寧夏中衛(wèi)市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動在中衛(wèi)市科協(xié)學(xué)會部長馬建華的組織下,尤其在踐行科技創(chuàng)新,致力于企業(yè)發(fā)展上,創(chuàng)造了獨(dú)具特色的“中衛(wèi)模式”。2014年底,他被授予2013—2014年度全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動優(yōu)秀組織者榮譽(yù)稱號。
建立創(chuàng)新工作機(jī)制
2010年10月,中衛(wèi)市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式成立,馬建華任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織全市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動。
馬建華致力于工作機(jī)制的創(chuàng)新,在各縣區(qū)和規(guī)模以上企業(yè)中建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),推進(jìn)了全市規(guī)模以上企業(yè)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的蓬勃開展;2013年以來,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化“講理想、比貢獻(xiàn)”活動主題,在寧夏率先推出《中衛(wèi)市創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)實(shí)施意見》及《科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理與成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,制定了創(chuàng)新型企業(yè)量化指標(biāo),細(xì)化了創(chuàng)建成果評估標(biāo)準(zhǔn);與所屬各企業(yè)科協(xié)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,完善了年度督查考核機(jī)制,并指導(dǎo)各企業(yè)制定了《創(chuàng)建方案》;建立了以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系;形成了以企業(yè)科協(xié)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、技術(shù)中心和院士專家工作站為主體,以市、縣科協(xié)及政府職能部門為支撐的科技創(chuàng)新服務(wù)體系與行之有效的創(chuàng)新機(jī)制,使企業(yè)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動與科技創(chuàng)新工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。
搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺
2008年以來,馬建華利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢潛心于“萬能礦產(chǎn)”膨潤土保濕機(jī)理在沙區(qū)和旱區(qū)農(nóng)、林、生態(tài)領(lǐng)域適用技術(shù)的原始創(chuàng)新研究,創(chuàng)造了“西部節(jié)水型生態(tài)農(nóng)業(yè)模式”。他以市政府科技特派員身份,引進(jìn)國內(nèi)有關(guān)院士、專家、教授,創(chuàng)辦了中衛(wèi)市膨潤土技術(shù)開發(fā)研究所、建立了院士專家工作站,并與國內(nèi)10多家科研院所和60多家生產(chǎn)企業(yè)建立了產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系;在深化“講理想、比貢獻(xiàn)”活動中,馬建華帶領(lǐng)專家組及領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作人員,定期深入企業(yè),調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,培育示范企業(yè)、弘揚(yáng)先進(jìn)典型、推廣創(chuàng)新成果,使其在點(diǎn)上開花、面上結(jié)果;積極溝通協(xié)調(diào)政府職能部門通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目支持、資金補(bǔ)貼等激勵(lì)措施搭建創(chuàng)新平臺;通過牽線搭橋,實(shí)施“站企合作”與“助力創(chuàng)新工程”。
截至2014年底,在中衛(wèi)市全市范圍內(nèi)已建立自治區(qū)級創(chuàng)新型示范企業(yè)9家、地市級創(chuàng)新性企業(yè)22家。
建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
為了進(jìn)一步深化“講理想、比貢獻(xiàn)”活動,馬建華建立了科學(xué)合理的企業(yè)科協(xié)管理與創(chuàng)新服務(wù)體系:以企業(yè)技術(shù)中心為管理層,以院士專家工作站為咨詢、評估層,以企業(yè)有關(guān)部室為任務(wù)執(zhí)行層,以工程項(xiàng)目部為考核、服務(wù)層,以各子公司、生產(chǎn)車間創(chuàng)新組織為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用層;建立以企業(yè)科協(xié)為中樞的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)的組織管理體系,形成橫向統(tǒng)管,縱向垂直,統(tǒng)領(lǐng)課題、技改實(shí)施的研發(fā)分支機(jī)構(gòu)和由院士、專家、技術(shù)骨干及普通員工組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);在規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作程序的基礎(chǔ)上,形成了一整套科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)體系;經(jīng)過培育發(fā)展,自治區(qū)、中衛(wèi)市二級創(chuàng)新型企業(yè),已經(jīng)成為一支結(jié)構(gòu)合理、骨干穩(wěn)定、思想活躍、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)能力和開發(fā)實(shí)力較強(qiáng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
責(zé)編/楊芳