日前，瑞力創(chuàng)新基金及瑞力基金管理公司 LOGO 揭牌啟動(dòng)儀式在上海電影廣場(chǎng)海上 5 號(hào)棚舉行。上海市人民政府副秘書(shū)長(zhǎng)暨市國(guó)資黨委書(shū)記徐逸波、市委宣傳部副部長(zhǎng)朱芝松，以及基金投資人、基金管理公司股東方上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海實(shí)業(yè)集團(tuán)、上海國(guó)際集團(tuán)等單位領(lǐng)導(dǎo)出席了儀式。朱芝松和程峰在儀式上分別發(fā)言。

瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金投資人包括上海報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬上海上報(bào)資產(chǎn)管理有限公司、上海實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司下屬上海上投資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，以及管理團(tuán)隊(duì)設(shè)立的上海瑞昕投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）。該基金由上海瑞力投資基金管理有限公司作為基金管理人，主要投資領(lǐng)域?yàn)樾屡d戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和文化科技地產(chǎn)。據(jù)介紹，瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金及平行關(guān)聯(lián)基金募集目標(biāo)規(guī)模不低于 100億元人民幣。一期基金認(rèn)繳規(guī)模 18.09億元(其中，上報(bào)資產(chǎn)認(rèn)繳 10 億元，上投資產(chǎn)認(rèn)繳 8 億元，管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)有限合伙企業(yè)認(rèn)繳 0.09 億元)?；饘⑼ㄟ^(guò)母子基金架構(gòu)，撬動(dòng)社會(huì)資本，提升資產(chǎn)管理規(guī)模，并通過(guò)引入團(tuán)隊(duì)跟投機(jī)制搭建混合所有制的基金平臺(tái)。瑞力創(chuàng)新基金存續(xù)期限為 7年，其中投資期 3 年，管理退出期4年。為基金經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)管理人提議并合伙人會(huì)議批準(zhǔn)，基金投資期、退出期均可分別延長(zhǎng) 1 年，基金存續(xù)期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)。目前，該基金在金融地產(chǎn)投資領(lǐng)域已鎖定楊浦創(chuàng)新園區(qū)創(chuàng)智天地二期項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于楊浦區(qū)五角場(chǎng)核心板塊，具備“創(chuàng)新孵化”概念，將在園區(qū)內(nèi)吸引創(chuàng)新型企業(yè)入駐，并提供多元化金融服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新夢(mèng)想，扶植中小企業(yè)快速健康成長(zhǎng)?；鹪谒侥脊蓹?quán)投資領(lǐng)域擬設(shè)立醫(yī)療健康、節(jié)能環(huán)保和 TMT 子基金。節(jié)能環(huán)保子基金將與合肥市國(guó)資委合作設(shè)立，并引入上市公司國(guó)禎環(huán)保作為子基金戰(zhàn)略投資人；醫(yī)療健康子基金及 TMT 子基金已完成優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

據(jù)悉，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)投資瑞力創(chuàng)新基金的戰(zhàn)略意義主要有：

——構(gòu)建專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型。集團(tuán)著力打造三大產(chǎn)業(yè)板塊，其中支持型板塊的主要任務(wù)是通過(guò)自身努力提升造血能力，提供盈利能力，支撐報(bào)業(yè)主業(yè)和集團(tuán)文化新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金字塔的底座。瑞力創(chuàng)新基金將成為集團(tuán)地產(chǎn)、金融股權(quán)投資管理平臺(tái)運(yùn)作的業(yè)務(wù)主體之一，通過(guò)發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化功能，以管資本、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，通過(guò)集團(tuán)資產(chǎn)的有進(jìn)有退、合理流動(dòng)，為集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。

——撬動(dòng)社會(huì)資本，盤(pán)活存量資產(chǎn)。集團(tuán)整合重組過(guò)程中，承接了原解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和原文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下大量?jī)?yōu)質(zhì)地塊，這些地塊地理位置優(yōu)越，開(kāi)發(fā)潛力較大，不僅需要大量后續(xù)資金投入，而且需要專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案。為盤(pán)活集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)，集團(tuán)將探索以地產(chǎn)基金的方式，以瑞力創(chuàng)新基金為平臺(tái)，通過(guò)國(guó)有資本對(duì)社會(huì)資本的撬動(dòng)，借助專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，以市場(chǎng)化的方式對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)運(yùn)作，提升收益水平。

——完善激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。如何激勵(lì)人，是報(bào)業(yè)集團(tuán)深化改革永恒的一號(hào)課題。目前，集團(tuán)面臨著人員結(jié)構(gòu)老化、專(zhuān)業(yè)人才匱乏，缺少市場(chǎng)化機(jī)制，業(yè)務(wù)模式傳統(tǒng)單一等諸多問(wèn)題。瑞力創(chuàng)新基金將完全實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)對(duì)接，引入專(zhuān)業(yè)人才，擯棄不可持續(xù)的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與管理模式，通過(guò)考核與激勵(lì)有效地提升地產(chǎn)金融投資板塊的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。瑞力基金管理公司將實(shí)行績(jī)效掛鉤、末位淘汰等機(jī)制，使員工利益與公司效益保持一致，打破“大鍋飯”格局，不斷提升公司管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念與管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為把握國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展機(jī)遇，為獲取中國(guó)及上海全面深化改革先機(jī)，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，以上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海實(shí)業(yè)集團(tuán)、上海國(guó)際集團(tuán)三大國(guó)資集團(tuán)為主導(dǎo)，打造混合所有制開(kāi)放管理平臺(tái)，引入優(yōu)質(zhì)民營(yíng)戰(zhàn)略投資人及公司管理團(tuán)隊(duì)，上海瑞力投資基金管理有限公司（"瑞力投資"）完成了增資優(yōu)化。目前，公司管理的基金除原瑞力新興產(chǎn)業(yè)基金外，還包括瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金、瑞力驕陽(yáng)基金、瑞力張江科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)基金、瑞力楊浦創(chuàng)新園區(qū)基金等，管理的資產(chǎn)規(guī)模超過(guò) 50 億元，基金投資領(lǐng)域已覆蓋綠色建筑、智能家居、環(huán)保水務(wù)、智能通信、科技園區(qū)等相關(guān)行業(yè)，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目平均年化回報(bào)率超過(guò) 35%。