李莉

（甘肅省隴南市武都區(qū)水電設計隊，甘肅隴南 746000）

探析小型農(nóng)田水利工程的施工建設和管理

李莉

（甘肅省隴南市武都區(qū)水電設計隊，甘肅隴南 746000）

現(xiàn)階段，在小型農(nóng)田水利工程的施工建設與管理過程中，農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量是水利工程能夠順利發(fā)揮作用的基礎，加強水利工程質(zhì)量管理，有利于延長農(nóng)田水利工程的使用年限。本文主要通過對水利工程施工質(zhì)量管理重要性的分析，探討水利工程施工中影響質(zhì)量的各種因素，找到改善水利工程質(zhì)量管理的有效方法，從而提高水利工程的工程質(zhì)量管理，保障水利工程的施工質(zhì)量，借以促進小型農(nóng)田水利工程的施工建設和管理。

小型農(nóng)田水利工程 施工質(zhì)量管理 有效途徑

小型農(nóng)田水利工程是一項關系到農(nóng)村農(nóng)作物灌溉的重要工程，在灌溉、防洪等很多方面有著十分重要的現(xiàn)實意義。加強水利工程施工質(zhì)量的管理對保障水利工程質(zhì)量很有必要。

1　小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的界定

小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理指的是對水利工程的質(zhì)量方針、目標、責任進行確定，通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進來使水工工程的整體質(zhì)量得到保障的一切活動。質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)技術和管理科學的發(fā)展密切相關。現(xiàn)代關于質(zhì)量的概念包括對社會性、經(jīng)濟性和系統(tǒng)性三方面的認識。因此，水利工程的質(zhì)量管理是依靠先進的生產(chǎn)技術和高效的管理科學為支撐的。質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進。質(zhì)量可見質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制是一個設定標準、測量結果，判定是否達到了預期要求，對質(zhì)量問題采取措施進行補救并防止再發(fā)生的過程，但質(zhì)量控制不是檢驗。只有從根本上認識質(zhì)量管理及其包含的主要內(nèi)容，才能有效的分析如何對水利工程進行質(zhì)量管理。

2　小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理中遇到的問題

（1）水利工程質(zhì)量管理在評估方面的問題。雖然國家出臺了相應的法律法規(guī)對水利工程的評估進行規(guī)范，但在實際的水利工程質(zhì)量評估過程中，評估不全面不科學的問題屢見不鮮，特別是對小型農(nóng)田的工程建設和管理中，違規(guī)行為更是常見。（2）水利工程質(zhì)量管理在招標方面的問題。在招標過程中的違法、違規(guī)操作，導致競標單位在資質(zhì)、條件、技術等方面不能符合工程建設的需要。這些憑借私人感情獲得的項目，對施工質(zhì)量管理產(chǎn)生了極大的影響。（3）水利工程質(zhì)量管理在施工隊伍建設水平上的問題。由于施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟效益，往往在施工過程中使用價格低廉的原材料和配件，偷工減料造成了對水利工程質(zhì)量的巨大影響。施工人員整體素質(zhì)的參差不齊也同樣導致了施工技能受到限制，操作達不到規(guī)范要求，給施工質(zhì)量管理帶來了嚴重的不良影響。（4）水利工程質(zhì)量管理監(jiān)管人員監(jiān)管不當。項目監(jiān)理公司水平不一，狀況不一，很多沒有良好的監(jiān)管能力，難以保證對工程質(zhì)量的正確有效監(jiān)管。從而，不能對水利工程的質(zhì)量進行很好的控制。第五，水利工程質(zhì)量管理體系不健全，導致在質(zhì)量管理過程中混亂局面層出不窮，質(zhì)量監(jiān)管人員態(tài)度不端正，不按相關規(guī)定辦事，導致水利工程質(zhì)量也不能得到很好的保障。

3　加強水利工程質(zhì)量管理的途徑

（1）加強對水利工程的領導負責制，把責任落實到具體負責人。領導對水利工程質(zhì)量的重視，是保障水利工程質(zhì)量的必要前提。把每項具體責任落實給項目經(jīng)理，保障使用項目的順利進行。注重項目經(jīng)理自身素質(zhì)以及項目自身的管理素質(zhì)。（2）在項目實施之前做好項目前期管理。一定要提高項目質(zhì)量管理意識，健全項目計劃，完善質(zhì)量評估制度。（3）在項目開工之前，實施現(xiàn)場工地質(zhì)量管理測試。按照建設標準進行實驗，保障施工產(chǎn)品符合建設需求。選取合格的有責任心的實驗人員，重視實驗結果。（4）對項目技術管理進行嚴格要求。從項目的施工日志、圖紙審核、技術責任、技術交底、技術審核、材料檢測、技術檔案、工程驗收等八個方面進行項目技術管理。第五，有效控制水利工程施工項目的環(huán)境和工序。

4　水利工程質(zhì)量管理的重點

（1）水利工程質(zhì)量管理必須滲透以人為本的質(zhì)量管理思想，提高全體員工的質(zhì)量意識。只有做到以人為本，才能提高員工的整體質(zhì)量意識，進而實現(xiàn)水利工程質(zhì)量管理的順利實施。質(zhì)量問題要想提高首先必須提高員工的素質(zhì)，員工素質(zhì)需通過具體的培訓和教育，提高相關崗位責任人的質(zhì)量意識。水利工程是關乎民生的大事，水利工程的質(zhì)量是工程壽命和利用價值的基礎。必須保障員工熟練掌握本崗位的技術知識和操作規(guī)范，才有利于質(zhì)量的保障。有優(yōu)秀的施工隊伍，才會有過硬的工程質(zhì)量。因此，堅持以人為本，是水利工程質(zhì)量管理成功的重要要素。（2）貫徹質(zhì)量標準認證體系是確保工程質(zhì)量管理的必要手段。質(zhì)量體系作為質(zhì)量保障實現(xiàn)提供其所需要的組織、程序、資源以及具體的結構。水利工程施工過程中按照ISO 9001-2000建立的貫穿于工程整體的質(zhì)量體系運作，有利于水利工程質(zhì)量管理水平的提高，使工程在最終驗收時符合國際慣例。（3）水利工程質(zhì)量管理中處理好各方之間的關系及其重要。要確保監(jiān)理、業(yè)主和施工方三方在平等互利的基礎上進行合作，各盡其責，良好的三方關系有利于工程的順利進行，有利于水利工程質(zhì)量管理的貫徹和執(zhí)行。因此，三方必須秉承積極溝通，努力協(xié)作的精神，完成自己的職責，為形成一個良好的合作氛圍努力。良好的三方關系是水利工程質(zhì)量管理的必須要素。

5　結語

綜上所述，小型農(nóng)田水利工程施工建設和管理的復雜性是我們有目共睹的，再加上管理本身就是一個繁亂紛雜的系統(tǒng)工程，決定了水利工程的質(zhì)量管理存在著很多困難，也造成了水利工程質(zhì)量管理不可能有范本可以照搬，只有在實踐中總結經(jīng)驗教訓，在管理的進行中去逐步摸索總結思路和方法。每一項工程都有其獨特性，管理途徑和方法也會不同。如何選取最有效最恰當?shù)姆椒▽γ恳豁椝こ踢M行質(zhì)量管理對管理者來說還有很長的路要走。保障水利工程質(zhì)量管理的順利完成是對工程質(zhì)量保障的具體體現(xiàn)，質(zhì)量是生存發(fā)展的硬道理，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理需要不斷的進行探索和學習，借鑒體會國內(nèi)外的先進管理體制，完善自身的技術標準，保障工程項目高效優(yōu)質(zhì)的實施，才能從根本上得到發(fā)展。

［1］徐伯達.探討小議水利工程基坑排水施工技術小型農(nóng)田水利工程建設中面臨的管理問題［J］.商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014.

［2］駱德彪.論小型農(nóng)田水利工程的施工建設與管理［J］.黑龍江水利科技，2014.