陳世錦粟澤琴
(貴州省冶金建設(shè)公司貴州遵義 563200)
建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的分析
陳世錦粟澤琴
(貴州省冶金建設(shè)公司貴州遵義563200)
建筑施工技術(shù)管理是影響建筑開展的主要因素,從客觀的角度來分析,建筑施工技術(shù)管理應(yīng)得到階段性的優(yōu)化,將薄弱緩解持續(xù)解決,促使建筑施工能夠更加高效、更加順利,并且在多方面完成施工水平的提升。建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化,并不能直接按照主觀意愿來進行優(yōu)化,而是要結(jié)合客觀實際來進行優(yōu)化,并且要顧及到很多的因素,包括材料、社會需求、市場反應(yīng)等等,尋求協(xié)調(diào)的施工技術(shù)管理優(yōu)化,從而為國家和社會創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益和社會效益。
建筑施工;技術(shù);管理;優(yōu)化
進入新世紀以來,我國各地加大了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,尤其是近年來蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也帶動了建筑業(yè)的發(fā)展。與此同時,社會對建筑施工技術(shù)管理的關(guān)注程度也不斷的提升,購買者和受用者都對建筑施工技術(shù)管理提出了自身的要求,這些將會是建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的具體目標和方向。相對的,技術(shù)管理的優(yōu)化是無窮無盡的,老舊技術(shù)管理的淘汰和新技術(shù)管理的崛起,都是往復(fù)循環(huán)的過程,如何確保建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化后,仍然得到市場的青睞和百姓的認可,將會是今后的重點。在此,本文主要對建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施展開分析。
在目前的工作中,建筑施工技術(shù)管理已經(jīng)不僅僅是對技術(shù)一項內(nèi)容進行管理,而是要在多個方面展開管理。我們在具體的管理工作中,應(yīng)確保每一項工作既是獨立進行,又是整體的重要組成部分,需要在多個方面完成較大的進步,否則不能較好的實現(xiàn)建筑施工水平的提升。結(jié)合以往的經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標準,建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容,主要是集中在以下幾個方面:①技術(shù)管理制度。建筑施工技術(shù)管理,應(yīng)積極的按照制度來實施,確保每一項管理手段和方法,都是有據(jù)可依的,并不是按照管理人員的自身意愿來執(zhí)行的。②檔案管理。建筑施工過程中,每一項技術(shù)的應(yīng)用,都存在相應(yīng)的檔案和備份,這些數(shù)據(jù)和信息,都必須得到有效的管理,才能確保正常的施工,一旦丟失,勢必會造成建筑施工技術(shù)管理的較大阻礙。③技術(shù)培訓(xùn)。管理工作一直都是以綜合化的原則來執(zhí)行的,通過技術(shù)培訓(xùn),可以確保建筑施工技術(shù)在執(zhí)行過程中,達到理想的狀態(tài)和標準,以此來減少安全危險因素,創(chuàng)造更大的效益。④圖紙會審、編制施組、技術(shù)交底、安全技術(shù)等。建筑施工技術(shù)管理在目前之所以受到了社會上的廣泛重視,這其中有很大一部分原因在于,建筑施工技術(shù)的類型和范疇都在增加,很多技術(shù)被劃分到新的范疇,應(yīng)采取新的管理手段,不能造成混亂的情況。所以,在圖紙會審、技術(shù)交底等方面,應(yīng)積極確保管理工作和諧開展。
目前,我國正在廣泛的開展建筑施工技術(shù)管理工作,一方面不斷的搜集主觀訴求,尋找具體的管理優(yōu)化方向和目標;另一方面開展現(xiàn)有的管理研究工作,找出漏洞和不足,積極的彌補和優(yōu)化。從客觀的角度來分析,現(xiàn)有的建筑施工技術(shù)管理雖然在優(yōu)化方面比較積極,但得到的結(jié)果并不是特別的理想,仍然需要進一步的努力。在此,本文主要對建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施展開分析。
2.1建筑施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化
具體的建筑施工工作中,需要考慮的影響因素較多,部分細節(jié)因素不容易掌控,大環(huán)境也不是很容易改變。所以,為了能夠確保建筑施工技術(shù)管理得到本質(zhì)上的優(yōu)化,我們應(yīng)首先在技術(shù)管理組織體系上開展優(yōu)化工作。組織體系所涉及到的主觀因素、客觀因素等等,都比較貼合現(xiàn)實情況。例如,2012年11月,北京城建集團十公司承擔(dān)施工的懷柔區(qū)老舊小區(qū)改造工程,范圍包括50棟居民樓、3000戶居民,總建筑面積12.6萬m2。在冬季來臨之前,居民們歡歡喜喜地住進了溫暖的房子里。本次改造的內(nèi)容包括單元入口門及外窗更換、平屋面改坡屋面、外墻重新粉刷;增加外墻保溫和陽臺保溫。該項目加固工程近1萬m2,外墻節(jié)能改造近7萬m2,屋面平改坡約3.2萬m2,市政園路鋪裝近2萬m2。根據(jù)施工經(jīng)驗,按每棟樓30~40人安排勞動力,高峰期需要1500多人,這些人的住宿、交通、飲食等如何解決,如何減少與居民的矛盾……這些問題使工程的組織難度變大。針對工程棟號多、施工區(qū)域分散等特點,項目部采用了分區(qū)管理的形式。由此可見,通過對建筑施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化,不僅可以按時完工,同時可確保施工的質(zhì)量,對于居民而言,積極意義是比較大的。
2.2健全建筑施工技術(shù)的管理制度,優(yōu)化操作各項規(guī)范
目前,建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化正在大范圍的開展,我們在優(yōu)化工作中,一方面要考慮到將來的發(fā)展,但比較重要的還是著眼于現(xiàn)在,要將一些根深蒂固的問題解決,才能確保將來擁有更大的發(fā)展空間。本文認為,建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化中,還需要在管理制度、規(guī)范兩個方面來努力。①健全建筑施工技術(shù)管理制度。建筑施工中,制度可以說是硬性的標準,不允許任何的違背,也不允許任何的僥幸。貫徹落實制度,才能確保建筑施工技術(shù)管理順利的開展。今后,應(yīng)對現(xiàn)有的制度進行研究和分析,結(jié)合各個工程的實際情況,不斷的增加制度中的內(nèi)容和款項,提高安全系數(shù),確保建筑施工技術(shù)管理能夠創(chuàng)造出實際的價值,而不是一味的在表面上努力。②優(yōu)化操作各種規(guī)范。建筑施工技術(shù)管理并不是簡單的工作,還需要在各種規(guī)范上做出足夠的努力。我們按照規(guī)范來操作,一方面減少了不必要的問題,另一方面實現(xiàn)了科學(xué)化施工,促使技術(shù)的各項優(yōu)勢得到體現(xiàn)。
圖1
2.3加強對建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督
建筑施工技術(shù)管理工作經(jīng)過上述兩項的努力,基本上能夠獲得一定的提升。但是,社會和國家并不僅僅滿足于一些較小的成就,而是要求建筑施工技術(shù)管理,要更加深入的進行,必須在多方面實現(xiàn)管理的較大進步。所以,建議在今后的工作中,加強對建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督。目前的建筑施工技術(shù),其特點在于能夠拆分應(yīng)用,選擇需要的部分,根據(jù)建筑的標準和目標,合理的應(yīng)用。為此,我們在加強建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督當(dāng)中,可從以下幾個方面來努力:落實建筑施工技術(shù)的各個環(huán)節(jié)的責(zé)任,責(zé)任到人,加強在施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)管,監(jiān)督施工過程的安全操作是否符合操作規(guī)程的要求,隨時糾正那些沒有按照操作規(guī)程要求而影響施工質(zhì)量或者施工安全的違規(guī)操作,重點關(guān)注工程進度、施工的客觀條件,技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件,使施工過程連續(xù)、均衡地進行,保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用,使工程施工在保證質(zhì)量的前提下,提高勞動生產(chǎn)率和降低工程成本。
本文對建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施展開分析,現(xiàn)階段的工作步入到了平緩期,但也是最重要的階段。平緩期雖然相對穩(wěn)定,但如果處理不好技術(shù)管理,勢必會導(dǎo)致建筑施工陷入惡性循環(huán),且不易跳出。未來的建筑施工技術(shù)管理,一方面要不斷的研究優(yōu)化措施,另一方面還要對固有的工作成果開展總結(jié)和分析,了解之前成功和失敗的原因,結(jié)合優(yōu)化措施來執(zhí)行,以此來創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。同時,優(yōu)化工作并不是漫無邊際的,而是要對實際情況予以參考,同時還要掌握好行情,才能得到想要的結(jié)果。
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TU712
A
1673-0038(2015)40-0186-02
2015-9-17
陳世錦(1983-),男,漢族,工程師,大專,主要從事建筑施工管理方面的工作。
粟澤琴(1984-),女,漢族,助理工程師,大專,主要從事建筑資料管理方面的工作。