□ 文/彭元正
我國(guó)石油儲(chǔ)備現(xiàn)狀及體系構(gòu)建的政策建議
□ 文/彭元正
宣資/圖
石油儲(chǔ)備是一個(gè)廣義的概念,根據(jù)不同的儲(chǔ)備主體,可劃分為政府儲(chǔ)備、企業(yè)儲(chǔ)備(又分為法定義務(wù)儲(chǔ)備和商業(yè)儲(chǔ)備)和機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備;根據(jù)儲(chǔ)備的性質(zhì)和用途,可劃分為國(guó)家石油儲(chǔ)備和商業(yè)石油儲(chǔ)備。國(guó)家石油儲(chǔ)備包括政府儲(chǔ)備(又稱政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備)、企業(yè)法定儲(chǔ)備(又稱企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備)和代理機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備(指法定機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備,它受企業(yè)委托,履行企業(yè)的法定儲(chǔ)備義務(wù))。國(guó)家石油儲(chǔ)備不同于商業(yè)儲(chǔ)備的顯著特征是:依據(jù)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)頒布的法律或法令建立;目的在于應(yīng)對(duì)大規(guī)模突發(fā)性的石油供應(yīng)中斷,屬于戰(zhàn)略性的應(yīng)急儲(chǔ)備;由中央政府集中統(tǒng)一監(jiān)管,法律授權(quán)政府決定何時(shí)動(dòng)用及動(dòng)用的規(guī)模和時(shí)限;對(duì)儲(chǔ)備主體具有強(qiáng)制性,即儲(chǔ)備義務(wù)主體承擔(dān)法定責(zé)任,如有違犯將依法懲處。
世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家建立石油儲(chǔ)備的共同經(jīng)驗(yàn)是“立法先行”,即先頒布法律或行政法令,再依法建立和完善儲(chǔ)備體系。我國(guó)國(guó)家石油儲(chǔ)備建設(shè)正式啟動(dòng)于2004年,截至2010年底,戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備量達(dá)到1.78億桶(2428萬噸),相當(dāng)于2010年36天原油凈進(jìn)口量和20天國(guó)內(nèi)消費(fèi)量,與國(guó)際能源署提出的建立相當(dāng)于上年90天進(jìn)口量應(yīng)急儲(chǔ)備的目標(biāo),還相差54天的儲(chǔ)備量。之所以進(jìn)展比較緩慢,主要障礙就在于國(guó)家石油儲(chǔ)備立法嚴(yán)重滯后,無法可依,導(dǎo)致儲(chǔ)備責(zé)任主體單一,儲(chǔ)備體制機(jī)制不順,儲(chǔ)備行為不規(guī)范。
基于美、英、法、德、日等國(guó)早已建立起完備的石油儲(chǔ)備體系,它們中既有石油凈出口國(guó)(英國(guó)),又有石油凈進(jìn)口國(guó)(日本、德國(guó)),還有與我國(guó)類似的石油生產(chǎn)、消費(fèi)和進(jìn)口大國(guó)(美國(guó)、法國(guó)),它們石油儲(chǔ)備立法的經(jīng)驗(yàn)完全可以為我借鑒;加上我國(guó)已經(jīng)作了多年建立國(guó)家石油儲(chǔ)備的實(shí)踐探索,我認(rèn)為國(guó)家石油儲(chǔ)備立法條件已完全具備。
目前,我國(guó)現(xiàn)有如下儲(chǔ)備政策:2005年3月,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)出通知,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),對(duì)國(guó)家石油儲(chǔ)備基地第一期項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、耕地占用稅和契稅予以免征。
2006年底,財(cái)政部出臺(tái)用所得稅返還建立原油“國(guó)家商業(yè)儲(chǔ)備”的政策,明確原油商業(yè)儲(chǔ)備通過所得稅返還建立,油庫(kù)建設(shè)財(cái)政出資100%,采購(gòu)儲(chǔ)備原油財(cái)政出資30%;政府要求保持一定儲(chǔ)備總量,企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)需要短期內(nèi)動(dòng)用并返還。批準(zhǔn)中國(guó)石油、中國(guó)石化兩家國(guó)有集團(tuán)公司用該政策建立2400萬噸原油商業(yè)儲(chǔ)備。
2007年4月國(guó)家發(fā)展和改革委公布《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,提出:“加強(qiáng)政府石油儲(chǔ)備建設(shè),適時(shí)建立企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備,鼓勵(lì)發(fā)展商業(yè)石油儲(chǔ)備,逐步完善石油儲(chǔ)備體系”。
2008年底,國(guó)務(wù)院發(fā)布石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,明確提出:“抓緊落實(shí)油品儲(chǔ)備。加快儲(chǔ)備設(shè)施建設(shè),抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)增加成品油國(guó)家儲(chǔ)備。參照原油商業(yè)儲(chǔ)備做法,盡快研究制訂成品油商業(yè)儲(chǔ)備辦法和制度?!?/p>
2009年3月,國(guó)家發(fā)展和改革委頒布《國(guó)家石油儲(chǔ)備中長(zhǎng)期規(guī)劃(2008—2020年)》,提出包括政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備和企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備的國(guó)家石油儲(chǔ)備目標(biāo),該目標(biāo)有儲(chǔ)備數(shù)量和儲(chǔ)備天數(shù)兩個(gè)指標(biāo),其中儲(chǔ)備天數(shù)又分為按照凈進(jìn)口量和按照總需求量(消費(fèi)總量)計(jì)算的兩個(gè)指標(biāo)。
現(xiàn)有儲(chǔ)備規(guī)章為:2008年11月,國(guó)家能源局和財(cái)政部發(fā)出《國(guó)家能源局、財(cái)政部關(guān)于委托企業(yè)承擔(dān)國(guó)家石油儲(chǔ)備基地運(yùn)行管理任務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,并相繼出臺(tái)《國(guó)家石油儲(chǔ)備基地委托管理試行辦法》、《國(guó)家儲(chǔ)備石油委托采購(gòu)收儲(chǔ)暫行辦法》、《國(guó)家石油儲(chǔ)備基地第二期項(xiàng)目建設(shè)資金使用試行辦法》和《國(guó)家儲(chǔ)備石油財(cái)政財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,對(duì)委托建設(shè)、委托管理和委托采購(gòu)進(jìn)行規(guī)范。
(一)管理體系的形成
2003年3月國(guó)家發(fā)展和改革委能源局掛牌成立。5月,負(fù)責(zé)國(guó)家石油儲(chǔ)備基地建設(shè)和管理的國(guó)家石油儲(chǔ)備辦公室正式投入運(yùn)作。
2005年先后注冊(cè)成立具體管理和運(yùn)作一期國(guó)家石油儲(chǔ)備基地的4個(gè)國(guó)家石油儲(chǔ)備基地公司。
2007年12月18日國(guó)家石油儲(chǔ)備中心正式成立,隸屬國(guó)家發(fā)展和改革委。
2008年3月組建國(guó)家能源局,隸屬國(guó)家發(fā)展和改革委管理,國(guó)家石油儲(chǔ)備中心劃歸國(guó)家能源局管理。
(二)現(xiàn)行國(guó)家石油儲(chǔ)備管理體制
經(jīng)過多年實(shí)踐探索,我國(guó)初步形成了戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備由國(guó)家發(fā)展和改革委或財(cái)政部、國(guó)家能源局管理,戰(zhàn)略成品油儲(chǔ)備由國(guó)家發(fā)展和改革委、國(guó)家物資儲(chǔ)備局管理,一期和二期工程建設(shè)的戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備基地又采用不同管理模式的管理體制。
(1)一期國(guó)家戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備基地管理模式
(2)二期國(guó)家戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備管理模式
根據(jù)國(guó)務(wù)院批復(fù),國(guó)家戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備庫(kù)二期實(shí)行“政府出資、企業(yè)代管、依法運(yùn)作、中心監(jiān)管”的管理模式,國(guó)家能源局和財(cái)政部對(duì)國(guó)家二期戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備實(shí)行委托建設(shè)、委托管理和委托采購(gòu)。2008年11月,國(guó)家能源局和財(cái)政部發(fā)出《國(guó)家能源局、財(cái)政部關(guān)于委托企業(yè)承擔(dān)國(guó)家石油儲(chǔ)備基地運(yùn)行管理任務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,并相繼出臺(tái)規(guī)范委托建設(shè)、委托管理和委托采購(gòu)的管理辦法,從而形成二期戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備新的管理模式:國(guó)家能源局、財(cái)政部委托中國(guó)石化、中國(guó)石油等央企進(jìn)行建設(shè)、管理和采購(gòu);中央企業(yè)依托下屬地區(qū)公司組建基地公司,并通過委托或授權(quán),由基地公司負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理;中央企業(yè)下達(dá)收儲(chǔ)計(jì)劃,由下屬貿(mào)易公司負(fù)責(zé)采購(gòu)、基地公司負(fù)責(zé)收儲(chǔ);國(guó)家石油儲(chǔ)備中心負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)、管理、采購(gòu)和收儲(chǔ)實(shí)施監(jiān)督。
一是委托建設(shè)的資金管理。依據(jù)財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、國(guó)家能源局《國(guó)家石油儲(chǔ)備基地第一期項(xiàng)目建設(shè)資金使用試行辦法》、財(cái)政部《國(guó)家儲(chǔ)備石油財(cái)政財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,建設(shè)期資金由受托企業(yè)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申請(qǐng)投資,負(fù)責(zé)按國(guó)家發(fā)改委下達(dá)的投資計(jì)劃向財(cái)政部請(qǐng)款,審核并下?lián)苜Y金;運(yùn)行期資金由國(guó)儲(chǔ)基地公司提出資金需求計(jì)劃,受托企業(yè)審核后上報(bào)財(cái)政部,財(cái)政部審批后撥給受托企業(yè),再由受托企業(yè)轉(zhuǎn)撥給國(guó)儲(chǔ)基地公司。
二是委托管理。委托管理執(zhí)行《國(guó)家石油儲(chǔ)備基地委托管理試行辦法》??傮w要求:受托企業(yè)依據(jù)有關(guān)部門委托和相關(guān)管理規(guī)定、章程、規(guī)程,具體管理國(guó)家石油儲(chǔ)備基地公司,負(fù)責(zé)基地公司資產(chǎn)和儲(chǔ)備油的管理;全權(quán)負(fù)責(zé)儲(chǔ)備基地生產(chǎn)、安全、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)日常運(yùn)營(yíng)管理。
進(jìn)出庫(kù)操作:受托企業(yè)按照國(guó)家能源局相關(guān)指令執(zhí)行儲(chǔ)備石油進(jìn)出庫(kù)操作,及時(shí)報(bào)告各基地儲(chǔ)備石油量和質(zhì)量。
資產(chǎn)管理:受托企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好基地公司資產(chǎn)管理工作,保障國(guó)有資產(chǎn)的完整性。受托企業(yè)不得擅自動(dòng)用或輪換儲(chǔ)備石油,不得擅自使用、轉(zhuǎn)移、出租、出借或處置基地公司各項(xiàng)資產(chǎn),也不得用基地公司各項(xiàng)資產(chǎn)和儲(chǔ)備石油進(jìn)行保證、抵押等對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外合資等違規(guī)操作。
中心監(jiān)督:國(guó)家石油儲(chǔ)備中心按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)受托企業(yè)和儲(chǔ)備基地實(shí)施監(jiān)督。國(guó)家能源局和財(cái)政部進(jìn)行不定期檢查。
三是委托采購(gòu)。委托采購(gòu)收儲(chǔ)執(zhí)行《國(guó)家儲(chǔ)備石油委托采購(gòu)收儲(chǔ)暫行辦法》。按照國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的年度收儲(chǔ)計(jì)劃,國(guó)家能源局和財(cái)政部聯(lián)合委托有關(guān)石油石化集團(tuán)公司承擔(dān)國(guó)家儲(chǔ)備石油采購(gòu)任務(wù),在向受托企業(yè)下達(dá)石油儲(chǔ)備收儲(chǔ)任務(wù)后,受托企業(yè)安排下屬貿(mào)易公司負(fù)責(zé)采購(gòu)和組織進(jìn)口。
采購(gòu)操作原則:把握時(shí)機(jī),分批分散,內(nèi)部掌握,減少影響,經(jīng)濟(jì)規(guī)范。
油種選擇原則:資源豐富,供應(yīng)穩(wěn)定;儲(chǔ)存方便,煉廠適宜。
采購(gòu)價(jià)格要求:中央財(cái)政按不高于企業(yè)委托采購(gòu)期間同品質(zhì)原油平均進(jìn)口價(jià)格水平及規(guī)定的其他作價(jià)原則與企業(yè)結(jié)算。
我國(guó)國(guó)家石油儲(chǔ)備建設(shè)處于初始階段,法律體系和儲(chǔ)備模式仍在探索之中,難免出現(xiàn)這樣那樣的問題,需要在立法過程中認(rèn)真研究解決。
(一)國(guó)家石油儲(chǔ)備責(zé)任主體偏窄。
一是現(xiàn)有儲(chǔ)備只有政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備,企業(yè)沒有法定儲(chǔ)備義務(wù)?!秶?guó)家石油儲(chǔ)備中長(zhǎng)期規(guī)劃(2008—2020年)》提出了推進(jìn)企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備的目標(biāo),但根據(jù)《國(guó)家石油儲(chǔ)備管理?xiàng)l例(修改稿)》,儲(chǔ)備義務(wù)企業(yè)只限于從事原油加工和成品油批發(fā)的企業(yè),儲(chǔ)備義務(wù)將基本集中于中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)海油、中化等國(guó)有央企,以及少數(shù)地方和民營(yíng)煉油商。只靠政府和少數(shù)企業(yè)建立國(guó)家石油儲(chǔ)備,既加重財(cái)政和石油央企負(fù)擔(dān),也不利于調(diào)動(dòng)各方面積極性發(fā)展石油儲(chǔ)備建設(shè)。
二是“國(guó)家原油商業(yè)儲(chǔ)備”產(chǎn)權(quán)和性質(zhì)模糊。出臺(tái)所得稅返還建立石油儲(chǔ)備的政策,有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)參與石油儲(chǔ)備建設(shè)的積極性,但在政府全額出資建設(shè)儲(chǔ)存設(shè)施和收儲(chǔ)原油的同時(shí),又讓企業(yè)出資70%收儲(chǔ)原油,使“國(guó)家商業(yè)儲(chǔ)備”產(chǎn)權(quán)成為政府和企業(yè)共同擁有,邊界不易界定;政策還規(guī)定“根據(jù)生產(chǎn)需要,企業(yè)可短期動(dòng)用并返還”,這就進(jìn)一步模糊了“國(guó)家商業(yè)儲(chǔ)備”的性質(zhì),它既非政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備,又不像企業(yè)商業(yè)儲(chǔ)備。
(二)政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)老套路。
一是原油和成品油戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理分屬國(guó)家能源局和國(guó)家物資儲(chǔ)備局。戰(zhàn)略儲(chǔ)備屬于應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一、快速反應(yīng),世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家都是由一個(gè)政府主管部門統(tǒng)一管理的。原油、成品油儲(chǔ)備分開管理,不利于形成快速反應(yīng)機(jī)制,發(fā)揮戰(zhàn)略儲(chǔ)備應(yīng)有功能。
二是政府戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備基地建設(shè)和管理仍然采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政手段。由于企業(yè)比政府擁有更多的建設(shè)和管理人才與經(jīng)驗(yàn),將一些公共產(chǎn)品和服務(wù)通過業(yè)務(wù)外包,委托給企業(yè)建設(shè)、管理和采購(gòu),是國(guó)際通行的做法,但這種外包應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,即采用公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇承包商和供應(yīng)商,通過平等談判簽署委托合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系。而我國(guó)兩期戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備基地都采用政府主管部門下文件、發(fā)通知和出臺(tái)行政規(guī)章的方式,指令企業(yè)作為任務(wù)執(zhí)行。這樣做模糊了政府部門與企業(yè)的責(zé)權(quán)利關(guān)系,容易發(fā)生扯皮推諉,影響效率。
三是委托管理層次過多。戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備二期基地由政府委托給兩個(gè)集團(tuán)公司,集團(tuán)公司再委托給地區(qū)公司,有的地區(qū)公司還委托給煉油廠等二級(jí)單位來管理國(guó)儲(chǔ)基地公司。由此,項(xiàng)目投資需要逐級(jí)申請(qǐng),運(yùn)行費(fèi)用需要逐級(jí)上報(bào),所需資金需要逐級(jí)下?lián)埽粌H降低效率、增加成本,而且直接影響到反應(yīng)速度,有悖于建立政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備的初衷。
四是國(guó)家石油儲(chǔ)備中心和儲(chǔ)備基地有限公司定位有矛盾。儲(chǔ)備中心似乎是個(gè)行政機(jī)構(gòu),但卻是一期國(guó)儲(chǔ)基地公司的出資人;二期國(guó)儲(chǔ)基地公司又拋開了儲(chǔ)備中心,由受托石油石化集團(tuán)公司注冊(cè)成立,受托央企似乎成了它們的出資人。另一方面,國(guó)儲(chǔ)基地公司都是依據(jù)《公司法》注冊(cè)設(shè)立的有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,所以《國(guó)家儲(chǔ)備石油財(cái)政財(cái)務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定:“儲(chǔ)備石油保管費(fèi)用按每年每噸12元定額補(bǔ)貼,在財(cái)政補(bǔ)貼后自負(fù)盈虧?!钡撬鼈儗?shí)際上只是受托管理政府戰(zhàn)略原油儲(chǔ)備的執(zhí)行單位,要求它們自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,就等于把它們推向市場(chǎng)去經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略儲(chǔ)備設(shè)施和儲(chǔ)備原油,這怎么能保證戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備的安全、完整和應(yīng)急能力?
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(三)投資來源渠道單一,企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備缺乏政策扶持。
目前儲(chǔ)備責(zé)任主體只有政府,資金來源只有財(cái)政撥款(所得稅返還本質(zhì)上也是財(cái)政給錢),減免稅收的優(yōu)惠政策只適用于政府一期戰(zhàn)略儲(chǔ)備項(xiàng)目,這勢(shì)必加大財(cái)政負(fù)擔(dān)。而且《國(guó)家石油儲(chǔ)備管理?xiàng)l例(修改稿)》雖然提出建立企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備,但儲(chǔ)備義務(wù)企業(yè)僅限于石油煉制商和批發(fā)商,而未包括石油進(jìn)口商和倉(cāng)儲(chǔ)商(日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等都包括進(jìn)口商和倉(cāng)儲(chǔ)商)。如果只有少數(shù)央企、國(guó)企及民營(yíng)煉廠承擔(dān)企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備,再加上沒有配套政策扶持,勢(shì)必極大地加重這些企業(yè)的負(fù)擔(dān),不利于國(guó)家石油儲(chǔ)備的建設(shè)和發(fā)展。
(四)國(guó)家石油儲(chǔ)備從收儲(chǔ)、管理到動(dòng)用還未建立起完備的制度體系。
包括政府戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備的專項(xiàng)基金制度和財(cái)務(wù)管理制度,市場(chǎng)化的戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備委托代管制度、石油輪庫(kù)制度和國(guó)家石油儲(chǔ)備動(dòng)用制度,義務(wù)儲(chǔ)備企業(yè)信息報(bào)告和統(tǒng)計(jì)制度以及監(jiān)督檢查制度,石油市場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警制度等,還都處于空白狀態(tài),建章立制任務(wù)十分繁重。
深入分析研究美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和日本等國(guó)的石油儲(chǔ)備法律法規(guī)及其石油儲(chǔ)備體系的形成和特點(diǎn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情,對(duì)國(guó)家石油儲(chǔ)備立法提出如下建議:
(一)關(guān)于國(guó)家石油儲(chǔ)備模式
根據(jù)中國(guó)國(guó)情,中央政府不僅必須直接掌控相當(dāng)數(shù)量的戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備,而且必須動(dòng)員和依靠包括央企在內(nèi)的各類石油企業(yè)建立規(guī)??捎^的企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備;不僅需要有足夠的原油儲(chǔ)備,而且必須建立相當(dāng)數(shù)量的成品油儲(chǔ)備,才能在石油供應(yīng)中斷嚴(yán)重危機(jī)面前立于不敗之地。因此,建議在國(guó)家石油儲(chǔ)備建設(shè)階段,按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與,統(tǒng)一規(guī)劃、依法監(jiān)管,市場(chǎng)運(yùn)作、快速反應(yīng)”的原則,建立政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備與企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備并舉的國(guó)家石油儲(chǔ)備體系。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,應(yīng)當(dāng)根據(jù)條件逐步將企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備委托給法定機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備,最終形成政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備和法定機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備并存的國(guó)家石油儲(chǔ)備模式。
(二)關(guān)于國(guó)家石油儲(chǔ)備法律框架
建議本著先易后難的原則,先出臺(tái)儲(chǔ)備條例,解決石油儲(chǔ)備建設(shè)急需,再擇機(jī)制訂國(guó)家石油儲(chǔ)備法。條例名稱以《國(guó)家石油儲(chǔ)備條例》為宜。按照政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備和企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備并舉的模式,《國(guó)家石油儲(chǔ)備條例》可由總則、管理體系、政府儲(chǔ)備、企業(yè)儲(chǔ)備、儲(chǔ)備動(dòng)用和恢復(fù)、應(yīng)急管理、監(jiān)管與報(bào)告、法律責(zé)任、附則九個(gè)部分構(gòu)成。
(三)關(guān)于政府儲(chǔ)備的管理體系
建議借鑒日本的政府儲(chǔ)備管理經(jīng)驗(yàn),將現(xiàn)行兩種模式整合、完善為國(guó)家石油儲(chǔ)備辦公室—國(guó)家石油儲(chǔ)備中心—基地作業(yè)公司三級(jí)管理體系。
1. 國(guó)家石油儲(chǔ)備辦公室受權(quán)代表財(cái)政部和國(guó)家能源局,以合同形式委托國(guó)家石油儲(chǔ)備中心,國(guó)家石油儲(chǔ)備中心受托按照政府批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行儲(chǔ)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)備石油收儲(chǔ)、輪換和出售。國(guó)家石油儲(chǔ)備辦公室負(fù)責(zé)制訂相關(guān)管理制度,對(duì)國(guó)家石油儲(chǔ)備中心的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)對(duì)企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2. 國(guó)家石油儲(chǔ)備中心定位為非盈利性和非經(jīng)營(yíng)性的“事業(yè)法人”,并通過“中心”《章程》明確規(guī)定其性質(zhì)定位和職責(zé)、權(quán)限,包括作為業(yè)主,負(fù)責(zé)政府戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù);受權(quán)執(zhí)行政府石油儲(chǔ)備的收儲(chǔ)、輪換和動(dòng)用出售;持有并管理政府戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備的全部資產(chǎn),對(duì)資產(chǎn)的完整負(fù)有全面責(zé)任?!爸行摹蓖耆词袌?chǎng)機(jī)制運(yùn)作,通過公開招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇承包商、基地作業(yè)公司和供應(yīng)商,簽署委托建設(shè)、管理和采購(gòu)合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。
3. 基地作業(yè)公司受托負(fù)責(zé)國(guó)儲(chǔ)基地的日常維護(hù)和運(yùn)行管理。現(xiàn)有幾個(gè)國(guó)儲(chǔ)基地有限公司全部轉(zhuǎn)為基地作業(yè)公司。今后新建戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地的委托管理,一律實(shí)行公開招標(biāo)優(yōu)選,無論基地作業(yè)公司、國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)都可投標(biāo)參與競(jìng)爭(zhēng)。
(四)關(guān)于義務(wù)儲(chǔ)備企業(yè)的范圍
建議承擔(dān)國(guó)家石油儲(chǔ)備義務(wù)的企業(yè)范圍,應(yīng)當(dāng)覆蓋中國(guó)境內(nèi)所有具有企業(yè)法人資格的從事石油加工和經(jīng)營(yíng)的大中型煉油商以及批發(fā)商、進(jìn)口商和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)(日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等都包括進(jìn)口商和倉(cāng)儲(chǔ)商)。企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備的石油數(shù)量,分別以企業(yè)上一日歷年度實(shí)際生產(chǎn)量、銷售量、進(jìn)口量和倉(cāng)儲(chǔ)量為基準(zhǔn),按一定天數(shù)折算確定,并保持儲(chǔ)備石油品質(zhì)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(五)關(guān)于國(guó)家石油儲(chǔ)備的規(guī)模目標(biāo)和品種
《條例》應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定國(guó)家石油儲(chǔ)備建設(shè)的目標(biāo),具體儲(chǔ)備目標(biāo)規(guī)模,建議采用國(guó)家發(fā)展和改革委在《國(guó)家石油儲(chǔ)備中長(zhǎng)期規(guī)劃》中公布的2015年和2020年分別達(dá)到96天和100天凈進(jìn)口量目標(biāo),而不再規(guī)定絕對(duì)數(shù)量值目標(biāo)。
國(guó)家石油儲(chǔ)備品種應(yīng)包括原油和成品油。政府儲(chǔ)備宜以原油為主,并適當(dāng)儲(chǔ)存國(guó)防和軍事訓(xùn)練需要的軍工油品;成品油不易儲(chǔ)存,但企業(yè)分散儲(chǔ)存可迅速投放市場(chǎng),因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)以儲(chǔ)備汽煤柴油為主,其中,煉油商儲(chǔ)備成品油,進(jìn)口商、批發(fā)商和倉(cāng)儲(chǔ)商根據(jù)經(jīng)營(yíng)品種確定儲(chǔ)備種類。
(六)關(guān)于國(guó)家石油儲(chǔ)備的動(dòng)用
一是動(dòng)用條件。一旦發(fā)生以下四種情況中的一種,需要?jiǎng)佑脟?guó)家石油儲(chǔ)備:1.發(fā)生國(guó)際石油危機(jī)使進(jìn)口來源中斷或可能中斷,國(guó)內(nèi)石油供應(yīng)量減少或可能減少7%以上;2.因自然災(zāi)害或其他不可抗力導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大范圍、長(zhǎng)時(shí)間石油供應(yīng)短缺,石油供應(yīng)量減少或可能減少7%以上,嚴(yán)重影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和居民生活正常進(jìn)行;3.履行國(guó)際組織協(xié)議或國(guó)際合作義務(wù)需要?jiǎng)佑脟?guó)家石油儲(chǔ)備;4.由于各種原因造成國(guó)內(nèi)局部地區(qū)較長(zhǎng)時(shí)間石油供應(yīng)短缺,引起或可能引起油價(jià)暴漲,嚴(yán)重影響該地區(qū)經(jīng)濟(jì)和居民生活正常進(jìn)行。
二是動(dòng)用權(quán)限。發(fā)生上述前3種情況時(shí),由國(guó)務(wù)院總理批準(zhǔn)并簽署命令,啟動(dòng)實(shí)施全面動(dòng)用的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生上述第4種情況時(shí),由國(guó)務(wù)院能源主管部門首長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽署命令,啟動(dòng)實(shí)施部分動(dòng)用的應(yīng)急預(yù)案。
國(guó)務(wù)院能源主管部門應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)對(duì)石油危機(jī)的總體預(yù)案及各種相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案,預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)可能發(fā)生的各種情況,提出全面動(dòng)用或局部動(dòng)用,以及配套的需求限制、增加生產(chǎn)、燃料替代等措施,并明確恢復(fù)儲(chǔ)備的時(shí)限要求。
三是動(dòng)用方式。原則上,動(dòng)用國(guó)家石油儲(chǔ)備應(yīng)首先采用降低企業(yè)儲(chǔ)備義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方式釋放企業(yè)儲(chǔ)備,需要時(shí)再擇機(jī)動(dòng)用政府儲(chǔ)備。
由于該研究項(xiàng)目通過了國(guó)家能源局組織的專家評(píng)審驗(yàn)收,我們認(rèn)為國(guó)家能源局對(duì)上述建議基本上是認(rèn)可的。
針對(duì)現(xiàn)行國(guó)家石油儲(chǔ)備體系,國(guó)家石油儲(chǔ)備立法的難點(diǎn)主要有二:
一是政府部門之間權(quán)力利益格局調(diào)整。國(guó)儲(chǔ)基地第一期實(shí)行“國(guó)家發(fā)展和改革委、國(guó)家能源局—國(guó)家石油儲(chǔ)備辦公室—國(guó)家石油儲(chǔ)備中心—國(guó)家石油儲(chǔ)備基地公司”的管理模式,而第二期卻拋開第一期所建立的機(jī)構(gòu)另起爐灶,實(shí)行“國(guó)家能源局、財(cái)政部—中國(guó)石油、中國(guó)石化集團(tuán)公司—兩個(gè)集團(tuán)公司依托地區(qū)公司組建的基地公司”的管理模式,顯示出有關(guān)政府部門之間圍繞爭(zhēng)奪國(guó)家石油儲(chǔ)備建設(shè)和運(yùn)行管理的主導(dǎo)權(quán)而展開的博弈。
國(guó)家石油儲(chǔ)備立法應(yīng)當(dāng)整合一、二期管理模式,構(gòu)建“國(guó)家能源局、財(cái)政部—國(guó)家石油儲(chǔ)備辦公室—國(guó)家石油儲(chǔ)備中心—基地作業(yè)公司”的管理體制。在這個(gè)體制中,國(guó)家能源局、財(cái)政部是政策制定機(jī)構(gòu);國(guó)家石油儲(chǔ)備辦公室是監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備和企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備依法實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管;國(guó)家石油儲(chǔ)備中心是執(zhí)行機(jī)構(gòu);基地作業(yè)公司是具體操作機(jī)構(gòu),可以是國(guó)儲(chǔ)基地公司,也可以是其他有資質(zhì)的企業(yè)法人。國(guó)家石油儲(chǔ)備中心是非盈利性和非經(jīng)營(yíng)性的“事業(yè)法人”,負(fù)責(zé)政府戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù);受權(quán)執(zhí)行政府石油儲(chǔ)備的收儲(chǔ)、輪換和動(dòng)用出售;持有并管理政府戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備的全部資產(chǎn),對(duì)資產(chǎn)的完整負(fù)有全面責(zé)任。但“中心”本身并不直接從事政府戰(zhàn)略儲(chǔ)備的建設(shè)、維護(hù)和管理業(yè)務(wù),而是通過公開招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇承包商、基地作業(yè)公司和供應(yīng)商,簽署委托建設(shè)、管理和采購(gòu)合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。這樣就解決了政企分開和市場(chǎng)化運(yùn)作問題。至于為什么國(guó)家石油儲(chǔ)備中心必須是事業(yè)法人而不是公司法人?為什么不成立統(tǒng)一的國(guó)家石油儲(chǔ)備有限責(zé)任公司?道理很簡(jiǎn)單:它是執(zhí)行單位,沒有自主經(jīng)營(yíng)權(quán),不能以盈利為目的,不能推向市場(chǎng)去“經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略儲(chǔ)備設(shè)施和儲(chǔ)備原油。
如果采納上述建議,現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)基本不需調(diào)整,但政府主管部門的權(quán)利格局需要調(diào)整,難與不難,取決于高層決策。
二是政府部門要破除“路徑依賴”,轉(zhuǎn)變思維和行為方式。按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建設(shè)國(guó)家石油儲(chǔ)備,就要學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和商業(yè)模式,實(shí)行業(yè)務(wù)外包,采用招標(biāo)投標(biāo)、簽署合同契約、委托第三方建設(shè)和管理等,就要摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維和對(duì)行政手段的“路徑依賴”,以及只要權(quán)力不擔(dān)責(zé)任的為官意識(shí),就要增強(qiáng)法治意識(shí),帶頭學(xué)法、守法,把出資人、產(chǎn)權(quán)、責(zé)權(quán)利關(guān)系、戰(zhàn)略儲(chǔ)備和商業(yè)儲(chǔ)備等等概念搞清楚。
需要強(qiáng)調(diào)指出的是,目前國(guó)家石油儲(chǔ)備基地建設(shè)落后于規(guī)劃的原因,我分析主要因素有兩個(gè):
一是前幾年油價(jià)一路走高,據(jù)中國(guó)石油統(tǒng)計(jì),原油平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格2004年為33.72美元/桶,2011年達(dá)到104.2美元/桶,暴漲了兩倍還多。從經(jīng)濟(jì)性講,石油儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)逢低收儲(chǔ),價(jià)格不斷走高自然不宜大量購(gòu)進(jìn)。這是客觀原因。
二是財(cái)政負(fù)擔(dān)越來越重,“獨(dú)木難支”。無論一期還是二期,國(guó)家石油儲(chǔ)備基地建設(shè)都是財(cái)政獨(dú)家出錢。一期工程由國(guó)家發(fā)展和改革委主導(dǎo),財(cái)政部光掏錢卻無權(quán)過問,自然積極性不高。二期工程國(guó)家發(fā)展和改革委脫開身子,財(cái)政部又掏錢又主導(dǎo),卻發(fā)現(xiàn)這是個(gè)無底洞,不光建設(shè)基地設(shè)施需要巨額投資,而且收儲(chǔ)原油需要巨額投資,更要命的是日常維護(hù)和管理也要不斷花大錢,花錢沒完沒了,但是沒有收益,這個(gè)包袱越背越重,所以財(cái)政部門也沒有多大勁頭了。至于受托企業(yè),它們是給國(guó)家盡義務(wù),盡管不必投資,但也沒有什么收益,弄不好還得往里搭錢(實(shí)際也如此),這種費(fèi)力不討好的事誰能有多大積極性?
需要說明的是,由于國(guó)家石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備耗資巨大且沒有什么收益,又強(qiáng)調(diào)應(yīng)急快速反應(yīng)能力,所以即使像美國(guó)、德國(guó)這樣的聯(lián)邦制國(guó)家也都實(shí)行中央政府集中統(tǒng)一管理,沒有地方政府的事兒。我國(guó)地方政府已經(jīng)參與和推動(dòng)商業(yè)石油儲(chǔ)備建設(shè),在這方面可以發(fā)揮更大的作用。
民營(yíng)企業(yè)或資本在國(guó)家石油儲(chǔ)備建設(shè)上如何發(fā)揮作用?我認(rèn)為也有兩個(gè)方面:
一是承擔(dān)國(guó)家石油儲(chǔ)備義務(wù)。我們參照多國(guó)立法,建議義務(wù)儲(chǔ)備企業(yè)應(yīng)覆蓋中國(guó)境內(nèi)所有具有企業(yè)法人資格的從事石油加工和經(jīng)營(yíng)的大中型煉油商以及批發(fā)商、進(jìn)口商和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。但由于2006年12月商務(wù)部頒布的《原油市場(chǎng)管理辦法》和《成品油市場(chǎng)管理辦法》嚴(yán)格限制民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)入,直到目前我國(guó)經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)能夠從事石油批發(fā)、進(jìn)口和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的企業(yè),僅限于少數(shù)幾家石油央企、地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)。如果只有極少數(shù)企業(yè),又沒有配套政策扶持,不僅會(huì)大大加重企業(yè)負(fù)擔(dān),更不利于國(guó)家石油儲(chǔ)備的建設(shè)和發(fā)展。因此,我們認(rèn)為,我國(guó)石油儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)實(shí)行“儲(chǔ)油于民”的政策,加快開放國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng),讓更多的企業(yè)平等地參與石油批發(fā)、進(jìn)口和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),并通過鼓勵(lì)和扶持企業(yè)發(fā)展商業(yè)儲(chǔ)備,擴(kuò)大企業(yè)義務(wù)儲(chǔ)備的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二是承擔(dān)基地建設(shè)、維護(hù)和管理。即具備資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),可以通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),承擔(dān)國(guó)家石油儲(chǔ)備基地的施工建設(shè),或者作為基地作業(yè)公司,承擔(dān)基地的日常維護(hù)與管理。目前這些業(yè)務(wù)基本由國(guó)企特別是央企壟斷,因此需要政府開放市場(chǎng),并制定相關(guān)規(guī)則加以規(guī)范。
(作者是中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng))
綻放的禮花。南勇/攝