姓名：劉亞亮 出生年（月）：1986.09.28 性別： 男 民族： 漢 籍貫：河北唐山

學(xué)歷： 本科 職稱： 助理工程師 研究方向：礦建

摘要：根據(jù)國內(nèi)各大煤礦目前的生產(chǎn)經(jīng)營形式和現(xiàn)狀，絕大部分煤礦的生產(chǎn)一線工作面基本不能進(jìn)行正規(guī)合理的作業(yè)循環(huán)，導(dǎo)致一線人員超負(fù)荷的工作，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了巨大的不安全因素和隱患。相關(guān)部門提出了三按管理的理念，從理論和制度上來規(guī)范煤礦的作業(yè)形式，同時(shí)給正規(guī)循環(huán)一個(gè)導(dǎo)向作用。本文根據(jù)唐山礦業(yè)分公司的實(shí)際情況，以井下矸石分選系統(tǒng)為實(shí)例，簡要介紹了依據(jù)三按管理中按設(shè)計(jì)施工的理念進(jìn)行施工，在唐山礦生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用及取得的效益，給同行業(yè)提供一些參考。

關(guān)鍵詞：三按管理 設(shè)計(jì) 施工 井下矸石分選

中圖分類號(hào)：F42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）01（c）-0000-00

引言

三按管理工作是唐山礦業(yè)分公司按照集團(tuán)公司、煤業(yè)分公司的要求，依據(jù)自身情況不斷深化、細(xì)化和探索的，“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作”的簡稱。三按管理理念是依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定及要求，根據(jù)現(xiàn)目前煤礦行業(yè)的作業(yè)方式而提出的一項(xiàng)管理理念。該理念包括了施工的所有內(nèi)容，從施工前的設(shè)計(jì)規(guī)定，到施工時(shí)的施工標(biāo)準(zhǔn)及施工后檢驗(yàn)的方式。這也在一定程度上解決了技術(shù)部門如何設(shè)計(jì)、區(qū)科如何施工，安管部門如何檢查的問題。

而井下矸石分選系統(tǒng)是指唐山礦業(yè)公司主運(yùn)皮帶卸載點(diǎn)處加分級(jí)篩，將粒徑大于50mm的煤和矸石篩分出來，在井下建立洗選車間，將煤和矸石洗選出來，煤經(jīng)破碎后返回煤倉，矸石破碎后進(jìn)入充填系統(tǒng)。現(xiàn)以該分選系統(tǒng)為例，簡述唐山礦業(yè)公司開拓工程“三按”管理辦法中按設(shè)計(jì)施工的一些情況。

1. 按設(shè)計(jì)施工的概念

按設(shè)計(jì)施工，就是作業(yè)場地、施工過程必須時(shí)時(shí)處處按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和操作的施工作業(yè)過程。

2. 按設(shè)計(jì)施工的目的

通過按設(shè)計(jì)施工，井下所有工程都有設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。最大限度地消除安全隱患，減少和避免施工過程中的重復(fù)勞動(dòng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失

3. 按設(shè)計(jì)施工的意義

按設(shè)計(jì)施工實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變：施工管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向現(xiàn)代化施工管理轉(zhuǎn)變，施工安全從事后被動(dòng)管理向事前、事中的主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變

4. 按設(shè)計(jì)施工的依據(jù)

按設(shè)計(jì)施工的依據(jù)主要包括設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)說明書，一通三防設(shè)計(jì)，地質(zhì)說明書，供電設(shè)計(jì)和排水設(shè)計(jì)六部分。

5. 設(shè)計(jì)實(shí)例

以井下矸石分選系統(tǒng)施工為例，本工程位于南翼11水平，工程F5070開門位置在504副巷，終點(diǎn)貫通位置在7010皮帶機(jī)頭，工程F5080開門位置在11水平翻籠車場，終點(diǎn)貫通位置在5020機(jī)頭。本工程主要在5煤層頂板以上施工，屬疏干區(qū)，無涌水，附近老硐無積水，總工程量約1000m。

其中設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明書由技術(shù)部開拓組提供，地質(zhì)說明書由地質(zhì)科提供，供電和排水有技術(shù)部機(jī)電組提供，一通三防設(shè)計(jì)由技術(shù)部安全組負(fù)責(zé)。根據(jù)各個(gè)單位提供的設(shè)計(jì)依據(jù)，施工單位在第一時(shí)間明確了該工程的具體施工工藝及各種相關(guān)數(shù)據(jù)，使施工單位有一個(gè)明確的目標(biāo)，避免了盲目施工。

例如設(shè)計(jì)中規(guī)定出了，開門加固：504副巷為砌碹支護(hù)，F(xiàn)5070開門采用拱形抬棚方法，其它地點(diǎn)為錨網(wǎng)巷道，采用錨索抬棚法，正常區(qū)域采用錨網(wǎng)噴支護(hù)；皮帶機(jī)頭采用架棚噴漿聯(lián)合支護(hù)，跳汰機(jī)硐室采用鋼筋混凝土碹支護(hù)。

這樣施工單位能根據(jù)設(shè)計(jì)要求直接對(duì)巷道進(jìn)行施工，避免了施工單位因遇到各個(gè)不同地質(zhì)條件而不知道采取何種支護(hù)形式的弊端，也就是設(shè)計(jì)超前于生產(chǎn)并能指導(dǎo)生產(chǎn)，這才是按設(shè)計(jì)施工的精髓。還需要強(qiáng)調(diào)的是施工策劃和組織，這兩方面也是按設(shè)計(jì)施工不可或缺的部分。

5.1施工策劃

即考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況，根據(jù)這些情況在施工之前規(guī)劃并制定好施工所要達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)要求，及所需要的各種材料和設(shè)備的數(shù)量，比如巷道成型規(guī)格，出矸設(shè)備的選取，壓風(fēng)排水管路的確定，開門位置的加固等

5.2 施工組織

優(yōu)化工序就是根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備使用和工序間的配合等因素，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷調(diào)整工序的銜接過程，達(dá)到工序最優(yōu)化。

原掘進(jìn)班工序：開工準(zhǔn)備→看線、掄尺、定眼位→打下半部炮眼→搭腳手→打上半部炮眼→裝藥→放炮→驗(yàn)炮→灑水降塵→找掉→頂部掛網(wǎng)→打頂部錨桿→出矸→下部掛網(wǎng)→打下部錨桿。

根據(jù)施工現(xiàn)場條件，可以利用爆破后的矸石做腳手，不需要再搭設(shè)腳手，不僅減少了工序環(huán)節(jié)，而且減少了下道工序的工作量，從而保證了正規(guī)循環(huán)作業(yè)的正常運(yùn)行。

優(yōu)化后掘進(jìn)班工序：開工準(zhǔn)備→出矸→打下半部炮眼→裝藥→放炮→灑水降塵→找掉→驗(yàn)炮→頂部掛網(wǎng)→打頂部錨桿→看線、掄尺、定眼位→打上半部炮眼→出矸→下部掛網(wǎng)→打下部錨桿→出矸。

應(yīng)用系統(tǒng)工程方法、網(wǎng)絡(luò)工程方法和排隊(duì)論等方法。對(duì)每個(gè)整體開拓分成各個(gè)單項(xiàng)工程，再將單項(xiàng)工程分成幾個(gè)節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位。然后對(duì)工程銜接和循環(huán)環(huán)節(jié)排隊(duì)，再應(yīng)用管理手段優(yōu)化，確保每個(gè)正規(guī)循環(huán)作業(yè)正常有序運(yùn)行。

6. 體會(huì)

按設(shè)計(jì)施工是三按設(shè)計(jì)中的重要一部分，井下矸石分選系統(tǒng)工程到目前已經(jīng)完成了有快兩年的時(shí)間，但是正是因?yàn)榱宋业V結(jié)合實(shí)際情況，按照設(shè)計(jì)進(jìn)行了有針對(duì)性的施工，該工程的大部分巷道并沒有顯現(xiàn)出明顯的地壓影響，這也在無形中減少了巷道治理這項(xiàng)巨大的投資消耗。同時(shí)按設(shè)計(jì)施工，使得一些重點(diǎn)位置，比如跳汰機(jī)的位置，雖然經(jīng)過了兩年的時(shí)間，但是依然能過承受近期起吊和設(shè)備安裝等各種工程。最后要說明的是施工組織和優(yōu)化工序，這兩部分大大的減少了人員的使用，并有效的提高了施工速度，降低了工期。

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