電影中國：激光放映發(fā)展日趨成熟，能否談一下對目前激光光源的認識，又如何看待激光光源未來的發(fā)展？

孫總：辰星科技是中國第一個用激光光源做商業(yè)巨幕建設的公司，我們第一塊激光巨幕是前年在錦州，做了一個21米的巨幕廳。在隨后的兩年時間里，，我們不斷對激光進行提升、改進，產(chǎn)品穩(wěn)定性也在日漸提高。

現(xiàn)在的激光巨幕已經(jīng)從最初的高、亮特點向其他方面延伸。我們現(xiàn)在談到激光，已經(jīng)不再單純說亮度了，亮度是激光的基本的特點。更多突破在于亮度以外的畫面穩(wěn)定性、色彩效果等方面的指標。下一步的激光發(fā)展，除了更亮以外，會有3D效果、畫面的飽和度、幀率刷新度等要求。辰星吸收了這兩年的經(jīng)驗和教訓，今年推出激光巨幕的3.0版本，從3P過渡到6P，這應該也是激光未來發(fā)展的前進方向。辰星推出了最高12萬流明的6P激光，在音響方面，與美國杰士音響完成了深度整合，除了杰士，還會延續(xù)之前的Cinelab特制同軸線陣音響，完成高、中端不同的解決方案。另外我們今年還會對影院的空氣質(zhì)量進行鑒定、治理，這方面是之前一直被忽略的。

電影中國：能否詳細介紹下3.0版本都有哪些亮點？

孫總：總結來說，一共有八個亮點。

1、首先是不再用電子液晶偏振3D，這個技術最大的好處是不需要使用雙機，單機就可以出3D，但缺點是會出現(xiàn)鬼影。進入6P時代之后，辰星會用雙機技術來投3D，能有效消除鬼影；2、我們的3.0用的是全半導體的激光，能夠輸出最好的色彩以及最好的耐用度，并且不需要使用震動銀幕，也可以有效抑制散斑；3、辰星和杰士音響達成了產(chǎn)品級的合作，針對中國市場對價格進行有效控制，能讓國際頂尖品牌進入尋常影院；4、我們在6P激光里，堅持使用偏振3D，規(guī)避色譜眼鏡造價過高的問題，用偏振眼鏡，可以降低影院運營成本，保證放映質(zhì)量；5、和設計過鳥巢、國家大劇院等項目的清華建聲繼續(xù)合作，保證更好的和杜比全景聲做融合；6、對空氣環(huán)境的重視，監(jiān)測空氣質(zhì)量；7、使用金砂板而非傳統(tǒng)的玻璃巖棉，盡管在成本上會提高，但能夠保證觀眾的身體健康；8、對激光做輕量化設計，第一代5萬流明的產(chǎn)品用了兩個1.8米的機柜，今年同樣的功率，只需要不到70公分高的機柜，這意味著我們在30米高的巨幕實現(xiàn)9fL以上的超高亮度。

電影中國：辰星科技為何會與杰士成為合作伙伴？這中間有什么故事，您對于雙方未來的發(fā)展有什么期望？

孫總：首先我自己也是音響發(fā)燒友，在六七年以前，我給《孔子》的導演胡玫送過一套杰士的家庭影院，當時我就已經(jīng)很喜歡杰士品牌，后來我到美國，發(fā)現(xiàn)REGAL院線用的都是杰士，讓我對杰士品牌有了更進一步的認識

杰士音響是一家技術型的公司，包括公司的高管也都是技術出身，這一點和辰星科技很像，和這樣的公司剛接觸的時候會覺得他們不夠開化，他們喜歡用技術說話，做事追求精益求精，這樣的特性剛好和辰星科技很契合，我們之間很有共同語言。我們在跟杰士接洽過程中，發(fā)現(xiàn)杰士沒有進入中國市場的主因是中國市場有低價需求，和杰士的理念相悖。我們跟杰士是產(chǎn)品級的合作，我們帶著對中國市場的理解以及研發(fā)實力，把杰士品牌正式引入中國，并協(xié)助杰士做產(chǎn)品級的優(yōu)化。

當然，杰士始終反對以市場理念為主導，去控制產(chǎn)品價格，但他們能夠接受工程師用技術的邏輯，在保證質(zhì)量的前提下去控制成本，進而完成針對中國市場的最佳解決方案，這與辰星的愿景不謀而合。我們對杰士的技術實力是毋庸置疑的，辰星科技是有研發(fā)實力的，我們下一步期待將自己的技術融入到杰士產(chǎn)品中，對杰士提出產(chǎn)品及產(chǎn)品形態(tài)的建議，然后在保證質(zhì)量的前提下，能夠給出更為經(jīng)濟的方案，一起做產(chǎn)品的磨合。

電影中國：在今年發(fā)布的新品背后，有哪些戰(zhàn)略布局？辰星科技未來的發(fā)展又有怎樣的規(guī)劃？

孫總：中國的數(shù)字電影的發(fā)展歷程只有短短10年，但數(shù)字化之后，開始爆炸性發(fā)展，從幾千塊銀幕暴增到三萬塊，比整個歐洲新增的還要多。我認為一方面，中國的電影數(shù)字化進度和數(shù)量的提升非?？?，票房增長也非?？?，但在這種高速增長的背后，中國的電影工業(yè)在數(shù)字化的過程中，核心的產(chǎn)品和技術完全被進口占據(jù)，我們以前老牌的國產(chǎn)膠片機廠商全部倒閉。幸好還有銀幕、燈泡等耗材還有中國企業(yè)的身影。在做電影服務器的時候，我們可以看到在DCI的官網(wǎng)下面，八個廠家中辰星科技是唯一一家中國的本土企業(yè)，所以說，辰星從一開始就不止是想賺設備的差價，我們認為除了拍片的導演要國產(chǎn)化，我們的放映技術、設備、信息化系統(tǒng)都要國產(chǎn)化，這樣才能支撐起民族的電影工業(yè)體系。所以辰星目前除了投影機的引擎以外，對整個影院從票務系統(tǒng)、網(wǎng)上購票、TMS、放映服務器包括激光巨幕，有一整套的解決方案和產(chǎn)品。目前辰星的研發(fā)人員大概有160人，而其他公司大多數(shù)員工都是做設備維護和檢修，很少有開發(fā)人員。今后我們的戰(zhàn)略部署，是按照從經(jīng)營的角度，按照影院崗位設置，去打造整體的解決方案，賣的是一整套的管理方案。同時，為影院提供信息化的管理咨詢。我們要幫助中國建設更高效的、更穩(wěn)定的影院，這也正是辰星科技的戰(zhàn)略思考和目的。

電影中國：在服務器方面，AQ33CS有哪些特色？又能為影院經(jīng)營帶來什么好處？

孫總：電影服務器是電影放映系統(tǒng)中的核心設備，目前常規(guī)的操作模式是放映員在電影放映時間段之外，將電影拷貝傳輸?shù)矫恳粋€廳，耗時長、效率低，需要長時間的加班完成拷貝工作。AQ33CS服務器在全世界范圍內(nèi)首次實現(xiàn)了把TMS的片庫服務器放在中心，前端只是很薄的一張卡，不再為卡提供存儲，而是通過網(wǎng)絡的千兆網(wǎng)進行實時點播，最高可以實現(xiàn)8個廳的實時播放，相當于KTV中800個廳的數(shù)據(jù)量。

另外，我們將放映服務器和TMS系統(tǒng)二合一，購買成本要比單獨購買服務器和TMS降低30%。這個產(chǎn)品將在近期展開實際部署相信會成為主流。中國傳統(tǒng)的銷售模式是控制邊際成本，采用薄利多銷的方式來降低價格，但我們是通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來控制，而不是通過生產(chǎn)規(guī)模的放大去做成本的控制，這也是我們對中國電影的承諾，即為用戶帶來最好的產(chǎn)品。

電影中國：在票務系統(tǒng)方面，辰星科技的發(fā)力點在哪？

孫總：電影局從去年開始實施的票務系統(tǒng)升級，其實最初也是辰星科技提出來的。在前年的電影工作會議上，辰星是有個專門的專題講座，我們提出了電影票務安全的概念，同時我們和專資辦、電影總局匯報過我們一整套安全票務系統(tǒng)的理念，并最終得以采納，比如二維碼鑒偽、掃描，給票務系統(tǒng)發(fā)數(shù)字證書等。辰星的票務系統(tǒng)以后還會有安全黑盒的概念，安全程度會超過稅控機，可以達到電影服務器的水平，并做成商業(yè)模式，和電影發(fā)行商、集團話的院線做更加嚴格的安全票房管控。

另外，在票務系統(tǒng)方面，在4年前的BIRTV上，辰星科技首次將自助終端、驗票機推廣應用。今年，我們會推出微自助的概念，相信很快會得到其他廠商的效仿并快速成為主流。

電影中國：微自助這個產(chǎn)品概念是是怎樣萌生？辰星在此過程中做了什么？

孫總：四五年前我們發(fā)現(xiàn)自助取票機能幫助影院從排隊買票解脫出來，目前自助機已經(jīng)應用的越來越多。但有兩個問題，首先是有些影院會放十幾個自助機，這些自助機互不相通，這是對社會資源的浪費；其次是售后問題，很多的影院的不同型號的自助機，壞了之后維修不及時，這樣就又為人工售票增加壓力。而微自助的核心理念，是把自助機所有的交互功能，都放到用戶手機中，觀眾可以通過手機完成一整套的購買、取票流程，影院的微自助只提供打印和取票的功能，降低維護頻率，并且影院可以很輕松的更換打印模塊，從購買成本到維護成本都有效降低。

電影中國：最后，請您談一下辰星科技未來發(fā)展的總體展望？

孫總：辰星從一開始就不以設備銷售為主，而是以軟件開發(fā)為主。從技術的角度，硬件的價值在逐漸向軟件偏移，軟件的價值逐漸向服務偏移，這里的服務指的是持續(xù)的、高等級的，如定制的軟件開發(fā)等服務，就好比微自助，通過軟件和產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，去提升服務。

辰星的未來一定是原創(chuàng)型、服務型的企業(yè)，我相信隨著中國電影的發(fā)展，對管理品質(zhì)、放映品質(zhì)的要求越來越高，這需要軟件不斷的更新、品質(zhì)的提升去實現(xiàn)，這也正是辰星科技會持續(xù)去做的。