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“一張圖”網(wǎng)聚青年“讀形勢”

2016-01-01 00:00:00張英
文化產(chǎn)業(yè) 2016年3期

摘 要:網(wǎng)絡(luò)新媒體對(duì)傳統(tǒng)宣教形式的沖擊及企業(yè)青年職工對(duì)于形勢任務(wù)教育形式內(nèi)容、方式方法等方面逐步轉(zhuǎn)變的需求現(xiàn)狀,迫切要求團(tuán)組織下大力氣開展網(wǎng)上工作,不斷適應(yīng)企業(yè)形勢與青年需要。文章認(rèn)真分析當(dāng)前形勢宣傳教育的新變化,積極探索宣教工作的新載體、新方法,并利用“一張圖”展開新媒體在團(tuán)建工作中的應(yīng)用實(shí)踐。

關(guān)鍵詞:企業(yè);團(tuán)組織;新媒體;形勢任務(wù)宣傳教育

山西晉煤集團(tuán)鐵路運(yùn)輸有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)晉煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)品的鐵路專用線運(yùn)輸工作,擁有在冊(cè)職工1269人,35周歲以下團(tuán)員青年495人。近年來,晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司團(tuán)委結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體對(duì)傳統(tǒng)宣教形式的沖擊及企業(yè)青年對(duì)形勢任務(wù)教育形式內(nèi)容、方式方法等方面逐步轉(zhuǎn)變的需求現(xiàn)狀,下大力氣開展網(wǎng)上工作。借助新媒體不斷吸引青年、網(wǎng)聚青年,并通過“一張圖讀懂”系列圖說引導(dǎo)團(tuán)員青年關(guān)注企業(yè)形勢、凝聚改革共識(shí)。在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局、突出思想政治引領(lǐng)的過程中,團(tuán)組織的工作品牌影響力得到不斷提升,迸發(fā)出生機(jī)活力。

一、源起

企業(yè)內(nèi)部,經(jīng)常會(huì)根據(jù)發(fā)展形勢適時(shí)開展宣傳教育活動(dòng)以引導(dǎo)職工思想。但長久以來,在基層單位的一線班組,這項(xiàng)工作的受歡迎程度并不高。

(一)形勢任務(wù)宣傳教育的受眾對(duì)象發(fā)生變化

隨著發(fā)展,企業(yè)的骨干力量已由70后轉(zhuǎn)變?yōu)?0、90后,這部分青年職工在企業(yè)形勢任務(wù)宣傳教育中已不滿足填鴨式、教條式的生硬灌輸,他們渴求標(biāo)新立異,喜歡與眾不同。在硬性要求的前提下,雖然被迫接受,但卻只是停留在粗淺瀏覽和“知道這么回事兒”的狀態(tài),并不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真聆聽。

(二)形勢任務(wù)宣傳教育的時(shí)代背景發(fā)生變化

網(wǎng)絡(luò)化、信息化成為當(dāng)前工作的一個(gè)時(shí)代背景,人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、對(duì)于手機(jī)的依存度超乎想象。大家鐘愛于選擇篇幅短小精悍、要點(diǎn)清晰的快速閱讀,智能手機(jī)的風(fēng)靡也讓年輕人更喜歡掌上瀏覽。

(三)形勢任務(wù)宣傳教育的載體手段方法單一

企業(yè)內(nèi)常用的形勢任務(wù)宣傳教育載體通常為權(quán)威言論引導(dǎo)、電視新聞報(bào)道、會(huì)議精神學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)宣講等,但這些方法已不具備吸引力,與受眾需求不相適應(yīng),實(shí)施過程中易讓人產(chǎn)生疲倦感。

怎么才能讓形勢任務(wù)宣傳教育更加靈活生動(dòng)?怎么才能及時(shí)地將國家的大政方針、企業(yè)的發(fā)展形勢以快速便捷的方式傳達(dá)給受眾?怎么才能最大限度地調(diào)動(dòng)起青年職工的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情?帶著問題,鐵運(yùn)公司團(tuán)委開始繪制圖說圖解,開啟了“一張圖”的創(chuàng)新探索與應(yīng)用實(shí)踐。

二、做法

(一)開展創(chuàng)新嘗試

鐵運(yùn)公司團(tuán)委認(rèn)真研讀會(huì)議中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話重點(diǎn),從講話內(nèi)容中摘取理念要點(diǎn),呈現(xiàn)出“框架式的結(jié)構(gòu)、圖表式的畫面”。結(jié)合青年人喜歡簡潔快速的閱讀方式及讀圖時(shí)代中人們熱衷圖片信息的特點(diǎn),鐵運(yùn)公司團(tuán)委以會(huì)議精神為內(nèi)容,通過穿插精煉語言、矢量圖片、數(shù)據(jù)圖表等素材,形成圖文并茂、方便查閱的“一張圖”,開啟了形勢任務(wù)宣傳教育的“讀圖模式”。

(二)擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)

鐵運(yùn)公司團(tuán)委利用博客、微博、微信公眾平臺(tái)、QQ群、局域網(wǎng)、報(bào)紙等媒介發(fā)布。為做出品牌特色,滿足青年需要,團(tuán)委不斷加大出圖量,使“一張圖”涉及范圍更廣更全面,主要涵蓋國家熱點(diǎn)關(guān)注、煤炭行業(yè)形勢、企業(yè)改革部署、兩會(huì)精神宣貫、黨建團(tuán)建要求、管理辦法解讀等。

(三)成立學(xué)習(xí)小組

為最大限度發(fā)揮工作人員的積極性,打造不同風(fēng)格的圖解,鐵運(yùn)公司團(tuán)委特別成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)平面圖像處理、圖形編輯創(chuàng)作等制圖軟件,逐步提升制圖人員的專業(yè)技術(shù)水平。

(四)突出問題整改

由于缺乏相關(guān)專業(yè)制圖軟件的操作技能,“一張圖”生成的圖片出現(xiàn)文字邊緣模糊、缺乏視覺沖擊、整體質(zhì)感較差等問題。通過研究畫面布局,比對(duì)字體字號(hào),斟酌矢量用圖,推敲基調(diào)顏色,對(duì)照不足經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)后,增強(qiáng)了“一張圖”的畫面觀感。

(五)完善表現(xiàn)模式

鐵運(yùn)公司團(tuán)委借助第三方操作平臺(tái),通過資料整理、內(nèi)容編排、圖標(biāo)搭配、音樂導(dǎo)入、推送發(fā)布等步驟,嘗試制作動(dòng)態(tài)微場景,把靜態(tài)的“一張圖”以H5頁面形式表現(xiàn)出來,實(shí)現(xiàn)讓圖“動(dòng)起來”的效果。

三、成效

(一)創(chuàng)新了工作載體

針對(duì)形勢任務(wù)宣傳教育,企業(yè)內(nèi)主要采用面對(duì)面的宣貫講解、刊發(fā)報(bào)紙宣傳報(bào)道等方式進(jìn)行?!耙粡垐D”的出現(xiàn)在一定程度上打破了這種固化僵局,創(chuàng)新了工作載體。通過“一張圖”的展示,枯燥乏味且不易理解記憶的形勢任務(wù)內(nèi)容被條理的羅列、清晰的呈現(xiàn),并以受眾喜歡的方式被大家所接受。

(二)樹立了品牌形象

作為鐵運(yùn)公司團(tuán)建工作品牌的支撐項(xiàng)目,“一張圖”不僅豐富了“青春助力火車頭”的團(tuán)建品牌內(nèi)涵,并且為鐵運(yùn)公司團(tuán)委、甚至是鐵運(yùn)公司樹立起了良好的內(nèi)外部形象。

(三)形成了活動(dòng)系列

自2014年下半年開始至今,團(tuán)委已設(shè)計(jì)制作完成涵蓋形勢任務(wù)、法規(guī)宣傳、改革舉措、會(huì)議要點(diǎn)、黨團(tuán)工作等內(nèi)容在內(nèi)的54幅“一張圖”。這些內(nèi)容已初步形成風(fēng)格統(tǒng)一的“一張圖讀懂系列”,并以每月兩幅的數(shù)量逐步遞加。2015年以來,鐵運(yùn)公司團(tuán)委利用第三方平臺(tái)設(shè)計(jì)制作H5頁面,累計(jì)制作12個(gè)動(dòng)態(tài)場景,場景展示達(dá)8.7萬次,并與靜態(tài)“一張圖”形成動(dòng)靜組合。

(四)吸引了青年關(guān)注

“一張圖”引發(fā)了青年職工關(guān)注企業(yè)熱點(diǎn),瀏覽圖說圖解的熱潮,帶動(dòng)起兄弟單位團(tuán)組織的模仿學(xué)習(xí)。鐵運(yùn)共青團(tuán)自建博客中,“一張圖”被累計(jì)轉(zhuǎn)載百余次。借助“鐵運(yùn)青年”微信公眾平臺(tái)推送的《一張圖讀懂學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)》圖文頁閱讀達(dá)4912人,轉(zhuǎn)發(fā)及收藏599人,閱讀次數(shù)為5774次。此圖文消息除被晉煤集團(tuán)及集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位轉(zhuǎn)發(fā)外,還獲得“萬榮縣青年之家”“洪洞青年”“蒲縣青年”“臨汾青年”“晉中婦女半邊天”等省內(nèi)微信公眾平臺(tái)的分享轉(zhuǎn)發(fā)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),被上述微信平臺(tái)所轉(zhuǎn)發(fā)閱讀的次數(shù)達(dá)9887次??l(fā)的《一張圖讀懂晉煤集團(tuán)停薪留職管理辦法》及《一張圖讀懂“薪酬調(diào)整及內(nèi)部休假”》多圖文消息在發(fā)布一周內(nèi)吸引5972人閱讀,圖文頁閱讀達(dá)8121次,分享轉(zhuǎn)發(fā)424人,分享轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)為657次。目前,鐵運(yùn)公司團(tuán)委共完成12個(gè)動(dòng)態(tài)微場景,其中《2015年薪酬調(diào)整辦法解讀》展示39803次,《聚焦職代會(huì)》展示30562次,《晉煤集團(tuán)2014年十大新聞》展示12535次。

(五)贏得了廣泛認(rèn)同

設(shè)計(jì)制作“一張圖”以來,已有10余幅圖被企業(yè)官方報(bào)紙《晉城煤業(yè)》采用刊登?!耙粡垐D”的形式及效應(yīng)引發(fā)山西省國資委團(tuán)委2次關(guān)注,并在官方網(wǎng)站2次刊載“一張圖”的宣傳報(bào)道;受到集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)公開表揚(yáng),掀起了企業(yè)內(nèi)形勢任務(wù)宣傳教育應(yīng)用新媒體、運(yùn)用多載體的創(chuàng)新大潮。因創(chuàng)新成果突出,鐵運(yùn)公司團(tuán)委獲得2015年晉煤集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)委”及 “全國煤炭行業(yè)五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。

四、創(chuàng)新啟示

(一)適應(yīng)工作新常態(tài),找準(zhǔn)了服務(wù)定位

當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為青年學(xué)習(xí)生活的重要方式、聚集聯(lián)絡(luò)的重要空間、交流互動(dòng)的重要平臺(tái),集聚在網(wǎng)絡(luò)上的青年更需要正確的思想引領(lǐng)和輿論引導(dǎo)。鐵運(yùn)公司團(tuán)委主動(dòng)適應(yīng)工作新常態(tài),積極開展的“一張圖”讀懂形勢,不僅創(chuàng)新了團(tuán)建工作載體,適應(yīng)了團(tuán)青學(xué)習(xí)需求,拓展了宣傳工作陣地,更使得形勢任務(wù)宣教內(nèi)容以全新的網(wǎng)絡(luò)形式被廣大青年所學(xué)習(xí)了解和認(rèn)同喜愛,實(shí)現(xiàn)了“實(shí)效強(qiáng)、覆蓋廣、傳播快、交互強(qiáng)”的宣傳優(yōu)勢。

(二)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,強(qiáng)化了工作理念

共青團(tuán)要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,履行好自身職能,就必須積極適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢,介入互聯(lián)網(wǎng)空間,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新團(tuán)的工作思路、工作理念、工作方式、運(yùn)行機(jī)制,延伸組織覆蓋、豐富工作載體、拓寬工作空間。牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)思維”,對(duì)于做好“一張圖”,乃至開展好團(tuán)建工作,都具有十分重要的意義。鐵運(yùn)公司團(tuán)委在設(shè)計(jì)制作發(fā)布宣傳“一張圖”的過程中,始終借鑒互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作思維,努力在“用戶至上、內(nèi)容為王”上下功夫,不斷追求品質(zhì)、專注制圖、疊加口碑、強(qiáng)化交互。

(三)運(yùn)用新媒體推廣,助推了宣傳效果

“一張圖”有效借助博客、微博、微信等新媒體進(jìn)行宣傳推廣,通過轉(zhuǎn)發(fā)、轉(zhuǎn)載、分享朋友圈等形式,“一張圖”的宣傳呈現(xiàn)幾何疊加效果,這極大地?cái)U(kuò)大了圖解的傳播范圍及受眾覆蓋,提升了影響廣度和宣傳深度。

“一張圖”在企業(yè)內(nèi)部“火”了起來,引發(fā)廣泛關(guān)注,取得顯著成績。一方面,團(tuán)組織在服務(wù)青年學(xué)習(xí)形勢與服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局中的積極作用得以充分發(fā)揮;另一方面,團(tuán)組織參與企業(yè)形勢任務(wù)宣傳教育的影響力得到迅速提升;除此之外,團(tuán)組織團(tuán)干應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維開展網(wǎng)上工作的技能水平獲得提高強(qiáng)化。目前,鐵運(yùn)公司團(tuán)委正積極謀劃,力爭把“一張圖”做優(yōu)做精做強(qiáng),做成閃爍青春光芒、迸發(fā)創(chuàng)新火花的團(tuán)建工作亮點(diǎn)品牌。

參考文獻(xiàn):

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