明確需要安全監(jiān)理的內(nèi)容、范圍、依據(jù)以及安全監(jiān)理的控制要點(diǎn)和難點(diǎn)等。二是認(rèn)真審核由施工單位編制并上報的某項(xiàng)目施工組織設(shè)計,審核其中的有關(guān)安全技術(shù)措施和存在危險性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案及措施與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。三是認(rèn)真檢查施工單位的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況。審查施工單位資質(zhì)和安全許可證是否合法有效,安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書是否合法有效。四是查驗(yàn)施工現(xiàn)場施工單位的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具等的生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報告等是否齊全。五是檢查施工現(xiàn)場安全及文明施工情況,主要包括各種安全標(biāo)志、警示牌、警戒線、安全網(wǎng)、工程簡介牌等,檢查其設(shè)置的位置、方式等是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2.2建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理。在工程項(xiàng)目開工之前,監(jiān)理部門需嚴(yán)格審查承包單位管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,確保項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。審核工程施工設(shè)備、機(jī)械和承包方所提供的各項(xiàng)技術(shù)性能的報告,不得使用不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或機(jī)械。檢查進(jìn)場的設(shè)備、構(gòu)配件和工程材料,其報審表必須附有質(zhì)量證明、相關(guān)資料和進(jìn)場質(zhì)檢記錄的審核簽認(rèn),且根據(jù)相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l文規(guī)定或監(jiān)理合同約定,應(yīng)平行檢驗(yàn)或抽樣檢查進(jìn)場實(shí)物。審查圖紙,初步了解工程項(xiàng)目,對工程項(xiàng)目的施工順序和各部分施工的難易程度有一定的掌握,以此全面、科學(xué)地設(shè)置和選擇控制點(diǎn),并在監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理準(zhǔn)則和旁站監(jiān)督中體現(xiàn)出來,最終達(dá)到強(qiáng)化監(jiān)理工作的目的。

2.2.3施工計劃和進(jìn)度監(jiān)理。在施工過程中,監(jiān)理工作的管理方法主要以動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔,并嚴(yán)格遵守“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收”原則。在施工前,應(yīng)預(yù)防可能出現(xiàn)的問題;在施工過程中,要對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)行動態(tài)控制,監(jiān)理人員還需在工程施工現(xiàn)場通過旁站監(jiān)督、隨機(jī)抽查、平行檢測和巡視等方法進(jìn)行質(zhì)量控制;施工完成后,應(yīng)做好驗(yàn)收工作,在工程的各個階段都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。在施工管理的整個過程中,應(yīng)特別注意加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和完善整個工程施工過程的質(zhì)量控制,這樣可以有效實(shí)現(xiàn)工程施工的全方位質(zhì)量控制。

2.3工程驗(yàn)收及時進(jìn)行質(zhì)量控制

(1)質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收,通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。(2)針對重要部分項(xiàng)目工程和工序根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標(biāo)明施工順序,便于驗(yàn)收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。

結(jié)束語

目前,建筑監(jiān)理仍然處于發(fā)展階段,當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些問題,只要我們認(rèn)真的對待在監(jiān)理中所出現(xiàn)的問題,一定能夠找到合適的方法將問題解決。工程的建設(shè)過程中,監(jiān)理工作有著極其重要的作用和意義,對工程的質(zhì)量和安全都起著保障的作用,因此,一定要不斷的加強(qiáng)施工監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn):

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