謝麗容

在73歲之際，電信制造業(yè)風(fēng)云人物侯為貴卸下了中興通訊的帥印。

1月7日晚間，中興通訊發(fā)布公告稱，公司第六屆董事會(huì)將于2016年3月29日任期屆滿，董事會(huì)決議進(jìn)行換屆選舉。而中興創(chuàng)始人、擔(dān)任中興通訊董事長12年的侯為貴并未出現(xiàn)在候選人名單中，這意味著掌舵中興30年的侯為貴將交棒給新一屆董事會(huì)。

侯為貴1985年創(chuàng)辦中興通訊，1997年將中興通訊送上深圳證券交易所，2004年于香港上市，成為大陸第一家A+H上市公司。

中興通訊是中國目前最大的通信設(shè)備上市公司，30年路程被打上深深的侯為貴印記。中興在一路高速增長之間，曾經(jīng)歷2012年、2013年連續(xù)兩年巨虧下滑，侯為貴隨即提出“M-ICT（移動(dòng)化、萬物互聯(lián)）”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，力挽狂瀾。

最新財(cái)報(bào)顯示，中興通訊2015年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入685.23億元，同比增長16.53%，實(shí)現(xiàn)凈利潤26.04億元，同比增長42.19%。

侯為貴的淡出，對(duì)于中興通訊和行業(yè)來說，都是一個(gè)微妙的節(jié)點(diǎn)。

和中興幾乎在同一時(shí)期創(chuàng)立華為公司的任正非其實(shí)也面臨著交接班問題。任正非今年71歲，早在2011年，他就撰文討論過接班人問題。

誰能接任侯為貴目前尚未可知，據(jù)接近中興的相關(guān)人士透露，接任者很有可能是現(xiàn)任總裁史立榮。史立榮1989年就進(jìn)入中興，是侯為貴的得力干將，風(fēng)格亦與侯為貴相似，穩(wěn)健溫和。

可以相信，中興通訊的戰(zhàn)略路徑短期內(nèi)不會(huì)有大變化。

中興通訊剛剛發(fā)布2016年行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告《擁抱M-ICT時(shí)代，為產(chǎn)業(yè)變革賦能》，這意味著中興通訊在下一階段的方向選擇上仍將延續(xù)“M-ICT”戰(zhàn)略。

侯為貴在近期的一個(gè)內(nèi)部講話中再次強(qiáng)調(diào)了M-ICT戰(zhàn)略的重要性，他說，“只有堅(jiān)信M-ICT戰(zhàn)略，堅(jiān)持人才優(yōu)先，30多歲的中興才能夠像年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，繼續(xù)保持不一樣的增長?！?/p>

在2015年底的一次公開講話中，侯為貴認(rèn)為中興成敗的關(guān)鍵在于“看大勢(shì)、定位、專注”。中興必須會(huì)看趨勢(shì)，把握時(shí)與勢(shì)的重要性。中興正面對(duì)三大機(jī)會(huì)：一是中國成為全球第一批建設(shè)5G的國家，二是智慧城市將成為新一輪信息化浪潮的核心驅(qū)動(dòng)力，三是智能手機(jī)的全球競賽正在迎來下半場。

侯為貴把中興定位為信息高速公路建設(shè)者的角色。在他看來，這個(gè)角色的門檻越來越高，別人想要變成這個(gè)角色非常不容易，這是中興的優(yōu)勢(shì)。中興應(yīng)該在主業(yè)路上不斷往前走，提升競爭力。

定位后就要專注，聚焦企業(yè)資源。侯為貴強(qiáng)調(diào)，中興的戰(zhàn)略創(chuàng)新必須建立在市場和客戶導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，不盲目，跟市場節(jié)奏匹配，過快過慢都不行。

對(duì)于侯為貴的接班人來說，最大挑戰(zhàn)并非戰(zhàn)略方向的選擇，而是戰(zhàn)略實(shí)施的快慢。時(shí)至今日，中興的核心業(yè)務(wù)電信設(shè)備、政企信息化和智能手機(jī)三大市場無一不是風(fēng)云變幻，危機(jī)并存，如何帶領(lǐng)中興從追趕者重回領(lǐng)導(dǎo)者位置，考驗(yàn)著下一代中興核心領(lǐng)導(dǎo)的智慧。

侯為貴的接班人亦面臨著巨大的內(nèi)部整合壓力。中興發(fā)展30年，體系龐大，盤根錯(cuò)節(jié)，華為在2004年就設(shè)立“輪值CEO”的高層決策機(jī)制，為任正非的交棒做了制度安排，中興內(nèi)部力量如何均衡，是接班者的第一考驗(yàn)。

不過，短期內(nèi)，侯為貴依然是中興通訊的防火墻。

目前來看，中興和華為這兩家代表中國信息通信產(chǎn)業(yè)實(shí)力的招牌公司，其市場地位短期內(nèi)不會(huì)有大的變化。華為的引領(lǐng)者地位日漸清晰，在電信設(shè)備領(lǐng)域全球第一，智能手機(jī)市場全球第三，而中興則很有可能繼續(xù)做一個(gè)有實(shí)力的市場跟隨者。侯為貴在中興內(nèi)部多次強(qiáng)調(diào)，中興希望基業(yè)長青，做百年老店，是否有耀眼的傳奇并不重要。

這一表態(tài)，既是一種淡定，也是一種無奈。本世紀(jì)初，中興、華為營收規(guī)模差距不大，但到2014年，兩者的差距已經(jīng)擴(kuò)大到3.5倍。