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“一校一帶”開創(chuàng)校地企合作的新模式

2015-12-15 15:33:32吳家宏
職業(yè) 2015年12期
關(guān)鍵詞:校地校企學(xué)院

吳家宏

新學(xué)期伊始,浙江旅游職業(yè)學(xué)院烹飪系副主任金曉陽的電話就被企業(yè)“打爆了”?!岸际莵硪乱粚脤?shí)習(xí)生的,僅上海就有50多家企業(yè)?!庇捎趯W(xué)生供不應(yīng)求,金曉陽最后婉拒了一半的企業(yè)。

無獨(dú)有偶,酒店管理系黨總支書記何立萍也在為挑選哪幾家合作企業(yè)做新生“婆家”發(fā)愁:“都是五星級以上的連鎖酒店集團(tuán)!”

當(dāng)部分高職院校還在遭遇“校熱企冷”時,浙江旅游職業(yè)學(xué)院卻已實(shí)現(xiàn)了從“學(xué)院跟著企業(yè)走”到“企業(yè)追著學(xué)院跑”的“逆襲”。在這背后,是學(xué)院“一校一帶”的辦學(xué)智慧——以學(xué)院為中心,以周邊地方和企業(yè)為外圍的“學(xué)院+地方+企業(yè)”的多邊合作模式。

正如院長金炳雄所說:“高職院校,沒有校地合作、校企合作,就沒有發(fā)展后勁,只有三方融合、三元共進(jìn),才能將更多的社會資源轉(zhuǎn)化為學(xué)生成才、學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。”

【校地共謀】

發(fā)展理事會:撬動校地融合新支點(diǎn)

高職院校與地方政府如何形成“衛(wèi)星城式”的校地融合模式?2012年,浙江旅游職業(yè)學(xué)院帶著這樣的思考,在浙江省旅游局的支持下,成立了發(fā)展理事會。會員包括省政府重要部門、地方人民政府、各地市旅游局(委)和省內(nèi)著名旅游企業(yè)集團(tuán)等27家單位,省旅游局為理事長單位,省發(fā)改委和省旅游集團(tuán)為副理事長單位。

“發(fā)展理事會脫胎于董事會?!睋?jù)學(xué)院合作發(fā)展處處長毛水根介紹,早在2001年,學(xué)院就聯(lián)合浙江省旅游局、開元旅業(yè)集團(tuán)有限公司、橫店集團(tuán)控股有限公司成立了浙江旅游職業(yè)學(xué)院董事會,旨在推進(jìn)校企融合機(jī)制的建立?!皬亩聲桨l(fā)展理事會,合作主體的多元化撬動了校地合作的新支點(diǎn),為校地合作戰(zhàn)略決策提供了更高水準(zhǔn)的智庫?!泵f。

企業(yè)制學(xué)院——“杭幫菜學(xué)院”學(xué)生上課

企業(yè)制學(xué)院——藝龍學(xué)院成立

以發(fā)展理事會為載體,學(xué)院基于“依托行業(yè)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、接軌國際”的內(nèi)涵特色,整合優(yōu)勢資源,優(yōu)化合作渠道,完成了生源基地、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、大學(xué)生社會實(shí)踐基地、就業(yè)基地、專業(yè)教師培養(yǎng)基地和行業(yè)名師基地的“六個一”工程建設(shè)。這一高端品牌工程的建立,使學(xué)院全方位融入行業(yè),對接企業(yè)需求。此外,學(xué)院又與省“1+6”旅游綜合改革試點(diǎn)市(縣)進(jìn)行合作,攜手7個試點(diǎn)市(縣),形成以智力支持為內(nèi)核的新型融合高地。如為杭州市淳安縣編制了《淳安縣九鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色村旅游資源普查及鄉(xiāng)村旅游策劃》《淳安縣白馬上江——五彩鄉(xiāng)村旅游特色項(xiàng)目設(shè)計(jì)》《淳安縣芹川古村經(jīng)營方案》等。

浙江旅游職業(yè)學(xué)院發(fā)展理事會成立

“旅游業(yè)是一個融合型產(chǎn)業(yè)?!痹洪L金炳雄認(rèn)為,發(fā)展理事會恰好貼合旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性,成功探索出了“學(xué)院為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),服務(wù)領(lǐng)域助力學(xué)院可持續(xù)發(fā)展”的校地融合機(jī)制。

產(chǎn)學(xué)合作工作站:讓“大服務(wù)”成新常態(tài)

發(fā)展理事會的重要成果是促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)合作工作站建設(shè)。

“學(xué)院在杭州、寧波、嘉興、義烏等20個合作市(縣、區(qū))建立了產(chǎn)學(xué)合作工作站?!弊鳛檎麄€項(xiàng)目的牽頭人,毛水根對此如數(shù)家珍:“我們希望借此把學(xué)院自身的發(fā)展成果與行業(yè)、企業(yè)共享,讓‘大服務(wù)成為新常態(tài)。”

為進(jìn)一步拓寬校企合作工作站的服務(wù)“半徑圈”,學(xué)院選派教師下基層掛職。2012年,學(xué)院酒店管理系方敏副教授掛職擔(dān)任上虞旅游局局長助理。她注意到水果之鄉(xiāng)上虞市雖然致力于“四季鮮果之旅”打造水果采摘游,但果農(nóng)旅游接待講解能力不高、區(qū)域間發(fā)展不平衡以及景區(qū)宣傳不足等問題使這個項(xiàng)目裹足不前。于是,她與學(xué)院多名專家聯(lián)合組建課題組,先后為上虞制定了《“四季鮮果之旅”采摘基地質(zhì)量等級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)》以及《上虞市蓋北鎮(zhèn)野藤葡萄采摘基地創(chuàng)建3A景區(qū)方案》《驛亭鎮(zhèn)二都楊梅采摘基地創(chuàng)建3A景區(qū)方案》等一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和策劃方案。目前采摘基地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已在上虞全面投入使用,兩個3A級景區(qū)也成功授牌,直接創(chuàng)造產(chǎn)值500余萬元。像方敏這樣的“局長教師”“總經(jīng)理教師”已經(jīng)成為各地旅游產(chǎn)業(yè)的“服務(wù)明星”。

與此同時,學(xué)院開展免費(fèi)送教下鄉(xiāng)活動。免費(fèi)送教下鄉(xiāng),圍繞“培訓(xùn)”做文章,開展技術(shù)咨詢、高端培訓(xùn)、旅游規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)等服務(wù),實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)、科技服務(wù)與地方政府需要的有機(jī)結(jié)合。據(jù)悉,每年暑假期間,學(xué)院的百名教師都會被“輸送”到各區(qū)域工作站,為地方政府、旅游部門、企業(yè)免費(fèi)提供旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2012年,學(xué)院針對浙江省旅游改革試點(diǎn)市(縣)組織專項(xiàng)送教服務(wù),派遣19位教授為7個市(縣)的旅游行政管理部門和農(nóng)家樂經(jīng)營戶提供23場次的現(xiàn)場指導(dǎo)和主題講座。

【校企共贏】

酒店管理系:訂單合作“升級版”——“企業(yè)制學(xué)院”

在學(xué)院酒店管理系有5個特殊的二級學(xué)院:院長由企業(yè)區(qū)域總經(jīng)理和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任,課堂實(shí)行“1+1”伙伴雙師計(jì)劃,學(xué)生必須經(jīng)過“學(xué)前酒店見習(xí)”“學(xué)中工學(xué)交替”“學(xué)后頂崗實(shí)習(xí)”的全程產(chǎn)學(xué)交叉。這些特殊的二級學(xué)院被稱為“企業(yè)制學(xué)院”。

作為訂單合作的升級版,“企業(yè)制學(xué)院”最早設(shè)立于2008年。據(jù)酒店管理系黨總支書記何立萍介紹,過去校企合作以單純的“訂單合作”為主,但訂單培養(yǎng)模式往往因校企雙方只“訂”不“合”,缺乏課程、師資、實(shí)訓(xùn)等的雙向互動,合作難以形成持續(xù)態(tài)勢。

“企業(yè)制學(xué)院”則突破了訂單班的合作瓶頸,在訂單班的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了校企雙主體管理,在教材、教師、教法三個層面無縫對接。以君瀾酒店管理學(xué)院為例,學(xué)生所用教材是《君瀾培訓(xùn)系列教材》,由企業(yè)和學(xué)院共同編寫,而同一套教材也被浙江君瀾酒店集團(tuán)作為下屬30余家飯店的員工培訓(xùn)教材。君瀾酒店管理學(xué)院成立7年來,這樣的校企共編教材已有4本,而校企合作開設(shè)的課程也已超過12門。

學(xué)生在意大利歌詩達(dá)郵輪乘務(wù)實(shí)驗(yàn)室上課

“校企緊密合作育人,使‘企業(yè)制學(xué)院學(xué)生的職業(yè)發(fā)展空間比普通班級學(xué)生的職業(yè)發(fā)展空間更大。”何立萍告訴記者:“‘企業(yè)制學(xué)院2014年畢業(yè)的一批學(xué)生中已有三分之一擔(dān)任基層管理職位,而普通班的學(xué)生則需要工作三年才能晉升?!痹?014年浙江省專業(yè)普查中,學(xué)院酒店管理專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)對口率排第一,離職率則最低。

“企業(yè)制學(xué)院”的落地,讓學(xué)院酒店管理系的專業(yè)群如虎添翼:2010年,酒店管理專業(yè)通過聯(lián)合國世界旅游組織(UNWTO)旅游教育質(zhì)量認(rèn)證;2013年歐洲最大的豪華郵輪集團(tuán)——意大利歌詩達(dá)郵輪集團(tuán)看中了“企業(yè)制學(xué)院”的潛力,伸出了“橄欖枝”,與學(xué)院合作開辦郵輪乘務(wù)班,并投資20萬歐元在學(xué)院內(nèi)部設(shè)立全球郵輪管理實(shí)訓(xùn)中心。

旅行社管理系:圍繞“小眾”市場建“校企合作聯(lián)盟”

“您好,請問有什么需要幫助的嗎?”

“您好,請您確認(rèn)是否預(yù)訂該酒店?!?/p>

“您好,您需要延遲入住嗎?”

……

走進(jìn)學(xué)院旅行社系的“藝龍呼叫中心”,如同置身一家旅游電子商務(wù)企業(yè):設(shè)備齊全的辦公區(qū)內(nèi),近百位“客服”忙得不亦樂乎。“這個酒店在線預(yù)定呼叫中心是我們和企業(yè)共同投資150萬元建成的,是與國內(nèi)著名旅游電子商務(wù)企業(yè)——藝龍旅行網(wǎng)合作的服務(wù)外包基地?!甭眯猩缦抵魅雾f小良直言:“藝龍旅行網(wǎng)之所以愿意投入大量的人力物力與高校共建‘校中店,最關(guān)鍵的是形成了校企利益共同體。”據(jù)悉,僅2015年1~8月,學(xué)生們就處理了160多萬個訂單。

作為國內(nèi)旅游電子商務(wù)企業(yè)與高校合作的一個典范,“藝龍呼叫中心”已被藝龍旅行網(wǎng)復(fù)制到全國各地。但在韋小良看來,“藝龍呼叫中心”僅僅是一個代表,是旅行社系 “校企合作聯(lián)盟”的一個產(chǎn)物。

所謂“校企合作聯(lián)盟”,是一個緊扣旅游發(fā)展新業(yè)態(tài),校企之間相互支持、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、合作共贏,共同培養(yǎng)旅行社行業(yè)人才的聯(lián)絡(luò)平臺。它是只向“小眾”市場開放的校企聯(lián)盟,入盟企業(yè)皆為“高大上”的高品質(zhì)旅游星級企業(yè)?!斑@也是為什么至今參與聯(lián)盟的企業(yè)僅有25家的原因。”韋小良透露,選擇什么樣的企業(yè)是保證良性合作生態(tài)的關(guān)鍵,系部每年實(shí)施淘汰競選機(jī)制。進(jìn)入聯(lián)盟的企業(yè)需要與系部共同確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),共同進(jìn)行能力培養(yǎng)和課程體系建設(shè),實(shí)行“五訂”(訂標(biāo)準(zhǔn)、訂課程、訂師資、定實(shí)習(xí)、訂就業(yè));對因某一方面“不達(dá)標(biāo)”但整體優(yōu)質(zhì)的企業(yè),旅行社系則將企業(yè)納入“星級實(shí)訓(xùn)基地”,開展單項(xiàng)合作。

為了考量合作效果,旅行社系部還創(chuàng)新了校、系、企、生四元監(jiān)控評價體系,建立了由5位企業(yè)高管或業(yè)內(nèi)專家組成的行業(yè)督導(dǎo)隊(duì)伍,參與到人才培養(yǎng)方案制訂、課堂教學(xué)效果評價等整個合作過程中。校企合作的不斷深入還為旅行社管理系學(xué)生自主管理的旅苑導(dǎo)游工學(xué)服務(wù)部的成長提供了強(qiáng)大助力。成立至今,服務(wù)部已與中青旅、中旅假日、新中旅、捷成、宋城等知名行業(yè)企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系,每年派遣學(xué)生鍛煉達(dá)2800余人次,接待、服務(wù)人次達(dá)2萬人次。

烹飪系:傳承產(chǎn)業(yè)文化,鑄造“杭幫菜學(xué)院”

“校企合作的未來是文化的合作與傳承,我們通過校企合作培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)文化的傳承者,他們是兼具文化底蘊(yùn)和一技之長的未來大師?!睂W(xué)院烹飪系副主任金曉陽的話彰顯了學(xué)院校企合作的文化自覺。

藝龍呼叫中心

學(xué)校美食節(jié)

烹飪系部打破班級建制和專業(yè)限制,面向全系學(xué)生建立“杭幫菜學(xué)院”。學(xué)生可以根據(jù)自己的專業(yè)愛好,在業(yè)余時間選擇不同的學(xué)院“就讀”,譬如愛好連鎖餐飲管理的可以去“知味觀店長班”,愛好中西烹飪的可以去“王品學(xué)院主廚班”,愛好調(diào)料制作的可以選擇“李錦記”等等。在這些班級中,企業(yè)每周三定期派遣導(dǎo)師來學(xué)院進(jìn)行集中授課。

為了進(jìn)一步將“廚德立人,廚藝立身”的理念貫徹到底,“杭幫菜學(xué)院”的各個班級“招生”時企業(yè)會設(shè)立展臺,組織企業(yè)文化宣講、廚德展示,而就讀學(xué)生也會擁有一套專門的服裝,并佩戴店徽。企業(yè)文化的滲入,拓寬了職業(yè)素養(yǎng)教育的路徑,以“王品學(xué)院”為例,學(xué)生可參與企業(yè)6個月的“幼獅”計(jì)劃,集中提升“廚德、廚道”。

每年十一月初,是“李錦記”的例行美食節(jié)。美食節(jié)由隆重的授帽儀式開始——來自企業(yè)的泰斗級大師為學(xué)生戴上神圣的廚師帽。“學(xué)生們通過授帽儀式,感受崇高職業(yè)理想的洗禮,堅(jiān)定自己投身烹飪事業(yè)的決心?!苯饡躁栒J(rèn)為授帽儀式既是烹飪界傳統(tǒng)的“拜師”儀式,也是現(xiàn)代職業(yè)意識教育的一種形式;美食節(jié)既是“美味人生”計(jì)劃的品牌活動,也是一場傳承飲食文化的盛會。在美食節(jié)期間,學(xué)生們則可以全程參與活動宣傳、品種設(shè)計(jì)、展位招標(biāo)、攤位布置、原料采購、食物烹調(diào)等, “售賣”自己的創(chuàng)意料理。

正是通過這樣高大深的文化影響,學(xué)院烹飪系的學(xué)生們逐漸成為真正的“高(層次高)富(技能富)帥(形象帥)”:何小華等7名學(xué)生在第七屆全國烹飪技能競賽中摘獲4金3銀1銅;潘曉燕榮獲第五屆浙江省大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽二等獎;倪樹堅(jiān)、李彬等6人榮獲浙江省第四屆高職高專院?!疤魬?zhàn)杯”工商銀行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽二等獎。

【對話院長】

《職業(yè)》:金院長,您認(rèn)為學(xué)院校地企合作的最大亮點(diǎn)是什么?

金炳雄:最大亮點(diǎn)可以用“依托行業(yè)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、接軌國際”十二個字概括,這既是我們學(xué)院校地企合作的中軸線,也是我們學(xué)院一直以來的辦學(xué)方向。我們認(rèn)為,服務(wù)行業(yè)是學(xué)院的根本宗旨,而引領(lǐng)行業(yè)則是學(xué)院的主要愿景。我們學(xué)院是行業(yè)辦校,依托浙江省旅游局和浙江省旅游產(chǎn)業(yè),可以說背景即資源,因此我們一以貫之的方針就是“圍繞旅游辦專業(yè),圍繞旅游育人才,圍繞旅游搞科研,圍繞旅游強(qiáng)服務(wù)”。

《職業(yè)》:在“旅游+”時代,學(xué)院在校地企合作機(jī)制上要如何深化?

金炳雄:作為一所高職院校,擁抱“旅游+”時代,即做好“旅游+教育”。學(xué)院在緊扣“依托行業(yè)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、接軌國際”這一主線外,深化四大機(jī)制建設(shè):省部會商的政策保障機(jī)制、多方合作的運(yùn)行機(jī)制、互惠互利的推動機(jī)制和深度融合的人才共育機(jī)制。其中起引領(lǐng)作用的就是省部會商機(jī)制。2010年,國家旅游局與浙江省政府簽署協(xié)議共建浙江旅游職業(yè)學(xué)院;2012年5月,國家旅游局和浙江省政府召開第二次省部共建會商會議,專題討論加快浙江旅游職業(yè)學(xué)院國家示范性骨干院校建設(shè)。省部雙方為一所學(xué)校的兩度召開專題會議,在全國高校中極其罕見。借助這一機(jī)制的支持,浙江省旅游局專門為參與浙江旅游職業(yè)學(xué)院專業(yè)教學(xué)改革、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作、引入行業(yè)資源的企業(yè)及政府人士授予“校企合作貢獻(xiàn)獎”。

《職業(yè)》:下一步,學(xué)院對校地企合作有何新的規(guī)劃?

金炳雄:校地合作要向下“扎根”,校企合作要向外“輸出”。前者符合旅游產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)、電商業(yè)等高度融合的趨勢,配套浙江省“旅游萬億工程”一盤棋,在校地合作中深化旅游品牌構(gòu)建的合作;后者則要牽手境外企業(yè),基于中澳合作、中意合作的成功,積極成立二級中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu),走國際化辦學(xué)之路,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源從“引進(jìn)來”向“走出去”轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

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