周巖峰，王恒同

1994年底至1995年初，中國籃協(xié)以賽制改革為突破口實現(xiàn)了籃球事業(yè)由專業(yè)隊向職業(yè)化運作模式的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過近20年的探索，基本建立起了職業(yè)籃球的基本框架雛形，但如何在職業(yè)化背景下實現(xiàn)我國男子競技籃球的可持續(xù)發(fā)展，這是擺在目前急待研究和解決的重要問題之一。決定任何一個事物的發(fā)展是由多方面因素構(gòu)成的，而不是單一的因素所左右的。同樣，我國男子競技籃球的發(fā)展也是由多維因素決定的，而不是由某個人、某個部門或某個俱樂部及團體所單獨決定的。如何總結(jié)職業(yè)化以來我國競技籃球發(fā)展的得失，分析目前我國男子職業(yè)籃球發(fā)展的現(xiàn)狀，預(yù)測未來職業(yè)化背景下我國男子競技籃球可持續(xù)發(fā)展的影響因素及路徑，采用橫向與縱向的多維視野，對其深入進行分析和研究將是未來我國男子競技籃球發(fā)展的重要工作之一。

1 競技籃球可持續(xù)發(fā)展的概念

20世紀40年代至60年代，這一時期是可持續(xù)發(fā)展理論的萌芽階段，其代表學者有：前蘇聯(lián)科學家維爾納茨基、美國的奧爾多·利奧波德、威廉·福格特、蕾切爾·卡遜及美國副總統(tǒng)阿爾·戈爾。20世紀90年代至今是該理論深入發(fā)展的階段，但時至今日，可持續(xù)發(fā)展理論還尚未定型，還需要不斷改進、修補和完善?！墩軐W大辭典》將可持續(xù)發(fā)展定義為：一種關(guān)于自然、科學技術(shù)、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的理論和戰(zhàn)略?？沙掷m(xù)發(fā)展就是資源、環(huán)境、經(jīng)濟、人口、社會5大子系統(tǒng)相互協(xié)作、共同進步的發(fā)展，這5大系統(tǒng)之間的相互關(guān)系構(gòu)成了可持續(xù)發(fā)展的3個基本方面：自然資源與生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會（社會人口）的可持續(xù)發(fā)展。高峰［1］在《社會發(fā)展導論》中指出：可持續(xù)發(fā)展，一是以自然資源的可持續(xù)利用和良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)；二是以經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展為前提；三是以提高生活質(zhì)量、謀求社會的全面進步為目標。可見，可持續(xù)發(fā)展的基本含義有3個方面：生態(tài)可持續(xù)性、經(jīng)濟可持續(xù)性和社會可持續(xù)性。陳鈞等［2］認為籃球職業(yè)化的發(fā)展既要滿足通過職業(yè)籃球運動獲得經(jīng)濟方面效益（通過職業(yè)籃球的運作，國家有收益、俱樂部能盈利、運動員等有高收入），又要滿足當代人的需求，而且又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害?；@球職業(yè)化的發(fā)展既滿足一代人欣賞與體驗籃球運動和一代運動員等以這項運動作為職業(yè)和謀生的需求，而滿足這種需求所采用的途徑、方法以及造成的社會效應(yīng)和結(jié)果又不會對下一代人產(chǎn)生不良影響［3］。

由上可見，可持續(xù)發(fā)展定義起源早、種類多、含義廣，但不同學者都是從某一具體實際問題、從不同角度進行論述和界定的，因此，借鑒和利用可持續(xù)發(fā)展理論并結(jié)合我國男子競技籃球發(fā)展的現(xiàn)實狀況，將競技籃球可持續(xù)發(fā)展定義為：在我國男子競技籃球發(fā)展中關(guān)于人、財、物、信息、制度等要素協(xié)同發(fā)展的理論和戰(zhàn)略，也就是球員（裁判員、教練員、從業(yè)人員）、資金投入、設(shè)備保障、信息交流以及管理規(guī)章制度之間相互的協(xié)同進步和發(fā)展。

2 職業(yè)化以來我國男子競技籃球在發(fā)展中存在的問題分析

我國競技籃球職業(yè)化改革的方向是無容置疑的，在某些方面也取得了一定的突破和成績，主要體現(xiàn)在聯(lián)賽招商引資能力加強；與國外籃球強國交流頻繁；多項管理規(guī)章制度出臺；競技籃球訓練與比賽能力有所突破；俱樂部逐漸成型等方面，但也存在一些問題阻礙和延滯了我國籃球在職業(yè)化背景下其可持續(xù)發(fā)展的能力。對這種問題產(chǎn)生的原因需進行多維分析和研究，這將有助于實現(xiàn)我國競技籃球的可持續(xù)發(fā)展。這些問題主要體現(xiàn)在：1）“一套人馬、2塊牌子”的管理組織機構(gòu)，導致了聯(lián)賽在運行過程中出現(xiàn)了政俱不分、政資不分、產(chǎn)權(quán)不清、壟斷專治、利益獨享的局面，不能形成有效的競爭、制約、監(jiān)督、起訴機制。2）職業(yè)籃球法律、法規(guī)和管理條例不能適應(yīng)聯(lián)賽發(fā)展的進程，在某些管理上出現(xiàn)了法規(guī)不完善、甚至缺位的現(xiàn)象，而在另外某些方面又發(fā)生了越位的現(xiàn)象，在“依法治球、健全法制、以法治賽”工作上力度不夠，運動員和裁判員法律意識淡薄。3）運動員和裁判員的職業(yè)化意識和職業(yè)素養(yǎng)不高，導致了運動員訓練水平和競技能力競爭力不強；裁判員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)了“官哨、主場哨、人情哨”，甚至在一些關(guān)鍵場次出現(xiàn)了“黑哨”現(xiàn)象，褻瀆了競技職業(yè)籃球的純潔并降低比賽的質(zhì)量。近期出現(xiàn)的足球“假、賭、黑”現(xiàn)象已經(jīng)阻礙了中國競技足球水平的提高和可持續(xù)發(fā)展，競技籃球運動對此更應(yīng)引以為戒、不斷創(chuàng)新和發(fā)展。4）國內(nèi)較優(yōu)秀運動員在市場上轉(zhuǎn)會流動受到限制，成為建立職業(yè)聯(lián)賽的一大阻礙因素，部分優(yōu)秀運動員具有雙重身份且轉(zhuǎn)會資格異化。年輕運動員后備儲備能力薄弱，在國家“奧運爭光”和全運會積分制度的影響下，籃球后備人才培養(yǎng)不力，不能為聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展提供后備人才支持。5）各俱樂部綜合實力、競賽成績競爭不平衡，差距較大，不能做到俱樂部之間的均衡發(fā)展，不利于聯(lián)賽整體、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展。6）職業(yè)聯(lián)賽自身保護能力和抗干擾能力不強，往往受到國內(nèi)外一些賭博集團的干擾和誘惑，另外在與中國NBA公司的競爭和對抗上應(yīng)提前做好應(yīng)對措施。7）職業(yè)化以來，我國競技籃球在歷屆大賽中的成績徘徊不前，甚至在一段時期出現(xiàn)下降的現(xiàn)象，而在部分比賽中運動員的精神面貌不能令廣大球迷和觀眾滿意。8）運動員個人和全隊的技戰(zhàn)術(shù)打法與國外優(yōu)秀球員差距較大，在個人、局部乃至全隊打法上差距明顯，競技能力不高。9）職業(yè)化以來，競技籃球改革的步伐過快，脫離了我國社會發(fā)展的實際情況。目前，人們對籃球的價值認識和對籃球項目的消費水平不高，過快的職業(yè)化改革脫離了目前籃球項目發(fā)展的現(xiàn)狀，人們的職業(yè)籃球文化素養(yǎng)還不能跟上高度發(fā)展的職業(yè)籃球要求和標準。

競技籃球則又是由職業(yè)籃球、國家隊、青少年籃球、籃球教練員及籃球科學研究幾大基本的相關(guān)要素構(gòu)成，各要素相對獨立卻又相互聯(lián)系、相互依存，因此，中國競技籃球的可持續(xù)發(fā)展不是某個、某些方面就能決定的，而是由綜合的多維因素疊加而成的，只有充分認識近20年職業(yè)化以來我國經(jīng)濟籃球改革的成敗得失，才能總結(jié)經(jīng)驗教訓，為實現(xiàn)我國籃球在職業(yè)化過程中可持續(xù)發(fā)展的道路。

3 我國男子競技籃球可持續(xù)化發(fā)展的多維透視

3.1 男子競技籃球中“人”的可持續(xù)發(fā)展

競技籃球中的人力資源包括運動員、教練員、裁判員及其他從業(yè)人員，其中具有高水平的球員是實現(xiàn)我國競技籃球可持續(xù)發(fā)展的主體，否則，會直接制約我國整個籃球事業(yè)的進一步發(fā)展。由于受奧運爭光計劃和全運會對3大球發(fā)展的影響，我國原有的籃球三級訓練培養(yǎng)體系嚴重萎縮，導致現(xiàn)在我國競技籃球人才數(shù)量和質(zhì)量的嚴重短缺。當前的聯(lián)賽每個俱樂部只能以高水平的外援來支撐，國內(nèi)球員的競技水平和比賽能力逐年下降。據(jù)王守恒等［4］統(tǒng)計：截止到2013年8月，男子一線隊伍注冊運動員519人，二線隊伍運動員1 160人，三線隊伍注冊運動員323人，后備人才基地注冊運動員2 035人。女子一線隊伍注冊運動員153人，二線和青年隊注冊運動員391人，后備人才基地注冊運動員1 480人。在2013年斯坦科維奇籃球賽期間，一位籃協(xié)官員說：“我們現(xiàn)在的注冊人口不到1 000人，雖然大家很喜歡籃球，業(yè)余市場很火爆，但專業(yè)籃球方面還需要長遠的發(fā)展?！保?］因此，國內(nèi)球員的數(shù)量急劇減少，嚴重影響了我國競技籃球在世界大賽中的成績，甚至滑落到亞洲前3名之外，讓國人震驚。目前CBA職業(yè)聯(lián)賽幾乎所有俱樂部均以外援比賽為主，嚴重制約了國內(nèi)球員競技能力的可持續(xù)化發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2013—2014賽季，球員得分、籃板以及助攻排名見表一所示?？梢钥闯?，處易建聯(lián)外，其余全被外援占據(jù)，說明目前聯(lián)賽過于依賴外援進行，可喜的是在2014—2015賽季，籃協(xié)調(diào)整了外援的使用政策，但實際效果有待檢驗和提高。

男子競技籃球系統(tǒng)中“人”是實現(xiàn)我國競技籃球可持續(xù)化發(fā)展的核心要素。目前，國內(nèi)競技球員的儲備少，尤其是高水平的競技球員匱乏，無法實現(xiàn)競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展和進步?；诖?，管理部門必須制定科學的政策，尤其是培養(yǎng)球員的傾斜、優(yōu)惠政策，加大對球員資源的投入力度，實現(xiàn)競技球員的可持續(xù)化發(fā)展。

3.2 資金投入不足是制約競技籃球可持續(xù)發(fā)展的主因

充足的資金是保障我國男子競技籃球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件，但目前看，資金短缺制約了國內(nèi)男子競技籃球的發(fā)展和進步，尤其是對競技籃球后備隊伍的資金投入少，俱樂部過于追求短期利益，對二、三線的隊伍培養(yǎng)意識和重視程度不夠，造成了競技籃球人力資源的斷檔和緊缺。在籃球強國美國，俱樂部的老板都是由大財團組成，他們資金雄厚、投入穩(wěn)定，充分保證了球隊和球員的培養(yǎng)及后備力量的可持續(xù)發(fā)展。其次，建立了從小學、初中、高中和大學這樣一個完整的籃球選拔和培養(yǎng)的鏈條，保證了NBA聯(lián)賽持續(xù)、長久的發(fā)展，成為全球職業(yè)籃球賽事開展的標桿。最后，聯(lián)盟實施的保證金制度確保了聯(lián)賽不會因為資金問題而陷入被動或者導致聯(lián)賽夭折情況的發(fā)生。我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽也啟動了高達上千萬的聯(lián)賽保證金制度，對聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展起到了一定的積極作用。

表1 2013—2014賽季球員得分、籃板、助攻前5名排名

3.3 場館與設(shè)備是競技籃球可持續(xù)發(fā)展的基本條件

隨著我國整體經(jīng)濟實力的增強和人民生活水平的提高，國內(nèi)沿海城市和中部城市目前已建立了一大批綜合性體育場館，基本能保證比賽的順利進行，但相對于群眾籃球來講，室內(nèi)外場館的數(shù)量嚴重不足，人均比例非常低，遠遠低于發(fā)達國家水平。在競技籃球所需基本設(shè)備設(shè)施方面，與籃球強國相比也不能令人滿意。近些年，隨著科技體育的興起，國內(nèi)競技籃球領(lǐng)域運用先進的設(shè)施設(shè)備的比例逐年提高，尤其是國內(nèi)職業(yè)俱樂部普遍采用了國外具有高科技含量的設(shè)施設(shè)備，充分保證了競技籃球人才的培養(yǎng)和鍛煉。隨著我國對體育產(chǎn)業(yè)的扶持和政策引導，體育器材設(shè)備市場不斷進步和完善。如今的產(chǎn)品可以滿足部分大中城市競技籃球培養(yǎng)單位和群眾對籃球器材設(shè)備的基本需求，但在實際運用當中還存在場館與設(shè)備資源分配不均衡、利用率較低且科學轉(zhuǎn)化率不高的情況。

3.4 信息交流有待提高

百度百科指出：“信息，指音訊、消息、通訊系統(tǒng)傳輸和處理的對象，泛指人類社會傳播的一切內(nèi)容?！爆F(xiàn)代社會的競爭與發(fā)展在很大程度上是由信息儲備量多少決定的。同樣，在我國男子競技籃球可持續(xù)發(fā)展中也存在這一現(xiàn)象。在國內(nèi)男子競技籃球系統(tǒng)中信息占有舉足輕重的地位，是實現(xiàn)我國男子競技籃球可持續(xù)發(fā)展的重要保障。我國男子競技籃球信息系統(tǒng)主要包括聯(lián)賽舉辦資料傳播、競技籃球技戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容體系及競技籃球與社會其他系統(tǒng)所進行的物質(zhì)和能量交換等內(nèi)容。

要實現(xiàn)我國男子競技籃球信息建設(shè)的可持續(xù)化發(fā)展，需做好以下幾點內(nèi)容：1）建立男子競技籃球信息輸入和輸出渠道，實現(xiàn)競技籃球系統(tǒng)與學?；@球、群眾籃球、職業(yè)籃球系統(tǒng)及社會其他系統(tǒng)的溝通和協(xié)同發(fā)展，是實現(xiàn)競技籃球與我國社會發(fā)展的融會貫通；2）實現(xiàn)競技籃球信息資料公開平臺和搭建暢通渠道。由國家體育總局籃管中心組織建立各俱樂部、基層體校、籃球項目傳統(tǒng)學校之間的競技籃球信息收集、整理和共享，實現(xiàn)競技籃球信息的更新和互動；3）實現(xiàn)國內(nèi)男子競技籃球與國外競技籃球信息的交流和溝通。尤其是國外世界強隊的技戰(zhàn)術(shù)信息資料、聯(lián)賽管理信息及與職業(yè)籃球協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略等信息的交流和處理。

3.5 先進的管理規(guī)章制度是可持續(xù)發(fā)展的核心

國內(nèi)對競技籃球的管理規(guī)章不夠完善，大多是沿用計劃經(jīng)濟時代下專業(yè)隊體制的做法，其活力不夠、較為僵化，更不能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下對競技籃球的內(nèi)在要求和運行規(guī)律。尤其是在CBA職業(yè)聯(lián)賽背景下，競技籃球與職業(yè)籃球二者的沖突和矛盾更是凸顯，因此，如何在職業(yè)聯(lián)賽制度下設(shè)置科學的競技籃球管理規(guī)章是一項重要的課題，這是實現(xiàn)國內(nèi)競技籃球可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。目前，對競技籃球的管理多由各省市體育局負責執(zhí)行，籃管中心將主要精力放在了成年隊的比賽上，對其他梯隊競技籃球的培養(yǎng)重視程度和投入力度不夠。特別是對青少年后備競技籃球人才的投入上普遍不足，后備人才匱乏，也反映出了對后備人才的管理規(guī)章建設(shè)不夠完善和科學，才造成了如今青少年隊伍萎縮的被動局面，因此，有關(guān)競技籃球主管部門要制定合理、科學且有效的管理規(guī)章，切實保障我國競技籃球的可持續(xù)發(fā)展和進步。隨著職業(yè)籃球聯(lián)賽的不斷發(fā)展，它對競技籃球的沖擊日趨加大，尤其是“假、賭、黑、毒”等現(xiàn)象在聯(lián)賽進程中屢有發(fā)生。一位籃協(xié)官員表示：“大家都清楚賭球的危害性，我們必須把它消滅在萌芽狀態(tài)，不讓它侵蝕職業(yè)籃球，否則將對CBA造成毀滅性打擊?！彪S著我國CBA職業(yè)聯(lián)賽法制的不斷完善，在聯(lián)賽中產(chǎn)生的一些難以預(yù)料的棘手問題，都將會依法解決和處理。

4 我國男子競技籃球可持續(xù)化發(fā)展的多維對策分析

建議中國籃協(xié)組織專家進行專題討論，科學地制定未來合乎發(fā)展規(guī)律的恰當?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略。這樣，使我國竟技籃球運動發(fā)展有方針、有目標、有特色，才能有章可循沿著正確道路和既定目標快速可持續(xù)發(fā)展，最終使中國籃球進入世界籃球強國之列［6］。我國競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展不是單個體育系統(tǒng)所能解決的，它需要我國社會其他系統(tǒng)的積極配合，二者相互促進、相互交流，才能實現(xiàn)其可持續(xù)化發(fā)展；而在競技籃球系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間也要協(xié)同發(fā)展，統(tǒng)一于一體，并時時保持自身系統(tǒng)的更新和完善，這也是實現(xiàn)其可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此，1）培訓和儲備高水平的競技籃球后備人才以及高水平的教練員；2）多方籌集資金用于我國競技籃球的建設(shè)和發(fā)展；3）確保競技籃球場館、設(shè)備與設(shè)施的齊全和充足；4）建立公開、透明且客觀的競技籃球信息收集、傳播和發(fā)放渠道，實現(xiàn)競技籃球與社會其他系統(tǒng)的交流與溝通；5）繼續(xù)完善和加強競技籃球管理制度建設(shè)，以此作為我國競技籃球可持續(xù)化發(fā)展的靈魂和保障。

5 結(jié)論與建議

5.1 結(jié)論

我國競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展受社會經(jīng)濟、政治和文化發(fā)展大環(huán)境的影響，它不是單個因素所能決定的，是受多維因素影響和制約的，這些因素主要包括競技籃球后備人才、資金量、基本物質(zhì)保障、信息傳播以及競技籃球管理的規(guī)章制度等。在競技籃球可持續(xù)發(fā)展中后備人才是基石，資金量和場館設(shè)備是保障，信息傳播是紐帶，規(guī)章制度是核心。

5.2 建議

為實現(xiàn)我國競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展，首先要整合競技籃球球員資源，建立人才儲備庫，國家投入一定資金，保障競技籃球為國爭光功能的實現(xiàn)；建設(shè)場地（館），布置科學的設(shè)備設(shè)施和器材；其次是收集、整合競技籃球信息資料庫，建立與社會溝通的渠道；最后是繼續(xù)完善和加強競技籃球制度建設(shè)，為競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展保駕護航。

［1］高峰.社會發(fā)展導論［M］.北京：社會科學文獻出版社，2004：127.

［2］陳鈞，劉益群.中國籃球職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展理論框架的初步構(gòu)建［J］.廣州體育學院學報，2002，22（3）：21－23.

［3］朱天明.構(gòu)建中國競技籃球發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的理論思考［J］.體育科學研究，2013.7，17（4）：57.

［4］王守恒，都娟，宮魯鳴，等.我國籃球項目競技體育后備人才培養(yǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略思考［J］.首都體育學院學報，2013，25（6）：527－535.

［5］新浪體育.一數(shù)字讓你驚嘆，中阿兩國注冊籃球人數(shù)1000比13萬［EB／OL］.［2015－07－07］.http：／／sports.sina.com.cn／cba／2013－07－10／00286662821.shtml.

［6］李可可，張慧子，馬勇，等.我國競技籃球發(fā)展戰(zhàn)略定位的回顧與反思［J］.成都體育學院學報，2014，40（5）：44－48.