企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式的重要內(nèi)容，其豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。企業(yè)文化是企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力中最為核心的部分，優(yōu)秀的、先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

一、企業(yè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

（一）企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)精神文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的獨(dú)特的價(jià)值觀，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)層要素的最核心部分，是一個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的，因此具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特性。與物質(zhì)、行為和制度層面的企業(yè)文化相比，企業(yè)精神文化更能體現(xiàn)企業(yè)文化的本質(zhì)和精髓，它在管理層中表現(xiàn)為企業(yè)家精神，在員工層中表現(xiàn)為員工的精神面貌。

（二）企業(yè)文化決定著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方向。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積累過程就是企業(yè)共同價(jià)值觀指明的企業(yè)存在的意義和根本目的，決定著企業(yè)努力的大方向。在這個(gè)前提下，企業(yè)要根據(jù)環(huán)境條件和自身的努力來(lái)確定自己的經(jīng)營(yíng)范圍和短期目標(biāo)，而且必須探索適合自己的行為方式來(lái)實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)。

（三）企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。如果說(shuō)先進(jìn)的技術(shù)、管理和企業(yè)制度是可以學(xué)習(xí)和模仿的話， 那先進(jìn)的企業(yè)文化則是不能被復(fù)制的。特別是作為企業(yè)文化核心的企業(yè)精神， 它直接滲透著創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的世界觀和方法論， 以及建立在這種世界觀和方法論基礎(chǔ)上的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式，從而影響到每一位員工，滲透到每一位員工的心里及精神世界，也即企業(yè)精神，這些則更是無(wú)法模仿復(fù)制的。

（四）企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的凝合劑。企業(yè)文化是凝聚企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的經(jīng)濟(jì)文化。企業(yè)文化重視人的因素，強(qiáng)調(diào)精神文化的力量，用一種無(wú)形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力。

二、企業(yè)文化提升企業(yè)學(xué)習(xí)力

企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)能力的形成。在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成中，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)層，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這一綜合能力系統(tǒng)中居于最核心的地位，是形成其他各種能力的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)最重要的途徑，對(duì)于處在變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有通過不斷的組織學(xué)習(xí)來(lái)獲得知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)，才能跟上競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)奏，獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升。企業(yè)的管理能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)層的主要內(nèi)容，主要表現(xiàn)為把企業(yè)的各種資源與能力進(jìn)行整合，并且通過企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)滲透到各個(gè)單位與產(chǎn)品中去，使其能夠成為一個(gè)整體，更有效地發(fā)揮各種能力的作用。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)層的主要作用是通過管理能力得以發(fā)揮的。

三、企業(yè)文化提升企業(yè)生產(chǎn)力

企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)制造能力的提高。企業(yè)的研發(fā)能力及生產(chǎn)制造能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)層的主要內(nèi)容。企業(yè)的核心技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種表現(xiàn)形式，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也通常表現(xiàn)為核心技術(shù)的較量，而核心技術(shù)的形成又受到企業(yè)文化的影響。擁有先進(jìn)研發(fā)能力及生產(chǎn)制造能力的企業(yè)都有一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)體系，這個(gè)技術(shù)體系是由一系列配套的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)專利、設(shè)施裝備和創(chuàng)新思維所組成的有機(jī)系統(tǒng)。企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力的增強(qiáng)。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)層的主要內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷能力，是指企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)，綜合運(yùn)用營(yíng)銷策略，刺激并滿足消費(fèi)者需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合能力。主要包括把握市場(chǎng)動(dòng)向的響應(yīng)力、提高商品形象及競(jìng)爭(zhēng)力的品牌力、有組織向市場(chǎng)滲透的店鋪力、接近和影響顧客的促銷力以及深化顧客關(guān)系與增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度的服務(wù)力。