余弘陽++陳遠鵬

在新三板上市，開啟了賽浪股份新的征程。國家對小微企業(yè)的扶持，讓劉順釗對未來更充滿信心。

8月18日，“堅守18載·賽浪與您共贏未來——賽浪股份（股票代碼：832844）上市新品發(fā)布會暨2015年度中國合伙人招募慶典”在北京召開。作為中國汽車后市場O2O第一股，走過18年輝煌歷程的賽浪股份以上市完成了華麗轉(zhuǎn)身，而此次大會更成為賽浪事業(yè)一個重要的里程碑。

劉順釗，賽浪股份董事長，回顧了賽浪近二十年發(fā)展中的風(fēng)雨兼程和點點滴滴，對目前行業(yè)品牌發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)充滿自信，立志于在搶抓機遇中實現(xiàn)自我超越。

對于賽浪股份今天所取得的成就，這個從大別山來到京城打拼的湖北漢子，感觸頗深。而他說得最多的則是：“如果沒有新三板，就沒有賽浪這些小微企業(yè)的發(fā)展?！?/p>

18年磨煉

打造中國汽車后市場O2O第一股

近年來，中國已躍升為世界第一大汽車消費市場和第一大汽車美容市場。在前所未有的汽車市場盛宴中，“汽車后市場”的概念款款走來。

汽車后市場是指汽車銷售以后，圍繞汽車使用過程中的各種服務(wù)，它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務(wù)。目前，汽車后市場未來的發(fā)展趨勢不容小覷，同時責(zé)任重大。

來自交通部門的預(yù)計顯示，未來中國汽車后市場年均增速將超過30%，2018年有望突破萬億元規(guī)模。值此發(fā)展良機，行業(yè)內(nèi)年輕而成熟的民族品牌厚積薄發(fā)，開啟了新的征程。

賽浪公司成立于1997年，總部設(shè)在北京。作為中國市場汽車服務(wù)先鋒品牌，賽浪起步后開始在中國汽車服務(wù)市場開辟直營業(yè)務(wù)，首次將全球領(lǐng)先的“專業(yè)車漆快速修護技術(shù)”、“快潔隊極美手工洗車”等服務(wù)帶到中國，為中國車主帶來“肌膚級”車容養(yǎng)護新體驗。

2009年初，賽浪基于互聯(lián)網(wǎng)的第三代車漆快修連鎖運營系統(tǒng)——“互動營銷平臺”正式上線。該系統(tǒng)在投資人、店鋪員工、門店客戶與總部之間實現(xiàn)了賽浪連鎖店在人員培訓(xùn)、施工流程、服務(wù)標準、店鋪營銷、人員管理、品牌推廣等重點環(huán)節(jié)的整體運作，分眾收益，徹底顛覆了目前中國加盟連鎖行業(yè)“連而不鎖”的尷尬現(xiàn)狀。逆襲成功的賽浪在吸取國際先進經(jīng)驗、結(jié)合品牌發(fā)展特點后，確定了最適合自身的發(fā)展模式——技術(shù)授權(quán)施工。獲得賽浪的授權(quán)，一度成為進入汽車后市場的“黃金門票”。

2011年，賽浪授權(quán)施工店突破500家，董事長劉順釗將接下來的發(fā)展方向定為“更深入、更專業(yè)、更核心”，不僅要做行業(yè)領(lǐng)軍者，更要成為行業(yè)的標準制定者。

2012年，已經(jīng)獲得了跨越式發(fā)展的賽浪創(chuàng)辦了賽浪汽車教育基地，打造出中國第一家專注于汽車后市場的專業(yè)培訓(xùn)與再教育機構(gòu)，同時也作為賽浪人才儲備的重點培訓(xùn)基地。同年，賽浪旗下北京中關(guān)村直營店整體形象升級，現(xiàn)有員工近300人。

2013年和2014年初，賽浪為了擁有更宏大的未來，進行了公司的組織改革和股份制改革，標志著公司向著更加規(guī)范化、標準化、可持續(xù)化的方向又邁進了堅實的一步。

2015年7月16日，賽浪股份（股票代碼：832844）（832844.OC）通過各項嚴格審核，在北京股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）正式掛牌上市。

劉順釗告訴《小康》記者，“創(chuàng)新為魂，服務(wù)為本，專注細節(jié)，和諧共贏”，在對接資本平臺后，賽浪將繼續(xù)加速戰(zhàn)略整合，堅持科技創(chuàng)新、經(jīng)營和管理創(chuàng)新，努力把握行業(yè)機遇，成為具有核心競爭力和行業(yè)影響力、回報良好的優(yōu)秀企業(yè)集團，不斷回報股東、回饋客戶、造福社會。

事業(yè)成功

離不開國家對小微企業(yè)的扶持

8月的北京，天空碧藍如洗。

劉順釗在位于中關(guān)村的賽浪股份辦公樓里，來回踱步，時不時停下來，欣賞一下自己辦公室的名家字畫。

“再怎么艱難，我也沒有放棄對事業(yè)的信心，就如同對書畫的喜愛一樣。”他說。

在同一棟辦公樓里，《小康》記者注意到，還有一家新三板上市公司：東電創(chuàng)新?！斑@是我的‘中國好鄰居！我就是通過它，了解了新三板，讓賽浪有了更廣闊的發(fā)展空間。”劉順釗說。

而在一年前，劉順釗還不能像現(xiàn)在這樣對賽浪的前途充滿信心。那時，賽浪和眾多的小微企業(yè)一樣，面臨著資金短缺、融資無門的困境。

這樣的境況，在他此前的人生中多次出現(xiàn)。

1990年，劉順釗完成學(xué)業(yè)后，在湖北孝感市物資局工作。在當時，這份工作是相當令人艷羨的，衣食無憂。然而，天性不安分的他，覺得坐在辦公室給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言材料實在是悶得慌。于是兩年后，他辭職，和幾個同鄉(xiāng)開起了餐館。雖然經(jīng)營得很出色，但那時的劉順釗，喜好打牌，賺來的辛苦錢全部拱手交給了別人。在一個平常的夜晚，劉順釗扔掉了煙頭——此后再沒有沾過香煙，決定到首都開辟另一塊天地。

1996年的冬天，劉順釗站在了北京街頭。

初到北京，劉順釗干的是賣龐中華硬筆書法字帖的活兒，生活也算過得去。一個偶然的機會，讓他接觸到了汽車美容。當時，他的小車剮蹭了一下，送到修理廠，花了近千元?！耙簿桶驼拼蟮牡胤?，修的時間也不長，收的修理費卻那么貴，相當于我賣幾千本字帖！”

他敏銳的意識到，這是一個賺錢的行當。

1997年，劉順釗在中國人民大學(xué)西門附近的汽車美容店開張，由此開始了他新的創(chuàng)業(yè)之旅。

多年的打拼，劉順釗的事業(yè)步入正軌。但隨之而來的是，中國汽車后市場的規(guī)模急劇擴大，擠進汽車維修美容這個圈子試圖分一杯羹的人也越來越多。如何在競爭中更勝一籌，就要憑實力了。技術(shù)上，劉順釗對自己的團隊毫不擔心，最主要的瓶頸來自于資金。

“每年的春節(jié)，別人都開開心心。我是愁眉苦臉，我要想辦法給員工發(fā)錢回家過年。好多次我的3張信用卡都刷爆了，不得不把房產(chǎn)證拿去抵押貸款?！眲㈨樶摶貞浧甬斈甑那榫?，不勝唏噓。

2014年7月，劉順釗在和鄰居?xùn)|電創(chuàng)新的董事長聊天時，談及了自己的苦惱與困境?！拔乙步?jīng)歷過這些，公司在新三板上市后就基本解決了?！睂Ψ剿f的一句話，讓劉順釗茅塞頓開。

一年之后，賽浪股份（股票代碼：832844）在新三板上市，成為中國汽車后市場O2O第一股?！八詵|電創(chuàng)新是我的‘中國好鄰居！”劉順釗笑著說。

上市之后帶來的效益很快就顯現(xiàn)出來。不僅是解決了公司資金難題，賽浪的品牌知名度一下子提升到新的高度，合作伙伴紛至沓來。

而在籌備上市的過程中，讓劉順釗感觸最深的就是公司本身經(jīng)營行為的規(guī)范、整體素質(zhì)和社會責(zé)任感的提升?！耙郧笆悄苁【褪?，現(xiàn)在不一樣了，稅收、員工‘五險一金，都要依法辦事。國家對小微企業(yè)的政策我們要用好用活，但是違法的事情堅決不能干。”劉順釗說。

作為以車漆快修為核心業(yè)務(wù)的綜合性技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品銷售與運營管理集團，目前，賽浪已獲得1SO9001質(zhì)量管理體系認證和1SO14001環(huán)境體系管理體系認證。劉順釗和賽浪，駛上了一條高速發(fā)展的道路。

事業(yè)成功，并不是劉順釗惟一的人生目標。投身公益、回饋社會，是他一直以來的愿望。即便是在公司遇到發(fā)展困境的時候，劉順釗也從來沒有間斷對公益事業(yè)的參與。

《小康》記者獲悉，目前，賽浪已成為中國扶貧基金會會員。劉順釗40歲生日那天，他給貴州省一所山區(qū)小學(xué)捐贈了400個書包，“我覺得這樣的生日，最有意義?！?/p>

“我是從大別山里走出來的。人生很短暫，要活得更精彩。我想為社會做點兒事?！眲㈨樶撜f。

編輯/韓靜