楊筱卿
與以車、房為代表的實(shí)物共享不同
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)萌生了別樣的共享
——虛擬資源共享。迅雷抓住了
這個(gè)商機(jī),嘗試以Uber的方式
打造CDN,并且已經(jīng)獲得了
雷軍2億美元的投資
“我投資迅雷,看中的正是星域CDN,因?yàn)樗馛DN界的Uber”。
2015年6月,迅雷和小米聯(lián)合發(fā)布星域CDN(Content Delivery Network,即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)),在這場(chǎng)聚集眾多媒體的發(fā)布會(huì)上,小米創(chuàng)始人雷軍如此直言。
2014年2月,雷軍在聽取迅雷創(chuàng)始人兼CEO鄒勝龍將“以Uber的方式打造CDN”的構(gòu)想后,激動(dòng)萬分,當(dāng)即拍板決定向其投資2億美元。
那么,星域CDN究竟是什么?又是如何運(yùn)作的?跟Uber又有著怎樣的聯(lián)系?
做CDN的“毛細(xì)血管”
近幾年,隨著Uber和Airbnb的風(fēng)行,“共享”一詞開始走入我們的生活,共享經(jīng)濟(jì)也隨之火爆起來。然而,與以車、房為代表的實(shí)物共享不同,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)萌生了別樣的共享——虛擬資源共享。
根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)固定寬帶用戶已達(dá)2.1億,光纖到戶已達(dá)9006.9萬,8M及以上用戶占寬帶用戶的比例達(dá)到53.4%。眾所周知,帶寬分為上行帶寬和下行帶寬。但是,日常生活中,大多數(shù)人只使用下行帶寬,比如下載、在線觀看。上行帶寬卻很少使用,絕大部分時(shí)間處于閑置狀態(tài)。
這在無形中催生了共享的空間。
但與此同時(shí),電商、視頻、游戲等行業(yè)的企業(yè)卻急需大量帶寬資源。連接資源供給方與資源需求方,打通其中的流通壁壘,是以Uber為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式的核心所在,同時(shí)也成為星域CDN誕生的基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)CDN向運(yùn)營(yíng)商批量采購(gòu)帶寬資源的模式不同,星域CDN通過將智能硬件終端——賺錢寶作為CDN節(jié)點(diǎn)的方式,向用戶采集閑置的帶寬與計(jì)算資源,并通過大數(shù)據(jù)的算法進(jìn)行配置、調(diào)度,然后將其以遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)CDN的價(jià)格出售給需要的企業(yè)。
據(jù)迅雷CTO陳磊介紹,截至采訪時(shí),已發(fā)售20多萬臺(tái)賺錢寶,而賺錢寶是星域CDN未來最主要的擴(kuò)容方式。隨著賺錢寶的不斷發(fā)售,星域CDN的節(jié)點(diǎn)會(huì)不斷增多,最終會(huì)趨于無限。
陳磊將此形象地比喻為“毛細(xì)血管”。他對(duì)《中外管理》描述:“全世界的網(wǎng)絡(luò)資源具有同樣的規(guī)律:用戶擁有的總帶寬出口比骨干網(wǎng)的總帶寬承載量要大兩個(gè)數(shù)量級(jí),而用戶擁有的計(jì)算資源在整個(gè)計(jì)算資源中所占比重也越來越高。如同一個(gè)人有數(shù)不清的毛細(xì)血管,如果所有的毛細(xì)血管都從大動(dòng)脈供血,大動(dòng)脈的壓力可想而知。而實(shí)際上,毛細(xì)血管之間是互相滲透,彼此提供養(yǎng)分的?!?/p>
平衡分享與收益
作為一個(gè)為用戶提供下載工具的企業(yè),迅雷一直就有帶寬共享的基因——它的P2P下載技術(shù)即是用戶對(duì)用戶的共享——用戶在下載的同時(shí),進(jìn)行上傳,這種模式能提升整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的下載速度。迅雷能夠提前洞悉共享模式帶來的商機(jī)和價(jià)值,也與它此前的下載業(yè)務(wù)分不開。但要如何實(shí)現(xiàn)?頗費(fèi)了一番功夫。
早在2014年1月,迅雷就著手布局“水晶計(jì)劃”,核心就是讓用戶挖掘水晶(俗稱挖礦),分享帶寬。同年2月,迅雷開始研發(fā)智能路由器,即一款集挖礦功能的路由器。然而,研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)挖礦與路由,兩者不可協(xié)調(diào)。因?yàn)?,一臺(tái)優(yōu)秀的礦機(jī)必須高配置,而高配置對(duì)應(yīng)的是昂貴的價(jià)格,礦機(jī)的工作模式將導(dǎo)致極高的發(fā)熱量,發(fā)熱量大又必然導(dǎo)致路由的基本功能不穩(wěn)定。
幾經(jīng)平衡,2014年6月,迅雷試產(chǎn)幾千臺(tái)智能路由器面向公眾內(nèi)測(cè)。不出所料,反響平平。盡管每臺(tái)售價(jià)349元,但相比傳統(tǒng)路由,依舊讓人難以接受,而最基本的路由功能穩(wěn)定性也相對(duì)較差。9月,迅雷決定停止智能路由器的研發(fā),并轉(zhuǎn)向開發(fā)賺錢寶。吸取教訓(xùn)的迅雷將賺錢寶做成了單純的挖礦機(jī),而158元的售價(jià)也更親民。據(jù)陳磊介紹,截至采訪時(shí),用戶通過賺錢寶平均月收入70元,不到3個(gè)月,就能收回成本。
用戶如何通過賺錢寶來獲取收益?這跟星域CDN的工作原理密切相關(guān)。
一般而言,人們?cè)L問網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,是向內(nèi)容提供方的服務(wù)器請(qǐng)求數(shù)據(jù),而在星域CDN中,數(shù)據(jù)已被提前分配給賺錢寶用戶,賺錢寶用戶再向人們提供數(shù)據(jù),提供數(shù)據(jù)的過程占用上行帶寬,而反映在賺錢寶用戶這里,則是挖掘水晶的過程。挖掘到的水晶,可以向迅雷官方兌換人民幣。也就是說,被占用的帶寬越多,挖掘到的水晶越多,收入也就越多。
如何管理、調(diào)度星域CDN中近乎無限的節(jié)點(diǎn)數(shù),迅雷的技術(shù)能力也面臨著挑戰(zhàn),為此做了如下三方面的改進(jìn):一、通過智能的調(diào)度,讓人們能夠更加就近訪問、獲取請(qǐng)求的資源;二、通過弱網(wǎng)加速,使人們?cè)谌蹙W(wǎng)環(huán)境下也能更好地使用網(wǎng)絡(luò);三、通過動(dòng)態(tài)防御和防劫持技術(shù),保障整個(gè)CDN的安全。
多方共贏
共享經(jīng)濟(jì)的一大特征是:無論是資源供給方,還是資源需求方,通過共享,皆能各取所需,達(dá)成多方共贏。
星域CDN也不例外。首先,分享帶寬的用戶能直接獲得收益,而請(qǐng)求網(wǎng)絡(luò)訪問的用戶可以得到更好的服務(wù),也就是就近服務(wù)。其次,星域CDN遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)CDN的價(jià)格,降低了企業(yè)的成本?!皬膰?guó)家層面看,國(guó)家骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本降低了,從而用更少的設(shè)備資源實(shí)現(xiàn)了李克強(qiáng)總理提出的提速降費(fèi)。而從社會(huì)層面來看,能源得到了節(jié)省,也更加環(huán)保?!标惱谘a(bǔ)充道。
然而,每一種新興模式的出現(xiàn),不可避免地會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成沖擊。如淘寶之實(shí)體店,小米手機(jī)之傳統(tǒng)手機(jī)廠商,打車軟件之出租車公司……星域CDN一推出,便引起了傳統(tǒng)CDN企業(yè)的警覺,比如網(wǎng)宿、藍(lán)汛不約而同地在財(cái)報(bào)中提及:競(jìng)爭(zhēng)在加劇,特別是新的模式進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。
陳磊則希望星域CDN充當(dāng)鯰魚的角色,帶動(dòng)整個(gè)CDN行業(yè)進(jìn)行技術(shù)變革,從而促進(jìn)行業(yè)向前發(fā)展。2015年8月,藍(lán)汛與合一集團(tuán)達(dá)成合作,將對(duì)合一集團(tuán)采集的用于自身視頻加速的用戶閑置帶寬進(jìn)行更進(jìn)一步的利用。
在陳磊看來,共享經(jīng)濟(jì)效率更高、成本更低,可以改造不同的行業(yè),也可以給社會(huì)創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),因?yàn)槊總€(gè)人都可以做自己的老板,每個(gè)人都可以參與共享經(jīng)濟(jì)的過程,讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)更加活躍。
“共享經(jīng)濟(jì)還是一片藍(lán)海,還有很多潛在機(jī)會(huì)沒有被挖掘出來,但必定是未來的商業(yè)趨勢(shì)?!标惱谡f。管理
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