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關于土木工程安全管理及施工質(zhì)量控制的思考

2015-11-04 07:13徐其文
建材與裝飾 2015年40期
關鍵詞:監(jiān)理工程質(zhì)量

徐其文

(廣西大學土木建筑工程學院廣西南寧 530004 桂林基礎設施建設有限公司廣西桂林 541000)

關于土木工程安全管理及施工質(zhì)量控制的思考

徐其文

(廣西大學土木建筑工程學院廣西南寧530004桂林基礎設施建設有限公司廣西桂林541000)

隨著我國不斷加大對基礎設施的投入,土木工程質(zhì)量和安全管理被擺到了越來越重要的位置上,質(zhì)量和安全是土木工程標準的兩項重要指標,研究成為衡量一項建筑工程是否成功的重要標準。本文主要針對我國當前土木工程安全管理和施工質(zhì)量控制方面存在的問題,提出了一系列解決方案,希望給讀者以借鑒。

土木工程;安全管理;施工質(zhì)量;思考

前言

隨著我國對于土木工程研究的不斷深入和各級的不斷重視,應該說土木工程施工質(zhì)量得到了很大的躍升,取得了比較大的進步。但由于我國的土木工程的研究起步較晚,實踐還不夠豐富,發(fā)展的時間也相對較短,導致當前土木工程在質(zhì)量和安全管理上還存在不少問題,需要我們下力氣去研究解決。

1 施工質(zhì)量和安全管理的重要性

表1為2007~2014年我國建筑工程安全事故統(tǒng)計結(jié)果,雖然我國安全事故與死亡人數(shù)逐年降低,但是,與發(fā)達國家相比,我國每周有3人死亡,而英國平均每周有1人死亡,美國平均每周有2人死亡。建筑工程仍然屬于危險性最高的行業(yè)之一。

表1 2007~2014年我國建筑工程安全事故統(tǒng)計表

筆者通過對近年來,我國一些工程建設過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題來分析,質(zhì)量控制和安全管理體系的不完備是問題頻頻發(fā)生的主要原因,例如:某小區(qū)的房屋倒塌事件,剛剛建起不久的房屋瞬間倒塌,造成極其慘痛的教訓等等。所以兩者的重要性不言而喻。①事關相關企業(yè)的發(fā)展,安全和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎,離開了這兩條,何談安全發(fā)展,健康發(fā)展。這就要求相關企業(yè)必須建立起完善的質(zhì)量和安全保障體系,確保施工質(zhì)量管理體系的完善。②事關人民的生命財產(chǎn)安全。土木工程一般都是以建筑、交通等形式出現(xiàn),特別是當前處于我國大力發(fā)展基礎設施的時候,質(zhì)量上的一點點小事都可能演變?yōu)榘踩系拇笫拢瑩p害人民群眾的生命財產(chǎn)安全,這就要求必須要有良好的素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

2 存在的問題

(1)土木工程施工實施和設計上存在的問題。質(zhì)量值土木工程之本,在實踐中主要還存在以下幾個方面的問題:①不同步的問題,一項土木工程的時間消耗和工作進度是有一個總體計劃的,如果嚴格按照工作的進度來,完成任務基本是沒有問題的,不至于給工程的結(jié)尾造成不良影響。但在實踐工作過程中,一些土木工程作業(yè)往往受制于工程的龐大,不同步等原因,造成拖延工期,造成了整個施工過程中的人工流、資金流等等均出現(xiàn)問題。②施工不嚴謹?shù)膯栴},就是在細節(jié)處處置不好的問題,質(zhì)量管理過程中,不能把具體的管理措施落到每個施工環(huán)節(jié)上,往往只做表面文章,嚴謹性不夠,這樣必然會對工程的質(zhì)量造成影響。比如砌筑與磚砌墻不一致的問題,捆扎鋼筋成形不好的問題,整個鋼筋的結(jié)構漏放或長度不夠的問題,還有砂漿配合比不科學的問題。

(2)工作人員素質(zhì)不高的問題。涉及到的土木工程的施工是一門技術工作,也是一項比較復雜的工程,影響的因素非常多,一些工程質(zhì)量和安全之所以出現(xiàn)問題,根本的還是施工人員技術不過硬的問題。一方面是我們的監(jiān)理人員素質(zhì)比較低,缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于一些合同意識和法律意識均比較薄弱,限制了其在監(jiān)理這項工作上作用的發(fā)揮;另一方面其監(jiān)理僅僅停留在施工階段,而沒有貫徹到全部的過程中去,不能及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;還有就是監(jiān)理市場的不規(guī)范,有的承包商只把監(jiān)理當做質(zhì)量檢測員,降低了監(jiān)理的作用發(fā)揮,調(diào)動不起監(jiān)理的積極性,導致監(jiān)理沒有發(fā)揮好其應有的作用。另外就是我們的工程建設人員,一方面專業(yè)素養(yǎng)比較低。他們中的大多數(shù)均來自農(nóng)村,是農(nóng)村的普通勞動力,根本沒有接受過任何的培訓,都是從頭開始學起,一些企業(yè)為他們提供培訓的積極性也不是很高,施工的安全意識相當薄弱,這是一個普遍而且還有可能長期存在的難點問題。

(3)施工現(xiàn)場安全管理不好的問題。一般來說,目前的施工現(xiàn)場安全管理都比較注重安全設施的管理,比如場地是否安全整潔,重大設備的操作是否指揮得當,進入場地有沒有戴安全帽,高空作業(yè)個人的安全器具有沒有備齊等等,目前還要加強關注的是安全技術管理,就是為了施工整個過程的安全,根據(jù)各個工程的不同特點制定不同的安全技術措施,從技術上保證施工的安全性。

(4)重視程度不夠的問題。部分企業(yè)對于質(zhì)量安全管理重視程度不夠,有的甚至存在著一定的僥幸心理,有的不是根據(jù)工程的實際情況來進行合理分析,而是根據(jù)以往的經(jīng)驗和習慣來對質(zhì)量和安全進行管理控制,這種情況的表現(xiàn)有很多,但最根本的還是以下幾點:①核心人員對質(zhì)量管理的重要性認識不到位,導致質(zhì)量得不到保證,比如:在施工設計時考慮不全面,沒有進行可行性分析就開始著手準備,有的工程還沒有試運行就開始進行交付,這些都是法規(guī)明令禁止的。②施工質(zhì)量管理方面,不能嚴格的執(zhí)行相關硬性的流程和規(guī)定,沒有對整個工程有一個全面的、準確的把握,這些偏差都會給施工質(zhì)量管理產(chǎn)生巨大的安全隱患。此外,一些材料的選擇不合格的問題,沒有按照規(guī)定標準執(zhí)行的問題如摻量不合標準的問題等等。

(5)重進度輕質(zhì)量的問題。主要是少數(shù)的企業(yè)為了追求個人利益的最大化,放棄了職業(yè)道德,片面的追求進度和速度,而把質(zhì)量安全放在一邊,一些施工人員在這種環(huán)境和利益的驅(qū)使下,必然會出現(xiàn)粗制濫造的“豆腐渣”工程,產(chǎn)品無法達到規(guī)定的標準質(zhì)量要求。

3 針對性舉措

(1)嚴格監(jiān)理監(jiān)督。監(jiān)理要回歸其本來的職能,要嚴格落實責任制,對于監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)要無條件的進行整改和糾正,作為企業(yè)也應該要主動的向監(jiān)理部門進行匯報。在監(jiān)理人員隊伍方面,要聘請有責任心、有經(jīng)驗管理、熟悉經(jīng)營理念、有溝通協(xié)調(diào)能力和掌握政策法規(guī)的人員來實施監(jiān)理工作,要組建高質(zhì)量的管理隊伍,有效監(jiān)督工程的過程和施工設計。在一些重難點技術上,要邀請有資質(zhì)、有經(jīng)驗的技術人員參與進來。在工程設計階段,我們的監(jiān)理單位要嚴格按照土建企業(yè)的要求進行設計,要嚴格檢查其設計的方案是否合理合規(guī),能否與當?shù)氐牡乩憝h(huán)境和人文環(huán)境協(xié)調(diào)一致,經(jīng)費預算和工程技術如何,方案的設計是否安全有效,這一點是非常重要的。這些環(huán)節(jié)的好壞直接關系著工程項目設計各個方面能夠達標,所以要應該積極完善設計方案,多聽取方方面面的設計理念。

(2)提高人員素質(zhì)。施工人員的基本素質(zhì)對土木工程質(zhì)量影響非常大,目前工程一線工人素質(zhì)低下,施工質(zhì)量得不到保障是一個難點問題,所以要不斷的加強人員的培訓和考核,但隨之帶來的問題就是,整個工程有很多的工藝,對于一線施工人員的有著不同的要求,而要一個人員掌握所有的工藝完全是不現(xiàn)實的,實踐中作為企業(yè),還是要針對不同施工人員組織不同的培訓,還要建立相應的激勵機制,讓一線工作人員想干、能干、會干。

(3)加強安全文化建設。安全最根本的是靠文化,實現(xiàn)以文化人和以文化物的要求,安全文化的建立對于企業(yè)的行為模式、人員價值觀都有著十分重要的影響。首先要制定完善相關的安全法規(guī)。始終堅持“安全第一、預防為主”的指導思想,建立安全制度,完善安全法規(guī),落實安全責任,使企業(yè)的發(fā)展目標和安全目標一致起來。其次要加強內(nèi)部團結(jié)。團結(jié)就是力量這首歌大家都聽過,只有團隊內(nèi)部具有強烈的協(xié)作精神,有著鐵一般的紀律,才能做大事,對于我們土建企業(yè)也是如此,隨著對于企業(yè)文化的營造,安全意識的增強作用是十分巨大的,讓員工都具有共同的安全價值觀,科學的思維方式,良好的行為規(guī)范。最后要建立獎懲激勵機制??茖W的獎懲激勵機制對于安全工作尤為重要,加強安全的責任制建設,安全行為監(jiān)督建設,安全曝光警示建設,通過這些制度的實施,不僅僅可以提高員工積極性,還可以約束員工的不合理行為,避免安全問題發(fā)生。

(4)控制和消除危險的源頭。一般事故的發(fā)生都有危險源,安全管理第一時間要做的就是第一時間尋找危險源,消除危險源,降低和減少事故危險程度,隨著建材市場的不斷豐富,一些建材的選擇要進一步精細,特別在有毒材料、物質(zhì)輻射等方面要選擇好。要控制好能量源頭,比如一些限壓、溫度、限位等地方要做好重點檢查,始終將其控制在合理的范圍內(nèi)。

(5)做好預防設計。萬事沒有絕對的,土木工程設計也是如此,要盡量做到不發(fā)生問題,但也要做到如果發(fā)生問題,也要有把問題造成的損失降到最低程度的舉措,如:一些架構如果安裝了連鎖裝置,就算發(fā)生了問題,系統(tǒng)也會自動鎖定裝置,避免對人員的傷害。

4 結(jié)束語

對于土木工程來說,對外的核心指標就是質(zhì)量,對內(nèi)的核心指標就是安全,質(zhì)量高于一切,安全是“1”,不安全就是“0”,所有的工作都要乘以這個“1”和“0”,作為施工人員和施工企業(yè)不管什么時候都要記住這兩句話,遵循這兩句名言,唯有做好這兩條,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,安全發(fā)展,科學發(fā)展。

[1]范文斌.土木工程施工質(zhì)量與安全管理[J].大觀周刊,2012,43.

[2]錢峰.土木建筑結(jié)構安全與項目施工質(zhì)量控制研究[J].城市建設理論研究,2013,17.

[3]李艷艷,呂文濤.土木工程施工質(zhì)量及安全管理的探究[J].信息周刊,2014,11.

TU714

A

1673-0038(2015)40-0139-02

2015-9-13

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