12月8日，繼京東43.1億投資永輝超市后，京東到家與永輝超市舉行了業(yè)務(wù)對接儀式，宣告雙方業(yè)務(wù)合作落地。合作后，雙方將通過資源互補(bǔ)，在全國范圍內(nèi)拓展生鮮O2O市場。

今年8月7日，京東與永輝超市簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，通過這一交易，京東將持有永輝超市10%的股份，并可以任命兩個獨(dú)立董事。12月初，永輝超市與京東O2O業(yè)務(wù)正式合作，永輝超市在北京首店上線京東到家APP平臺并開始正式運(yùn)營。

京東到家總裁王志軍稱，生鮮將是O2O領(lǐng)域的下一個金礦，永輝在生鮮領(lǐng)域內(nèi)的差異化優(yōu)勢是京東選擇與其合作的主要原因。據(jù)王志軍介紹，未來，京東平臺的流量、物流優(yōu)勢將和永輝在生鮮領(lǐng)域內(nèi)的供應(yīng)鏈及倉儲優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，更深入地進(jìn)行線上和線下的融合，推進(jìn)中國生鮮O2O業(yè)務(wù)合作。

王志軍認(rèn)為，永輝超市與京東在業(yè)務(wù)層面上的合作落地，也將成為零售行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一個嘗試。據(jù)了解，在零售業(yè)的“慢增長”時期，入駐超市O2O第三方平臺或自建O2O渠道成為傳統(tǒng)超市尋求轉(zhuǎn)型的重要出路。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查報告，截至2014年8月，連鎖百強(qiáng)企業(yè)有67家企業(yè)開展了電商業(yè)務(wù)，但其中56%的企業(yè)2013年網(wǎng)上銷售不足1 000萬元，大型超市的突圍之路依舊困難重重。

與此同時，憑借生鮮優(yōu)勢起家的永輝超市這幾年在國內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)中就像是一匹黑馬，結(jié)合直采直營模式的生鮮供應(yīng)鏈體系讓擁有強(qiáng)大物流卻缺乏生鮮資源的京東看到了發(fā)展機(jī)遇。據(jù)王志軍介紹，預(yù)計12月底，北京地區(qū)永輝超市與京東到家的合作門店將接近30家，依托永輝超市在全國的實(shí)體門店，京東到家的全國化布局也會進(jìn)一步加快。