◎文/郭朝暉

工業(yè)4.0是德國兩年前提出的一個科技戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)在卻成了街頭巷尾熱議的話題。越是有過熱的苗頭，我們越需要保持冷靜的頭腦。

應(yīng)當(dāng)看到：人們對工業(yè)4.0的理解是有差異的，有些地方的爭議還非常大。有人認(rèn)為，工業(yè)4.0的提出者，有意無意地默許了這種爭議，并樂見人們提出不同的設(shè)想和構(gòu)思。但是，這也同時導(dǎo)致了各種思想的魚龍混雜，很多人開始了“貼標(biāo)簽”式的工業(yè)4.0并用各種傳統(tǒng)技術(shù)濫竽充數(shù)。

對企業(yè)界來說，其實也沒有必要對概念過分地咬文嚼字。企業(yè)家真正應(yīng)該關(guān)心的是：特定技術(shù)是否創(chuàng)造效益，是否有利于企業(yè)提前布局技術(shù)的制高點？以此為前提，才應(yīng)該進(jìn)一步考慮：技術(shù)是否符合未來的發(fā)展趨勢，是否符合工業(yè)4.0的思想？

從本質(zhì)上說，工業(yè)4.0是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化技術(shù)推動的一個智能制造體系。有咨詢公司認(rèn)為：未來85%-90%的新技術(shù)與信息通信技術(shù)（ICT）相關(guān)。ICT技術(shù)的價值在于：為企業(yè)拉近與用戶之間的距離、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和改變勞動方式創(chuàng)造了前所未有的可能性。

眾所周知，我們身處一個生產(chǎn)過剩、勞動力成本不斷上升、ICT成本不斷下降和環(huán)保壓力不斷加大的時代，這使得未來社會的價值取向與現(xiàn)在會有很大的改變。故而，ICT技術(shù)成為我們應(yīng)對未來的有力工具。

但是，要把這種可能性轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的成功，要看它能否有效促進(jìn)勞動效率和質(zhì)量的提升、市場的擴(kuò)大、成本和消耗的降低以及交貨期的縮短等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的好轉(zhuǎn)。否則，如果僅僅是為先進(jìn)而先進(jìn)、盲目追求技術(shù)的先進(jìn)性，工業(yè)4.0就可能淪為一場巨大的泡沫，產(chǎn)生巨大的浪費，造成企業(yè)的悲劇。

我國是一個技術(shù)相對落后的國家。但是，推進(jìn)智能制造和工業(yè)4.0時，我們有自己的優(yōu)勢。如我國每年畢業(yè)700多萬大學(xué)生、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完整和物流體系發(fā)達(dá)，這些都是我國推進(jìn)智能制造的巨大優(yōu)勢。然而，我們做事隨意、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的做事傳統(tǒng)，不喜歡深入思考、樂于跟風(fēng)找捷徑，不尊重知識產(chǎn)權(quán)等陋習(xí)對推進(jìn)智能制造的危害可能是致命的。

最后需要強(qiáng)調(diào)的是：工業(yè)4.0不是理論問題，而是需要踏踏實實地實踐。我們很高興地看到，有很多中國企業(yè)已經(jīng)在這個征途中邁出了踏實的步子。在這場技術(shù)革命中，肯定會有很多企業(yè)被淘汰，但也會有一些企業(yè)浴火重生并最終幫助中國實現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型?！皽婧M流方顯英雄本色”。我們相信，中國企業(yè)的未來，掌握在那些勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)家手中，他們將是這個時代的英雄。