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淺議加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

2016-01-21 12:17耿彥忠
中國經(jīng)貿(mào) 2015年24期
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位基層管理

【摘 要】近年來,隨著財(cái)政管理體制的不斷改革和深化,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范直接關(guān)系到財(cái)政資金的有效和安全使用,因此加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,對更好地發(fā)揮財(cái)政職能、確保黨和國家各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展與社會(huì)和諧具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】基層;事業(yè)單位;管理

一、加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意義

財(cái)政管理體制分為中央、省級、地級(市級)、縣級、鄉(xiāng)級五級,鄉(xiāng)級、縣級處于財(cái)政管理體制“金字塔”的最低層,因此基層行政事業(yè)單位應(yīng)該包括縣級、鄉(xiāng)級。加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理意義尤為重要。

1.有利于正確處理國家和基層行政事業(yè)單位之間的分配關(guān)系

基層行政事業(yè)單位開展工作所需的資金,來源于國民收入的再分配,財(cái)政撥款是行政事業(yè)單位延續(xù)的主要資金渠道。加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制的建立為正確處理好國家與基層行政事業(yè)單位之間分配關(guān)系提供了依據(jù)及準(zhǔn)則。按照行政事業(yè)單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)、業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)以及財(cái)務(wù)收支的特點(diǎn)、性質(zhì)核實(shí)收支的預(yù)算管理辦法,既有利于保證行政事業(yè)單位基本資金的需要,又可促進(jìn)行政事業(yè)單位滿足公共服務(wù)的需要和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

2.有利于單位節(jié)支增效,提高財(cái)政資金的使用效益

行政事業(yè)單位開展工作所需的財(cái)政資金屬于國家無償性質(zhì)的,加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理全面貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策,保障保證行政事業(yè)單位工作任務(wù)和計(jì)劃全面實(shí)現(xiàn)的資金需要,有利于人、財(cái)、物尤其是資金的合理配置和節(jié)約使用,提高資金的使用效益,有利于執(zhí)行財(cái)政財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,防止“腐敗”現(xiàn)象的滋生。

3.有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境

許多基層行政事業(yè)單位尤其是負(fù)責(zé)人有一種“山高皇帝遠(yuǎn)”的意識,認(rèn)為行政事業(yè)單位的財(cái)政撥款資金自己說了算,想怎么花就怎么花,沒有責(zé)任意識,財(cái)務(wù)人員缺乏必須的監(jiān)督意識和職業(yè)道德。加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,通過建章立制,明確財(cái)務(wù)審批流程和財(cái)政法規(guī),嚴(yán)格按制度辦事,實(shí)施全過程、全方位的控制和監(jiān)督,可以樹立單位負(fù)責(zé)人和中高層管理人員的責(zé)任意識,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),從而創(chuàng)造良好財(cái)務(wù)管理內(nèi)控環(huán)境。

二、基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問題表現(xiàn)

1.部門預(yù)算管理不嚴(yán)肅

多數(shù)基層預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理只想從財(cái)政“要錢、花錢”,對部門預(yù)算編制的重要性認(rèn)識不足,忽視預(yù)算編制和評價(jià),使基層現(xiàn)有的財(cái)政資金維以發(fā)揮應(yīng)有的作用,在管理上產(chǎn)生了“松、散、亂”現(xiàn)象。

2.國有資產(chǎn)管理混亂

一是基層預(yù)算單位會(huì)計(jì)、出納等不相容職位沒有嚴(yán)格分離,貨幣資金管理存在漏洞。大額開支使用現(xiàn)金支付、白條抵庫、公款私存現(xiàn)象在許多鄉(xiāng)級單位仍然存在。二是一些行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的存量及流量管理不嚴(yán),普通存在“重購建、輕管理”的現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、處置、出租、出借以及調(diào)撥、報(bào)廢等方面管理不規(guī)范,資產(chǎn)使用效率低,許多資產(chǎn)都屬于“帳存實(shí)亡”,同時(shí)管理上的漏洞造成國有資產(chǎn)流失。

3.往來款項(xiàng)管理不健全

據(jù)調(diào)查,基層預(yù)算單位往來款項(xiàng)的賬面余額占流動(dòng)資產(chǎn)的60%以上,占全部資產(chǎn)近40%,而且有相當(dāng)一部分屬于呆賬、壞賬,占往來款項(xiàng)的比重為70%。主要表現(xiàn)在:由于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定不提取壞賬準(zhǔn)備,許多基層預(yù)算單位的借款屬于職工個(gè)人借款,因病、因事借款后,介于領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,不從個(gè)人發(fā)放的工資扣回,基層行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整頻繁,新來的領(lǐng)導(dǎo)又不愿意得罪單位“老人”,繼續(xù)不扣款;借款人調(diào)動(dòng)到別的單位或是別的縣,借款也就相當(dāng)于死賬、呆賬,但又無法核銷,這部分個(gè)人借款占單位債權(quán)的80%以上。

4.財(cái)務(wù)管理中的執(zhí)行力較弱,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普通較差

當(dāng)前基層預(yù)算單位對于財(cái)經(jīng)紀(jì)律漠視,單位整體的財(cái)務(wù)管理組織性和紀(jì)律性松散,財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心成為基層預(yù)算單位的普遍現(xiàn)象?;鶎宇A(yù)算單位財(cái)務(wù)崗位設(shè)置不合理,人員配置混亂,業(yè)務(wù)之間的互相推脫,不清楚自己的工作職責(zé),財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)流程的設(shè)置幾乎沒有,有了也只是流于表面形式,走走過場。

三、加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對策

1.加強(qiáng)部門預(yù)算的編制和執(zhí)行管理

一要科學(xué)合理地編制預(yù)算。編制單位部門預(yù)算是單位財(cái)務(wù)管理的最主要任務(wù),預(yù)算編制的合理與否對籌集、分配和使用資金,促進(jìn)基層預(yù)算單位的發(fā)展有關(guān)重要意義。

2.強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理

(1)要加強(qiáng)基層資產(chǎn)管理工作。

(2)要盤活基層預(yù)算單位閑置國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益。

(3)要理順國有資產(chǎn)管理體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。

(4)要健全監(jiān)督約束機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對往來款項(xiàng)的管理

(1)要建立健全對往來款項(xiàng)管理的長效機(jī)制。

(2)要加大監(jiān)督力度。

(3)要集中開展往來賬項(xiàng)清理。

4.重視全面提升基層預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

財(cái)政管理體制的不斷改革和深化,對基層預(yù)算單位的財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求基層預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員由傳統(tǒng)的“核算型”向“管理型”和“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變,這就要求財(cái)務(wù)人員素質(zhì)過硬、知識全面,以適應(yīng)不斷深化的財(cái)政改革。

5.提升基層預(yù)算單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

一要提高基層預(yù)算單位負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)法律意識;二要對財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè)。不能只把目標(biāo)局限在財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員上,應(yīng)把這項(xiàng)工作提升到整個(gè)行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理上來,實(shí)行標(biāo)本兼治,從根上消除會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象,從而為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

[1]張建虹.論行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì),2010年1月

[2]羅慧玲.如何看待行政事業(yè)單位的簡單開支.審計(jì)與理財(cái),2010年2月

作者簡介:

耿彥忠(1975-),男,漢族,河南省扶溝縣,會(huì)計(jì)師,新疆財(cái)經(jīng)學(xué)院自學(xué)考試會(huì)計(jì)本科,1995年11月至今在富蘊(yùn)縣財(cái)政局工作。

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