黃陽(yáng)旭

積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越

回顧廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“冠豪高新”）20多年的發(fā)展歷程，大抵可分為圖1所示的3個(gè)階段。可以說(shuō)，每一次企業(yè)的劃時(shí)代發(fā)展，都是我們發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)結(jié)果。

公司成立之初，是一家由中外合資組建的民營(yíng)企業(yè)——湛江冠豪紙業(yè)有限公司。20世紀(jì)90年代初期，國(guó)家明確提出鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)平等競(jìng)爭(zhēng)和合并、兼并、相互持股等方式，自主進(jìn)行聯(lián)合改組，或組建跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨所有制乃至跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)。為謀取更大的發(fā)展，公司緊抓國(guó)家的政策機(jī)遇，積極發(fā)展“國(guó)資”和“民資”共存的混合所有制經(jīng)濟(jì)，1998年引入廣東粵財(cái)投資控股有限公司，并于 1999年對(duì)公司進(jìn)行股份制改造，將中外合資的湛江冠豪紙業(yè)有限公司變更為國(guó)有控股的廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司。公司的發(fā)展取得了里程碑式的轉(zhuǎn)變，成功邁上了快車道，為后期的上市奠定了良好的基礎(chǔ)。2003年，公司公開(kāi)發(fā)行A股，在上海證券交易所掛牌上市，證券代碼為600433，證券簡(jiǎn)稱為“冠豪高新”，成為湛江地區(qū)滬市主板第一家上市公司。

2009年，冠豪高新向中國(guó)紙業(yè)投資有限公司非公開(kāi)發(fā)行6000萬(wàn)股A股，引入央企控股，公司成為了一個(gè)央企控股，同時(shí)包含省國(guó)資、民營(yíng)資本以及廣大中小投資者多種所有制成分的企業(yè)。央企控股后，在各大股東的優(yōu)勢(shì)資源支持下，冠豪高新進(jìn)入高速發(fā)展階段。2010年，公司凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)277%，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到13億元。2010年，廣東省出臺(tái)“三舊改造”優(yōu)惠政策，引導(dǎo)、鼓勵(lì)地處城區(qū)中心的企業(yè)實(shí)施“三舊改造”。冠豪高新積極響應(yīng)號(hào)召，同時(shí)為解決產(chǎn)能不足的瓶頸問(wèn)題，將位于平樂(lè)路的121畝原廠區(qū)地塊用于商住開(kāi)發(fā)，并同步在東海島投資建設(shè)國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的特種紙及涂布紙生產(chǎn)基地。2011年，公司再次成功非公開(kāi)發(fā)行8190萬(wàn)股A股，為東海島項(xiàng)目的建設(shè)提供了良好的資金支撐。2015年，公司又成功非公開(kāi)發(fā)行8103萬(wàn)股新股，總股本增至12.7億股。

國(guó)資和民資都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，二者并非處于對(duì)立面，反而在一定條件下二者可以相互統(tǒng)一。在一家企業(yè)內(nèi)有國(guó)資和民資，更加有利于增強(qiáng)企業(yè)的活力和效率，也是堅(jiān)持市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起決定作用的表現(xiàn)。冠豪高新就是國(guó)資和民資以及其他成分相互結(jié)合、共同發(fā)展的代表。2010～2014年，冠豪高新資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了170%的增長(zhǎng)，目前資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)35億元；凈利潤(rùn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)；資本市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異，2013年，股價(jià)屢創(chuàng)新高，公司迅速躋身市值百億元的上市公司行列，獲中國(guó)上市公司市值管理研究中心等機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒發(fā)資本品牌價(jià)值和資本溢價(jià)雙“百?gòu)?qiáng)”的榮譽(yù)。目前股票市值超過(guò)200億元，為公司股東創(chuàng)造了良好的回報(bào)，也為公司戰(zhàn)略項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施提供了充足的資金支持。

冠豪高新通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，從一家小企業(yè)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)特種紙行業(yè)的龍頭企業(yè)，促進(jìn)了國(guó)有產(chǎn)權(quán)與民間資本的合資合作，實(shí)現(xiàn)了國(guó)資和民資的共同增值。

靈活資本運(yùn)作帶來(lái)多重利好

1.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大

冠豪高新1995年建成投產(chǎn)時(shí)，僅有無(wú)碳紙熱敏紙涂布產(chǎn)能1萬(wàn)噸，公司通過(guò)不斷地努力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，到1998年產(chǎn)能達(dá)到2.5萬(wàn)噸。

1999年的股份制改革，2003年上交所的上市，冠豪高新開(kāi)始利用資本市場(chǎng)的資源。至2008年，先后引進(jìn)了6條涂布生產(chǎn)線和1條原紙生產(chǎn)線，年涂布產(chǎn)能提升至6萬(wàn)噸，造紙產(chǎn)能5.5萬(wàn)噸，并且產(chǎn)品除熱敏紙系列產(chǎn)品外，還增加了無(wú)碳紙、不干膠標(biāo)簽材料系列產(chǎn)品。

2010年，冠豪高新緊抓“營(yíng)改增”政策的良好機(jī)遇，迅速投資建設(shè)東海島特種紙及涂布紙產(chǎn)業(yè)基地，項(xiàng)目占地1100畝，其中項(xiàng)目一期新建1條原紙生產(chǎn)線和4條涂布生產(chǎn)線，已于2014年4月成功試產(chǎn)。達(dá)產(chǎn)后，可新增年原紙產(chǎn)能12.5萬(wàn)噸，年涂布產(chǎn)能近20萬(wàn)噸，廠區(qū)面積呈十倍增長(zhǎng)。

在此期間，冠豪高新分別在2009年、2011年和2015年以非公開(kāi)方式進(jìn)行定向增發(fā)，向資本市場(chǎng)募集了十幾億元的資金，為東海島基地建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支持，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不甚樂(lè)觀的情況下實(shí)現(xiàn)如此低成本的融資，可謂難能可貴。未來(lái)，冠豪高新計(jì)劃將東海島基地打造成集無(wú)碳紙、熱敏紙、不干膠標(biāo)簽材料、鈔票紙及票據(jù)印刷等于一體的綜合性基地，將會(huì)大大提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.促進(jìn)企業(yè)由單一化向多元化轉(zhuǎn)型

冠豪高新在做大做強(qiáng)支柱業(yè)務(wù)的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也著手轉(zhuǎn)型多元化發(fā)展。

（1）加快前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，向造紙下游盈利能力較強(qiáng)的印刷企業(yè)延伸。1995年，投資建設(shè)湛江新港特種紙有限公司，拓展票據(jù)印刷業(yè)務(wù)。

（2）穩(wěn)步實(shí)施后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，突破公司原紙依賴從日本進(jìn)口的“瓶頸”。1997年，公司組建中外合資湛江冠龍紙業(yè)有限公司，為湛江冠豪紙業(yè)有限公司配套生產(chǎn)特種紙?jiān)垺?/p>

（3）開(kāi)拓鈔票紙等高檔特種紙業(yè)務(wù)。2012年，公司成功收購(gòu)天津中鈔紙業(yè)有限公司24.93%的股權(quán)，成為其第二大股東，進(jìn)入人民幣用紙市場(chǎng)領(lǐng)域。

（4）拓展物流快遞單據(jù)印刷領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，2014年公司增資并購(gòu)珠海生龍條碼和珠海生龍紙業(yè)78%的股權(quán)，進(jìn)入具有良好發(fā)展前景的物流快遞單據(jù)印刷行業(yè)。目前，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了熱敏紙、無(wú)碳紙、不干膠標(biāo)簽材料系列產(chǎn)品及其原紙，票據(jù)印刷、物流單據(jù)印刷、特種高級(jí)防偽紙等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

可以說(shuō)，資本市場(chǎng)的有效運(yùn)作，為我公司多年來(lái)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到了很好的保駕護(hù)航作用。

前景可期

特種紙市場(chǎng)是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，每種特種紙?jiān)讷@得高附加值的同時(shí)，要面對(duì)較小的市場(chǎng)容量，而且每種紙由于應(yīng)用領(lǐng)域不同，其工藝技術(shù)等差異非常大，因此僅依靠幾種產(chǎn)品無(wú)法支撐一個(gè)特種紙集團(tuán)。

冠豪高新在堅(jiān)持以特種紙業(yè)務(wù)為核心的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)發(fā)揮在國(guó)內(nèi)特種紙生產(chǎn)制造領(lǐng)域領(lǐng)軍者的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施增長(zhǎng)型戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局，同時(shí)還將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和能力，走可持續(xù)發(fā)展之路。借力混合所有制經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，利用資本市場(chǎng)的投融資優(yōu)勢(shì)，充分實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)。通過(guò)加大資本運(yùn)作，迅速?gòu)纳舷掠萎a(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)掘較易與我們對(duì)接的有利資源，迅速打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái)，我們還將嘗試進(jìn)入高附加值、前景好的油頁(yè)巖資源綜合利用領(lǐng)域，以及高附加值的功能性造紙及其他工業(yè)專用化學(xué)品生產(chǎn)行業(yè)，嘗試觸碰“互聯(lián)網(wǎng)+”概念新領(lǐng)域等，形成新的戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)冠豪高新“打造綜合實(shí)力最強(qiáng)的特種紙上市公司”的企業(yè)愿景！