蘇永芳

“正是她，讓改變發(fā)生?！?/p>

國際排聯(lián)終身名譽(yù)主席魏紀(jì)中的這一句評價，再次肯定了郎平的執(zhí)教能力非同凡響。

2015年9月6日晚，隨著中國女排以3∶1戰(zhàn)勝東道主日本隊(duì)的世界杯收官戰(zhàn)結(jié)束，21歲的朱婷被激動的郎平抱起，此時，中國女排史上一個有劃時代意義的時點(diǎn)到來：歷時11年，中國女排第四次將世界杯冠軍的獎杯收入囊中，并且獲得了2016年征戰(zhàn)里約奧運(yùn)會的資格！

作為中國女排“女神”級教練，享譽(yù)排壇的郎平，毫無疑問又一次成為耀眼的“功臣”。

而2013年年初，52歲的郎平二度掛帥時，中國女排還在低谷，雖然中國球員訓(xùn)練刻苦，經(jīng)常采用“魔鬼訓(xùn)練”，但成績依然不理想。郎平回歸后，短短兩年半時間，中國女排便重振旗鼓，這讓郎平的執(zhí)教方法引人注目。

職業(yè)體育，擁有好教練往往是取勝的決定因素。但雖然很多人知道郎平執(zhí)教的厲害，可她采用了哪些有效的教練方法，就很少有人詳細(xì)了解了。那么，人們眼中的“鐵榔頭”郎平，是如何給中國女排“點(diǎn)石成金”的？給企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理帶來了什么重要啟示？讓我們一一分解。

啟用“大國家隊(duì)”模式

郎平，一個1980年代締造中國女排傳奇的核心人物，憑借強(qiáng)勁而精確的扣殺，曾經(jīng)創(chuàng)下了中國女排五連冠的神話。即使后來轉(zhuǎn)型成為女排教練，執(zhí)教水平和管理模式同樣令人稱道。

但是，當(dāng)她2013年4月重新出山，接手中國女排時，面臨的第一大挑戰(zhàn)卻是組隊(duì)。此前，中國女排經(jīng)歷三易其帥的動蕩——蔡斌被迫“下課”，王寶泉閃電請辭，以及俞覺敏帥位也未能坐穩(wěn)。而當(dāng)時中國排球的注冊運(yùn)動員人數(shù)僅2600多人，一線球員不足300人！女排實(shí)力更是遠(yuǎn)不及郎平當(dāng)運(yùn)動員的時期，而且隊(duì)員的傷病也一直是不小的困擾。

誰都能想到，在“體制內(nèi)”制約下，無法張馳有度地開展團(tuán)隊(duì)管理，是教練面對的最大難題。正如圈內(nèi)人士描述的：“回顧近年來歷任中國女排主帥，真正享有自主權(quán)的并不多，組隊(duì)、集訓(xùn)、參賽都或多或少地受到一定限制。”

但這一次朗平不同。

她一上任，就獲得了國家體育總局排球運(yùn)動管理中心的“充分放權(quán)”。甚至在其上任四個月后的亞錦賽上，中國女排成績受挫，而當(dāng)時的排管中心領(lǐng)導(dǎo)依然給予郎平最大的力挺：“我是門外漢，隊(duì)伍的一切郎導(dǎo)來負(fù)責(zé)，其他的我來?！?/p>

郎平由此在打造團(tuán)隊(duì)上更加自主。這一次，已經(jīng)擁有美國排球隊(duì)的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，并且具有國際視野的郎平，將“大國家隊(duì)”理念首次帶入中國女排。每次集訓(xùn)，國家隊(duì)成員多達(dá)30人，凡是聯(lián)賽中表現(xiàn)出色的年輕球員都可獲得集訓(xùn)的機(jī)會，以促進(jìn)她們的快速成長。

而且，與以往安排不同的球員參加不同等級的大賽，且各大賽僅靠六七個人打天下的人員分配格局不同，郎平的帶隊(duì)原則是讓人人都能比賽，這顯然給每一個人創(chuàng)造了顯示潛力的機(jī)會。

在現(xiàn)有體制上進(jìn)行管理創(chuàng)新，不論大與小，著眼點(diǎn)都是在釋放每個球員的能量，以前板結(jié)的格局在逐步瓦解。

打造“中西”復(fù)合型團(tuán)隊(duì)

征戰(zhàn)需要領(lǐng)袖，但重振中國女排不能僅靠郎平一個人。

正像排管中心領(lǐng)導(dǎo)說的：“郎平來了，但不是她一人就能拯救排球的，郎平不是救世主。她所需要的是一個團(tuán)隊(duì)的支撐，我們將跟她一起打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，來強(qiáng)化訓(xùn)練和管理。”

就在本屆世界杯上，我們注意到，中國女排有著以往所不具有的強(qiáng)大陣容。在14名教練組成員中，除以郎平為核心的領(lǐng)隊(duì)以外，還有幾名圈內(nèi)知名陪練加入；為女排保駕護(hù)航的醫(yī)療保障團(tuán)隊(duì)，如體能教練、康復(fù)師等，是來自美國、澳大利亞等國家的。郎平的用意就是，讓世界上先進(jìn)的理念為我所用，排解困擾中國女排多年的體能問題。

從球員來看，采用“大國家隊(duì)”模式之后，郎平逐漸手握充足的后備人員，關(guān)鍵時刻立馬替補(bǔ)，在保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)適當(dāng)競爭的同時，又注意凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。

那么，毫無疑問，這是一場團(tuán)隊(duì)的勝利。正如女隊(duì)員們所說：“我們是一個團(tuán)隊(duì)，每一個人都是不可或缺的?！?/p>

盡管賽前郎平也和球員們一起忐忑過，但團(tuán)隊(duì)的力量最終戰(zhàn)勝了一切?！俺稣髑俺霈F(xiàn)的每一件事都讓我很心疼，一度認(rèn)為老天太折磨我們了，但最后老天還是給了我們機(jī)會……”郎平這樣坦露自己的心路歷程。

將本土化與國際化相結(jié)合，打造一支高效的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，不正是企業(yè)的管理者需要借鑒的嗎？

發(fā)掘潛力型隊(duì)員

打排球是個技術(shù)活兒，除了在賽場上充滿霸氣以外，擁有獨(dú)特的技能才是難得的好球員。但是，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的看法，隨著2004年奧運(yùn)會“黃金一代”的逐漸淡出，中國女排似乎缺少了技能型戰(zhàn)將。

不過，在本屆世界杯賽事上，平均年齡20歲左右的“朱袁張”三人，卻給觀眾留下了深刻的印象。根據(jù)媒體報道，河南籍女孩朱婷身高1.95米，在本屆賽事上表現(xiàn)十分搶眼，榮獲“最有價值球員”稱號。1.99米的重慶姑娘袁心玥司職副攻，在郎平的破格提拔下，直接進(jìn)入了國家隊(duì)，潛力可期。而19歲的張常寧更是出身排球世家，父親、哥哥均為國手。這顆被郎平排兵布陣的“活棋”，兼職主攻和接應(yīng)，就在本屆賽事上，張常寧因惠若琪缺陣，臨危受命，并出色地完成了“替補(bǔ)”任務(wù)，值得贊賞。

這些優(yōu)秀人才的頻頻涌現(xiàn)，有人稱是郎平的“幸運(yùn)”?？墒獠恢?，這卻是郎平發(fā)掘好苗子，并悉心栽培的成果。就連中國前女排教練、本世紀(jì)初親手打造“黃金一代”的陳忠和，也感慨地說：“這些年輕球員有身高、有實(shí)力、有朝氣，加上郎平的執(zhí)教水平及其帶來的凝聚力，中國女排應(yīng)該有望續(xù)寫輝煌。”

事實(shí)正是，上任兩年多來，郎平在締造她以往的“高大化”路線之余，非常注重隊(duì)員的技術(shù)化培養(yǎng)。盡管也曾多次遭受挫敗，但在各種賽事上與國際球隊(duì)員的角逐中，中國女排成員的技術(shù)提升已經(jīng)有目共睹。

更值得一提的是，郎平在訓(xùn)練方法上摒棄了以往的陳舊模式，對女隊(duì)員的生活、傷病、假期等都會給予關(guān)注，并請來美國專業(yè)康復(fù)師，根據(jù)每個人的身體情況而制訂相關(guān)的訓(xùn)練計(jì)劃。“私人定制”的訓(xùn)練方法也首次在國內(nèi)應(yīng)用。以尊重運(yùn)動員的個性價值，代替了從前嚴(yán)苛的“魔鬼訓(xùn)練”法則，使郎平的團(tuán)隊(duì)管理更具人性化。

這種國際化的人才培養(yǎng)視野，正在為中國女排構(gòu)筑未來8-10年的人才梯隊(duì)，備戰(zhàn)更多的世界級賽事。

特約編輯：李靖