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流動性之災與救市噩夢

2016-01-20 08:50:32
新民周刊 2016年3期
關鍵詞:封板股災國家隊

楊峰

再見,中產

對熔斷悲劇的厭惡和激烈反應,源自2015年6月份那場世所罕見的股災的創(chuàng)傷記憶。

彼時天天千股跌停,每天開盤直接封板,連環(huán)爆倉的多方潰不成軍,已經無力組織起一波有戰(zhàn)斗力的反攻。洶涌的拋盤和恐怖的逃命盤隨時將一切反彈的勢頭淹沒。

不知道有多少十年勤勞、十年苦熬的中產階級,在那場悲劇里灰飛煙滅,挫骨揚灰。

直至現(xiàn)在,損失依然難以估算。據中登公司官方數(shù)據,僅2015年6月份,持倉市值在50萬~100萬元人民幣的賬戶數(shù)減少85492戶,100萬-500萬元的減少127481戶,500萬以上的大戶數(shù)量整體減少近3萬戶。

從1 月4 日開始實行,到1 月7 日被叫停,熔斷機制僅存在了短短4 天。

除個人賬戶外,公私募等各種機構賬戶,在當時的股災中被強制清盤的,也比比皆是。

隨后,7月份和8月份的市場又展開了兩次“市值屠殺”,其中以8月份末尤為激烈,中國股市再度讓全世界為之震驚。雖然這段時間的市場數(shù)據難以查找,但是我相信這依然會是一個驚人的數(shù)字。

一場人為因素和市場因素交替干擾而激發(fā)的恐怖股災,至少讓60萬中產階級栽倒。還不包括對其他經濟環(huán)節(jié)的鏈式傳導。

流動性之災

6月股災時,國家隊入場救市的關鍵詞和核心策略是“拯救流動性”。

開盤直接封板導致所有人賣不出去,流動性瞬間枯竭;國家隊選擇在封板后,挑選一些優(yōu)質標的用機器人進行掃貨,一旦跌停板被撬開,就有市場資金被釋放出來;一旦資金可以流動,他們就會抽身而出,觀望之后,有相當大的一部分資金會繼續(xù)尋找交易機會。

如果能維持連續(xù)兩天的漲勢,并且在一些重點個股上“畫出”盈利機會,被國家隊解救出來的資金就會再次進場,僥幸在股災前提前離場的資金也會因為預判超跌而開始抄底,然后整個市場在這種跟風盤的涌入、來來回回的短線交易中,慢慢活泛起來。

有時間和空間去撬開跌停板,資金才可以流動;能流動,才有資金流;有資金流,才有買賣;有買賣,才有漲跌;有漲跌,就有市場了。

雖然有機構和個人在救市里發(fā)了國難財,國家隊一度也是陷入四面楚歌的境地,但是,在當時的交易制度下,起碼保證了雙方還能在戰(zhàn)場上你來我往的正面過招——市場給了空頭摁死跌停板的時間和空間,同時也給了救市的國家隊一整天的時間和空間,去撬開跌停板,與空頭生死相拼!

最終,國家隊勝出,市場也救活了,幾乎被收割殆盡的韭菜,也在春風和煦里,探出了新芽!

救市噩夢

原本以為輕飄飄的舊時光,就這么一去不復返,卻不料2016年的第一個交易日,悲劇就重新上演了!

被國家隊拼上老命咬著牙救下來的流動性,又被證監(jiān)會的熔斷新政給徹底熔斷了!

而且,新制度下,空方只需要利用墨菲定律下的恐懼心理,在極短時間內用更少量的資金把指數(shù)推到熔斷線上,就可以宣告這一天大獲全勝了——只要一熔斷,證監(jiān)會的新制度就會幫助空頭鎖死當天的交易,國家隊不能進場救市,機構散戶資金不能抄底,這比2015年時的千股跌停更為悲劇……所有人只能束手干瞪眼,看著空頭蘸著口水數(shù)鈔票!

如果繼續(xù)沿用漲跌停板制度,那么當天大盤或者千股跌停之后,國家隊依然可以沿用老戰(zhàn)術,進場掃貨,找一些權重股,將手里積累的籌碼來回倒騰幾把,封板就能打開;封板打開,就會勾引一些跌停板上的抄底資金進入。從交易心理上來說,當天跌停已經是最糟情況,無論怎么買,起碼保證當天不會犯錯。

盤面一旦被激活,就會形成共力,流動性再次復蘇!

熔斷制度下呢?遲到的交易員吃個包子的時間,就又下班了……。

根據磁吸效應(其實就是墨菲定律),只要出現(xiàn)熔斷預期,則市場必定義無反顧奔熔斷而去,而一旦觸發(fā)了二次熔斷,全天的交易就停止了,新交易機制就不再給你任何解救的機會。

本質上,熔斷機制給了多空雙方不對等的權利:增加了空方的進攻力量,在空方獲勝后,協(xié)助空方進行長達一天的鎖定交易,導致多方幾乎沒有時間反應,也無法組織反攻……

“救市?對不起,收盤了,恕不接待!請明天再來!”

有了6月股災的歷練,以及后來的春風和煦地催長韭菜政策,很多技術派高手都已經滿血復活,又開始了畫圖跟圖、盯盤口看level-2、研究交易心理的陽光燦爛的日子了。

在那場炮火里復活的技術高手,同時也都產生了規(guī)??捎^的盈利。

股災至今,據不完全統(tǒng)計,至少有2/3的個股都較最低點時翻了倍,翻兩三倍的公司也大有人在。

另據wind資訊統(tǒng)計,自股災后8月27日至2015年最后一個交易日,其間有324只個股創(chuàng)出歷史新高,最高股價在200元以上的有4只。

有了經驗,再加上國家隊一直在后面“扛著大刀”保駕護航,危急時刻總能出手當一把“做市商”,機構和散戶資金們也樂于在既成規(guī)律上大作文章:就是在極端行情里,敢于火中取栗!

只要保持交易狀態(tài)——老規(guī)則下,最壞的情況也只是千股跌停直接封板而已,這個時候只需要國家隊出手相助一把,撬開跌停板——就有機會,就可以玩T+0,搞T+1,就可以抄跌停板,等明天開盤再甩出去,然后等個低點再接回來,如此往復,生生不息……

熔斷呢?沒有實施熔斷的時候,市場最糟的情況就是跌停;實行熔斷后,市場不僅跌停更加容易,而且還要在跌停狀態(tài)下停止交易,導致無法救市。

熔斷后就不能抄板,意味著當天撬開跌停板是絕對沒戲的;停止交易就意味著拿不到籌碼,做T+1就無望了;手里沒有第一天的跌停價籌碼,想第二天做一把T+0也是不可能的了;次日里墨菲定律導致的極端恐慌情緒,會讓交易再次快速熔斷……極端恐慌情緒下,又拿不到跌?;I碼,沒有T+1和T+0的操作空間,市場只能再次被迫停止交易。

人為的暫停交易,就不能撬板,無論你是國家隊,機構,散戶,還是技術派高手,你也要在熔斷制度面前低下戰(zhàn)士的頭顱。

不能撬板,就沒有流動性;沒有流動性,就沒有短線交易機會;沒有短線機會,就沒有短線客;沒有短線客,就沒有交易,市場的流動性繼續(xù)枯竭。

這真是一個可怕的惡性循環(huán)。

新年后的短短4個交易日,四次觸及熔斷,兩天提前休市。市場以極其慘烈的方式和8萬億的市值損失,等到了證監(jiān)會的1月7日的“暫停熔斷通知”。

知錯能改,善莫大焉!

(作者為錢通資本戰(zhàn)略副總裁,原新華社《財經國家周刊》金融部主任。微信公眾號:市值風云)

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