中國科學(xué)家屠呦呦獲得了2015年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了中國在自然科學(xué)類諾貝爾獎(jiǎng)上零的突破。

我們由衷地向屠呦呦表示祝賀。正如李克強(qiáng)總理在賀信中說的那樣，這是中國科技繁榮進(jìn)步的體現(xiàn)，充分展現(xiàn)了我國綜合國力和國際影響力的不斷提升。

但是，我們也應(yīng)該正視，中國的科技創(chuàng)新與發(fā)達(dá)國家的差距還十分巨大。從第二次世界大戰(zhàn)之后的1946年至今，在科學(xué)類諾貝爾獎(jiǎng)的442位獲獎(jiǎng)?wù)咧?，美國科學(xué)家有232人，比例高達(dá)52.5%，居世界第一。

盡管中美之間的科技差距已是老生常談，但創(chuàng)新的主題，在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)面臨下行壓力、新舊動(dòng)能艱難轉(zhuǎn)換的當(dāng)口，顯得尤為重要。

2016年，是中國“十三五”規(guī)劃的第一年?！笆濉辈粌H是中國2020年全面建成小康社會(huì)的決定性階段，更是中國能否成功跨越“中等收入陷阱”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

事實(shí)上，明眼人都知道，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，核心問題是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。但將創(chuàng)新落實(shí)到行動(dòng)中，遠(yuǎn)比文件以及口頭所說的“創(chuàng)新”要困難得多。

創(chuàng)新，為什么總是知易行難？

創(chuàng)新，是對(duì)傳統(tǒng)的叛逆，是破舊立新的創(chuàng)造與毀滅的循環(huán)，是跳出廬山之外的思路，是超越自我、超越常規(guī)的導(dǎo)引。說到底，創(chuàng)新是具有新穎性和創(chuàng)造性的思想碰撞、智慧對(duì)接的過程。

思想的碰撞、智慧的對(duì)接，取決于創(chuàng)新人才的聚集與吸引；人才的聚集與吸引又取決于一個(gè)寬容社會(huì)的構(gòu)建；寬容的社會(huì)，又取決于政策的開放。

東西方歷史經(jīng)驗(yàn)表明，不論是民族還是企業(yè)，思想上越謙遜、政策上越開放，就越能吸引更多創(chuàng)新人才，自身也越強(qiáng)大；反之，思想上自大，或政策上封閉，排斥外來文化，自身也會(huì)萎縮。

無論是中國唐代的貞觀之治，還是歐洲的文藝復(fù)興，或是蘋果公司“非同凡想”的奇思妙想，以及谷歌公司“20%的創(chuàng)新時(shí)間”（員工可利用20%的工作時(shí)間做自己工作以外的事情），都表明創(chuàng)新必須根植于寬容、開放的文化。

寬容、開放的文化，恰是中國一些地方及企業(yè)的短板。有些地方政府為保政績“不作為、亂作為”；有些企業(yè)提拔領(lǐng)導(dǎo)只講資歷不看能力；有些創(chuàng)投引導(dǎo)基金怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)只投穩(wěn)定項(xiàng)目不投起步企業(yè)……

美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森歷時(shí)八年，訪問了近百位革命性產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)明者后發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，凡是杰出公司不僅寬容失敗，更認(rèn)為在創(chuàng)新程序中，失敗是無法避免的，是其事業(yè)渾然天成的一部分。

寬容失敗，也應(yīng)是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時(shí)代必須要有的文化氛圍。

日前，李克強(qiáng)在主持召開的部分?。▍^(qū)、市）負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)形勢座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要用合理的“容錯(cuò)機(jī)制”和完善的激勵(lì)機(jī)制，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的活力不斷涌現(xiàn)。

從這個(gè)角度上講，中國要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，既需要有像屠呦呦這樣的技術(shù)創(chuàng)新者，更需要有能吸引創(chuàng)新者聚集的創(chuàng)新文化。（支點(diǎn)雜志2015年11月刊）