摘 要:人事檔案是人事管理活動(dòng)中所形成的,真實(shí)記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),也是個(gè)人參與社會(huì)方方面面活動(dòng)的記載和個(gè)人自然情況的真實(shí)反映。隨著人事制度的改革深入,用工形式的多元化,人事檔案存在內(nèi)容失真、材料不全等問題。因此,要從根本上解決目前的人事人事檔案管理問題,就必須采取提高人事檔案管理人員素質(zhì)、完善人事人事檔案管理制度、采用信息化管理手段等措施,探索和研究人事人事檔案管理新模式。
關(guān)鍵詞:人事;檔案;管理;
文章編號(hào):1674-3520(2015)-07-00-01
一、建立健全人事檔案管理制度
按照《企業(yè)人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,依據(jù)《檔案法》有關(guān)規(guī)定,并在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行完善,對(duì)檔案的形成、收集、整理要嚴(yán)格按照人事檔案管理的有關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)歸檔范圍、保存期限,保密文件收發(fā)、存檔、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)工作程序要做出明確規(guī)定,保證人事檔案管理沿著制度化、規(guī)范化的軌道運(yùn)行。
二、人事檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響人事檔案管理的質(zhì)量,提高人事檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平是人事檔案管理工作的重要保證
我們要把提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)作為搞好檔案工作重要環(huán)節(jié)來常抓不懈,要提高檔案人員對(duì)搞好檔案:工作重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)檔案人員的責(zé)任心,責(zé)任感,為搞好檔案工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、人事檔案管理存在的問題
隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,特別是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和人事制度改革的進(jìn)一步深入,舊的規(guī)章制度條例無法解決新出現(xiàn)的問題,傳統(tǒng)的管理方式不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,人事檔案的管理出現(xiàn)了一些混亂狀況,在不同程度上存在著許多問題,已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要,亟待人們加以解決。
(一)人事人事檔案管理混亂。人事檔案本身的缺陷就不斷突出,非規(guī)范化的操作,致使檔案的社會(huì)信度和效度大大降低,傳統(tǒng)人事檔案以控制人和制約人為根本出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)的是“檔隨人走、人檔不分”的封閉式管理,舊式的管理模式中涉及的是個(gè)人的思想品質(zhì)、家庭背景、社會(huì)關(guān)系等方面的內(nèi)容較多,涉及工作能力、專業(yè)特長(zhǎng)的方面較少。重學(xué)歷、輕能力、重歷史、輕現(xiàn)實(shí),檔案材料收集不全、新材料補(bǔ)充不及時(shí)、不能反映個(gè)人的真實(shí)面貌,涂改和偽造的非法行為日益突出。傳統(tǒng)人事檔案缺乏行政控制,加深了行政的“隨意性”。
傳統(tǒng)的人事檔案在某些時(shí)候成為了領(lǐng)導(dǎo)干部們壓制人的一種手段,人事部門只管人,不管事,在管人的過程中,全憑領(lǐng)導(dǎo)干部的偏好來進(jìn)行人事的裁定,而對(duì)“單位人”的品行和工作鑒定處于極度的信息不對(duì)稱當(dāng)中,更有甚者把稱職寫成不稱職,把不稱職寫成稱職,個(gè)人的隨意性大,因此檔案神圣化就變成了一種權(quán)力的象征,成為操縱人的一種手段,本身是屬于“公權(quán)力”,現(xiàn)在變成了“私權(quán)利”,至于個(gè)人的思想品德,更是領(lǐng)導(dǎo)干部一人說了算,全憑領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人專斷的“定性描述”,加深了行政的“隨意性”。
(二)管理人員配置不足。管理是一項(xiàng)專業(yè)性、政治性、機(jī)密性很強(qiáng)的工作。人事檔案材料需要專人管理,單獨(dú)存放。但是,由于管理人員編制不足,人事管理工作量大,人事檔案管理大多數(shù)是由人事處的工作人員兼職,屬于非專業(yè)人員管理,并且人員變動(dòng)較頻繁,管理水平不高,管理手段落后,對(duì)檔案工作精力投入不足,因此嚴(yán)重影響了人事檔案管理水平。
(三)人事檔案的“克隆現(xiàn)象”嚴(yán)重。一個(gè)人在正常的情況下只有一份檔案,重建檔案的前提是檔案的遺失或者損壞,如果在原有人事檔案存在的前提下,只因?yàn)闊o法轉(zhuǎn)檔而重建檔案,從嚴(yán)格意義上講是違背人事檔案原則的,有些人本想從正規(guī)的途徑調(diào)走檔案,但因?yàn)樵瓎挝徊豢戏湃?,不轉(zhuǎn)檔,新用人單位在“無奈良計(jì)”的條件下的緩兵之計(jì),“檔案克隆”的現(xiàn)象源于對(duì)高級(jí)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn),普遍存在于事業(yè)單位的技術(shù)人才,為了留住人才,不惜作“克隆檔案”,擾亂了人事檔案管理的正常秩序。
四、人事檔案管理問題形成的原因
(一)收集的對(duì)象范圍太窄。一些人事部門只關(guān)注收集單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及高層干部的材料,而忽視了廣大普通職工的材料收集,造成了領(lǐng)導(dǎo)干部的材料多,普通職工的材料少的現(xiàn)象。事實(shí)上,人事檔案并不是人物檔案或名人檔案,其收集的對(duì)象范圍要包括單位的每一個(gè)員工。無論員工現(xiàn)任何職,是否出眾,都是該單位寶貴的人力資源,有關(guān)其個(gè)人的材料,都是單位的寶貴財(cái)富,人事部門均應(yīng)根據(jù)規(guī)定收集齊全。
(二)整理不規(guī)范。整理人事檔案是一項(xiàng)細(xì)致的技術(shù)性較強(qiáng)的工作,在《干部檔案整理工作細(xì)則》中曾明確要求整理工作做到“認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊”?!巴ㄟ^整理使每一個(gè)檔案達(dá)到完整、真實(shí)、精練、實(shí)用的目的”。把個(gè)人材料歸檔成冊(cè)是人事檔案規(guī)范化的基本前提,許多單位在這個(gè)方面做得非常欠缺。材料混雜、散亂,甚至根本沒有清理,有些單位檔案隨已立卷成冊(cè),但沒按要求的格式進(jìn)行分類處理,給檔案利用帶來了諸多不便。
(三)員工人事檔案意識(shí)淡薄。有一部分員工對(duì)于自己的人事檔案不夠重視認(rèn)為人事檔案是“身外之物”,可有可無,要用時(shí)想到、不用時(shí)不要,認(rèn)為人事檔案根本不影響自己的發(fā)展,有意無意地就遺棄了檔案。目前社會(huì)上人事檔案意識(shí)淡薄,機(jī)制不適應(yīng)或規(guī)定不合理等因素可以很快改進(jìn),但社會(huì)整體意識(shí)上的欠缺是非常嚴(yán)重的,是導(dǎo)致大量棄檔現(xiàn)象發(fā)生的最主要原因。
五、人事人事檔案管理對(duì)策
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)。建立人事檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)人事檔案管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí),按照人事檔案達(dá)標(biāo)的要求,制定和完善人事人事檔案管理的整體規(guī)劃,使檔案工作順利進(jìn)行。
(二)加大對(duì)硬件設(shè)施的投入,進(jìn)一步夯實(shí)檔案工作基礎(chǔ)。按照人事人事檔案管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),配置足夠面積的檔案室、閱檔室、辦公室、微機(jī)室、檔案柜或檔案密集架、電腦、空調(diào)、去濕機(jī)、滅火器、溫濕度計(jì)等硬件設(shè)施。搞好通風(fēng)、采光、防蟲、防潮等配套保護(hù)措施。
(三)提高人事檔案管理人員管理水平。加強(qiáng)對(duì)管理人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),提高管理人的政策水平和專業(yè)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有“創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型”的多素質(zhì)人才。
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