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運用杜邦分析法提升醫(yī)院財務(wù)分析管理水平的報告

2016-01-14 05:14李華
科技資訊 2015年3期
關(guān)鍵詞:杜邦分析法醫(yī)院財務(wù)管理

李華

摘要:杜邦分析法主要指權(quán)益凈利率是杜邦分析法的核心指標,它有很好的可比性和綜合性。它由三個可使用的杠桿組成:權(quán)益凈利率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。杜邦分析法利用幾個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系,將償債能力分析、資產(chǎn)管理能力分析、盈利能力分析有機地結(jié)合起來,對企業(yè)的財務(wù)狀況進行綜合分析和評價。

關(guān)鍵詞:杜邦分析法 醫(yī)院財務(wù) 管理

中圖分類號:R197 文獻標識碼:A 文章編號1672-3791(2015)01(c)-0000-00

杜邦分析法因由美國杜邦公司的皮埃爾?杜邦和唐納森?布朗在20世紀20年代首創(chuàng),經(jīng)過多次改進,逐漸把各種財務(wù)比率結(jié)合成一個體系應(yīng)用而得名。它以權(quán)益凈利率為核心指標,利用幾個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系,將償債能力分析、資產(chǎn)管理能力分析、盈利能力分析有機地結(jié)合起來,對企業(yè)的財務(wù)狀況進行綜合分析和評價。雖然綜合財務(wù)分析方法有多種,比如沃爾評分法、綜合指數(shù)法等等,但是它們只是孤立地考慮了單獨一個財務(wù)指標對企業(yè)財務(wù)狀況的反映,而割裂了財務(wù)指標之間的關(guān)系,且所選的指標和權(quán)重帶有很強的主觀性,因此對企業(yè)財務(wù)狀況的綜合分析和評價難免有失偏頗。杜邦分析法對財務(wù)指標進行逐層分解,上一層財務(wù)比率被分解為下一層的幾個指標,運用差額法或連環(huán)替代法進行對比,找出管理中可能存在的問題。本文將杜邦分析法的基本理論引入醫(yī)院財務(wù)分析,建立醫(yī)院財務(wù)分析法并運用于實踐,旨在提升醫(yī)院財務(wù)管理水平。

1建立醫(yī)院以凈資產(chǎn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余率為核心的財務(wù)分析法

依據(jù)影響權(quán)益凈利率的三個杠桿,結(jié)合醫(yī)院財務(wù)實際特點,凈資產(chǎn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。分別說明如下:(1)業(yè)務(wù)收支結(jié)余率是業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)支出的差額與業(yè)務(wù)收入的比率,用來衡量1元業(yè)務(wù)收入帶來多少結(jié)余。業(yè)務(wù)收支結(jié)余指醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入之和與相應(yīng)的醫(yī)療支出、藥品收入、其他收入之和的差額,可以直接從收支總表中取得。(2)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以理解為1元的資產(chǎn)投資所產(chǎn)生業(yè)務(wù)收入,產(chǎn)生的越多,說明資產(chǎn)的使用管理效率越高。(3)權(quán)益乘數(shù)是總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)的倍數(shù)也可以用1/(1-資產(chǎn)負債率)表示。表明醫(yī)院的負債程度,權(quán)益乘數(shù)越大,負債程度越高,給醫(yī)院帶來財務(wù)杠桿利益也越大,同時也帶來高風險。3杜邦分析法在醫(yī)院財務(wù)分析中的運用杜邦分析法的憂點在于通過指標變動來分析變動的原因和趨勢,為采取改進措施指明方向。使用杜邦分析法進行醫(yī)院財務(wù)分析關(guān)注的問題:要明確比較對象。有與本單位歷史比的“趨勢分析”、與同類醫(yī)院比的“橫向比較”、與計劃預(yù)算比的“預(yù)算差異分析”,比較對象不同會得出不同的分析結(jié)論。杜邦分析法的關(guān)鍵不在于計算而在于對指標的理解和運用,只有理解透徹并應(yīng)用于實踐才能發(fā)揮應(yīng)有作用。由于醫(yī)院的財政撥款和上級補助收入具有不穩(wěn)定性和不可控性,在分析時不扣除將會影響結(jié)果的準確和可比性。這兩部分收入一般以設(shè)備和銀行存款的形式投入醫(yī)院,增加了醫(yī)院的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)。為增加可比性,在分析時最好將當年這兩部分收入從總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)中剔除。

2 杜幫分析圖的構(gòu)架

2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額

一般而言,流動資產(chǎn)直接體現(xiàn)醫(yī)院的償債能力和變現(xiàn)能力;非流動資產(chǎn)體現(xiàn)醫(yī)療運營的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?,二者之間應(yīng)保持適度的結(jié)構(gòu)比率。為此,要進一步分析各項資產(chǎn)的占用額和周轉(zhuǎn)速度,對流動資產(chǎn)重點分析庫存物資是否存在超經(jīng)濟批量的積壓、貨幣資金是否閑置、應(yīng)收醫(yī)療款有無被醫(yī)保管理部門剔除而形成壞賬的可能;對非流動資產(chǎn)重點分析固定資產(chǎn)配置的合理性,以及是否得到有效利用。

2.2業(yè)務(wù)收支結(jié)余率。業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余÷業(yè)務(wù)收入×100%

業(yè)務(wù)收支結(jié)余率是衡量業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造凈收益的能力。反映醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的規(guī)模水平、成本費用的節(jié)約程度,以及醫(yī)院的管理能力、技術(shù)狀況等,也是檢驗醫(yī)療運營計劃及成本核算工作的指標。當然,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收支結(jié)余率高,并不等于總資產(chǎn)結(jié)余率也高時。這是因為醫(yī)院在追求高結(jié)余率的的同時,必然伴隨著大量的資產(chǎn)投入,特別是基本建設(shè)的投入,不能立竿見影產(chǎn)生效益,反而會導(dǎo)致賬面資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降底。所以,只有當業(yè)務(wù)收支結(jié)余率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率共同作用達到最佳狀態(tài)時,才能提高醫(yī)院的資產(chǎn)報酬率。

2.3杜邦分析法財務(wù)綜合分析的方法很多

杜邦財務(wù)分析體系是其中的一種,它是利用各財務(wù)指標間的內(nèi)在關(guān)系,對會計主體綜合經(jīng)營理財及經(jīng)濟效益進行系統(tǒng)分析評價的方法,能有效反映會計主體獲利能力的各指標間的相互聯(lián)系,對會計主體的財務(wù)結(jié)果做出合理的分析。財務(wù)報表分析——杜邦分析體系是凈資產(chǎn)收支結(jié)余率出發(fā),將其分解,計算出相關(guān)主要財務(wù)指標的高低及其增減變化,進而再對主要財務(wù)指標層層剖析,細分至各資產(chǎn)負債及利潤表項目,在對比中找到引起各項指標變化的原因,從而有針對性地尋求最佳的管理決策方案。財務(wù)報表分析的杜邦分析法可以繪制成杜幫分析圖。

參考文獻

[1]許崇偉,耿仁文. 杜邦分析中指標分解法在醫(yī)院經(jīng)營分析中的應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2011,(12)

[2]廖容,齊新紅,蔡焱. 運用杜邦分析法構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)評價指標體系[J].醫(yī)院管理論壇,2013,(01):50-52.

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