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大中華地產(chǎn)控股:借殼之后仍彷徨 地產(chǎn)大佬港股殼公司何以盡成雞肋

2015-11-06 19:03陶娟
新財(cái)富 2015年7期
關(guān)鍵詞:大中華曹妃甸

陶娟

有著“深圳李嘉誠(chéng)”之稱的黃世再,借殼而來(lái)的上市平臺(tái)大中華地產(chǎn)控股,迄今仍未形成有效的融資支撐。在香港資本市場(chǎng)偏好盈利強(qiáng)、大市值地產(chǎn)企業(yè)的背景下,黃世再注入三線城市旅游及商業(yè)地產(chǎn)的做法難以得到投資者認(rèn)可。在多地簽下合計(jì)數(shù)百億投資規(guī)模的協(xié)議后,大中華國(guó)際試圖控股商業(yè)銀行或是整體上市的想法均未能如愿,這給其后續(xù)融資打上了問(wèn)號(hào)。

大中華地產(chǎn)控股成為雞肋的現(xiàn)象,并非孤例。2012年前后,因在A股無(wú)法融資,地產(chǎn)企業(yè)曾熱衷在港股買(mǎi)殼,以打通境外融資渠道,如萬(wàn)科收購(gòu)南聯(lián)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)收購(gòu)東力實(shí)業(yè)、金地集團(tuán)收購(gòu)星獅地產(chǎn)、綠地控股收購(gòu)盛高置地、萬(wàn)達(dá)收購(gòu)恒力商業(yè)地產(chǎn),并分別將其更名為萬(wàn)科置業(yè)海外、招商局置地、金地商置、綠地香港、萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展。但是,隨著國(guó)內(nèi)地產(chǎn)再融資和B轉(zhuǎn)H股放開(kāi),在務(wù)實(shí)而理性的香港資本市場(chǎng)上,單純的殼平臺(tái)已失去了相應(yīng)的價(jià)值支撐,從2013年6月高點(diǎn)至2014年12月間,其中多只股票價(jià)格遭到腰斬。

到過(guò)深圳市中心區(qū)的人,很難不對(duì)大中華國(guó)際交易廣場(chǎng)留下深刻印象。這棟黑色幕墻的建筑,頗為霸氣地矗立在深南大道南側(cè),與深圳市民中心及會(huì)展中心隔街相望。在寸土寸金的福田金融中心區(qū),即將成為亞洲第一高樓的平安集團(tuán)大廈,占地面積也難以與之比肩。

直接持有這一項(xiàng)目的大中華國(guó)際集團(tuán)(中國(guó))有限公司(簡(jiǎn)稱“大中華國(guó)際”),由其創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黃世再通過(guò)大中華國(guó)際投資集團(tuán)l00%控股。據(jù)官網(wǎng)介紹,大中華國(guó)際投資集團(tuán)目前涉足金融、房地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、電視傳媒、能源、港口、國(guó)際物流中心等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè),總投資超過(guò)500億元,遍及香港、北京、深圳等核心城市和熱點(diǎn)區(qū)域(圖1)。盡管擁有諸多資產(chǎn),有“深圳李嘉誠(chéng)”之名,但黃世再本人為人低調(diào)。

不過(guò),這么一家規(guī)模龐大的企業(yè),在融資之路上卻并不順暢。一方面,黃世再曾在接受記者訪談時(shí)表示過(guò),集團(tuán)從未向銀行借貸;另一方面,大中華多名高管曾數(shù)次言及要在香港及美國(guó)兩地上市,但目前其仍然只擁有一家2009年借殼而來(lái)的上市平臺(tái)大中華地產(chǎn)控股(00021.HK),后者市值11.4億港元,無(wú)論是其持有的項(xiàng)目還是市值規(guī)模,都與母集團(tuán)不成比例。

這家上市公司,何以在大股東借殼近6年之后仍處于培育期,尚未對(duì)集團(tuán)形成融資支持?不妨先從其如何借殼看起。

收購(gòu)凈殼.23歲黃文稀成大股東

2007年6月6日,處于停牌期間的寶福集團(tuán)(00021.HK)發(fā)布公告,公司第二大股東兼執(zhí)行董事Christian Emil Toggenburger將其于公司的所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給黃文稀,后者因此掌握26.77%股權(quán)(表1)。

乍看起來(lái),這一交易似乎并不起眼,公告中也沒(méi)有披露此次交易的價(jià)格,但時(shí)年23歲的黃文稀本身卻大有來(lái)頭。彼時(shí)她剛從大學(xué)畢業(yè),她的父親即億萬(wàn)富豪黃世再。

此次收購(gòu),黃文稀既未直接成為第一大股東,又未觸及30%的要約收購(gòu)紅線,但其26.77%的股權(quán)與第一大股東Smartmax Holdings Limited的27.89%持股相當(dāng)接近,這也為借殼事件的后續(xù)發(fā)展埋下了伏筆。

此時(shí)的寶福集團(tuán)境況不妙,且已停牌許久。寶福集團(tuán)此前在資本市場(chǎng)的名聲并不算佳,據(jù)香港媒體報(bào)道,資本大鱷吳光正掌舵的九倉(cāng),于2000年10月以高于市價(jià)一倍的價(jià)錢(qián),把34.87%的寶福集團(tuán)股權(quán)賣(mài)給和成國(guó)際的趙渡,交易作價(jià)2.98億元。而趙渡入主寶福集團(tuán)后,斥資近3億元收購(gòu)山東濟(jì)南的四層寫(xiě)字樓,此舉當(dāng)時(shí)就已引起寶福集團(tuán)中小股東不滿,后者投訴無(wú)門(mén),曾在香港報(bào)紙上發(fā)整版公開(kāi)信控訴。

此后,寶福集團(tuán)控制權(quán)數(shù)度轉(zhuǎn)手,而對(duì)應(yīng)估值卻一降再降。2004年1月,沈松寧通過(guò)獨(dú)資持有的Honorable斥資7800萬(wàn)港元向和成國(guó)際收購(gòu)了寶福集團(tuán)29.98%的股權(quán)。

兩年后的2006年6月,持有寶福集團(tuán)2.9%股權(quán)的Smartmax從原大股東Honourable手中收購(gòu)了其24.99%的股權(quán),合計(jì)持股27.89%,成為第一大股東。按交易價(jià)格2800萬(wàn)港元算,折合每股成本0.32港元。Smartmax為英屬處女群島注冊(cè)的公司,由自然人孫博及張仲良分別持有90%和10%。

不料,新任控制人接手僅僅一個(gè)月,寶福集團(tuán)即陷入黑天鵝事件。2006年7月,寶福集團(tuán)發(fā)布公告,其在內(nèi)地的全資子公司道勤理財(cái)所持有的位于山東濟(jì)南的四層寫(xiě)字樓多個(gè)物業(yè),被青島中級(jí)人民法院判給債權(quán)方山東萊鋼,以償還道勤理財(cái)欠山東萊鋼的債務(wù)。而這部分物業(yè)資產(chǎn)于2005年末的估值為237億港元,占到寶福集團(tuán)資產(chǎn)凈值的73%。一夜之間,這家公司危在旦夕。

在主要資產(chǎn)遭抵債之外,寶福集團(tuán)投資的煤業(yè)公司等項(xiàng)目盈利無(wú)望,經(jīng)營(yíng)的造紙業(yè)、股權(quán)投資等也陷入停頓。2005年寶福集團(tuán)虧損7870萬(wàn)港元,2006年虧損進(jìn)一步擴(kuò)大到3.27億港元。賣(mài)殼幾乎成為一種必然選擇,2006年末,寶福集團(tuán)的資產(chǎn)及負(fù)債較2005年末都大幅下降,僅持有非流動(dòng)資產(chǎn)10萬(wàn)港元,流動(dòng)資產(chǎn)50萬(wàn)港元,流動(dòng)負(fù)債260萬(wàn)港元,已成為一只干凈而理想的殼(表2)。

良?xì)ご?,這引起了手中尚無(wú)上市平臺(tái)的黃世再的興趣。2007年6月,黃文稀通過(guò)收購(gòu)26.77%股權(quán)成為寶福集團(tuán)第二大股東,隨后就任執(zhí)行董事,黃世再也被委任為非執(zhí)行董事。

對(duì)于新的董事會(huì)來(lái)說(shuō),迫在眉睫的是盡快讓公司恢復(fù)上市流通。2007年11月1日,寶福集團(tuán)被香港聯(lián)交所判定為進(jìn)入除牌程序的第三階段,還有最后6個(gè)月的時(shí)間自救。一波三折的復(fù)牌

黃家邊推動(dòng)寶福集團(tuán)復(fù)牌,邊謀求成為其控股股東。

2008年2月1日,寶福集團(tuán)與黃文稀簽訂協(xié)議,黃文稀將以0.4港元/股認(rèn)購(gòu)寶福集團(tuán)4.2億股新股,總代價(jià)1.68億港元。4.2億股股本占到當(dāng)時(shí)寶福集團(tuán)已發(fā)行股本的119.53%,這將使得黃文稀占有公司經(jīng)認(rèn)購(gòu)股份擴(kuò)大后全部股本的66.64%。不過(guò),雙方同時(shí)約定,只有等到聯(lián)交所通過(guò)其復(fù)牌建議,該份協(xié)議才會(huì)生效。而黃文稀也以此為由提請(qǐng)豁免要約收購(gòu)。

從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),盡管黃文稀初次收購(gòu)股權(quán)時(shí),公告中聲稱其為公司獨(dú)立第三方,但這樣一個(gè)“通過(guò)大幅定向增發(fā)成為大股東”的方案能夠推出,其應(yīng)與寶福集團(tuán)時(shí)任董事長(zhǎng)兼大股東的張仲良存有一定溝通與規(guī)劃變更后,億元小島何去何從?

2010年12月,大中華地產(chǎn)控股通過(guò)股東大會(huì)決議,以1.045億元收購(gòu)位于河北省唐山市的唐海中泰信和房地產(chǎn)有限公司。根據(jù)公告,唐海中泰信和成立于2008年7月25日,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,原股東為自然人劉學(xué)成(84%)和任向斌(16%)。其主要資產(chǎn)為位于唐山市唐海縣七農(nóng)場(chǎng)通港水庫(kù)的2號(hào)島、3號(hào)島的使用權(quán)。

大中華地產(chǎn)控股對(duì)這兩個(gè)小島的收購(gòu),是出于進(jìn)一步發(fā)展旅游地產(chǎn)的目的。然而如今在公司官方網(wǎng)站上,其他后續(xù)注入的項(xiàng)目都已有了預(yù)計(jì)完工時(shí)間,唯獨(dú)該項(xiàng)目的竣工時(shí)間,仍是未知。甚至在2013年年報(bào)的業(yè)務(wù)回顧部分,對(duì)其他項(xiàng)目的進(jìn)展俱有交代,對(duì)該項(xiàng)目只字不提??雌饋?lái),這個(gè)耗資巨大的項(xiàng)目或許已處于無(wú)限期擱淺狀態(tài)。

這兩個(gè)小島位于紅極一時(shí)的曹妃甸。2008年,河北省政府批準(zhǔn)成立曹妃甸新區(qū),新區(qū)將距離曹妃甸港口數(shù)十公里的唐??h囊括進(jìn)來(lái),唐??h是新區(qū)中唯一的建制縣,一躍而為曹妃甸新區(qū)的核心地帶。唐海素有“水墨經(jīng)典、詩(shī)畫(huà)之源”的自然風(fēng)光,被譽(yù)為“北方江南”,而在七農(nóng)場(chǎng),由于海、河、湖交界,形成獨(dú)特的原生態(tài)濕地環(huán)境。

借著曹妃甸開(kāi)發(fā)的東風(fēng),當(dāng)?shù)卣<綄⒋颂庨_(kāi)發(fā)成曾妃甸的后花園,昔日有名的唐海濕地變身曹妃甸濕地,而大中華地產(chǎn)公告中所稱的“通港水庫(kù)”也正式更名為曹妃湖,曹妃湖面積達(dá)11000畝,是曹妃甸濕地的重要組成部分。按照規(guī)劃,七農(nóng)場(chǎng)的定位為未來(lái)的高端會(huì)展中心、商業(yè)服務(wù)中心、體閑旅游觀光中心。

圍繞這一概念,當(dāng)?shù)卣罅φ猩桃Y,唐山市市長(zhǎng)還曾親自帶隊(duì)前往深圳招商。七農(nóng)場(chǎng)的土地上先后實(shí)施了渤海國(guó)際會(huì)議中心、論壇會(huì)址配套工程、曹妃湖建設(shè)及曹妃湖商務(wù)體閑港等較大項(xiàng)目。這其中,曹妃甸論壇是最響亮的一張名片和旅游招牌,唐??h政府甚至提出了“未來(lái)將形成南有博鰲亞洲論壇、北有曹妃甸科學(xué)發(fā)展論壇的格局”的高期望值。2009年,首屆曹妃甸論壇在渤海國(guó)際會(huì)議中心舉辦,規(guī)格頗高,數(shù)千名流巨賈相聚一堂。

2010年底,復(fù)牌后的大中華地產(chǎn)控股第一個(gè)決定性收購(gòu),就是砸入1.045億元買(mǎi)入這曹妃湖邊的2號(hào)島、3號(hào)島。盡管其相關(guān)公告中并未透露1號(hào)島花落誰(shuí)手,但從中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)查詢可知,2010年12月1日,從政府手里直接購(gòu)得曹妃湖1號(hào)島使用權(quán)的,正是大中華國(guó)際集團(tuán),只不過(guò)購(gòu)買(mǎi)成本是1288萬(wàn)元。而同一時(shí)間,大中華地產(chǎn)控股購(gòu)入主要資產(chǎn)是2號(hào)島、3號(hào)島使用權(quán)的中泰信和,卻花了1.045億元。

根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)曹妃湖景觀的官方描述,這三個(gè)人工島面積相當(dāng),都為100畝,1號(hào)島和3號(hào)島俱為圓形,而2號(hào)島則鏈接起了1號(hào)島和3號(hào)島,呈葫蘆型。這說(shuō)明,三個(gè)小島互為一體,且造價(jià)基本相同,但是大中華地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)島嶼的單價(jià)折算下來(lái)為5000萬(wàn)元/島,幾乎是大中華國(guó)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的4倍。這種懸殊的價(jià)格差異,是否合理?而這樣分開(kāi)購(gòu)買(mǎi)的安排,又出自何種考慮?外界難知其詳。

購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的差異之外,這兩個(gè)小島的命運(yùn)在遭遇當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整后,又陷入了新的未知命運(yùn)中。2009年曹妃甸論壇在曹妃湖邊的渤海國(guó)際會(huì)議中心舉行,該處被指定為永久會(huì)址。但兩年后,2011年舉行的第二屆曹妃甸論壇,就已遷往唐山市政府著力打造的另一張名片——曹妃甸國(guó)際生態(tài)城舉行,后者號(hào)稱投資額200億元,并被重新確定為永久會(huì)址,而這里距離曹妃湖風(fēng)景區(qū)已有20余公里遠(yuǎn)。

論壇遷址的原因眾說(shuō)紛紜,但這已不再重要,因?yàn)閷?duì)于原會(huì)址邊的三座小島來(lái)說(shuō),影響已是定局。

與之相佐證的,我們還能從土地出讓的情況,窺見(jiàn)更多的風(fēng)向偏轉(zhuǎn)信號(hào)。2008年之前,七農(nóng)場(chǎng)還沒(méi)有任何工業(yè)污染,一片自然風(fēng)光;2009年之后,唐??h在位于七農(nóng)場(chǎng)的地塊上,所批的大部分地塊都給了冀東油田(附表)。如僅2013年9月17日一天,就將七農(nóng)場(chǎng)內(nèi)33幅地塊,共計(jì)4834849公頃土地劃撥給了冀東油田,用途顯示為采礦用地,還劃撥了46.395公頃土地給冀東油田做管道運(yùn)輸用地,相比之下,其他商服用地總面積不過(guò)58.04公頃,工業(yè)用地面積遠(yuǎn)超商服用地。

這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,已與七農(nóng)場(chǎng)最初的定位——“得天獨(dú)厚的濕地資源和優(yōu)美的自然風(fēng)光,成為開(kāi)發(fā)高端會(huì)展、商務(wù)服務(wù)、體閑旅游、文化娛樂(lè)等零污染項(xiàng)目的首選之地”,相去甚遠(yuǎn);且油田項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)對(duì)濕地環(huán)境的影響不難判斷。

曹妃甸論壇走了,冀東油田來(lái)了,在油田油管的環(huán)繞下,大中華地產(chǎn)斥資逾1億元購(gòu)買(mǎi)、擬用來(lái)建設(shè)開(kāi)發(fā)成旅游項(xiàng)目的兩個(gè)小島,還有沒(méi)有明天?如果再放置到曹妃甸新區(qū)融資過(guò)多、債務(wù)壓身的更大背景中,只怕前景是更加黯淡了。默契,才能如此迅速達(dá)成共識(shí)。而張仲良在黑天鵝事件爆發(fā)前一個(gè)月成為大股東的舉動(dòng),在隨后的配合出讓控制權(quán)中也更顯得意味深長(zhǎng)。

當(dāng)年5月,原方案修改成以全體股東每5股配售6股的方式來(lái)公開(kāi)發(fā)售,按0.4港元/股公開(kāi)發(fā)售4.217億股,以募集1.68億港元。盡管公告中措辭是為了讓全體股東都有份參與公司資本重整,但由于該股長(zhǎng)期暫停買(mǎi)賣(mài)及市場(chǎng)波動(dòng),在物色包銷(xiāo)商上出現(xiàn)困難。2008年12月,黃文稀出面提供7000萬(wàn)元貸款給上市公司,讓其得以收購(gòu)位于廣東汕尾的金麗灣度假村,金麗灣度假村此時(shí)已每月可獲取最低租金108.3萬(wàn)元,具有穩(wěn)定現(xiàn)金流。此后,由黃文稀個(gè)人全資持有的BVI公司智華集團(tuán)為包銷(xiāo)商,于2009年8月推出了“每5股配售6股”的方案。

為申請(qǐng)豁免全面收購(gòu)要約,黃文稀與原大股東Smartmax結(jié)成一致行動(dòng)人關(guān)系,兩者在公開(kāi)發(fā)售前的合計(jì)持股占比就已超過(guò)50%,進(jìn)一步增持并不會(huì)觸發(fā)全面收購(gòu)條約。而公開(kāi)發(fā)售時(shí)Smartmax并未跟進(jìn)認(rèn)購(gòu)配售股份,持股占比降至12.68%,讓出了實(shí)際控股權(quán)。公眾股東原持有1.59億股,按每5股配售6股來(lái)計(jì)算,本應(yīng)配售1.91億股,但從公開(kāi)發(fā)售情況來(lái)看,普通股東對(duì)此并不踴躍,僅僅認(rèn)購(gòu)了4187.2萬(wàn)股(表3)。

事實(shí)上,黃文稀本人并未出全資認(rèn)購(gòu),根據(jù)公告,此時(shí)上市公司欠其貸款加董事薪酬共計(jì)8541萬(wàn)元,這部分欠款“以債轉(zhuǎn)股”,讓黃文稀如愿成為大股東。公開(kāi)發(fā)售完成后,黃文稀及智華集團(tuán)共計(jì)持有寶福集團(tuán)4.739億股,占比61.3%。

在注入資產(chǎn)并以債換股后,同時(shí),在黃世再的背書(shū)下,寶福集團(tuán)還引入了建銀國(guó)際作為戰(zhàn)略投資者。后者以0.4港元/股的價(jià)格從黃文稀手中收購(gòu)了寶福集團(tuán)5000萬(wàn)股股份,條件則是一年后可以不低于0.5港元/股的價(jià)格將其回售。2009年8月27日,寶福集團(tuán)在經(jīng)歷了3年多的漫長(zhǎng)停牌后終于恢復(fù)交易,首日收盤(pán)價(jià)達(dá)0.69港元/股,較停牌前收盤(pán)價(jià)高出了193.6%。

逐步注入地產(chǎn)項(xiàng)目

盡管寶福集團(tuán)在開(kāi)盤(pán)前的公開(kāi)發(fā)售環(huán)節(jié)認(rèn)購(gòu)者寥寥,但其復(fù)牌后的股價(jià)表現(xiàn)說(shuō)明市場(chǎng)還是較為認(rèn)可新股東。復(fù)牌后兩個(gè)月,寶福集團(tuán)更名為匯通天下。在當(dāng)時(shí)的定位中,匯通天下主要業(yè)務(wù)為物業(yè)投資及發(fā)展、證券投資及投資控股。待收購(gòu)殼公司兩年內(nèi)不得注入資產(chǎn)的時(shí)間限制一過(guò),黃世再不斷向該平臺(tái)注入大中華國(guó)際持有的項(xiàng)目,涉及住宅、酒店、度假村等。

2012年6月8日,匯通天下全資子公司AsiaticTalent Limited與黃世再簽下協(xié)議,以2.3億元收購(gòu)黃世再所持有的國(guó)榮有限公司,后者主要持有位于廣東惠州大亞灣的東方新天地大廈,為一處綜合物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。同年底,匯通天下和綠地香港控股有限公司達(dá)成合作,共同開(kāi)發(fā)上海市合慶鎮(zhèn)的一個(gè)地塊。2013年3月,匯通天下更名為大中華地產(chǎn)控股;10月,黃世再向其注入位于汕尾的金寶城項(xiàng)目及紅海灣項(xiàng)目(表4)。

然而,由于注入的資產(chǎn)多為國(guó)內(nèi)尚待開(kāi)發(fā)的商業(yè)旅游地產(chǎn),大中華地產(chǎn)控股近年運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)并不佳(圖2)。其中,2010年于天津曹妃甸斥資1.045億元收購(gòu)的小島,由于遭遇當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃調(diào)整,更是遲遲未能進(jìn)一步開(kāi)發(fā),大中華地產(chǎn)控股的官網(wǎng)上甚至沒(méi)有給出該項(xiàng)目的預(yù)計(jì)竣工時(shí)間(詳見(jiàn)附文)。而公司盡管整體營(yíng)收處于遞增狀態(tài),但從未曾實(shí)現(xiàn)盈利,且虧損額近3年來(lái)擴(kuò)大了兩三倍。

失效的融資功能

黃文稀在2013年接受媒體采訪時(shí)曾表示:“我們現(xiàn)在主要考慮的,是如何拓展融資渠道,做大融資平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)每年翻番的戰(zhàn)略目標(biāo)。”事實(shí)上,大中華地產(chǎn)控股的資產(chǎn)翻番基本實(shí)現(xiàn),但融資渠道是否拓展就值得存疑了。

盡管大中華集團(tuán)本身實(shí)力雄厚,但大中華地產(chǎn)控股的股價(jià)最終還是反映注入資產(chǎn)的內(nèi)中價(jià)值。從股價(jià)來(lái)看,人們的熱情似乎在黃家入主之初即迅速達(dá)到巔峰,2009年8月復(fù)牌僅僅兩日時(shí)間,即從0.235港元/股上升至1.01港元/股,并很快在2009年11月達(dá)到了最高點(diǎn)的1.22港元/股,此后逐步下跌,在2012年7月甚至觸及0.185港元/股的低價(jià),較之高位跌去了八成。隨著黃世再不斷注入資產(chǎn),股價(jià)才稍有回升,截至2015年6月25日,其收盤(pán)價(jià)為0.33港元/股(圖3)。

而隨著黃世再向大中華地產(chǎn)控股不斷注入資產(chǎn),其在公司中的持股占比不斷上升(表5)。連年虧損下,上市公司沒(méi)有能力拿出現(xiàn)金收購(gòu)黃世再的待注入資產(chǎn),如果想要繼續(xù)注入,還是只能以配股方式進(jìn)行,其持股勢(shì)必進(jìn)一步提高,但黃世再及黃文稀父女目前的持股占比已經(jīng)高達(dá)74.28%,接近公眾持股不得低于25%的界線,如此一來(lái),就必須吸引場(chǎng)外的公眾投資者來(lái)配股。

但這樣的嘗試似乎并不受市場(chǎng)歡迎。2013年10月,在大股東注入項(xiàng)目后,為使公眾持股達(dá)標(biāo),大中華地產(chǎn)控股向市場(chǎng)配售了3.54億股股份,盡管配售價(jià)較之前一天收盤(pán)價(jià)大幅折讓了34%,當(dāng)天其股價(jià)仍急挫逾10%。

在買(mǎi)殼后的近6年時(shí)間里,由于主營(yíng)業(yè)務(wù)自身盈利乏力,大中華地產(chǎn)控股每年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流都為負(fù)數(shù)。而在籌資環(huán)節(jié)中,其僅僅是在2011年通過(guò)配股獲得了1.546億港元的現(xiàn)金流入,其他時(shí)候都依賴于董事墊款。Wind數(shù)據(jù)顯示,2012-2014年間,黃世再為大中華地產(chǎn)控股分別墊款8038、5664、17348萬(wàn)港元,三年時(shí)間投入了超過(guò)3億港元現(xiàn)金,成為上市公司最大的資金來(lái)源。這也直接說(shuō)明,大中華地產(chǎn)控股目前尚需輸血,而離成為造血平臺(tái)還相去甚遠(yuǎn)。

房企香港殼公司多成雞肋

盡管黃世再順利將數(shù)個(gè)項(xiàng)目注入上市平臺(tái),并大力投入其中,但上市公司業(yè)績(jī)的萎靡導(dǎo)致股價(jià)低迷。即使可以再注入資產(chǎn)以提振股價(jià),是否能證明其具有可信的盈利能力,也未可知??梢?jiàn),大股東在資本市場(chǎng)要講好故事,并不容易。而這也是內(nèi)地房企在香港市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了殼資源之后的共同難題。

2012年前后,部分A股地產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)無(wú)法融資的背景下,轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股,買(mǎi)殼成為了一種流行選擇,如萬(wàn)科收購(gòu)南聯(lián)地產(chǎn)(01036.HK)、招商地產(chǎn)收購(gòu)東力實(shí)業(yè)(00978.HK)、金地集團(tuán)收購(gòu)星獅地產(chǎn)(00535HK)、綠地控股收購(gòu)盛高置地(00337.HK)、萬(wàn)達(dá)收購(gòu)恒力商業(yè)地產(chǎn)(00169.HK),并分別將其更名為萬(wàn)科置業(yè)海外、招商局置地、金地商置、綠地香港、萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展。但單純的殼平臺(tái)沒(méi)有規(guī)模,就沒(méi)有融資能力,也談不上造血,如此再好的殼也失去了意義。

通過(guò)殼資源來(lái)打通海外融資渠道,是這些企業(yè)共同的期待。然而由于香港市場(chǎng)有著“買(mǎi)殼24個(gè)月內(nèi)不得注入資產(chǎn)”的限制,在買(mǎi)殼后并等待注入的兩年時(shí)間里,事情又發(fā)生了變化。

首先是國(guó)內(nèi)地產(chǎn)再融資的開(kāi)放,其次B轉(zhuǎn)H股也終于成行,房企的港股平臺(tái)逐漸成了雞肋。在經(jīng)歷買(mǎi)殼狂歡后,從2013年6月高點(diǎn)至2014年12月間,包括萬(wàn)科置業(yè)海外、金地商置、招商局置地、萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展在內(nèi)的眾多地產(chǎn)股股價(jià)均遭到了腰斬。

其中原因何在?

有招商證券香港地產(chǎn)分析師認(rèn)為,殼公司的價(jià)值回落是正常的,如招商局置地這樣真正注入資產(chǎn)且有“前海土地儲(chǔ)備”概念的公司,還是值得期待,注入價(jià)值61.7億港元的8個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目后,其成功發(fā)行了5億美元的5年期信用增強(qiáng)債券,低于國(guó)內(nèi)融資成本;但如果單純只是殼平臺(tái)概念,投資者不會(huì)為其埋單。

而本來(lái)有借殼整體上市預(yù)期的大連萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)最終也棄殼不用,選擇直接上市。

估值標(biāo)準(zhǔn)有變,房企香港借殼須三思

過(guò)去幾十年中,香港盛行以NAV估值法(凈資產(chǎn)估值法)而不是傳統(tǒng)的市盈率法、市凈率法來(lái)進(jìn)行地產(chǎn)公司估值。該評(píng)價(jià)體系下的公司估值與公司土地儲(chǔ)備和現(xiàn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)模,呈正相關(guān)關(guān)系。不少企業(yè)以大肆圈地來(lái)催熟自己,以上市時(shí)賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。但最近幾年,隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)放緩、一線城市與二三線城市的地產(chǎn)市場(chǎng)形成兩極分化之后,香港資本市場(chǎng)對(duì)地產(chǎn)股的估值衡量標(biāo)準(zhǔn)也經(jīng)歷了調(diào)整,盈利能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)化精細(xì)化管理的公司更受歡迎。

而且,與內(nèi)地小市值企業(yè)更受追捧不同,香港市場(chǎng)更偏好大市值企業(yè),那些有分析師研究覆蓋的內(nèi)地房企,估值與市值相關(guān)性極強(qiáng),市值1000億港元以上公司的2014年P(guān)E -般在7-9倍,市值300-600億港元的公司基本在5-7倍,300億港元以下的估值只有3-5倍。

上述分析師認(rèn)為,香港市場(chǎng)上有太多房地產(chǎn)上市公司標(biāo)的可供投資者選擇,基金更偏愛(ài)如大連萬(wàn)達(dá)、合景泰富等規(guī)模大、土地儲(chǔ)備充足、盈利穩(wěn)定可期的商業(yè)地產(chǎn)公司。相比內(nèi)地市場(chǎng),香港市場(chǎng)更為理性與實(shí)際,不會(huì)為了不確定性高的地產(chǎn)項(xiàng)目提供融資便利。

在這樣的評(píng)價(jià)體系中,黃世再所注入大中華地產(chǎn)的資產(chǎn),盡管打出了“旅游地產(chǎn)+商業(yè)地產(chǎn)”的概念,但幾乎均處于惠州、汕尾等三線城市,或是如曹妃甸新區(qū)中不知何年才能重啟開(kāi)發(fā)的小島,且一直未能正向盈利。在成熟房地產(chǎn)商都不受待見(jiàn)的情況下,這種模式對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)更加是“風(fēng)險(xiǎn)多過(guò)誘惑”,難有興趣也在情理之中。以目前的市值來(lái)衡量,大中華地產(chǎn)控股僅僅獲得了一倍PB的估值。

事實(shí)上,無(wú)論是寶福集團(tuán)復(fù)牌之時(shí)的“5股配6股”的公開(kāi)發(fā)售融資,還是為了滿足公眾投資者的持股比例進(jìn)行配股,公眾投資者的認(rèn)購(gòu)均不甚熱情。在現(xiàn)有狀況下,大股東如果不注入一些真正盈利強(qiáng)的資產(chǎn),要獲得投資者的認(rèn)可,還有一定難度。

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