文/張藝良

銀行業(yè)需加快創(chuàng)新步伐

文/張藝良

當(dāng)前，國(guó)家正在鼓勵(lì)支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。從城市到農(nóng)村，越來越多的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式正破土而出。由于新型的模式有著巨大的潛力，其帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)變革的能力不可估量。正因?yàn)榘l(fā)展迅猛，這類企業(yè)對(duì)銀行服務(wù)的需求往往十分強(qiáng)烈。

然而，由于新型的發(fā)展模式，許多創(chuàng)新企業(yè)所涌現(xiàn)出來的金融需求亦前所未有，傳統(tǒng)的銀行服務(wù)難以與此對(duì)接。

事實(shí)上，近幾年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自身也在不斷創(chuàng)新，推出各種新型的產(chǎn)品和服務(wù)。但相較之下，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新顯得謹(jǐn)慎且循規(guī)蹈矩，大多是在已有產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上，做細(xì)微的變動(dòng)，以適應(yīng)某一類群體的需求。

作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的謹(jǐn)慎本沒有錯(cuò)，但謹(jǐn)慎和創(chuàng)新是一對(duì)此消彼長(zhǎng)的矛盾，過度的謹(jǐn)慎會(huì)抑制創(chuàng)新的動(dòng)力，以謹(jǐn)慎為由而犧牲金融業(yè)應(yīng)有的服務(wù)能力和客戶體驗(yàn)則更不可取。

隨著降息、降準(zhǔn)等一系列貨幣政策工具的應(yīng)用，今年上半年社會(huì)融資總量又有進(jìn)一步的上升。池子不斷擴(kuò)充后，大量的水應(yīng)當(dāng)流向何處，成為調(diào)控的關(guān)鍵所在。宏觀的政策最終需要微觀機(jī)構(gòu)的配合來落到實(shí)處。那些政策支持、符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，有蓬勃?jiǎng)?chuàng)新能力的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)獲得更好的服務(wù)和更多的支持，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“盤活存量、用好增量”。因此，銀行業(yè)應(yīng)當(dāng)把握和順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的這種趨勢(shì)，除了將現(xiàn)有的“商行+投行”、“表內(nèi)+表外”的各項(xiàng)金融服務(wù)和產(chǎn)品組合應(yīng)用好，還應(yīng)當(dāng)拓寬思路，在宏觀審慎的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造適合新形勢(shì)的全新產(chǎn)品和服務(wù)。

伴隨民營(yíng)銀行審批設(shè)立步入常態(tài)化，通過銀行業(yè)混合所有制改革的推進(jìn)，新機(jī)制、新體制下的銀行業(yè)已經(jīng)有了更好的創(chuàng)新條件。令人感到欣慰的是，諸如微眾銀行、網(wǎng)商銀行一類的新型銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)開始探索前所未有的金融服務(wù)理念和運(yùn)作模式。這種趨勢(shì)必將伴隨金融改革的不斷深化日趨顯著。