阿爾伯特·爾南德斯·特里卡布拉斯
許多中小企業(yè)盡管擁有令人信服的商業(yè)模式,卻苦于缺乏資金來(lái)源而在困境中掙扎。事實(shí)上,歐洲委員會(huì)在近期的一份報(bào)告中指出,缺乏融資渠道是歐洲中小企業(yè)的第二大憂(yōu)慮,僅排在“如何設(shè)法找到客戶(hù)”之后。
中小企業(yè)財(cái)源匱乏主要有三個(gè)原因:財(cái)務(wù)預(yù)期與實(shí)際業(yè)績(jī)不符,增長(zhǎng)壓力,財(cái)務(wù)管理不善。本文提出了一系列可選方案,用以解決這些問(wèn)題。
當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背離預(yù)期,問(wèn)題只能出在兩方面,要么是營(yíng)收不足,要么是成本過(guò)高——造成這種狀況的因素可能包括以下幾個(gè)。
銷(xiāo)售能力缺乏 很多時(shí)候,問(wèn)題不在于缺乏良好的產(chǎn)品或服務(wù),而是不知道如何促進(jìn)銷(xiāo)售——在這種情況下,解決方法很簡(jiǎn)單:提高你的銷(xiāo)售技能。
利潤(rùn)過(guò)低 許多企業(yè)出于“薄利多銷(xiāo)”的考慮,祭出了降價(jià)大法,但是這一招可能是個(gè)錯(cuò)誤。通過(guò)打折手段增加同一產(chǎn)品的銷(xiāo)量,最終會(huì)擠壓你的利潤(rùn)率,有時(shí)甚至可能威脅到企業(yè)的生存能力。
逾期支付 對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),追討欠款都是生死攸關(guān)的大事,而中小企業(yè)相對(duì)缺乏時(shí)間、知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技能,在追債方面就更加勉為其難。在與某些更強(qiáng)大的客戶(hù)談判時(shí),它們也可能處于不利地位。為了彌補(bǔ)上述缺陷,中小企業(yè)應(yīng)采取先發(fā)制人的措施,例如確保付款都已投保,并對(duì)客戶(hù)延遲付款行為迅速做出反應(yīng),以免天長(zhǎng)日久,積欠成山。
成本控制不力 大多數(shù)中小企業(yè)在用錢(qián)方面都非常仔細(xì)。然而,部分企業(yè)卻會(huì)滑向開(kāi)銷(xiāo)失控,有的是因?yàn)榻M織不力,也有的是由于缺乏相關(guān)知識(shí)或不夠嚴(yán)謹(jǐn)。中小企業(yè)所有者和經(jīng)理人需要擁有足夠的金融知識(shí)和必要的手段,以便與銀行展開(kāi)地位平等的洽談,從而避免不合理的利息或傭金開(kāi)支。中小企業(yè)還必須投資信息系統(tǒng),從而提高決策質(zhì)量,避免將寶貴的人力資源浪費(fèi)在機(jī)器能夠完成的任務(wù)上。
企業(yè)如果不慎重考慮自身的融資需求,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。中小企業(yè)所有者和經(jīng)理人在制訂規(guī)劃時(shí)必須審慎保守,切忌想入非非、大舉冒進(jìn)。在一些中小企業(yè),現(xiàn)金流問(wèn)題往往等到發(fā)現(xiàn)或處理時(shí)已經(jīng)太晚了。有些公司固執(zhí)地寄希望于奇跡的出現(xiàn),比如銷(xiāo)售會(huì)突然一飛沖天。不管是什么原因使然,拖延處理現(xiàn)金流問(wèn)題,只會(huì)使問(wèn)題惡化。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)總監(jiān)可以通過(guò)減少支出、增加收入、提前支付賬單和改善財(cái)務(wù)狀況來(lái)節(jié)省資金。改善公司財(cái)務(wù)管理還有一些創(chuàng)新方式,比如外包或與其他組織共享財(cái)務(wù)專(zhuān)家。
要管理一家公司的財(cái)務(wù),你必須對(duì)該公司的需求和可能的資金來(lái)源心中有數(shù),包括各個(gè)融資渠道的優(yōu)劣勢(shì)。企業(yè)可以選擇的融資渠道包括:供應(yīng)商、資產(chǎn)貨幣化、銀行貸款、公共機(jī)構(gòu)、合伙人、新投資者、聯(lián)盟與兼并、眾籌和眾貸等。至于哪種方案最合適,則取決于每家公司的具體情況、背景和需求。
無(wú)論何時(shí),只要出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難,它就應(yīng)當(dāng)立即成為公司關(guān)注的第一要?jiǎng)?wù)。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)不遺余力地爭(zhēng)取保障企業(yè)長(zhǎng)期生存所需的資源,同時(shí)還需準(zhǔn)備好隨時(shí)應(yīng)變的替代方案。