陳華

（貴州百盛監(jiān)理有限公司貴州貴陽(yáng)　550000）

貴州省現(xiàn)監(jiān)理狀況和未來(lái)發(fā)展方向

陳華

（貴州百盛監(jiān)理有限公司貴州貴陽(yáng)550000）

建設(shè)工程監(jiān)理是我國(guó)新興的一個(gè)行業(yè)，它是一種先進(jìn)的管理模式，可以對(duì)建設(shè)工程的施工進(jìn)行有效的管理，使工程項(xiàng)目可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成，另外建設(shè)工程監(jiān)理可以對(duì)工程的成本進(jìn)行控制，避免項(xiàng)目在施工的過(guò)程中會(huì)違反施工規(guī)則，造成惡意的資源消耗。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理的工作與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全緊密相關(guān)，所以建設(shè)工程監(jiān)理工作受到人們的廣泛關(guān)注。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)在強(qiáng)制的推行建筑工程監(jiān)理體制，但是很多企業(yè)或者個(gè)人沒(méi)有對(duì)監(jiān)理工作形成深刻的認(rèn)識(shí)，使監(jiān)理工作存在各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重情況下甚至?xí)绊懙焦こ坦ぷ鞯恼ｉ_(kāi)展。本文對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)建筑工程監(jiān)理未來(lái)的發(fā)展方向提出了各種有效的建議。

建筑工程監(jiān)理；現(xiàn)狀；發(fā)展方向

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量在逐漸的增加，各種綜合性的建筑在不斷的涌現(xiàn)出來(lái)，人們對(duì)于工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，為了使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠得到有效的保證，所以在工程施工時(shí)進(jìn)行有效的管理是必須要做的。建筑工程監(jiān)理制度在我國(guó)是20世紀(jì)80年代開(kāi)始試行的，直到90年代國(guó)家才推出了相應(yīng)的法規(guī)，要求我國(guó)的建筑企業(yè)全面的推行建筑工程監(jiān)理制度。建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容有很多，在保證我國(guó)工程的建設(shè)質(zhì)量以及工程安全方面發(fā)揮了非常重要的作用。我國(guó)目前的建筑工程監(jiān)理工作還存在著許多的問(wèn)題，并且這些問(wèn)題有逐漸擴(kuò)散的趨勢(shì)，本文就貴州地區(qū)施工方面監(jiān)理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，探討了監(jiān)理未來(lái)的發(fā)展方向。

1　貴州省建筑監(jiān)理的產(chǎn)生

貴州省建筑監(jiān)理的產(chǎn)生與國(guó)家發(fā)展的歷程基本相符，主要經(jīng)歷了起始、發(fā)展和提高這三個(gè)主要階段。在最近的幾十年內(nèi)，監(jiān)理主要覆蓋了房屋建筑、礦山、鐵路、市政等很多個(gè)方面，覆蓋率可以達(dá)到90%左右，并且有效的控制了工程施工質(zhì)量。貴州省工程監(jiān)理的產(chǎn)生是適應(yīng)地區(qū)發(fā)展的需求。

1.1監(jiān)理的產(chǎn)生是為了滿(mǎn)足項(xiàng)目施工管理的需求

監(jiān)理的產(chǎn)生改變了貴州省傳統(tǒng)的施工管理模式，形成了獨(dú)特的管理體系，促進(jìn)了整個(gè)建筑工程的發(fā)展。

1.2監(jiān)理的產(chǎn)生是為了滿(mǎn)足建筑市場(chǎng)發(fā)展的需求

由于施工企業(yè)本身的管理人員就比較少，隨意施工企業(yè)為了降低施工時(shí)的成本，經(jīng)常會(huì)聘用一些經(jīng)驗(yàn)不是特別充足的人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，并且這類(lèi)管理人員在施工管理的同時(shí)還要指導(dǎo)施工人員各種施工步驟的操作，這種現(xiàn)象使建筑工程的安全性明顯降低，所以貴州省需要明確的推行施工監(jiān)理制度。

1.3建筑監(jiān)理的產(chǎn)生是為了滿(mǎn)足建設(shè)單位的需求

施工監(jiān)理制度在貴州省的明確推行，是建筑工程的工程成本、工程質(zhì)量和施工進(jìn)度都有了明確的保障，使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到了廣泛的提高，細(xì)化了建筑工程在施工時(shí)的分工，擴(kuò)大了施工影響范圍。參考圖1建筑工程施工監(jiān)理流程。

2　建筑工程施工監(jiān)理的現(xiàn)狀

施工監(jiān)理在近些年的發(fā)展下，看到了非常明顯的效果，施工監(jiān)理可以對(duì)工程建設(shè)時(shí)的有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行控制，可以對(duì)施工人員的行為進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià)，使工程相關(guān)的建筑費(fèi)用、質(zhì)量和完工時(shí)間可以按照合同規(guī)定的完成，所以在施工階段對(duì)工程的有效控制就叫做施工監(jiān)理。施工監(jiān)理在發(fā)展的過(guò)程中逐漸發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：

圖1　建筑工程施工監(jiān)理流程圖

2.1建筑過(guò)程施工的質(zhì)量控制不嚴(yán)格

該問(wèn)題的產(chǎn)生主要原因是因?yàn)榻C(jī)構(gòu)本身的實(shí)力不夠，不能對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督，監(jiān)理人員沒(méi)有足夠的職能，在進(jìn)行監(jiān)理時(shí)的費(fèi)用往往也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收支，這種現(xiàn)象使監(jiān)理單位在進(jìn)行施工監(jiān)理時(shí)不按照相關(guān)的規(guī)定要求進(jìn)行監(jiān)理。還有很多的建設(shè)單位長(zhǎng)期的欠監(jiān)理單位的監(jiān)理資金，導(dǎo)致監(jiān)理單位不能有效的對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行控制，使整個(gè)的監(jiān)理工作失效。這一系列的原因?qū)е铝吮O(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑工程的施工過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量的控制不嚴(yán)格。例如鋼筋捆綁控制不嚴(yán)格，使鋼筋在應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)位移現(xiàn)象；在攪拌水泥砂漿的過(guò)程中沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行，使砂漿攪拌不均勻；施工監(jiān)理對(duì)于建筑原材料的檢查不夠嚴(yán)謹(jǐn)，材料是建筑施工的基礎(chǔ)，如果原材料出現(xiàn)問(wèn)題，那將會(huì)導(dǎo)致工程的整體建筑質(zhì)量都會(huì)受到影響。

2.2建筑工程施工監(jiān)理在信息管理方面比較落后

現(xiàn)在貴州省很多的施工工程在監(jiān)理信息的記錄以及管理方面，仍然采用手抄的方式并進(jìn)行人工的傳遞，這種方式使監(jiān)理信息的記錄格式不規(guī)范，而且信息記錄的效率也非常的低。建筑施工監(jiān)理缺乏必要的信息管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)監(jiān)理監(jiān)理信息進(jìn)行管理和控制。

2.3建筑施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)中對(duì)于職位的設(shè)置不合理

貴州省很多的建筑監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在著監(jiān)理人員過(guò)少、職位設(shè)置不合理、人員素質(zhì)偏低的問(wèn)題，施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理者往往會(huì)出于節(jié)約資金的考慮，減少機(jī)構(gòu)內(nèi)職位的設(shè)置，這種現(xiàn)象使監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)建立人員的職責(zé)不夠明確，施工監(jiān)理人員的能力也不能得到很好的提升，使整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的工作變得越來(lái)越混亂，施工效率得不到很好的提升，是監(jiān)理行業(yè)處于一種落后的環(huán)境中發(fā)展，導(dǎo)致部分監(jiān)理人員所監(jiān)理的施工項(xiàng)目不能在合同表明的工期內(nèi)完成任務(wù)，監(jiān)理質(zhì)量也存在非常大的缺陷。

2.4監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善

建筑施工監(jiān)理是對(duì)工程施工全過(guò)程的管理，我國(guó)雖然有建筑法，但是其中也只是對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)范，這種規(guī)范卻不能不免一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，而且社會(huì)各界也對(duì)施工監(jiān)理的含義存在著不同的理解。

3　監(jiān)理工作的強(qiáng)化措施以及未來(lái)發(fā)展方向

3.1對(duì)施工監(jiān)理的招投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制

在建筑工程進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)一定要嚴(yán)格檢查招投標(biāo)方的條件，條件合格后才能列入招投標(biāo)選擇范圍，并且嚴(yán)格的規(guī)范合同內(nèi)容以及合同格式，標(biāo)準(zhǔn)的合同有利于招投標(biāo)雙方認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，也更加方便有關(guān)部門(mén)的審批。合同的制定由專(zhuān)門(mén)的法律顧問(wèn)全程參與，確保合同內(nèi)容可以真實(shí)的反應(yīng)出雙方的真實(shí)想法。

3.2對(duì)施工監(jiān)理的職責(zé)進(jìn)行劃分

施工監(jiān)理主要有下列幾個(gè)方面的職責(zé)：施工準(zhǔn)備階段的控制、質(zhì)量監(jiān)理、工期監(jiān)理、成本控制、合同化監(jiān)理、監(jiān)理信息的信息化管理。在正式的施工過(guò)程中，要明確每一位監(jiān)理人員的職責(zé)，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，保證監(jiān)理工作可以保質(zhì)保量的完成。

3.3加強(qiáng)對(duì)于施工監(jiān)理人員的培訓(xùn)

加強(qiáng)培訓(xùn)可以有效的提高施工監(jiān)理人員的綜合技能，綜合技能提高了施工質(zhì)量就能夠得到有效的保證，及時(shí)的對(duì)監(jiān)理人員的知識(shí)進(jìn)行更新，保證監(jiān)理人員的職業(yè)技能能夠滿(mǎn)足監(jiān)理需求。嚴(yán)格要求監(jiān)理人員的從業(yè)資格，實(shí)行持證上崗的原則。

工程監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于自身體制的改革，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，健全企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)，并提高監(jiān)理企業(yè)的信息化進(jìn)程。監(jiān)理企業(yè)在提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面要不斷的創(chuàng)新，提高建立人員的待遇，使企業(yè)的信譽(yù)不斷的提高。

4　結(jié)束語(yǔ)

建筑監(jiān)理工作的實(shí)行可以使我國(guó)建筑的施工質(zhì)量得到有效的保證，我國(guó)實(shí)行建筑監(jiān)理制度的時(shí)間不長(zhǎng)，所以必須要通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，來(lái)提高我國(guó)監(jiān)理質(zhì)量，使監(jiān)理工作的發(fā)展更加完善。國(guó)家也要對(duì)相關(guān)施工監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格的要求，保證監(jiān)理作用可以得到最大的發(fā)揮。

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