張玉杰

我們天上有四張網(wǎng)：廣播網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，這四張網(wǎng)解決了現(xiàn)代通訊化的問題，我們可以在北京知道美國的事情。而地面有社交網(wǎng)、高速公路網(wǎng)、高速直播網(wǎng)、銀行網(wǎng)，這個解決了交通問題。

這些大網(wǎng)打破了時間和空間上的物理限制，不再成為影響溝通的障礙，也使得我們的生活方式和生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變化。因此，國家提出要建設(shè)創(chuàng)新性型國家，這樣的戰(zhàn)略是基于何種考慮呢？解剖中國經(jīng)濟大環(huán)境

首先，中國現(xiàn)在是世界上最有商機的國家，這表現(xiàn)在以下幾個方面：美國正在推行再工業(yè)化，德國正在推行工業(yè)40，日本正在推行新型工業(yè)化，而我們中國也推出了“中國制造2025計劃”。這一系列的信息都告訴我們，制造業(yè)在發(fā)生著一些變化，在變革的過程當中，中國已經(jīng)進入以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的一個新的社會時代。這個時代就是把通訊現(xiàn)代化和交通現(xiàn)代化結(jié)合一起，因此中國就變成了世界上一個最大的市場。

其次，中國制造和中國消費已經(jīng)成為全世界排在第一位的經(jīng)濟大國，我在這里給各位提供一組數(shù)據(jù).從中國制造、美國制造、德國制造和日本制造的四條發(fā)展曲線上看，在全世界可以統(tǒng)計的300多個工業(yè)產(chǎn)品里面已經(jīng)有270個世界產(chǎn)量第一花落中國；去年中國的工業(yè)增加值達到了228萬億，成為世界上最大的工業(yè)生產(chǎn)國。然而在這種情況下會出現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)，過去我們都主張把企業(yè)做大做強，可是如果產(chǎn)能過剩，我們將產(chǎn)品賣給誰？所以在不顧及市場需求和生產(chǎn)能力的情況下，擴大規(guī)模是不可取的。

第三，從數(shù)據(jù)表現(xiàn)的最終結(jié)果上看，無論是進口還是出口，中國都是世界上最大的貿(mào)易國家。而且我們正在走出去，過去我們講招商引資目的是為了要“引進來”，而現(xiàn)在中國企業(yè)走出去，投資已經(jīng)成為熱點。從我們中國對外投資額的增長曲線上看，中國企業(yè)的這些投資已經(jīng)成為世界上最活躍的資本。

此外，中國還是長期保持經(jīng)濟增長的最大發(fā)展中國家。在中國30多年的經(jīng)濟增長曲線中，中國一直保持著飛速發(fā)展的態(tài)勢。不過近幾年曲線開始往下平穩(wěn)上升了，這說明中國進入了新常態(tài)的發(fā)展階段，因此我要提醒企業(yè)家們，當市場處于不變的情況下，供需均衡的同時要注意提高自己的產(chǎn)能了。

而此時，我們企業(yè)面臨兩種情況，一是要實現(xiàn)創(chuàng)新，二要走出去做中國的跨國公司。

經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)要走創(chuàng)新之路

我們在創(chuàng)造創(chuàng)新型國家時，哪些方面體現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)新呢？我認為主要表現(xiàn)在以下幾個方面：理論要創(chuàng)新，管理方法要創(chuàng)新，體制機制要創(chuàng)新，經(jīng)濟組織、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)要創(chuàng)新以及文化要創(chuàng)新。

這其中會出現(xiàn)工廠和公司兩種業(yè)態(tài)。工廠的功能是生產(chǎn)，它的勞動成果是產(chǎn)品，它的規(guī)模是由技術(shù)和產(chǎn)品來決定，擁有資源才會擁有人力、物力、財力。而公司的功能是經(jīng)營，勞動成果是商品，它的規(guī)模由市場容量決定，它的能力是整合資源，因此追求規(guī)模經(jīng)濟和勢力經(jīng)濟完全是不同的兩種模式。不過它們兩者之間的關(guān)系很清楚，工廠為公司服務(wù)，生產(chǎn)為經(jīng)營服務(wù)，產(chǎn)品要服從商品，技術(shù)要服從市場，擁有資源符合整合資源，其實這也是一種思維邏輯。

工廠追求宏觀經(jīng)濟，那么公司追求什么？在經(jīng)典的教科書里，沒有給我們答案，這需要我們創(chuàng)造新的理念去解釋公司。 所以創(chuàng)新首先要將產(chǎn)品經(jīng)濟與事件經(jīng)濟聯(lián)系起來，使事件經(jīng)濟對我們產(chǎn)品經(jīng)濟有所貢獻。在這里我解釋一下何為事件經(jīng)濟？就是當我們把一個國家市場培育起來的時候，突然一個導(dǎo)彈扔過去，這種情況我們把它稱之為事件經(jīng)濟。其實不是產(chǎn)品創(chuàng)造了財富，而是事件創(chuàng)造了商機。

其次，實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟要并存。我們不僅要關(guān)注實體經(jīng)濟，還要注意虛擬經(jīng)濟的影響。最近股市震蕩，實際上給我們發(fā)出了一個信號：股市的動蕩、利率的動蕩和匯率的動蕩都是重要的經(jīng)濟指標。

如何踐行創(chuàng)新

今天這個時代是將創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)意融合在一起的時代。我們要從中國制造向中國創(chuàng)造去演變，我們要將中國產(chǎn)品向中國品牌去演變，我們要向中國生產(chǎn)向中國技術(shù)去演變，我們要將中國工廠向中國公司去演變，這是必由之路，也是戰(zhàn)略方向。

因此我們應(yīng)當將研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營三位一體，融合在一起，同時要提高研發(fā)成果使之盡快進入商業(yè)化生產(chǎn)。同時還要提供一個資本的支持平臺、一個容錯的支持平臺和一個政策支持的平臺，要允許犯錯誤，并且由國家在政策上予以支持，這樣一來我們“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面將會形成。

我們欣喜地看到中國制造業(yè)產(chǎn)品在某些方面已經(jīng)走在了世界的前列。我們很幸運地趕上了這個時代，但是我們被大量復(fù)雜的聲音包裹住了，辨析政策方向，清醒自己的頭腦是我們自己本能的修煉。