王鵬威覃麗

（重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院藝術(shù)教研室，重慶402160）

淺析阻礙傳統(tǒng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干問題

王鵬威覃麗

（重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院藝術(shù)教研室，重慶402160）

二維動(dòng)畫市場盲目跟風(fēng)的勢頭不減，無論是國外的作品還是國內(nèi)的作品，只要市場比較火，立即就有企業(yè)模仿其風(fēng)格和運(yùn)營模式，但又因?yàn)闊o法領(lǐng)會(huì)其作品的精髓，常常是做到有其表而無其神，導(dǎo)致作品質(zhì)量不高，劇本內(nèi)容枯燥無味，成為連小孩子也不愿意看的作品。很多小型企業(yè)動(dòng)畫項(xiàng)目因?yàn)橐恍┱吆唾Y金的原因，無法在媒體平臺(tái)播出，資金無法回籠，導(dǎo)致原創(chuàng)項(xiàng)目常常流產(chǎn)。而原創(chuàng)項(xiàng)目的缺失，對于國內(nèi)二維動(dòng)畫又是一個(gè)惡性的循環(huán)，直接導(dǎo)致企業(yè)在行業(yè)逐漸邊緣化、外包化，最終直接影響著二維動(dòng)畫的發(fā)展。

傳統(tǒng)二維動(dòng)畫；動(dòng)畫行業(yè)；動(dòng)畫制作；動(dòng)畫人才

隨著三維動(dòng)畫技術(shù)以及影視特效技術(shù)的不斷發(fā)展，國內(nèi)二維動(dòng)畫的市場進(jìn)一步縮小，已經(jīng)逐漸淪為國外動(dòng)畫外包加工基地；之前從事二維動(dòng)畫的人員在近幾年也在開始大量轉(zhuǎn)行，或從事門檻更低的平面藝術(shù)工作，或從事工作效率更高，收入來源更快的推銷等其他非專業(yè)工作。歸根結(jié)底，出現(xiàn)這些情況主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)。

一、高校動(dòng)畫人才培養(yǎng)模式缺陷，畢業(yè)生就業(yè)門檻不斷加高

中國傳統(tǒng)二維動(dòng)畫制作周期較長，工作偏向密集型產(chǎn)業(yè)，對于制作人員的手繪要求極高。國內(nèi)大多數(shù)動(dòng)畫專業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)的專業(yè)知識非常雜亂，常常讓學(xué)生找不到學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，而二維動(dòng)畫專業(yè)又是一個(gè)密集型產(chǎn)業(yè)，需要制作人員對于整個(gè)制作流程和技術(shù)都有一定的了解，這就無形之中加重了高校的專業(yè)課程授課壓力，常常是行業(yè)內(nèi)什么課程都得開設(shè)，但最終因?yàn)榭傉n時(shí)量的限制，又導(dǎo)致這些繁雜的課程學(xué)而不精，用而無地；導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)時(shí)什么課程都懂一些，但卻沒有一技之長。二維動(dòng)畫所最需要的手繪訓(xùn)練課程，也常常因?yàn)槠渌n程而被大量壓縮，從而最終無法達(dá)到用人單位要求，進(jìn)而無法順利就業(yè)。一方面，二維動(dòng)畫的畢業(yè)生難以就業(yè)；另一方面，企業(yè)又難以招聘到想要的動(dòng)畫人才。其主要原因在于行業(yè)對于畢業(yè)生的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)具有較高要求。企業(yè)希望招聘進(jìn)來的畢業(yè)生能夠快速的進(jìn)入項(xiàng)目制作狀態(tài)，但高校培養(yǎng)動(dòng)畫專業(yè)學(xué)生時(shí)，又很難真正的做到“項(xiàng)目式的校企合作”，即學(xué)生在大學(xué)期間，很難接觸到真正的動(dòng)畫商業(yè)項(xiàng)目，最終項(xiàng)目制作經(jīng)驗(yàn)也就無法得到有效提高，達(dá)不到企業(yè)的用人需求，形成一個(gè)惡性的循環(huán)狀態(tài)。

二、二維動(dòng)畫制作周期長，工作強(qiáng)度大，加班時(shí)間多

二維動(dòng)畫制作較之于三維動(dòng)畫流程上要更加復(fù)雜，制作周期更長，需求人員更多，人員配合需要更加密切，項(xiàng)目制作過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的修改成本更高，常常是一個(gè)鏡頭要反復(fù)修改多次，甚至多次都無法通過。而制作過程中，導(dǎo)演或者執(zhí)行導(dǎo)演的權(quán)限太大，也常常導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目都是導(dǎo)演一個(gè)人說的算，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目制作主觀性太強(qiáng)，于是制作者修改率就會(huì)大大的增加，浪費(fèi)了大量的人力成本和時(shí)間成本。

二維動(dòng)畫制作行業(yè)普遍現(xiàn)象是工作強(qiáng)度很大，經(jīng)常無休止加班加點(diǎn)的工作，很多小型企業(yè)員工加班也沒有加班費(fèi)，極大地打擊了動(dòng)畫人的信心，從而導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。這種人才流失并非公司人才的流失，而是整個(gè)動(dòng)畫行業(yè)人才的流失，因?yàn)檫@些動(dòng)畫人，很多最終都直接轉(zhuǎn)行從事了非專業(yè)的工作；而這一現(xiàn)象，非常普遍。很多高校動(dòng)畫專業(yè)班級畢業(yè)時(shí)從事動(dòng)畫專業(yè)對口工作的可達(dá)70%，而3-5年后還在從事本專業(yè)工作的人數(shù)已經(jīng)不到開始時(shí)候的10%，甚至整個(gè)班級全部轉(zhuǎn)行。

三、薪資待遇和工作強(qiáng)度不完全正比

剛畢業(yè)的二維動(dòng)畫專業(yè)學(xué)生，實(shí)習(xí)期間工資一般只有1000多元，而很多實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后也很難留下來，或者留下來也很難成為企業(yè)的正式員工，一般都需要經(jīng)歷一年多的低薪資期間。即使是企業(yè)的老員工，從事二維動(dòng)畫的薪資待遇也不算高，在重慶地區(qū)，這一現(xiàn)象被普遍放大，老員工低的工資只有2000多元，高的也不過8000多元左右，高的工資看似收入可觀，但勞動(dòng)強(qiáng)度卻非常之大，這種勞動(dòng)強(qiáng)度不光體現(xiàn)在工作上，也體現(xiàn)在精神壓力上。在動(dòng)畫企業(yè)，一般都是底薪加項(xiàng)目提成的薪水方式，很少會(huì)出現(xiàn)固定工資情況，即做得多就賺得多，而底薪常常是非常低的，這就需要制作者拼命的做項(xiàng)目，才能不斷的增加當(dāng)月的工資數(shù)額。即使某個(gè)月拿到了較為高額的工資，也需要付出極大的工作強(qiáng)度和精神壓力作為代價(jià)，且這個(gè)代價(jià)和收入常常不成正比；久而久之，極易造成行業(yè)人才的大量流失。

四、國內(nèi)二維動(dòng)畫業(yè)務(wù)占有份額逐年減少，公司項(xiàng)目收益常常不足以維持正常運(yùn)營

目前國內(nèi)的二維動(dòng)畫市場萎靡不正，很多小型企業(yè)商業(yè)動(dòng)畫原創(chuàng)項(xiàng)目因?yàn)橐恍┱吆唾Y金的原因，經(jīng)常無法在媒體平臺(tái)播出，資金無法回籠，導(dǎo)致原創(chuàng)項(xiàng)目常常流產(chǎn)。而原創(chuàng)項(xiàng)目的缺失，對于國內(nèi)二維動(dòng)畫又是一個(gè)惡性的循環(huán)，直接導(dǎo)致項(xiàng)目企業(yè)在行業(yè)逐漸邊緣化、外包化，最終直接影響著二維動(dòng)畫的發(fā)展。更多的企業(yè)選擇流程更加簡易，項(xiàng)目資源重復(fù)利用率更高、成本相對較低的三維動(dòng)畫作為企業(yè)的主要運(yùn)營方向，一方面三維動(dòng)畫視覺效果更強(qiáng)，二方面此前神秘的國外技術(shù)也逐漸可以從多個(gè)渠道獲取，這就導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)更加傾向于三維動(dòng)畫項(xiàng)目制作，市場需求決定了行業(yè)發(fā)展，這也是導(dǎo)致二維動(dòng)畫越來越不受重視的主要原因之一。

五、國內(nèi)外包業(yè)務(wù)沖擊國內(nèi)二維動(dòng)畫原創(chuàng)項(xiàng)目制作

國內(nèi)外包業(yè)務(wù)，特別是沿海一帶的動(dòng)畫項(xiàng)目外包產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，很多世界知名動(dòng)畫片的外包服務(wù)都是在中國完成的，這些外包項(xiàng)目現(xiàn)金流充足，單價(jià)相對于國內(nèi)項(xiàng)目要高出很多。在同樣的技術(shù)和同樣的工作強(qiáng)度、工作時(shí)間下，外包項(xiàng)目的收益要比國內(nèi)項(xiàng)目高出很多，這就導(dǎo)致了很多企業(yè)一旦嘗試本土原創(chuàng)項(xiàng)目失敗后，就會(huì)毫不猶豫的選擇外包項(xiàng)目制作，最終對國內(nèi)的傳統(tǒng)二維動(dòng)畫產(chǎn)生了極大地沖擊，導(dǎo)致企業(yè)不愿意制作原創(chuàng)項(xiàng)目，對于本土特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為不利。

六、國內(nèi)動(dòng)畫片（包括二維動(dòng)畫）受眾定位太窄，本土特色不夠鮮明

中國的二維動(dòng)畫發(fā)展至今已經(jīng)有近90年，在過去的這90年里，中國動(dòng)畫一直都被視為“兒童作品”。大家談起動(dòng)畫片，首先想到的就是小孩子，其次就是玩具。國人少有將動(dòng)畫片與影視大片（作品）聯(lián)想在一起，在很多父母眼中，動(dòng)畫片就是小孩子的專利，動(dòng)畫片存在的意義就“哄”小孩。當(dāng)小孩哭鬧時(shí)，父母首先想到的就是播放動(dòng)畫片來哄小孩，其結(jié)果確實(shí)有奇效。這是中國動(dòng)畫成功的一面，也是中國動(dòng)畫失敗的一面，而失敗的這一面，最終將會(huì)給中國動(dòng)畫發(fā)展帶來不可估量的損失。

動(dòng)畫片從來都不是小孩子的專利，中國動(dòng)畫想要走出中國，首先需要做的就是讓中國的成年人受眾群體愿意去看，并愿意像期待影視大片一樣期待一部本土動(dòng)畫，這才是動(dòng)畫存在的本質(zhì)，它從誕生的第一天起，面對的就是全年段的觀眾。只是在中國，由于人為的引導(dǎo)市場，最終導(dǎo)致了中國動(dòng)畫成為了小孩子的專利。

另一方面，最近幾年中國的動(dòng)畫市場盲目跟風(fēng)的勢頭不減，無論是國外的作品還是國內(nèi)的作品，只要市場比較火，立即就有企業(yè)模仿其風(fēng)格和運(yùn)營模式，但又因?yàn)闊o法領(lǐng)會(huì)其作品的精髓，常常是做到有其表而無其神，導(dǎo)致作品質(zhì)量不高，劇本內(nèi)容枯燥無味，成為連小孩子也不愿意看的作品。本土動(dòng)畫，就應(yīng)該大力的發(fā)掘本土特色，包括風(fēng)俗、傳說、服飾、文化等均是可以大力發(fā)掘的本土特色，只有真正的注入了這些特色的作品，才能算得上是真正的本土動(dòng)畫。

七、動(dòng)畫商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作人為干預(yù)因素太多，主觀意見決定性太強(qiáng)

國內(nèi)動(dòng)畫企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作方式一般都是都是由導(dǎo)演確定項(xiàng)目制作團(tuán)隊(duì)，再由導(dǎo)演指定劇本（或指定劇本編輯人員），在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，導(dǎo)演擁有整個(gè)項(xiàng)目制作團(tuán)隊(duì)最高的權(quán)利，導(dǎo)演的一句話，有時(shí)候甚至可以改變項(xiàng)目作品風(fēng)格的定位，角色形象的修改、場景的設(shè)定等，甚至導(dǎo)演可以通過自己主觀意識的喜好，隨意修改作品的內(nèi)容，除導(dǎo)演外，投資人、制片人等均可以根據(jù)自己的喜好修改影片內(nèi)容，常常是一個(gè)影片段制作完成后，導(dǎo)演審核通過了，但投資人不喜歡，投資人喜歡了，導(dǎo)演又不喜歡，改來改去導(dǎo)致資金和人力成本大量的流失；而在國外，這一點(diǎn)幾乎是不可能的事情；在國外，都是作品選導(dǎo)演，導(dǎo)演除了帶好項(xiàng)目制作團(tuán)隊(duì)，控制影片進(jìn)度和制作外，其他的權(quán)利幾乎都是沒有的，甚至于導(dǎo)演有時(shí)候都無法干涉后期制作團(tuán)隊(duì)的工作。這樣一來，整個(gè)項(xiàng)目制作過程中，導(dǎo)演的主觀性就被壓縮得很小，從而保證作品被原汁原味的制作出來，保障了作品最開始的預(yù)期目標(biāo)。而在國內(nèi)，一般都是導(dǎo)演、投資人選擇作品，且可以隨意修改作品，主觀決策常常導(dǎo)致作品最終偏離預(yù)期，變成面目全非的低質(zhì)量作品。

八、政府扶持力度和監(jiān)督力度都不夠，導(dǎo)致扶持政策流于形式

從2004年以后開始，政府對于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷的加強(qiáng)，包括對于本土原創(chuàng)商業(yè)動(dòng)畫項(xiàng)目、地方特色的原創(chuàng)商業(yè)動(dòng)畫、大學(xué)生動(dòng)漫微型企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)、企業(yè)符合條件的動(dòng)畫項(xiàng)目，地方政府免費(fèi)劃地建設(shè)動(dòng)漫園區(qū)，免費(fèi)提供辦公區(qū)域引進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)，并給予房租、水電減免等方式予以動(dòng)漫行業(yè)極大的資金扶持，這看似一片大好勢頭，但實(shí)際上并沒有產(chǎn)出多少具有價(jià)值和代表性的原創(chuàng)商業(yè)動(dòng)畫作品。

政府給予資金支持，原本是一件推動(dòng)國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，遺憾的是，更多的地方政府給予資金支持后，完全不管資金的運(yùn)營方向，甚至不去調(diào)查資金是否真的用在了項(xiàng)目的制作上，無人監(jiān)察，更無人去關(guān)心項(xiàng)目是否成功，做到了什么程度，做得好不好，是否達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)期目標(biāo)等。沒有完善的監(jiān)督體制，直接導(dǎo)致了最終錢花了，但卻不知用在了什么地方。甚至更有直接用動(dòng)漫企業(yè)、原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目的名義將資金申請下來，然后用各種方法直接將錢挪為己用，而后用不到千分之一的錢請其他企業(yè)制作一個(gè)低質(zhì)量的動(dòng)畫片，以此來充當(dāng)成果。前幾年某地方政府扶持幾千萬制作的一個(gè)商業(yè)動(dòng)畫，播放出來后被行業(yè)指責(zé)其作品的制作成本根本達(dá)不到幾千萬元投資的標(biāo)準(zhǔn)，其成本可能只需要十?dāng)?shù)萬元，也就是說，幾千萬元的投資不知用于何處，最終卻用一個(gè)低質(zhì)量的次品來濫竽充數(shù)，浪費(fèi)了國家資源，傷害了國內(nèi)觀眾，使原本是一件多方共贏的好政策，變成了某些人坑錢、騙錢的工具。

九、結(jié)語

綜上所述，國內(nèi)二維動(dòng)畫市場目前發(fā)展形勢不容樂觀，又被目前比較盛行的三維動(dòng)畫、影視特效、游戲制作等業(yè)務(wù)極大的壓縮了市場。在國內(nèi)動(dòng)畫市場中，二維動(dòng)畫占有的市場比例也逐年減少，很多老一輩極具中國特色的動(dòng)畫風(fēng)格和制作技術(shù)不斷流失甚至失傳。這是中國動(dòng)畫行業(yè)的損失，也是中國文化的損失，但即使是在這樣的前提下，依然有《魁拔》、《喜洋洋》、《圍棋少年》等成年、兒童受眾喜愛的經(jīng)典作品出現(xiàn)，對于中國的二維動(dòng)畫市場而言，這個(gè)階段，既是二維動(dòng)畫最艱難最低迷的時(shí)期，也應(yīng)該是發(fā)掘本色、立足向前走得更遠(yuǎn)的時(shí)期，因?yàn)槎S動(dòng)畫，不會(huì)消失。

[1]肖永亮.中國動(dòng)畫教育現(xiàn)狀分析[J].北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2011(03).

[2]宋薇薇.中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略分析[D].北京:北京交通大學(xué), 2007(09).

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