劉福麗（吉林東北亞國際工程技術(shù)集團(tuán)有限公司，吉林　長春　130000）

對降低工程造價有效途徑的探討

劉福麗
（吉林東北亞國際工程技術(shù)集團(tuán)有限公司，吉林長春130000）

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了能夠更好的實現(xiàn)對工程造價進(jìn)行控制，則需要在工程項目開始之前，由專業(yè)部門來對工程實施過程中各項目施工所需要的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，確保工程造價的經(jīng)濟(jì)性。近年來在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動下，工程造價呈不斷增長的勢頭，所以需要通過深入的了解工程造價，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保實現(xiàn)造價的最低化，這對于工程項目經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)具有極為重要的意義。本文從工程造價的概念入手，對降低工程造價的措施進(jìn)行了具體的闡述。

工程造價；設(shè)計方案；競爭機(jī)制；施工方案；成本運(yùn)算；竣工運(yùn)算

在當(dāng)前工程管理過程中，工程造價控制作為其中非常重要的一項內(nèi)容，對于對工程造價進(jìn)行有效控制，可以確保工程項目具有良好的經(jīng)濟(jì)性。通常情況下當(dāng)工程項目施工方案確定后，則工程造價也就確定下來，所以在對工程造價控制過程中，要想確保工程造價的降低，則需要從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、成本及竣工等多個方面采取切實可行的措施，確保工程造價的降低，使工程項目施工的經(jīng)濟(jì)性能夠得以實現(xiàn)。

1　工程造價的概念

在工程項目實施過程中，工程造價作為其中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，是對施工經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評判的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工程實施過程中，需要對不同階段的各項費(fèi)用進(jìn)行估算、預(yù)算、概算和決算等分析，從而確保工程造價數(shù)據(jù)，在整個過程中需要通過運(yùn)算分析，并采取有效的措施來確保工程造價的降低。簡單來講，工程造價就是建筑企業(yè)通過對人力物力等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而確保項目投資利益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。任何工程項目的實施，都是為了獲取利益的最大化，所以在具體工程實施過程中，需要盡可能的降低工程造價，這需要從多個方面來采取具體的措施來實現(xiàn)壓縮工程造價的目的。

2　降低工程造價的措施

2.1不斷優(yōu)化設(shè)計方案。工程項目的開展，需要以設(shè)計方案作為決體設(shè)計，通過對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，可以有效的實現(xiàn)對工程項目的改善，這對于在確保工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化具有極為重要的意義。因此在具體工程項目設(shè)計過程中，設(shè)計人員不僅需要對技術(shù)進(jìn)行充分的考慮，而且還要對設(shè)計方案的實用性及可行性進(jìn)行充分的考慮，確保工程造價的降低。

2.2通過工程投標(biāo)的方式引進(jìn)競爭機(jī)制。工程項目施工過程中通常會采用公開招投標(biāo)的形式進(jìn)行，通過招投示來選擇最適宜的施工單位來負(fù)責(zé)工程的施工工作。在公開進(jìn)行招標(biāo)過程中，由于具有明確的投標(biāo)底線，而且需要遵循公平和公開的原則，這就使任何競標(biāo)單位在招投標(biāo)過程中都不能任意抬價或是壓價，而且在整個競標(biāo)過程中都會由相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行全程監(jiān)督，對競標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審查，確保競標(biāo)工作的公平化，確保工程項目能夠保質(zhì)保量的完成。通過競標(biāo)方式，為工程競爭創(chuàng)造了一個公平的環(huán)境，這對于工程造價的降低具有極為重要的意義。

2.3選擇科學(xué)的施工方案，加強(qiáng)施工管理與組織。在工程項目施工過程中，需要制定科學(xué)合理的施工方案，這樣可以有效的確保工程預(yù)算的降低。而且施工方案的好壞還會直接關(guān)系到工程項目施工的進(jìn)度和質(zhì)量，所以在對施工方案進(jìn)行確定時需要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。在選擇施工方案時，在考慮施工方案具有較好的科學(xué)性和技術(shù)性的同時，還要對施工過程中的經(jīng)濟(jì)投入進(jìn)行必要的考慮。施工方案需要根據(jù)施工的實際環(huán)境來進(jìn)行確保，確保在實際操作中具有較強(qiáng)的可行性，同時所采用的施工技術(shù)還要具有前沿性。盡可能的降低施工所需要的投入成本，確保施工質(zhì)量能夠得到保證。同時在具體施工過程中，無論是施工企業(yè)負(fù)責(zé)人還是監(jiān)理人員都需要履行好自身的工作職責(zé)，加強(qiáng)施工安全管理工作，在具體施工過程中需要通過對人力、物力進(jìn)行合理安排，從而確保施工效率的提高，進(jìn)一步實現(xiàn)各項費(fèi)用的節(jié)約，以便于整體工程造價的降低。

2.4控制各種人力物力的成本運(yùn)算。在當(dāng)前我國工程項目建設(shè)過程中，很大一部分工作都需要依靠人工來進(jìn)行完成，由于所需要施工人員數(shù)量較多，這就必然會導(dǎo)致在整體工程造價過程中人工費(fèi)用開支占有較大的比例。所以需要有效的提高人工效率，這就需要加強(qiáng)對施工人員的管理，確保工作效率大幅度的提高，從而達(dá)到工程造價降低的目的。材料也是工程建設(shè)過程中必不可少的物資，而且占整體工程造價的比例較大，在施工過程中需要投入大量的資金用來購置施工材料，所以在具體施工過程中需要控制好施工材料成本，這是大幅度降低工程造價的重要途徑和手段。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場上的建筑材料種類較為繁多，而且價格上也存在較大的差異。在工程造價控制過程中，需要由具有豐富經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng)的采購人員來進(jìn)行施工材料的采購，而且在材料采購過程中要做到貨比三家，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)及價格低的供應(yīng)商作為合作單位。另外在工程造價控制過程中，還需要有效的降低施工過程中材料的浪費(fèi)，努力提高材料的利用率。這樣通過在具體施工過程中對人工費(fèi)用及材料費(fèi)用的有效控制，可以大幅度的降低工程造價，確保項目利益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.5做好工程項目的竣工運(yùn)算。項目工程的竣工運(yùn)算是項目建設(shè)的最后一個程序，建設(shè)項目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗收部門進(jìn)行審核，審核通過后就可以交付應(yīng)用。進(jìn)行工程竣工運(yùn)算，首先要收集竣工驗收所需要的相關(guān)資料，除去工程技術(shù)資料和安全文明施工材料不需要，其他的各種設(shè)計修改補(bǔ)充聯(lián)系單、監(jiān)理人或者是設(shè)計人的簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的施工方案以及各種自然災(zāi)害的憑據(jù)，竣工單位都要及時收集整理。施工單位在確保資料完整的情況下，應(yīng)該仔細(xì)的核算工程支出，遵循實事求是的原則，保護(hù)自身的利益不受侵犯。另外，在工程施工過程中，如果非施工企業(yè)自身原因而導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩，則需要收集有效證據(jù)來獲取賠償，確保工程造價的降低。

結(jié)語

工程造價作為工程項目實施過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其作為工程項目投資的預(yù)算，需要在工程實施過程中的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)對工程造價的有效控制，這樣才能確保以最小化的工程投資，獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但在工程造價降低時需要在確保工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行，這樣才能確保建筑企業(yè)能夠在當(dāng)前激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，從而更好的推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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