沈建華,李文博
(農(nóng)民日報社,北京 100025)
創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)價值鏈的“江蘇糧安工程”剖析
沈建華,李文博
(農(nóng)民日報社,北京 100025)
被古人稱為“萬民之命,國之重寶”的糧食,從數(shù)量的安全到質(zhì)量的安全,魚米之鄉(xiāng)的現(xiàn)代江蘇,在創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)價值鏈的“糧安工程”建設(shè)中,邁出了一系列探索的堅(jiān)實(shí)腳步,做出了一篇篇頗為精彩的大文章。剖析了江蘇省為確保糧安工程的有效實(shí)施,在產(chǎn)業(yè)鏈前端、中段、后端各階段的探索實(shí)踐。
全產(chǎn)業(yè);價值鏈;江蘇糧安工程
“安民之本,必資于食?!比丝诿芏热珖畲?,既是我國糧食主產(chǎn)區(qū),又是糧食主銷區(qū)的江蘇,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化程度位居全國13個糧食主產(chǎn)區(qū)前列,資源與環(huán)境的承載,能否保證糧食量和質(zhì)的安全?
江蘇省糧食局局長陳杰的一篇《以產(chǎn)業(yè)鏈延伸保障糧食安全》的文章,較為全面地介紹了江蘇省委、省政府和各級組織,高度重視糧食安全、著力全產(chǎn)業(yè)價值鏈建設(shè)的情況。陳杰說“:糧食生產(chǎn)處于糧食產(chǎn)業(yè)鏈的前端,是整個產(chǎn)業(yè)鏈條的主導(dǎo)環(huán)節(jié)?!睘榇耍K糧食系統(tǒng)在打牢糧食生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)、激活新型糧食經(jīng)營主體的紐帶、做強(qiáng)國有糧食企業(yè)的龍頭等產(chǎn)業(yè)鏈條的主導(dǎo)環(huán)節(jié)上,下大工夫,做足文章。
糧食生產(chǎn)“全托管”是近年來興起的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。如東縣由國有糧食購銷企業(yè)牽頭土地流轉(zhuǎn),400 hm2優(yōu)質(zhì)稻麥種植示范基地,實(shí)行“全托管”耕種管理。他們與龍頭企業(yè)聯(lián)手全縣22家種糧大戶,建成1 000 hm2優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)銷示范基地,集種、管、收、儲、加、銷于一體,形成糧食全產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展新模式。
全省各地糧食系統(tǒng)參與基地和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)成為一種蓬勃發(fā)展趨勢?;窗彩泻闈煽h黃集糧管所以單位職工及其親屬為社員,創(chuàng)建了“朋友糧食合作社”,建立基地133.3 hm2,三河糧管所入股參建“糧發(fā)糧食合作社”,訂單種植糧食1 000 hm2;金湖縣石港糧庫與種糧大戶合作創(chuàng)建“金福糧食專業(yè)合作社”,流轉(zhuǎn)土地370.87 hm2。目前,淮安市糧食合作社稻麥基地面積333.3 hm2以上的43個。南通市糧食系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,擺脫了過去“收原糧、儲原糧、賣原糧”的落后經(jīng)營方式,促進(jìn)了糧食增產(chǎn)增收增效。2015年,基地種植效益達(dá)到400元/667m2左右。
國有糧食購銷企業(yè)與獨(dú)立經(jīng)營的規(guī)模種糧組織簽訂訂單,種糧組織按指定的品種和農(nóng)業(yè)投入品使用流程生產(chǎn)糧食,購銷企業(yè)以高于市場價格收購、烘干、儲存,以自己的品牌加工、銷售,正成為激活新型糧食經(jīng)營主體的堅(jiān)實(shí)紐帶。興化市周奮糧管所跨區(qū)域到鹽城市亭湖區(qū)流轉(zhuǎn)土地633.3 hm2,老圩糧管所整合糧食專業(yè)合作社平臺,都實(shí)行訂單產(chǎn)加銷,效益顯著。
訂單糧食對糧食企業(yè)而言并不是新生事物,但長期以來不少地方訂單數(shù)量雖然很大,往往停留在統(tǒng)計(jì)表上,實(shí)際履約率很低。但當(dāng)國有糧食購銷企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈建設(shè),對訂單糧食越來越重視,并賦予訂單新的內(nèi)容。
泰州國家糧食儲備庫實(shí)行“儲備糧庫+農(nóng)技公司+家庭農(nóng)場”的訂單新模式,聯(lián)手多家企業(yè)與訂單種植大戶簽訂優(yōu)質(zhì)種源供應(yīng)、農(nóng)技植保服務(wù)和收購質(zhì)價量的三方協(xié)議,讓農(nóng)民享受到從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的全過程、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。糧庫還建立“為農(nóng)服務(wù)專項(xiàng)資金”,按照不超過100元/667 m2的標(biāo)準(zhǔn),提前向訂單種植戶提供資金,不計(jì)利息,既作為訂單收購的“定金”,又緩解了種植大戶融資難問題。2015年夏秋兩季共與23個家庭農(nóng)場和種糧大戶簽訂訂單近1 300 hm2。泰州姜堰區(qū)糧食購銷總公司利用區(qū)糧油產(chǎn)銷行業(yè)協(xié)會的平臺,2015年共與種糧大戶簽訂訂單2700hm2,實(shí)行加價收購,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營公司、區(qū)農(nóng)商行共同建立了800萬元額度的小額政策性信貸支持,2015年他們的訂單履約率達(dá)100%。
近年來,江蘇糧食系統(tǒng)積極創(chuàng)新工作思路,著力延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,打破產(chǎn)、購、儲、運(yùn)、加、銷各自為戰(zhàn)的格局,將糧食各環(huán)節(jié)鏈接成一個有機(jī)整體,充分挖掘糧食產(chǎn)品價值,拓寬糧食全產(chǎn)業(yè)價值鏈,促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。在各地、各部門共同努力下,2015年,全省糧食總產(chǎn)列全國第5位;產(chǎn)銷盈余26億kg,口糧自給率151%;國有糧食企業(yè)購銷總量居全國第2位?!疤K糧”不僅保障了省內(nèi)消費(fèi),而且大量銷往省外,為國家糧食供需平衡作出了積極貢獻(xiàn)。
近年來,由于糧食生產(chǎn)普遍面臨的“兩板”效應(yīng),糧食系統(tǒng)面對收儲、保供、穩(wěn)價的壓力。
江蘇在加大糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整力度的同時,加快推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動從單純收購產(chǎn)品向多種服務(wù)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,促進(jìn)多要素聯(lián)動發(fā)展,加速了糧食全產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成和產(chǎn)業(yè)附加值的提高。
南通市大力推進(jìn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟建設(shè),國有糧食企業(yè)通過全流程管控實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化、品質(zhì)安全化和產(chǎn)品品牌化,提升產(chǎn)業(yè)鏈條整體附加值,成功摸索出一條由國有糧食購銷企業(yè)牽頭,農(nóng)資企業(yè)、種糧大戶、農(nóng)技部門、加工企業(yè)共同參與的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟的新路子。
最早試行糧食全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟建設(shè)的如東縣,成功打造了一條集“種、管、收、儲、加、銷”于一體的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈,涉及13個鎮(zhèn)(區(qū))、17個家庭農(nóng)場、37家全托管企業(yè)、8家專業(yè)合作社,聯(lián)盟成員達(dá)62家,服務(wù)規(guī)模近3 300 hm2。兩年多來,為基地聯(lián)盟成員增收超1 000萬元。如東縣飛騰植保專業(yè)合作社理事長倪德軍,談到加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟時說“:聯(lián)盟技術(shù)服務(wù)、種植品種選得好,植保、施肥又用在了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),上半年夏糧減損2成以上,下半年水稻長勢不錯,估計(jì)能收到650~700 kg/667 m2。我承接的56.67 hm2優(yōu)質(zhì)水稻種植訂單,收購價格比市場價高五分錢?!?/p>
無錫市是馳名中外的中國四大米市之一。由糧食系統(tǒng)與社會資本聯(lián)合搭建的“糧寶寶”電子商務(wù)服務(wù)平臺,通過網(wǎng)絡(luò)、電話等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,賦予傳統(tǒng)糧食行業(yè)新的生機(jī)與活力,為消費(fèi)者帶來了全程可追溯的網(wǎng)上糧食供應(yīng)鏈。據(jù)了解“,糧寶寶”銷售渠道分為實(shí)體店、社區(qū)服務(wù)點(diǎn)及網(wǎng)絡(luò)銷售,采用FTC的銷售模式,直接從自己的加工企業(yè)到消費(fèi)者手中,減少中間環(huán)節(jié),利用品質(zhì)管控,同時降低成本,價格在市場更具競爭力。
在模式創(chuàng)新中強(qiáng)化服務(wù)功能,“國家糧安工程建設(shè)試點(diǎn)示范市”蘇州,在這方面尤為突出。他們以優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)建設(shè)為突破口,打通沿長江糧食物流通道,實(shí)現(xiàn)了糧食由東北到蘇州的鐵路、公路、水路無縫對接。目前,全市中心庫、收儲庫糧食物流的“四散化”率達(dá)100%“,智慧糧庫”建設(shè)全省領(lǐng)先。近年來,江蘇把糧食流通設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)放在倉儲、中轉(zhuǎn)、配送設(shè)施上,先后投入15億元,維修改造糧庫627個、倉容68億kg。同時,在提升設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和現(xiàn)代化水平進(jìn)程中,全面推開“智慧糧食”建設(shè),全省建成數(shù)字糧庫43家,550個糧庫建立糧食收儲信息化、可視化系統(tǒng)。
2016年夏糧收購中,江蘇“糧食收購一卡通”、防作弊稱重軟件等的使用,實(shí)現(xiàn)了糧食收購流程化管理、無紙化辦公,不僅加快了糧食出入庫業(yè)務(wù)的處理速度,還具備了糧食收購管理人員監(jiān)督、追溯功能,杜絕了“收人情糧”和壓級壓價等現(xiàn)象。
由于糧食產(chǎn)銷出現(xiàn)的新矛盾,有些地區(qū)的產(chǎn)糧大戶產(chǎn)生要棄耕棄糧傾向。但東臺市的蔣維銀和沭陽縣的滕云飛兩位種糧大戶都很積極地表示,還要再兼并、流轉(zhuǎn)耕地種糧食。一個重要原因,是在糧食部門的參與或支持下,規(guī)模效益和倉儲、烘干問題得到了很好的解決。
針對農(nóng)民群眾反映比較集中的整曬難問題,江蘇省糧食系統(tǒng)近年來著力推動糧食烘干項(xiàng)目建設(shè),全省糧食倉儲企業(yè)共配備烘干設(shè)備905套,烘干能力9 224 t/h,有效提高了入庫糧食質(zhì)量。2016年天氣原因?qū)е孪募Z等外糧比重加大,農(nóng)民銷售難、銷價低。糧食系統(tǒng)通過糧食烘干服務(wù)體系,提供代烘干服務(wù)、整曬場地、風(fēng)篩設(shè)備和技術(shù)指導(dǎo),最大限度地降低等外糧比重,為農(nóng)民解難增收。
當(dāng)前我國稻米市場呈現(xiàn)出非常特別的“稻強(qiáng)米弱”現(xiàn)象,以大米為原料后續(xù)加工比例僅為5.7%,稻米資源有效利用率僅為60%~70%;稻谷加工業(yè)對稻谷資源的增值率處于1∶1.3的水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際先進(jìn)水平1∶4~1∶5。因此,有關(guān)專家認(rèn)為,依靠政策控制價格調(diào)整市場,始終只是治標(biāo)不治本。創(chuàng)新和綜合利用稻米加工先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)掘和發(fā)揮稻米的全價值,才是稻米產(chǎn)業(yè)與市場需求有效接軌、提質(zhì)增效的根本出路。這方面,糧辦企業(yè),大有可為。
國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)江蘇寶寶集團(tuán)公司,先后開發(fā)出酶法生產(chǎn)米淀粉、電離法提取米蛋白等一批國際領(lǐng)先水平的稻米深加工產(chǎn)品;開發(fā)的兩步糊化法生產(chǎn)a-淀粉、從米液中提取高蛋白粉等產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,居國內(nèi)領(lǐng)先水平。江蘇金太陽油脂公司積極倡導(dǎo)食用油升級換代,成功開發(fā)出多種綠色保健油品,成為江蘇省最大的保健油生產(chǎn)基地。該公司正致力于開發(fā)10萬t/年米糠制油加工技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,為緩解我國油脂供應(yīng)緊張狀況開辟新的油源。
南通巴大飼料公司先后研制出高效、低毒、低殘留的水產(chǎn)飼料和添加劑30多種,研制出的復(fù)合微生物發(fā)酵培養(yǎng)物,全面替代抗生素,開發(fā)出無抗生素新型微生物發(fā)酵水產(chǎn)飼料,具有無毒副作用、無藥物殘留等特點(diǎn),居國內(nèi)外領(lǐng)先水平。近年來江蘇糧食系統(tǒng)以打造優(yōu)勢品牌調(diào)結(jié)構(gòu),以發(fā)展精深加工增效益,以培育新型流通業(yè)態(tài)拓市場,健全糧食安全保障體系,促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收。2015年,江蘇糧油工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入均超2 300億元,列全國第3位。
“糧食也要打出品牌,這樣價格好、效益好?!?015年7月,習(xí)近平總書記在吉林農(nóng)村考察時作出重要指示。當(dāng)前,我國糧食領(lǐng)域的主要矛盾已經(jīng)由總量矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。改變大米品牌建設(shè)落后現(xiàn)狀,糧食系統(tǒng)有責(zé)任、有作為。
淮安市是歷史上四大“天下糧倉”之一,也是中國優(yōu)質(zhì)稻米博覽交易會的創(chuàng)建地。過去稻米產(chǎn)加銷主體多小弱散,產(chǎn)品單一,市場化程度不高。目標(biāo)價格改革在即,糧食行業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級。市糧食系統(tǒng)以組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為著力點(diǎn),推動多要素聯(lián)動發(fā)展和優(yōu)化配置,形成“三鏈融合”“、六點(diǎn)統(tǒng)一”的大米產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,強(qiáng)化品牌鏈,創(chuàng)新、完善價值聯(lián)接機(jī)制、價值傳導(dǎo)機(jī)制和價值增值機(jī)制。淮安區(qū)涇口鎮(zhèn)糧管所與社會資本融合,聯(lián)合創(chuàng)建的有機(jī)稻種植專業(yè)合作社,合作經(jīng)營土地386.66 hm2推廣新品種,訂單種植優(yōu)質(zhì)水稻800 hm2用于批量加工,生產(chǎn)的精裝“淮安大米”每盒160元,市場價達(dá)40元/kg。
在南京,有一種高端大米賣得特別俏。它就是由國際權(quán)威檢測、318項(xiàng)農(nóng)殘為零、超過日本標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)的“超日標(biāo)”大米。無論是在南京有名的金鷹商城還是BHG品牌超市,該大米價位都在52~76元/kg之間,而且常常有價無貨。由南京糧食集團(tuán)參與和助力的產(chǎn)銷企業(yè)——南京艾津農(nóng)服公司,擁有一支由名牌大學(xué)18個碩士和23個本科生組成的植保團(tuán)隊(duì)。其產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后貫穿先進(jìn)的設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)新理念,通過最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)體系的創(chuàng)建和實(shí)踐,提升全產(chǎn)業(yè)價值鏈。
由糧食部門參與或支持產(chǎn)銷的蘇南張家港“永聯(lián)大米”,每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都明確優(yōu)標(biāo),全程科學(xué)精準(zhǔn)控制,為2015年意大利米蘭世博會中國館指定用米;蘇北射陽縣由原來賣產(chǎn)品升級為賣品牌,形成30億元的稻米加工業(yè)規(guī)模,帶動農(nóng)民增收超億元。
全省糧油產(chǎn)品已有蘇墾米業(yè)、銀河面粉等11個中國名牌,淮安大米、維維豆奶等12個中國馳名商標(biāo),射陽大米、興化紅皮小麥等8個中國地理標(biāo)志產(chǎn)品,糧油類“中國名牌”“、中國馳名商標(biāo)”均列全國第一。
“安谷則昌,絕谷則危?!奔Z食問題是一切問題的基礎(chǔ)。人多地少的江蘇,并沒有因?yàn)楣I(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,農(nóng)業(yè)份額的減少,種糧效益的低下,而忽視和放松糧食安全問題。一條從糧食全產(chǎn)業(yè)價值鏈條建設(shè)上尋求的治本之路,正在歷史悠久的魚米之鄉(xiāng),進(jìn)入一個前景廣闊的全新天地。
1005-2690(2016)11-0060-03
:F326.11;F812.8
:A
2016-10-13)