劉莉

生態(tài)文明建設(shè)在當(dāng)前我國經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要地位已經(jīng)不言而喻，黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)作為黨的執(zhí)政理念和基本國策納入五位一體的總體布局，作為行業(yè)代表的萬事利集團，在建設(shè)生態(tài)文明領(lǐng)域中也領(lǐng)全行業(yè)之先，發(fā)揮著積極的作用。

11月7日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國生態(tài)文明研究與促進會指導(dǎo)，中國生態(tài)文明研究與促進會紡織工作委員會、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會環(huán)境保護與資源節(jié)約促進委員會主辦，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞中心協(xié)辦，萬事利集團有限公司承辦的“中國紡織生態(tài)文明萬里行——走進萬事利”活動，在萬事利集團有限公司杭州總部隆重舉行。

萬事利獲評“全國生態(tài)文明示范企業(yè)”

我國是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國。紡織行業(yè)在高速發(fā)展的同時也普遍面臨著資源、環(huán)境約束，高污染、高能耗帶來的高成本已經(jīng)嚴重削弱了紡織企業(yè)競爭力。為了更好地帶動廣大紡織企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)水平的提高，真正做到生態(tài)文明理念融入全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中，11月7日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國生態(tài)文明研究與促進會主辦的“中國紡織生態(tài)文明萬里行”走進中國絲綢文創(chuàng)領(lǐng)軍企業(yè)——萬事利集團，來自政府、企業(yè)、媒體等各界代表通過“親眼看、親手摸”，實實在在地感受到了這家“全國紡織行業(yè)生態(tài)文明示范企業(yè)”的綠色轉(zhuǎn)型。就在前不久公布的浙江省第六屆綠色低碳經(jīng)濟標(biāo)兵企業(yè)名單上，萬事利集團亦榮列其中，且已連續(xù)多年榮登該榜。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中國生態(tài)文明研促會紡織工作委員會主任、中紡聯(lián)環(huán)資委副主任孫淮濱主持此次儀式，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇、中國生態(tài)文明研促會秘書長朱廣慶、萬事利集團董事局主席屠紅燕分別代表主辦方和承辦方致辭，來自國家有關(guān)部委和地方政府的領(lǐng)導(dǎo)到場并致辭。

高勇副會長首先在致辭中指出，生態(tài)文明建設(shè)在當(dāng)前我國經(jīng)濟與社會發(fā)展中的重要地位已經(jīng)不言而喻，對于紡織行業(yè)來說，堅持綠色發(fā)展、加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，推進行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會環(huán)境保護與資源節(jié)約促進委員會、中國生態(tài)文明研究與促進會紡織行業(yè)工作委員會聯(lián)合開展的紡織行業(yè)生態(tài)文明創(chuàng)建及“中國紡織行業(yè)生態(tài)文明萬里行”活動，以標(biāo)準(zhǔn)和宣傳為工作抓手，是行業(yè)開展生態(tài)文明建設(shè)的重要載體，扎實推進了紡織行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)，繼第一批紡織行業(yè)生態(tài)文明示范企業(yè)互太、萬事利之后，“十三五”期間，還將選擇一批重點企業(yè)開展培育、試點和創(chuàng)建工作。

授牌儀式上，萬事利集團董事局主席屠紅燕女士接過生態(tài)文明萬里行的大旗；集團副總裁張祖琴向與會代表匯報、分享了萬事利集團開展生態(tài)文明建設(shè)的經(jīng)驗。萬事利集團近年來實施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建了絲綢面料整個生命周期“供應(yīng)鏈生態(tài)要求—綠色生態(tài)印染—產(chǎn)品循環(huán)利用”三個階段的生態(tài)體系。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中國生態(tài)文明研促會紡織工作委員會主任、中紡聯(lián)環(huán)資委副主任孫淮濱在授牌儀式上介紹了中國紡織生態(tài)文明建設(shè)評價體系框架：創(chuàng)建生態(tài)文明示范企業(yè)是建設(shè)生態(tài)文明的客觀需要，從企業(yè)層面開展生態(tài)文明創(chuàng)建，可為紡織行業(yè)乃至整個工業(yè)生態(tài)文明建設(shè)積累經(jīng)驗，同時，通過完善紡織行業(yè)各項生態(tài)指標(biāo)，把經(jīng)濟效益、資源消耗、環(huán)境風(fēng)險、教育培訓(xùn)等體現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)的指標(biāo)納入企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展綜合評價體系，逐步形成符合紡織行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的評價標(biāo)準(zhǔn)和機制。

孫淮濱副主任特別指出，此次“生態(tài)文明萬里行——走進萬事利”活動派專人組織專家團隊試套了紡織行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)評價指標(biāo)體系，一方面通過指標(biāo)體系考核萬事利集團的生態(tài)化程度，一方面考察指標(biāo)體系在紡織行業(yè)的科學(xué)性，為下一步生態(tài)文明創(chuàng)建工作的開展做好基礎(chǔ)工作。隨后，專家代表公布了萬事利集團生態(tài)文明創(chuàng)建的評審情況，并與應(yīng)邀來參加此次首發(fā)儀式的優(yōu)秀企業(yè)代表就評審過程、評價指標(biāo)展開現(xiàn)場交流。

此次“生態(tài)文明萬里行”活動得到萬事利企業(yè)全體員工的大力支持，與會嘉賓在萬事利絲綢博物館參觀了絲綢的發(fā)展歷史后感慨：品評傳統(tǒng)，品味創(chuàng)新，萬事利集團充分體現(xiàn)了以打造中國絲綢“奢侈品”品牌為追求，以精益求精、以人為本的企業(yè)文化及精神風(fēng)貌。

首創(chuàng)“控源頭，抓兩邊，提中間”生態(tài)發(fā)展思路

對于紡織行業(yè)來說，堅持綠色發(fā)展、加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，推進行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。作為行業(yè)標(biāo)桿，萬事利很早就意識到了生態(tài)文明發(fā)展對于一個傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要性，率先提出了“控源頭，抓兩邊，提中間”的企業(yè)生態(tài)發(fā)展思路。

“控源頭”就是對供應(yīng)鏈資源的優(yōu)化整合，萬事利做到了以下三點：1.挑選原料及化學(xué)藥品時，嚴格挑選環(huán)保染料、助劑，確保生產(chǎn)過程中不含任何有害物質(zhì)；2.從2004年開始萬事利就已經(jīng)在實施染化料助劑的環(huán)境管理，確保在2020年前做到有害物質(zhì)零排放；3.制定一系列綠色供應(yīng)鏈規(guī)范制度，包括《供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)》、 《綠色供應(yīng)鏈實施規(guī)范》、《供應(yīng)商評價規(guī)范》等，對供應(yīng)商進行全方位的生態(tài)供應(yīng)鏈考核。

“抓兩邊”就是重視產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品研發(fā)，萬事利擁有國家級技術(shù)中心和省級工業(yè)設(shè)計中心，276人的研發(fā)團隊和近百人的設(shè)計師團隊，支撐起了萬事利綠色轉(zhuǎn)型的研發(fā)設(shè)計任務(wù)。萬事利技術(shù)團隊主要就以下幾方面進行了攻關(guān)：

1.污水處理和回收裝置；污水處理和回收裝置采用生化法、砂濾+超濾+反滲透工藝，有效地降低了廢水當(dāng)中COD、氨氮含量。

2.冷堆印花技術(shù)；冷軋堆是用活性染料低溫上色原理，應(yīng)用時間換能源的方法將染料固著在纖維上。印花的上染原理與染色基本相同，冷堆印花不但不用蒸汽，可節(jié)約大量蒸汽能源，而且在漿料中不用加尿素、防染鹽等助劑，水洗后的污水沒有任何氨氮，是一種非常好的印花方法。

3.熱轉(zhuǎn)移印花生產(chǎn)工藝 ；熱轉(zhuǎn)移印花是指先將染料印制在紙張上，然后經(jīng)加熱把紙上的染料升華轉(zhuǎn)移到織物上的印花工藝過程。我們所采用的數(shù)碼印花，可將染料墨水直接印刷到轉(zhuǎn)移紙上，無須再雕刻印花滾筒，大大節(jié)約了印花成本和時間。

4.產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計開發(fā)；絲綢全生命過程綠色環(huán)保，是無可厚非的。但是在其加工過程中，有害物質(zhì)可能會進入產(chǎn)品，繅絲過程中所用的泡絲助劑、印染過程中的染化料等，可能會存在諸如APEO、甲醛、重金屬離子或致癌芳香胺等物質(zhì)，尤其是印染色牢度指標(biāo)，經(jīng)常會出現(xiàn)不合格。因此，在設(shè)計時我們就開始考慮這些因素，一是在設(shè)計產(chǎn)品時，盡量避免應(yīng)用非生態(tài)的工藝技術(shù)；二是由供應(yīng)商承諾，保證在整個供應(yīng)鏈中不使用非生態(tài)染化料。像色牢度這種經(jīng)常會出現(xiàn)問題的，采取打樣就跟蹤，對不合格的樣品及時更換染化料，在染化料更換已經(jīng)無法解決的情況下，修改設(shè)計稿，整個過程相互配合，直至把產(chǎn)品做好為止。

5.包裝材料的生態(tài)設(shè)計：萬事利包裝材料的生態(tài)設(shè)計遵循簡潔大方美觀的思路，不過度包裝，利用包裝容器的再填充使用、包裝材料的回收循環(huán)使用以及包裝材料可降解性來減少包裝材料消耗。萬事利在生產(chǎn)及銷售過程中都選用易拆解、可回收利用或循環(huán)再生的環(huán)保材料，使其具有保護產(chǎn)品和易于分解回收的雙重屬性。在與供應(yīng)商和銷售商洽談的時候，也要求其選用環(huán)?？苫厥盏陌b材料。一些包裝、運輸材料，包括紙箱、木箱等都循環(huán)利用。

“提中間”就是保留核心的數(shù)碼印花技術(shù)，萬事利下沙工業(yè)園的設(shè)備都是國內(nèi)外先進的數(shù)碼印花設(shè)備，包括意大利的美佳尼、日本愛普生、宏華數(shù)碼印花機。下沙工業(yè)園區(qū)數(shù)碼印花車間年產(chǎn)900萬平方米數(shù)碼印花織物。采用的意大利進口的超高速數(shù)碼噴墨印花機每小時可印花生產(chǎn)1000米面料。采用的意大利氣流小浴比水洗機、物理柔軟整理機，節(jié)約用水30%，減少化學(xué)助劑用量10%

最終萬事利做到了企業(yè)的生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)、節(jié)能減排：（1）污水處理廠采用雙膜法深度處理技術(shù)：（2）車間排放的廢水做到了分質(zhì)回用；（3）冷凝水100%回收利用；（4）空調(diào)循環(huán)冷卻水利用率達到90%多：（5）所有的包裝材料都得到了回收利用，不會直接廢棄；（6）萬事利公司2002年取得Oeko-Tex Standard 100生態(tài)紡織品認證，2004年獲得中國絲綢協(xié)會高檔真絲綢產(chǎn)品認證證書。同時，萬事利開展了物料平衡、水平衡和能源平衡審計和清潔生產(chǎn)審核，對重點用能用水設(shè)備安裝三級計量裝置，對設(shè)備能耗水耗進行管控。經(jīng)過這些年的設(shè)備改造和引進，園區(qū)內(nèi)先進設(shè)備占比80%以上，自動化、信息化技術(shù)及工藝技術(shù)達到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

鏈接：萬事利集團有限公司簡介

萬事利集團有限公司創(chuàng)辦于1975年，經(jīng)過40年發(fā)展，已經(jīng)成為了一家以絲綢紡織、文化創(chuàng)意為主業(yè)（一業(yè)為主），輔以生物科技、資產(chǎn)經(jīng)營、金融管理等產(chǎn)業(yè)（多元經(jīng)營）運用“中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理模式”（專業(yè)管理）的現(xiàn)代企業(yè)集團。

1999年，“萬事利”商標(biāo)被國家工商行政管理局認定為“中國馳名商標(biāo)”，是國內(nèi)絲綢行業(yè)第一個馳名商標(biāo)。2004年“萬事利牌真絲綢面料”被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“中國名牌產(chǎn)品”。2011年，萬事利集團被國家發(fā)改委授予“國家級企業(yè)技術(shù)中心認定”（絲綢行業(yè)唯一），并被認定為“浙江省企業(yè)研究院”（絲綢行業(yè)唯一），下屬三家控股子公司為省級高新技術(shù)企業(yè)。萬事利集團是中國企業(yè)界唯一同時參加APEC會議、北京奧運會、上海世博會和廣州亞運會四大盛會的企業(yè)，被各大媒體稱為“世界級盛會上的萬事利現(xiàn)象”，并連續(xù)9年蟬聯(lián)“中國民營企業(yè)500強”。

轉(zhuǎn)型升級期：2004年開始 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型+管理轉(zhuǎn)型。公式一，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新絲路：絲綢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) + 文化創(chuàng)意 + 高科技 = 絲綢新興產(chǎn)業(yè)。公式二，管理轉(zhuǎn)型升級新思路：現(xiàn)代企業(yè)管理制度 + 企業(yè)黨建 + 社會責(zé)任 = 中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

近年來，萬事利集團挖掘、傳承及弘揚中國絲綢文化，將傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合，“跳出絲綢做絲綢”、“改變絲綢即面料的粗淺認識”，在傳統(tǒng)絲綢面料、絲綢服飾的基礎(chǔ)上，拓展開發(fā)出了絲綢文化產(chǎn)品、高端絲綢裝飾品及絲綢藝術(shù)品三大創(chuàng)新領(lǐng)域，走出了一條“傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技=絲綢新興產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級之路，并成為傳統(tǒng)民營企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的典范樣本，步步叫響“中國的愛馬仕”。

通過這10年的努力，萬事利集團完成了從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的突破，實現(xiàn)了從“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”向“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型，從“傳統(tǒng)制造業(yè)”向“制造服務(wù)業(yè)”的跨越。2013年底，萬事利積極跨出國門，收購有著120多年歷史的法國知名絲綢企業(yè)MARC ROZIER，實現(xiàn)民族品牌法國制造，以絲綢為載體，以品牌為核心，以科技為支撐，以文化為依托，開啟從“文化創(chuàng)造”到“品牌塑造”的飛躍，實現(xiàn)從“服務(wù)型品牌”向“消費型品牌”的轉(zhuǎn)型，致力于成為中國絲綢第一高端品牌。

2014年7月2日，愛馬仕集團核心管理層成員、愛馬仕絲綢控股集團CEO Patrick Bonnefond（巴黎特）正式加盟萬事利，擔(dān)任萬事利絲綢文化股份有限公司CEO以及法國MARC ROZIER CEO，全面負責(zé)萬事利集團絲綢板塊的人才培養(yǎng)、品牌構(gòu)架及絲綢品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究與實施及全面推進萬事利“法國制造”高端絲綢品牌以及旗下法國百年絲綢品牌MARC ROZIER在中國市場以及歐洲市場的重點布局。這是繼收購法國百年絲綢企業(yè)MARC ROZIER，首開民族品牌法國制造的新記錄后，萬事利集團品牌國際化邁出的又一個堅實步伐，更為中法建交50周年獻上了一份大禮。

萬事利對品牌的理解和感悟是：一個百年品牌必須聚焦三位一體，品質(zhì)技術(shù)決定品牌高度，國際視野決定品牌寬度，文化積淀決定品牌深度。

2015年，由萬事利人自己設(shè)計打造，集現(xiàn)代高科技4D技術(shù)和精美歷史文物為一體的杭州萬事利絲綢文化博物館，以高端時尚定位為主打的絲綢及絲綢華服藝術(shù)展示中心，以絲綢文化為菜肴開發(fā)特色、精美絲綢為裝飾材料的絲綢特色主題餐廳全面入駐天城路68號萬事利國際絲綢匯，與年產(chǎn)各類數(shù)碼印花織物900萬平方米的下沙萬事利絲綢工業(yè)園生產(chǎn)基地遙相呼應(yīng)，正式邁開了萬事利新一輪的發(fā)展步伐。

中華絲綢賦予了萬事利深厚的文化內(nèi)涵和無窮的發(fā)展動力。絲綢是萬事利的根與魂，是萬事利的夢想，萬事利集團立志做中華絲綢文化的傳承者。絲綢，不僅是萬事利的，是中國的，也是世界的！未來，我們的使命是傳承中國絲綢文化，將五千年絲綢產(chǎn)業(yè)改造成時尚產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力成就百年企業(yè)，讓絲綢在現(xiàn)代空間內(nèi)錦繡未來！