新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師十團(tuán)菜籃子建設(shè)工作，堅(jiān)持政府引導(dǎo)，實(shí)行規(guī)模生產(chǎn)，強(qiáng)化科技支撐，提高經(jīng)濟(jì)效益，全團(tuán)菜籃子工程建設(shè)逐步向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、高效化發(fā)展。

十團(tuán)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，目前共建成溫室大棚406座，占地面積580畝。2014年共生產(chǎn)各類(lèi)蔬菜2500噸，全部銷(xiāo)往阿拉爾市及周邊團(tuán)場(chǎng)。

2014年，全團(tuán)牲畜出欄6.2萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)3.3%。家禽出欄8.3萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)6.8%。肉蛋總產(chǎn)4795噸，同比增長(zhǎng)6.8%，鮮奶5200噸，同比增長(zhǎng)1.1%。全團(tuán)共有規(guī)?；膛?chǎng)一個(gè)，規(guī)?；i場(chǎng)一個(gè)，規(guī)?；半u場(chǎng)一個(gè)，育肥羊場(chǎng)一個(gè)。

民以食為天，食以菜為先。近年來(lái)，十團(tuán)立足政策引導(dǎo)、科技推動(dòng)、輻射帶動(dòng)和產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，積極引導(dǎo)職工調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)菜籃子工程建設(shè)。主要做法有：

加大菜籃子基地建設(shè)。為發(fā)揮城郊優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，2011年至2012年，十團(tuán)投資1000余萬(wàn)元在循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建成溫室大棚65座，占地面積240畝；2013年，十團(tuán)繼續(xù)投資1000余萬(wàn)元，建成溫室大棚300余座，目前大棚已全部投入使用。蔬菜種植以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)行訂單種植，產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。種植的反季節(jié)蔬菜有黃瓜、辣椒、西紅柿、芹菜等。蔬菜基地依托養(yǎng)殖區(qū)發(fā)展，主要肥料為養(yǎng)殖區(qū)畜禽糞便及沼渣、沼液，病蟲(chóng)害防治以生物技術(shù)為主，所產(chǎn)蔬菜達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)。

逐步建成加工存儲(chǔ)設(shè)備。2014年，十團(tuán)投資600萬(wàn)元建成凈菜包裝車(chē)間1個(gè)，冷庫(kù)2個(gè)，收購(gòu)的新鮮蔬菜按照品質(zhì)分級(jí)，進(jìn)行清洗、包裝、儲(chǔ)存，大大提高了蔬菜品質(zhì)。

蔬菜直銷(xiāo)，減少中間環(huán)節(jié)。2014年，十團(tuán)成立副食品經(jīng)營(yíng)公司，在阿拉爾市設(shè)立惠香源、金香源等7個(gè)惠民副食品銷(xiāo)售超市，并投資100 余萬(wàn)元在阿拉爾市綜合批發(fā)市場(chǎng)建立蔬菜批發(fā)門(mén)市部，形成了從蔬菜收購(gòu)、存儲(chǔ)到銷(xiāo)售的一條龍?bào)w系，實(shí)行“產(chǎn)-供-銷(xiāo)”一體化經(jīng)營(yíng)模式，從而做到生產(chǎn)有保障、產(chǎn)品可追溯、銷(xiāo)售有保障的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，讓廣大消費(fèi)者得到實(shí)惠。

加大“藍(lán)泊灣”品牌建設(shè)。十團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向，按照基地化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)的要求，打造標(biāo)準(zhǔn)、安全、健康的蔬菜生產(chǎn)源頭，促進(jìn)“藍(lán)泊灣”品牌一流化。通過(guò)對(duì)蔬菜種植環(huán)節(jié)的監(jiān)管，維護(hù)并提升“藍(lán)泊灣”品牌形象，打造健康、綠色、安全的“藍(lán)泊灣”有機(jī)蔬菜生產(chǎn)源頭。

（本刊記者劉月姣編輯整理）