萬妮婭

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，市場競爭也日益激烈化，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而在市場上占據(jù)有利地位，成為每個(gè)國有企業(yè)中的研究的課題。在新時(shí)期，作為企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理能夠有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。所以，為了能夠在新時(shí)期獲得良好發(fā)展，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。該文主要探討了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對策，希望能有效促進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：國企財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)效益 問題 對策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）07（c）-0129-01

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，其對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高以及未來發(fā)展都具有非常重要的意義與作用。所以，為了能夠充分順應(yīng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，對了可以有效提升企業(yè)的競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)必須充分重視財(cái)務(wù)管理，并要采取有效措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

1 當(dāng)前國企財(cái)務(wù)管理中存在的問題分析

1.1 財(cái)務(wù)管理制度不完善

目前，我國國企的財(cái)務(wù)管理制度都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下建立的，其管理內(nèi)容與現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行管理存在著很大的差距，因此無法充分順應(yīng)新時(shí)期企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。一些國企在財(cái)務(wù)經(jīng)營權(quán)以及所有權(quán)方面存在分離，各部門也只是一味地追求本部門的利益，但是卻沒有考慮到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展[1]。這樣就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的資源優(yōu)化組合，從而影響到企業(yè)的決策，會(huì)阻礙國有企業(yè)的良好發(fā)展。

1.2 缺乏有效的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

作為可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)約束以及自我監(jiān)督的一種重要方式，內(nèi)部審計(jì)對財(cái)務(wù)管理水平的提高以及國有企業(yè)的發(fā)展都具有非常重要的作用。但是，目前在很多國企中并沒有建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)，這樣就使得企業(yè)長期缺乏審計(jì)監(jiān)督，財(cái)務(wù)活動(dòng)也沒有得到有效的監(jiān)管。那么一些企業(yè)人員為了個(gè)人利益，會(huì)大肆收斂企業(yè)的規(guī)模資產(chǎn)以及貪污受賄。這種不法行為的猖獗正是由于國有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督缺位而造成的，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)大量的國有資產(chǎn)流失，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展都造成嚴(yán)重影響。

1.3 混亂的內(nèi)部管理影響財(cái)務(wù)安全

目前，一些國有企業(yè)的內(nèi)部管理工作比較混亂，這樣也會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。由于很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只是一味地忙于拉關(guān)系、忙于市場營銷與開發(fā)等，認(rèn)為這就是企業(yè)的“生產(chǎn)力”所在，但是卻尚未意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的“生產(chǎn)力效應(yīng)”，財(cái)務(wù)管理意識(shí)比較薄弱，忽略了企業(yè)內(nèi)部管理的重要作用。這樣就是造成企業(yè)內(nèi)部管理比較混亂，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)安全帶來了極大的隱患，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不能夠規(guī)范、順利地進(jìn)行。

2 加強(qiáng)國企財(cái)務(wù)管理的對策

2.1 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度

在新時(shí)期，為了能夠有效提高財(cái)務(wù)管理水平，國有企業(yè)也要不斷地優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，還要制定更加完善的財(cái)務(wù)管理制度，以此來有效指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，并且確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的透明性全面性以及準(zhǔn)確性，進(jìn)而為企業(yè)的決策提供科學(xué)有效的信息[2]。

2.2 強(qiáng)化內(nèi)部管理以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行

作為能夠有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要手段，內(nèi)部管理對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)發(fā)展都具有非常重要的作用。所以，國有企業(yè)要充分重視內(nèi)部管理，要制定完善的內(nèi)部控制體系，從而更好地約束與規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠順利而有序的開展。國企要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，可以通過加強(qiáng)預(yù)算控制的手段來實(shí)現(xiàn)。要制定完善的預(yù)算執(zhí)行檢查制度以及報(bào)告制度，從而更好地監(jiān)督與管理預(yù)算的執(zhí)行情況。國有企業(yè)要制定健全的責(zé)任體系，使得企業(yè)員工能夠各司其職，有效完成本職工作，有效提高其工作效率，提高企業(yè)的管理水平。

2.3 制定完善的長期監(jiān)督機(jī)制

在我國財(cái)政部出臺(tái)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中號(hào)召企業(yè)要積極地強(qiáng)化內(nèi)部控制工作，要嚴(yán)格地監(jiān)督與檢查內(nèi)部控制的科學(xué)性與有效性[3]。對此，我國要采取一系列有效措施來充分貫徹落實(shí)此項(xiàng)政策。

總之，在新時(shí)期，我國國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中還存在著諸多問題，為了能夠有效地順應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，國有企業(yè)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要制定科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度；制定科學(xué)的長效監(jiān)督機(jī)制，以加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管；要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行等，從而從整體上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 戚敏麗.國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013（5）：136-137.

[2] 王占圖.淺析國企財(cái)務(wù)管理存在的問題探究[J].新財(cái)經(jīng)（理論版），2011（11）：329.