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敞開心扉做門窗奧潤順達窗業(yè)集團董事長倪守強的門窗夢

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經大風雨

海南三亞氣候宜人，海水清澈，海風涼爽，沙灘、海水、藍天、人氣都是一流的。在這樣的地方擁有一套高品質住房，大概是不少成功人士的夢想。三亞有一處著名的樓盤，叫做半山半島，位于三亞市小東海鹿回頭半島，整個半島由鹿回頭公園、鹿回頭嶺和鹿回頭灣組成，是三亞市綿延50余公里海岸線中唯一一個待開發(fā)的半島，有著優(yōu)質的沙灘和背山面海的絕頂自然資源。2013年，中信“半島云邸”首期項目就開始在這里建設。

這里雖然景觀條件優(yōu)越，但對于建筑來說，卻是自然條件苛刻。三亞屬于熱帶季風氣候，空氣濕度大，鹽度大，臺風颶風又是三亞的“?？汀?。此項目背靠馬鞍嶺，東部海灣沒有山體延伸遮擋，是臺風過境時的通道，每年12級以上的臺風都會出現(xiàn)幾次。

由于這里的景觀條件優(yōu)越，住房的特點就需要能夠最大程度地展示戶外的景色，要能夠充分地看山、看海，因而建筑上所有外墻的門窗都設計成大框架的超高超大窗，而且必須能夠經受暴風驟雨的打擊：不僅要挺得住，還要不漏風漏水，對水密性、氣密性、抗風壓值的技術要求遠遠高于標準窗，國內現(xiàn)有的門窗系統(tǒng)達不到該項目的特殊要求。同時，半山云邸所設計的門窗種類復雜，開啟形式多樣，而且近4萬平方米的門窗制作安裝工期短，任務重。

在上述特殊技術條件制約下，前來投標的門窗企業(yè)都望而卻步，最終紛紛退出了。甲方經過嚴格調研論證后，最終確定由奧潤順達來承建該工程。

類似中信云邸這樣復雜高難的項目，奧潤順達以前也曾經多次遇到過，早在2008年，他們就在煙臺濱海處，與德方合作完成了中國首座超大型構件式木索木質幕墻工程。煙臺工程完工當年就遇到了百年不遇的強臺風襲擊，臨海地區(qū)絕大部門建筑門窗受損，被吹的七零八落，唯有奧潤順達承制的構件式木索系統(tǒng)窗和幕墻毫發(fā)未損，一時傳為佳話，被業(yè)內廣泛稱道，因優(yōu)異的穩(wěn)定性、超強的耐候性和完美的保溫節(jié)能設計，構件式木索系統(tǒng)窗從此被全國多項工程紛紛采用，2012年該發(fā)明還榮獲了第七屆國際發(fā)明博覽會金獎和河北省科技進步二等獎。

但是，三亞的中信云邸不同于以往類似工程，要求的抗臺風強度級別更高，同時高溫濕熱、空氣中含鹽度高條件下的材料耐候性，以及鋼木鋁不同材料在復合結構中的膨脹收縮契合度等一系列實際問題，再加上超大窗型和甲方設計要求的特殊要求，都必須重新設計一套系統(tǒng)。

工期急，全新的技術考驗，如何才能做好？奧潤順達憑借多年厚重的技術和經驗積累，專門組織了最強的技術團隊，在集團“國家企業(yè)技術中心”成立了專項組——第十一項目組，與奧地利皮埃諾公司專家合作，開始攻堅克難，他們用了不到兩個月，就將面臨的技術難題一一化解，完成了一種全新的“鋼木鋁復合結構超大型門窗系統(tǒng)”的設計，經國家專業(yè)機構檢測，不僅達到甲方要求，各項綜合指標還達到國內領先、國際先進的水平。

從2014年2月起至年底，奧潤順達公司用不到一年時間，全部完成了處于臺風通道的中信“半島云邸”門窗工程，這一“鋼木鋁復合結構超大型門窗系統(tǒng)”的問世，標志著今后我國沿海地區(qū)、特別是臺風多發(fā)地區(qū)的大型建筑門窗，從此有了解決方案，填補了我國門窗行業(yè)的空白。

作為中國知名的旅游城市，三亞對建筑門窗的品質要求較高。早在2008年起，奧潤順達就開始承建三亞多項重點工程，成為半山半島、半山壹號等著名地產項目的門窗承建單位，特別是半山半島工程，工程總量超過150萬平方米，是目前世界最大的木鋁復合門窗工程。談起在海南的市場拓展，倪守強不無得意地說：在海南，我體會到了品牌的力量，核心技術的力量。

見大世面

倪守強，現(xiàn)任奧潤順達窗業(yè)集團董事長，在中國的門窗行業(yè)，這個名字有很高的知名度，算得上是中國節(jié)能門窗的前輩人物。自2003與德國合資后，奧潤順達在市場建設上快速完成了對市場的覆蓋，與萬科、保利、華潤、中遠、中海、金融街等數(shù)十家國內著名地產結為長期合作的戰(zhàn)略伙伴關系，2013年又與國務院國家機關事務管理局結為戰(zhàn)略合作伙伴。先后承建了上千項門窗工程，其中有著名的國務院629工程、中宣部、科技部、外交部、總參、二炮、奧運媒體村、煙臺凱旋城、三亞半山半島、萬科中糧、保利政泉、遠洋國際以及科威特王宮、莫斯科慈善學校、俄羅斯大使館等項目，國內諸多低碳環(huán)保節(jié)能之窗直接或間接的受益于他的公司。

倪守強皮膚黝黑，身材敦實，個頭不高，貌不出眾。但在門窗圈子里，他德高望重，有著豐富的閱歷、廣博的人脈和良好的口碑。

他于2009年7月投資興建的占地2600畝，世界最大規(guī)模的節(jié)能門窗工業(yè)園和亞洲首家國際門窗城，于2012年8月18日投入運營，其嶄新的國際門窗科技大廈也在同年年底投入使用。在全國門窗行業(yè)中，奧潤順達是一家能夠生產木質幕墻、金屬幕墻、陽光房、木索系統(tǒng)窗、鋁包木窗、實木窗、木鋁復合窗、隔熱鋁合金窗、高性能塑鋼窗等全部門窗產品的大型企業(yè)，產品90%以上為新型節(jié)能門窗產品。

2014年4月14日，德國外交部長施泰因邁爾率領的德國政府代表團來中國到河北訪問，省委書記、省長等政府領導接見了德國代表團一行，倪守強參加了會見活動。時隔5個月，9月16日，德國能源署與倪守強的河北奧潤順達窗業(yè)集團合作建設被動式門窗博物館項目，德國威瑪生物質燃料公司與河北奧潤順達窗業(yè)集團合作生產生物質燃料項目，德國梅森伯格商貿無限責任公司與河北奧潤順達窗業(yè)集團共同在中國國際門窗城建設德國綠色家居建材展覽中心項目簽約啟動。也就在同日，由德國駐華使館、德國能源署、河北省人民政府共同主辦的“2014中德建筑節(jié)能可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”也于9月16日在中國國際門窗城舉行。河北省省長張慶偉、德國駐華大使科慕賢、德國能源署署長斯蒂芬·科勒和倪守強等政要和專家學者在會上發(fā)表了主題演講，共同探討中德建筑節(jié)能可持續(xù)發(fā)展大計。

現(xiàn)在，倪守強和他的奧潤順達已牽手60多家歐美門窗及配套企業(yè)，在高碑店形成了一個覆蓋節(jié)能門窗全產業(yè)鏈的生產加工、技術創(chuàng)新、展覽、銷售、倉儲物流、信息交流的綜合基地，是行業(yè)內唯一國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，是我國最大的節(jié)能門窗生產企業(yè)之一。

從事門窗企業(yè)20多年，倪守強的成就足以令中國所有門窗企業(yè)側目。2014年，高端節(jié)能門窗市場銷售額突破23億，節(jié)能系數(shù)2.0以上的新型節(jié)能門窗在全國的市場占有率達到53%；2014年產品出口至澳大利亞、加大拿、新加坡、安哥拉等國家和地區(qū)，完成對外出口兩千多萬美元，在全國窗企出口業(yè)務中名列前茅，是國內首屈一指的綠色環(huán)保產品企業(yè)。2015年，又成為即將在蒙古國烏蘭巴托召開的亞歐首腦峰會會議中心項目建設的門窗供應商。

倪守強是中國企業(yè)家中的異類。26年來，他專心在門窗這一個領域，沒有做過房地產、互聯(lián)網，沒有做過股票二級市場投資，也沒有用自己的巨額資金，以及修煉成精的眼光和判斷力去做眼下最熱門的私募基金，為自己的億萬身價繼續(xù)添磚加瓦。

成功的企業(yè)家，已成為當下社會閃光燈燈追逐的明星，他們被邀請出席各種論壇和典禮，他們的言論發(fā)布，可以顛倒眾生；他們在各種俱樂部呼朋喚友，互通有無?？扇藗兒苌僭谶@種場合見到倪守強。

倪守強本人乃是多種復雜對立氣質并存的雄渾之人。

他真誠有原則，寧折不彎，卻又不乏機智圓通，善于保護自己；他爭利犯上，絕不妥協(xié)，卻又處處小心，謹小慎微；他原則上遠離政治保持經營的獨立性，大是大非問題上又替政府著想，擔當著一個企業(yè)家的社會責任；他作風干練，極其自信，卻又廣開言路，平和豁達；他開拓事業(yè)，奮斗進取，卻又時時想著要“放下”，并對自己的骨干講，若你能挑100斤，我就要你挑80斤，等你能挑120斤時我才讓你挑100斤。他秉持做人要大度，不要太計較的原則，一手賺錢聚財，一手散財扶持同行企業(yè)，在保定乃至河北無償?shù)靥峁┕?jié)能門窗技術、培訓、信息服務，培育和孵化一批節(jié)能門窗企業(yè)，滿足一些地市和企業(yè)發(fā)展節(jié)能門窗之需求。2011年，他承諾國際門窗城免收租金，相關費用由門窗城投入，若企業(yè)兩年得不到發(fā)展和盈利，就給他免三年。他說，什么時候我們的門窗行業(yè)真正的走上一個正常的快車道，我們再適當?shù)氖杖械恼ＹM用。我這不是回報社會和行業(yè)，只是希望我們的門窗行業(yè)能快些發(fā)展，不要讓人家國外拉得太遠。

謀大格局

1988年，倪守強用不足五千塊錢，七八個人，建起了高碑店順達門窗廠。這一時期，國內門窗市場剛剛起步，而房地產業(yè)卻十分火爆，大多數(shù)房地產項目一開盤，便被搶購一空。按理說，房地產業(yè)的高速發(fā)展會帶動其相關行業(yè)的發(fā)展，特別是與其配套的門窗行業(yè)也應該有著相應程度的發(fā)展，但事實卻正好相反。對消費者來說，買房子只要房子本身沒有質量問題就行了，至于門窗的質量問題大家似乎并不在乎。而房地產開發(fā)商就更不在乎門窗，這導致了大多數(shù)人對門窗的忽視，加之很多民營企業(yè)趁著房地產行業(yè)爆發(fā)式增長的勢頭，埋頭生產低檔門窗，希望快速撈上一筆，這使得市場上的門窗產品質量良莠不齊，從而直接導致了中國門窗行業(yè)發(fā)展的滯后。

1992 年，倪守強承包了北京郵電科學院一座住宅樓的門窗工程。像以往的每一項工程那樣，倪守強帶領技術工人，從選材、制作到安裝，每一個環(huán)節(jié)都精益求精。他的理念就是：“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”。在他的嚴格要求下，工人們從測量開始，一切按照設計圖紙來核對尺寸，精確到毫米。甚至連最后撕去塑鋼上的保護膜，也不用鏟刀，而用手輕輕撕開。在當時的市場環(huán)境下，這樣的效率無疑會降低企業(yè)掙錢的速度。倔強的倪守強選擇的就是質量發(fā)展之路。

工程結束不久，那座住宅樓的地下室，發(fā)生了一次嚴重的漏水事故。由于倪守強制作的門窗嚴絲合縫、水密性和氣密性都遠遠超出國家標準，致使漏到地下室的水一點都沒滲到外面去。這次意外事件，讓倪守強和他的奧潤順達公司在業(yè)內聲名鵲起，贏得了良好聲譽。此后，郵科院理所當然地把所有的門窗工程都放心地交給了他。之后，首都師范大學等大大小小的高校住宅樓項目，也都找到倪守強。此次事故，也為日后吸引德國墨瑟公司合作做了鋪墊。

2002年，倪守強去德國參加著名的紐倫堡門窗博覽會，當他第一次看到德國節(jié)能門窗時，自己感覺像個“門外漢”，因為在當時的國內的門窗基本仍停留在傳統(tǒng)門窗的老技術、老材料、老標準上。細心的倪守強從博覽會上嗅到了商機，開始將目光投向節(jié)能門窗這片行業(yè)“藍?！薄?/p>

當時，德國著名的門窗企業(yè)墨瑟有限公司花了近兩年時間，調查了中國所有的門窗企業(yè)，尋找在中國的合作對象。奧潤順達在全國3萬多家同行中的規(guī)模和實力雖非最大，可奧潤順達的質量和信譽卻讓以嚴謹、誠信著稱的德國企業(yè)青睞。因此，墨瑟主動上門找到奧潤順達，希望合作生產節(jié)能門窗。這對正在謀劃到國際市場經風雨見世面的倪守強而言，無疑是一個難得的契機。

2004年9月，雙方成立合資公司——順達墨瑟門窗有限公司。

2005年5月，我國生產的達到德國節(jié)能標準的第一扇節(jié)能窗上市。正是這扇窗戶，讓奧潤順達推開了這扇世界之“窗”，開始走向國際市場。

隨后，世界知名的研發(fā)窗用系統(tǒng)的權威企業(yè)德國萊口公司來了，與奧潤順達開展長期科技合作；

歐洲最大的窗用五金和密封材料制造公司德國梅森博格公司來了，與奧潤順達合資成立河北皮耶諾有限公司，研發(fā)和生產新型節(jié)能門窗材料……

2013年，國家以奧潤順達工業(yè)園、順達墨瑟工業(yè)園和國家企業(yè)技術中心、國家門窗幕墻試驗檢測中心、中國國際門窗城為核心板塊，批準奧潤順達為“國家建筑節(jié)能技術國際創(chuàng)新園”。把國家級別的園區(qū)認定給一個企業(yè)，這在全國尚屬首次。這也是河北省獲得的首家國家國際創(chuàng)新園，還是國內僅有的兩家以企業(yè)為主導建設的國家國際創(chuàng)新園之一。而有意思的是，對這個園區(qū)獲批最高興的不是奧潤順達，而是與之合作的眾多外國企業(yè)。因為多年合作下來，這些國際巨頭已經不滿足于僅僅在當?shù)卦O展，希望“扎根”建廠，開展更為深入的合作。眼下，奧潤順達已和30多家有合作的國外企業(yè)簽約。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，目標明確。倪守強和他的奧潤順達成績斐然，十多年對德合作，1家變67家。目前，這些國際知名企業(yè)與都在以不同方式和奧潤順達展開著穩(wěn)定有效的戰(zhàn)略合作，并在中國國際門窗城長駐設展。

定大思路

隨著與國際“大腕”的深度合作，他的目光已不僅僅是他的企業(yè)和中國的行業(yè)。他在2013年河北省節(jié)能門窗工作會議上講話時說：“中國是世界上人口最多、資源最匱乏的國家，建筑總量世界第一，門窗用量世界第一。建筑能耗占社會總能耗比例高達40%以上，通過門窗流失的能耗，已經超過建筑總能耗的50%，如果把我國現(xiàn)有標準門窗全部換成達到歐洲標準的節(jié)能門窗，每年可節(jié)約標煤4.3億噸。長期以來，全社會普遍對節(jié)能門窗認知度低，雖然部分省市相續(xù)出臺、調整、提高相關標準，但絕大多數(shù)形同虛設，使我國門窗成為建筑能耗流失的最大黑洞，導致了霧霾持續(xù)大規(guī)模爆發(fā)，嚴重地影響了人民生命安全。目前我國與發(fā)達國家相比，在節(jié)能門窗標準制定、推廣普及、政策扶持幾方面，差距巨大：我們現(xiàn)行的門窗節(jié)能標準與歐洲相比，落后30年；發(fā)達國家節(jié)能門窗普及率已經達到97%，而我國僅為百分之零點幾；發(fā)達國家，早在二十多年前就開始對節(jié)能門窗進行資金補助，而我國對家電、建材、汽車等行業(yè)也早有鼓勵政策和補貼，但對節(jié)能門窗這一建筑能耗最薄弱的環(huán)節(jié)，卻被長期邊緣化……”他的聲音發(fā)自肺腑，引起了與會者的共鳴。

行動勝于一切，倪守強和他的奧潤順達公司開始面向世界引進項目、引進技術，并讓越來越多的新理念、新科技融入奧潤順達的產品中：進口設備成倍提高了生產效率；只聞木香沒有漆味的水漆，最大限度降低了火災對人的傷害，受到海外高端建筑的青睞。目前，科威特王宮、莫斯科慈善學校、俄羅斯大使館、英國華使館、奧運媒體村、亞歐首腦峰會會議中心等許多國際高端建筑，都安裝上了來自奧潤順達的節(jié)能門窗。“引進來”的同時，倪守強也讓奧潤順達加快“走出去”步伐，開拓新的國際市場，使奧潤順達的節(jié)能門窗在國際市場上有了自己的一席之地。

倪守強做生意也算“老江湖”了，他是著名河北白溝小商品市場的發(fā)起人之一。白溝在上個世紀末曾是北方最著名的小商品市場，吸引了不少北京人開著大轎子車前去采購廉價商品。隨著企業(yè)越做越大，他時刻提醒自己的企業(yè)要在市場競爭中避免三大陷阱：政府形象工程、多元化發(fā)展、盲目擴大擴張。

在業(yè)務范圍上，他最終沒有跟房地產、互聯(lián)網、礦山、二級市場和PE等等沾邊，使今天的奧潤能成就點大業(yè)。他說：“好多公司喜歡做不同的業(yè)務，而且什么火做什么，有人喜歡投資房地產，有人喜歡搞裝修，其實這樣很難看到后面的風險，你什么都做，什么都做不好。你企業(yè)的價值觀在哪里，戰(zhàn)略定位是什么？”

談到企業(yè)的發(fā)展思路時，精明的倪守強笑著說：短期目標和長遠規(guī)劃往往是一對統(tǒng)一矛盾體，目標定的太大，會欲速則不達，定小了企業(yè)發(fā)展遲緩。企業(yè)和人一樣，貴有自知之明，誰的肚子痛誰知道。在事業(yè)和品質做到一定規(guī)模檔次后，對整個企業(yè)的發(fā)展思路要有清醒的認識。奧潤順達怎樣把握這個尺度呢，我想我不會盲目擴張，不會讓政府綁架做形象工程。任何事物快速發(fā)展達到高潮時都要回歸正常，房地產的發(fā)展變化就說明了這點。盡管我們的品牌和知名度都出去了，但零售市場的量還遠遠不夠，這個市場還有很大的潛力。出口這一塊也一樣，我們不會盲目增加數(shù)字，前提是質量和品質。

今年兩會期間，李克強總理在政府工作報告中提到要深入實施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。為此，倪守強又有了新的規(guī)劃，他認為政府2015年實施京津冀交通一體化，在生態(tài)環(huán)保、產業(yè)升級，產業(yè)轉移等方面率先取得實質性突破的決策，為企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。為了加快推進奧潤順達國家建筑節(jié)能技術國際創(chuàng)新園的建設，河北省委省政府把奧潤順達列為全省經濟轉型升級必保和支持的“河北省三個一百重點工程”企業(yè)，省發(fā)改委、住建廳、科技廳專門出臺了支持節(jié)能門窗產業(yè)發(fā)展的文件，致力將節(jié)能門窗產業(yè)打造成環(huán)首都經濟圈的新的增長點。2014年，又將3000畝工業(yè)用地批給園區(qū)建設。目前已規(guī)劃完畢，不遠的將來，在京南重鎮(zhèn)高碑店，一片嶄新的高科技產業(yè)開發(fā)區(qū)將會建成，漂亮的標準化廠房和歐洲風情的西洋別墅將出現(xiàn)在這里，租給門窗界的同行和國際合作伙伴。奧潤順達將利用兩種資源、兩個市場，向著國際門窗的領域領軍企業(yè)進發(fā)。

真正的企業(yè)家，既不是自封的，也不是提拔的，更不是通過關系鉆營出來的。倪守強，在市場競爭中依靠其人格魅力和對社會及經濟生活的洞察力，把握全局，擔當責任，經大風雨、見大世面、謀大格局、定大思路，打造中國門窗的大企業(yè)。

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1671-3362(2015)05-0044-04