王晨

某日接到一母嬰經(jīng)銷商來信：

2015年經(jīng)濟形勢整體不好，消費低迷，消費者購買頻次和單次購買量明顯下降，加之人員、運輸?shù)荣M用不斷上漲，產(chǎn)品動銷速度放緩，我們的壓力很大?，F(xiàn)在提高終端價格是不大可能的，那擠壓的就是我們中間渠道商的利潤，請問在這種情況下，作為中間商的我們應該如何應對？

我要說，這位經(jīng)銷商還在考慮利潤被擠壓的問題，那么說明比起中國其他行業(yè)的經(jīng)銷商來說，他的問題還不嚴重。因為很多經(jīng)銷商的資金都已經(jīng)被廠家的庫存和接下來的渠道政策套死，面臨的是生死問題。

就消費市場而言，大河沒水小河干。全球經(jīng)濟都不景氣，已經(jīng)深深全球化的中國，不可能獨善其身。

關于內需不振，從20年前一直講到現(xiàn)在，從來都沒有得到過真正的解決。每次出現(xiàn)危機，政府總是用出口和投資來解決問題。

中國怎么辦？再來一次4萬億+10萬億？

除了收入水平拉大，住房、社保、醫(yī)療、教育，始終是壓抑中國人消費的主要原因。我們看到了正在推進的改革，但是遠水解不了近渴。

現(xiàn)在的國家政策還是要搞城鎮(zhèn)化。據(jù)測算，每一個農(nóng)民城鎮(zhèn)化，都將帶來幾十萬元的潛在消費。這意味著，過去的發(fā)展模式依然要繼續(xù)，只不過這次的發(fā)展重心要低一些。于是，有了地方版的4萬億。

中國的城鎮(zhèn)化，或許隱藏著重大機遇。不過，中國此前城市化進程中那些阻礙消費的因素，或許依然會阻礙城鎮(zhèn)里的消費。

歷史不止一次證明：中國的改革是倒逼出來的。

希望這一次依然如此。