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"+"號下的工具玩家

2015-11-02 10:17本刊編輯部鄭偉
首席財務官 2015年10期
關鍵詞:徐崢三板信息化

本刊編輯部 鄭偉

現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”儼然成為當今經(jīng)濟社會熱度最高的關鍵詞,本刊在今年六月刊封面文章亦做出重磅報道《神秘的“+”號》,試圖解讀神秘的“+”號背后到底蘊藏著怎樣的商業(yè)門道。

“互聯(lián)網(wǎng)+”圍繞各行各業(yè)的改造升級,已經(jīng)蓬勃地開展起來,傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)的信息化投入呈爆發(fā)式增長。然而信息化服務商越來越多,競爭愈加激烈,誰能滿足用戶需求,誰才能在市場占據(jù)一席之地。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、分布式存儲等技術的飛速發(fā)展,企業(yè)級市場逐漸由廠家主導變?yōu)橛脩糁鲗А?/p>

作為“新三板做市第一股”的興竹信息,在Oracle系統(tǒng)底層架構不變的情況下,對自主產(chǎn)品進行升級,大幅提升產(chǎn)品性能,使之更適用于企業(yè)的現(xiàn)實需求。基于對企業(yè)和業(yè)務特性的深刻理解,通過信息系統(tǒng)的信息自動采集、信息自動處理、指令自動傳輸,化已有業(yè)務管理。聚焦在輕量級通用辦公工具的今目標,獨特的免費商業(yè)模式,推動今目標快速成為國內最大的互聯(lián)網(wǎng)工作平臺,目前超過180萬家企業(yè)用戶。

在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+這座金礦里,無論是以新思維來做信息化服務的“興竹信息”,還是以輕量通用并免費為特色的“今目標”,都可謂是賣淘金工具的贏家。

興竹信息:新三板做市第一股

興竹信息的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局是對信息化服務的深化和提升,是運用新的技術和新的思維來做信息化服務這件事。

企業(yè)在信息化發(fā)展過程中,面臨著多業(yè)務系統(tǒng)、多業(yè)務流程與業(yè)務多變的現(xiàn)實,使得企業(yè)對牢固、成熟、靈活的開發(fā)平臺的需求越來越迫切。北京興竹同智信息技術股份有限公司(簡稱“興竹信息”)多年來為電力、煤炭、新能源等能源行業(yè)企業(yè)提供ERP軟件的研發(fā)、咨詢實施和運維服務,以Oracle、SAP等軟件產(chǎn)品服務為基礎,面向國內企業(yè),提供咨詢、實施、研發(fā)、集成、運維整體解決方案,對國內企業(yè)的需求有深入了解。

興竹信息的前身可塑源到1994年成立的興竹電子,2000年經(jīng)過股權重組,正式成立了北京興竹共創(chuàng)軟件技術有限公司(簡稱“興竹共創(chuàng)”)。興竹共創(chuàng)在微軟平臺運用.NET軟件框架開發(fā)自己的財務軟件,在華北地區(qū)供電企業(yè)應用和推廣,受到好評。2001年起,興竹共創(chuàng)與大唐國際發(fā)電股份有限公司(601991.SH)建立戰(zhàn)略合作關系,公司一度更名為北京大唐興竹軟件技術有限公司。公司創(chuàng)始人憑借技術出身的敏感度,對國際大型ERP套裝軟件進行技術架構分析,并獲得Oracle公司正式授予認證合作伙伴和增值服務商的資質,成為Oracle公司第一家電力行業(yè)的合作伙伴。2006年,公司立志國內A股上市,上市主體興竹信息成立。又經(jīng)過7年的卓實發(fā)展,興竹信息成功地在中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌,朝A股上市目標邁出第一步,先在“新三板”演練。

技術敏感度決定發(fā)展高度

興竹信息財務總監(jiān)徐崢介紹說,國際大型ERP套裝軟件使用上不能完全符合中國用戶習慣,興竹信息對oracle底層架構進行剖析后,進行了差異化開發(fā),使之更適合中國企業(yè)使用?!芭d竹信息在此基礎上開發(fā)了二十多款產(chǎn)品,既有通用性高的標準產(chǎn)品,又有個性化的定制軟件。今天的技術手段越來越先進,大數(shù)據(jù)、云計算、分布式存儲等技術得到飛速發(fā)展。在底層架構不變的情況下,興竹信息使用互聯(lián)網(wǎng)技術對自主產(chǎn)品進行升級,大幅提升產(chǎn)品性能,使它們適用于企業(yè)的現(xiàn)實需求。以公司報表產(chǎn)品為例,某集團客戶下屬100多家單位,1年的報表業(yè)務數(shù)據(jù)處理,用傳統(tǒng)計算技術需要十幾分鐘完成,用興竹信息的技術30秒鐘就完成,深受客戶好評。”

徐崢說,興竹信息之所以能夠在技術領域站在最前沿,是因為公司管理層對技術的敏感度特別強,能精準把握技術的精髓?!?004年公司成為Oracle公司的金牌合作伙伴,最早將Oracle系統(tǒng)應用于電力行業(yè),并根據(jù)需求定制適合客戶個性的解決方案和軟件產(chǎn)品,使Oracle系統(tǒng)更適用于國內企業(yè)?!?/p>

在徐崢看來,興竹信息之所以能夠在電力行業(yè)深耕這么多年,首要的是自身技術能力強,公司包括董事長和總經(jīng)理在內的高管都是技術出身,對Oracle系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)架構了解得非常透徹?!坝辛薕racle系統(tǒng)的底層架構,再加上我們的技術力量和解決方案能力,根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)特點進一步開發(fā),使ERP系統(tǒng)更符合中國企業(yè)的使用習慣。財務報表管理、報賬系統(tǒng)以及融資結算等都是通過我們后期對系統(tǒng)的進一步開發(fā)實現(xiàn)的,消除了原系統(tǒng)的使用不適。”

興竹信息為能源行業(yè)提供信息化服務,服務對象主要集中在電力行業(yè)。“這些企業(yè)的發(fā)展都比較穩(wěn)定,而且規(guī)模大,對于信息化管理的需求剛性強、集中化管理程度高,信息化建設對于央企來講,有系統(tǒng)持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。再加上現(xiàn)在抓住了中國資本市場大發(fā)展的良好機遇,公司走咨詢與產(chǎn)品研發(fā)并舉之路,客戶優(yōu)質又穩(wěn)定,確保了公司收入逐年穩(wěn)步增長。”徐崢對公司未來幾年的發(fā)展充滿信心。

初嘗“做市”甜頭

自2012年8月5日正式擴容以來,新三板正在逐步走向完善。在新三板市場的發(fā)展進程中,做市商制度的推出無疑具有里程碑意義。2014年7月3日,全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)正式發(fā)布《全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)股票轉讓方式確定及變更指引(試行)》(簡稱《指引》)?!吨敢访鞔_,(申請)掛牌公司可根據(jù)自身情況,申請股票采取協(xié)議轉讓或做市轉讓方式。8月25日,新三板正式啟動做市交易方式,這是新三板的重大制度創(chuàng)設。新三板掛牌企業(yè)中,興竹信息于7月7日發(fā)布做市商股票發(fā)行方案,成為新三板首家選擇做市轉讓的公司。

2013年7月23日,興竹信息成功地在中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌,這意味著興竹信息正式進入了資本市場,實現(xiàn)了上市目標的第一步。興竹信息通過在新三板掛牌,旨在借助資本市場,規(guī)范公司治理,廣泛吸收業(yè)內精英,整合市場資源,為興竹信息的發(fā)展夯實基礎,推進公司業(yè)務高速成長。徐崢說,“新三板掛牌,擴大了興竹信息在電力行業(yè)外的知名度,也感受到了作為公眾公司的壓力,這種壓力有利于強化公司治理,降低公司錯誤決策風險?!?

回憶起興竹信息掛牌新三板的歷程,徐崢感觸特別深?!澳菚r候就覺得時間過得特別快,決策的速度快,公司各部門及中介機構配合力度大,只用了三個月的時間就把材料全部做完了。那段時間非常累,但成就感特別強?!?013年1月,興竹信息做出掛牌新三板的決定,4月份上報申請材料,7月份掛牌成功,成為新三板擴容后第一批掛牌企業(yè)。

興竹信息之所以短時間就能成功掛牌,一方面是公司領導層決策果斷,在擴容政策剛一出臺時立即行動,抓住了最佳窗口期。徐崢表示,“公司內部人員配合外部券商和律師的工作力度都是非常大的,整個進程非常順利?!绷硪环矫?,興竹信息雖然是民企,但公司對財務工作要求一直非常嚴格,財務管理規(guī)范,審計工作進展得也很順利。再加上公司的項目管理體系和檔案管理體系都比較全面,這給了審計工作極大的幫助。

在掛牌新三板一年之后,興竹信息發(fā)布了專門針對做市商的股票發(fā)行方案,成為新三板首家選擇做市轉讓的股票。徐崢介紹說,選擇做市轉讓出于多方面考慮。一是制度本身好。股轉公司推出做市商制度,借鑒了國外的資本市場經(jīng)驗,做市商制度是已被證明了的一項好的交易制度。二是做市商提供了報價,能提高股票的交易活躍度。由于場外市場信息披露要求相對較低,投資者擔心信息不對稱,加上協(xié)議轉讓效率低,投資者參與熱情和效率均受到限制。作為專業(yè)投資機構,做市商的參與不僅提供了持續(xù)的雙向報價,而且交易的機制設計提高了轉讓效率,大大提高了股票的交易活躍度?!白鍪修D讓使市場和公眾對掛牌企業(yè)的認可度大大提高?!?/p>

徐崢告訴我們,引入做市交易制度對于融資的促進作用非常明顯。興竹信息今年剛完成了第一輪融資,以7.5元的價格發(fā)行1600萬股,融資總額1.2億元,兩個月就完成了,融資效率非常高。盡管融資額度沒有主板高,但完全能滿足公司的發(fā)展需要。

自今年6月股市大跌以來,新三板二級市場成交持續(xù)低迷,并直接顯現(xiàn)到一級市場,“掛牌容易融資難”成了普遍存在的問題。對此,徐崢認為,新三板市場成交低迷是暫時的?!耙せ钸@個市場,一要看政策。對于一個新生事物尤其是股轉系統(tǒng)來講,各項制度比如分層管理制度、轉板制度是一定會推出的,只是時間早晚問題。二是企業(yè)質量。在公開性的資本市場,只要是好企業(yè),企業(yè)有前途,一定不缺投資者?!?/p>

出發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”

隨著全球進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,信息化全領域持續(xù)快速發(fā)展,對經(jīng)濟社會發(fā)展的深刻改變日益顯現(xiàn)。2015 年上半年,“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略。下半年,“互聯(lián)網(wǎng)+”圍繞各行各業(yè)的改造升級,已經(jīng)蓬勃地開展起來,傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)的信息化投入呈爆發(fā)式增長?!按航喯戎?,興竹信息早在去年就已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)、大平臺、互連互通、移動應用以及跨界融合等方面先行了一步。徐崢介紹,“興竹信息研發(fā)的這方面的大型行業(yè)應用平臺,有基于家庭分布式光伏發(fā)電的互聯(lián)網(wǎng)信息采集及運營服務平臺,基于生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售一體化的企業(yè)級智慧電商平臺,基于企業(yè)級應用的‘微信平臺等?!?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”到底“+”的是什么?徐崢認為,“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不是把業(yè)務直接搬到網(wǎng)絡上運行,而是基于對企業(yè)和業(yè)務特性的深刻理解,通過信息系統(tǒng)的信息自動采集、信息自動處理、指令自動傳輸,通過網(wǎng)絡技術手段,優(yōu)化已有業(yè)務管理,一是降低交易成本,二是提高人員的使用效率和企業(yè)的生產(chǎn)效率?!拔覀冞x擇的‘互聯(lián)網(wǎng)+ 針對不同的行業(yè)和企業(yè)類型,‘+的東西是不一樣的。對于傳統(tǒng)行業(yè)一般企業(yè)來講,重點在于降低交易成本和提高生產(chǎn)效率;對于傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)來講,重點在于建立行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的資源共享平臺?!?/p>

興竹信息之所以能夠做“互聯(lián)網(wǎng)+”,首先是因為興竹信息具備信息化咨詢能力,能夠快速理解各行業(yè),快速建立行業(yè)標準模型;其次是興竹信息有大型ERP實施能力,決定了其對行業(yè)的制度、流程有良好的認知力;第三是興竹信息有強大的技術團隊,有豐富的開發(fā)經(jīng)驗和穩(wěn)定的產(chǎn)品,對處理海量數(shù)據(jù)積累了豐富的經(jīng)驗。

興竹信息成立了專業(yè)化的研發(fā)公司,以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術為基礎,負責相關平臺和產(chǎn)品開發(fā)。同時,以興竹信息原有的事業(yè)部為基礎,為產(chǎn)品提供銷售及服務支持,同時根據(jù)公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對事業(yè)部進行改革,根據(jù)市場需要,逐步從業(yè)務條線項目化轉變?yōu)橐援a(chǎn)品為基礎的專業(yè)化服務模式。徐崢認為,興竹信息的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局是對信息化服務的深化和提升,是運用新的技術和新的思維來做信息化服務這件事。

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