楊偉才
當(dāng)前南寧已進(jìn)入趕超跨越發(fā)展的重要時(shí)期,面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育與趕超先進(jìn)地區(qū)的歷史性機(jī)遇。要順利實(shí)現(xiàn)南寧市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變,國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的貫徹落實(shí),必須有一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍作為前提保證?,F(xiàn)階段,通過改進(jìn)人才工作方式,加快引進(jìn)與培養(yǎng)一支符合全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展尤其是符合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,業(yè)已成為南寧市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大課題。
一、南寧市人才與產(chǎn)業(yè)鏈接融合發(fā)展?fàn)顩r
近年來(lái),南寧市委、市政府始終堅(jiān)持“人才資源是第一資源”的理念,認(rèn)真貫徹黨管人才的原則,突出產(chǎn)業(yè)人才政策創(chuàng)新,相繼頒布實(shí)施了系列產(chǎn)業(yè)人才政策文件,有力地推動(dòng)了全市產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍發(fā)展的建設(shè),南寧市產(chǎn)業(yè)人才引育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢(shì)已初步形成,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
一是南寧市人才資源大多集中在企業(yè),但創(chuàng)新型企業(yè)及科技人員少,且層次不高。以2013年相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例,全市單位(8897個(gè))從業(yè)人員年末人數(shù)905532人,其中各類企業(yè)(2807個(gè),含國(guó)有控股)從業(yè)人員年末人數(shù)610084人,約占全市單位從業(yè)人員年末人數(shù)總量的67%。南寧市人才資源從事科技研發(fā)或技術(shù)創(chuàng)新者少,且層次不高。
二是南寧市絕大多數(shù)從業(yè)人員集中在機(jī)關(guān)事業(yè)單位及國(guó)有控股企業(yè),從業(yè)人員情況不合理。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,以2013年相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位及國(guó)有控股企業(yè)從業(yè)人員人數(shù)合計(jì)達(dá)到827699人,約占總從業(yè)人員年末人數(shù)總量的91.40%,其中事業(yè)單位從業(yè)人員人數(shù)231515人,機(jī)關(guān)從業(yè)人員年末人數(shù)63572人,國(guó)有控股企業(yè)從業(yè)人員年末人數(shù)532612人,由此可見,南寧市有超過90%的人才集中在機(jī)關(guān)事業(yè)單位及國(guó)有控股企業(yè),人才所有制、行業(yè)和區(qū)域行政壁壘分割現(xiàn)象嚴(yán)重。
三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才多,新興產(chǎn)業(yè)人才少。按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分組,2013年數(shù)據(jù)為例,南寧市制造業(yè)從業(yè)人員年末人數(shù)僅147762人,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),金融業(yè),科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員年末人數(shù)分別為18715人,33571人、33789人,人才主要分布在機(jī)關(guān)企(國(guó)有控股)事業(yè)及傳統(tǒng)的一次、三次產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,二次產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)人才分布嚴(yán)重不足,與市委、市政府實(shí)施上業(yè)強(qiáng)市,培育發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)要求不匹配,人才產(chǎn)業(yè)分布和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相背離現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是產(chǎn)業(yè)中一般人才多,雙高人才少。從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)及人員情況來(lái)看,2013年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(967個(gè))中有科技研發(fā)活動(dòng)僅135個(gè),設(shè)立企業(yè)科技機(jī)構(gòu)僅117個(gè),其中機(jī)構(gòu)人員共3462人,其中博士74人、碩士347人、本科2012人,又以高層次人才聚集情況較好的南寧高新技術(shù)開發(fā)區(qū)2011年底數(shù)據(jù)為例,園區(qū)具有碩士以上學(xué)歷人員僅占從業(yè)人員總數(shù)的1.46%,具有高級(jí)職稱人才僅占從業(yè)人員總數(shù)的5.5%,反映出南寧市高學(xué)歷人才比例相對(duì)偏低。
二、推動(dòng)人才向產(chǎn)業(yè)流動(dòng)存在的問題的原因分析
雖然南寧在產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)方面進(jìn)行了有益的探索,并取得初步成效,但尚未從根本上解決產(chǎn)業(yè)人才保障的“短腿”問題,且隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)人才問題將日益凸顯,并將成為影響和制約產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和升級(jí)的“瓶頸”。
(一)人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配
由于管理體制、保障制度和退休薪酬等標(biāo)準(zhǔn)不一致,黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)之間的體制性壁壘日益明顯。人才從業(yè)的職業(yè)取向也更多傾向于黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,相比之下企業(yè)成為各類人才的次優(yōu)選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì),南寧市產(chǎn)業(yè)人才中制造業(yè)從業(yè)人員年末人數(shù)僅18575人,在全市2012年從業(yè)人員年末總?cè)藬?shù)所占比例僅為2.31%,科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員年末人數(shù)僅24397人,且主要在科研事業(yè)單位,企業(yè)(規(guī)模以上企業(yè)科技活動(dòng)人員僅7689人)??萍计髽I(yè)特別是創(chuàng)新型企業(yè),由于具有門檻高、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),各類人才受多因素影響,介入意愿并不強(qiáng)烈,進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配。
(二)產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)合力不夠
產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)合力不夠。近年來(lái),雖然南寧對(duì)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí),初步建立了產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)機(jī)制,并在政策資金上給予了一定的扶持,但對(duì)產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)重大意義認(rèn)識(shí)不到位,存在觀念誤區(qū),認(rèn)為引進(jìn)資金、引進(jìn)項(xiàng)目是看得見摸得著的政績(jī),可以直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,而人才的培養(yǎng)與開發(fā)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,成效不明顯,對(duì)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)存在順其自然的思想,這在很大程度上影響了南寧產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)的進(jìn)程。
(三)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方向針對(duì)陛不強(qiáng)
目前南寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才主要集中在生物醫(yī)藥、食品工業(yè)、機(jī)械裝備制造、電子信息、鋁深加工、清潔能源等六大產(chǎn)業(yè)及相關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域。就對(duì)駐邕高等院校專業(yè)設(shè)置的調(diào)查了解,由于校企缺乏有效合作交流機(jī)制,駐邕高等職業(yè)院校對(duì)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求缺乏深入研究,同時(shí)大部分院校注重向外輸送人才,導(dǎo)致學(xué)校在課程目標(biāo)、課程設(shè)置、學(xué)生培養(yǎng)方式等方面與本地產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)。同時(shí)很大一部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力對(duì)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的觀念較為淡薄,參加產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)的積極性不高,且城市能夠提供的針對(duì)性產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)資源供給不足,結(jié)合南寧市六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行有效的針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn)就無(wú)從談起。
(四)產(chǎn)業(yè)高層次人才引進(jìn)難度較大
由于南寧在城市吸引力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)發(fā)展平臺(tái)及發(fā)展環(huán)境等方面缺乏區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且大多數(shù)企業(yè)屬住宿和餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、教育、居民服務(wù)等傳統(tǒng)的中小型生產(chǎn)企業(yè),在全國(guó)具有較高知名度的產(chǎn)業(yè)(企業(yè))較少,對(duì)人才尤其高層次人才(團(tuán)隊(duì))的集聚和吸引力不強(qiáng)。同時(shí),盡管近年來(lái)南寧多次組織到外省市引進(jìn)人才,但結(jié)果不盡如人意,有的即使引進(jìn)來(lái)了,由于工作條件、環(huán)境、待遇與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市相比差距較大,人才的保障和激勵(lì)機(jī)制又沒跟上,再加上同行“挖角”競(jìng)爭(zhēng)等原因,致使人才尤其是高層次人才留不住、用不好等現(xiàn)象在一定范圍存在。
(五)本地生源留(返)就(創(chuàng))業(yè)少
盡管近年來(lái)市委、市政府出臺(tái)了一些鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策,但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看本地生源及駐邕高校培養(yǎng)的畢業(yè)生,返鄉(xiāng)率和留在南寧就(創(chuàng))業(yè)的比例還比較低。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),南寧籍生源外地高校畢業(yè)生大部分留在大中城市或沿海就業(yè),而駐邕普通高等學(xué)院、技工學(xué)校每年培養(yǎng)的近10萬(wàn)畢業(yè)生,亦主要前往大中城市或沿海就業(yè),此中有大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)期望值較高因素,亦有南寧市城市產(chǎn)業(yè)就業(yè)吸附能力不強(qiáng)、城市工薪報(bào)酬較低、就(創(chuàng))業(yè)保障不足等因素。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)人才政策創(chuàng)新與推動(dòng)人才向產(chǎn)業(yè)流動(dòng)的鏈接對(duì)策建議
人才、產(chǎn)業(yè)和城市(化)是現(xiàn)代城市發(fā)展的三個(gè)基本元素,三者相互促進(jìn)、互為條件。針對(duì)南寧市人才政策創(chuàng)新與推動(dòng)人才向產(chǎn)業(yè)流動(dòng)鏈接現(xiàn)實(shí)需要,借鑒佛山“產(chǎn)城人融合”發(fā)展模式及深圳等地用人管理體制機(jī)制創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn),提出如下對(duì)策建議:
(一)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“三個(gè)優(yōu)先保障”
1.重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才規(guī)劃優(yōu)先保障
加快編制《南寧市產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》及相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。建議依據(jù)《南寧市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》,銜接正在編制的南寧市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要,結(jié)合南寧市六大工業(yè)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展需要,起草編制《南寧市產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》及相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域人才發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。突出重點(diǎn)引進(jìn)培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的各類高層次人才,并使其成為帶動(dòng)作用明顯的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新骨干人才,著力推動(dòng)城市存量人才資源和增量重點(diǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線流動(dòng),向南寧市六大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)集聚,實(shí)現(xiàn)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的智力支持。
2.重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才投入優(yōu)先保障
針對(duì)南寧市六大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、高技能、領(lǐng)軍人才等高端人才“引進(jìn)難、集聚難、留住難”的問題,建議整合科技、工信、人事條塊分割財(cái)政資源,按照“以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)集聚人才”的工作思路,突出重點(diǎn),堅(jiān)持有所為,有所不為,“重拳出擊重點(diǎn)領(lǐng)域”,實(shí)施六大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)人才聚集工程,市級(jí)財(cái)政可以通過設(shè)立或在原人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)經(jīng)費(fèi),足額保障六大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)人才工作經(jīng)費(fèi),專項(xiàng)用于重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)人才“引—育—扶”。同時(shí)要繼續(xù)做好政策配套,以便落實(shí)好南寧市已制定的創(chuàng)業(yè)資助、安家補(bǔ)助、家屬安置、社會(huì)保障等方面產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)待政策。
3.重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)優(yōu)先保障
建議突出圍繞南寧市六大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè),探索并推行“6+x”的“招商+引才”模式,集中人才資金優(yōu)先引進(jìn)急需緊缺高端人才(團(tuán)隊(duì));認(rèn)真落實(shí)市政府已確定的服務(wù)勞動(dòng)密集型企業(yè)勞動(dòng)用工政策措施,通過開展“專場(chǎng)招聘會(huì)”“一站式推薦崗位”“送崗下鄉(xiāng)”等活動(dòng),優(yōu)先做好重點(diǎn)勞動(dòng)密集型企業(yè)和五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的用工需求;加快建立健全產(chǎn)業(yè)人才與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目“無(wú)縫”對(duì)接保障機(jī)制。
(二)促進(jìn)“人才鏈”與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展三個(gè)同步
人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段、不同環(huán)節(jié)提供有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)人才服務(wù),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈”與“人才鏈”發(fā)展相匹配。
1.人才儲(chǔ)備與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備同步
建議南寧市產(chǎn)業(yè)人才工作要針對(duì)南寧市六大產(chǎn)業(yè)(企業(yè))和重大項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的不同階段打造“人才鏈”。在產(chǎn)業(yè)(企業(yè))初建階段,建議針對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)缺少領(lǐng)軍人才和普通人才的情況,以全球視野“尋獵”領(lǐng)軍人才,做好“引智”與招商互動(dòng)。企業(yè)進(jìn)入建設(shè)階段,人才工作職能部門要提前摸清人才需求,及早啟動(dòng)人才“預(yù)招聘”和“預(yù)引進(jìn)”程序,確保“項(xiàng)目開工、人才到位”。在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)階段,針對(duì)熟練技術(shù)人才、營(yíng)銷人員需求量大的問題,要有計(jì)劃地加大相關(guān)人才的培養(yǎng)力度。在產(chǎn)業(yè)壯大階段,針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要大量高層次人才的難題,建議采取不轉(zhuǎn)人事關(guān)系、短期借用、兼職、顧問咨詢、科研攻關(guān)、有償技術(shù)服務(wù)等柔性方式引進(jìn)高端人才,借智借力,助推產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高端引領(lǐng)及全國(guó)乃至全區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分工嵌入。
2.人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展同步
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游對(duì)人才的需求各有側(cè)重,需要從不同環(huán)節(jié)提供針對(duì)性強(qiáng)的人才服務(wù)。建議針對(duì)南寧市六大產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不同環(huán)節(jié)打造“人才鏈”。以南寧市生藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括中草藥種植一產(chǎn)品研發(fā)一產(chǎn)品制造一行業(yè)管理一銷售等主要環(huán)節(jié),就南寧市而言,經(jīng)過“十二五”以來(lái)招商引資,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見規(guī)模,之后一段時(shí)間,產(chǎn)品研發(fā)人才及市場(chǎng)營(yíng)銷是引育的重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)發(fā)展壯大的關(guān)鍵,城市人才職能部門應(yīng)著力從地道中草藥種植到生物醫(yī)藥銷售及市場(chǎng)維護(hù),構(gòu)建起與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相匹配的“人才鏈”。
3.優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)人才集群培育同步
不可否認(rèn)南寧市產(chǎn)業(yè)人才匱乏是產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要瓶頸之一,但單個(gè)企業(yè)“孤島式”的發(fā)展現(xiàn)狀也是影響城市產(chǎn)業(yè)人才聚集的重要制約?,F(xiàn)階段的南寧市,首先,要加快健全完善一整套與當(dāng)前人才工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的、科學(xué)的、激勵(lì)人才輩出的新工作機(jī)制,科學(xué)地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才引育工作,把人才工作主動(dòng)融人城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,推動(dòng)兩者協(xié)調(diào)契合、同頻共振,實(shí)現(xiàn)人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。其次,要把盤活存量產(chǎn)業(yè)人才與引進(jìn)增量產(chǎn)業(yè)人才結(jié)合起來(lái),通過增加人才總量,實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。再次,要切實(shí)處理好招商要與招才并舉,招才優(yōu)先,盡可能實(shí)現(xiàn)引資與引智“雙引”。通過大力培育“人才與項(xiàng)目對(duì)接、人才與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)”的各類載體,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建良好平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人才集聚與自主創(chuàng)新融合,人才集聚與產(chǎn)業(yè)升級(jí)并進(jìn)。
(三)采取有效措施,鼓勵(lì)畢業(yè)生返(留)就(創(chuàng))業(yè)
一要轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念。加大對(duì)南寧發(fā)展變化情況的廣泛宣傳,引導(dǎo)畢業(yè)生以正確的心態(tài)、超前的眼光看待南寧的發(fā)展前景,主動(dòng)回到(留)南寧(企業(yè))工作,為城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。要主動(dòng)走出去,通過舉辦人才智力交流大會(huì)、畢業(yè)生擇業(yè)洽談會(huì)等形式,搭建就業(yè)服務(wù)平臺(tái),為大中專畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息。
二要繼續(xù)健全大中專畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善大中專畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,建立大中專畢業(yè)生就業(yè)保障制度,解決大中專畢業(yè)生就業(yè)前的最低生活保障問題;建立健全大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金和創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每年由市財(cái)政安排一定額度的資金,對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生當(dāng)年新注冊(cè)的民營(yíng)企業(yè),以小額貸款、貼息等方式進(jìn)行扶持。
三要大力宣傳和樹立返(留)大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍。此外,還要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在生活、家庭、社會(huì)各種保障制度等方面給大中專畢業(yè)生予關(guān)懷和幫助,特別是要督促企業(yè)完善大中專畢業(yè)生的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷等保障制度,解除他們的后顧之憂。
(四)健全產(chǎn)業(yè)人才聚集平臺(tái),暢通人才流向產(chǎn)業(yè)渠道
一是建立健全人才集聚吸引平臺(tái)。建議繼續(xù)圍繞為六大產(chǎn)業(yè)(企業(yè))產(chǎn)業(yè)基地和重大項(xiàng)目示范同區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐,重點(diǎn)打造人才集聚平臺(tái),通過創(chuàng)業(yè)同、博士后創(chuàng)業(yè)基地、校企合建實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器等形式,使其成為聚集和吸引各類高端人才的主陣地。
二是建立健全人才市場(chǎng)配置平臺(tái)。建議進(jìn)一步加強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)(企業(yè))和重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流與服務(wù),大力扶持科技市場(chǎng)發(fā)育,完善科技中介服務(wù)體系,促進(jìn)人才創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本建立人才中介組織,加快建立專業(yè)化產(chǎn)業(yè)人才市場(chǎng),構(gòu)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的人才市場(chǎng)體系。
三是建立健全產(chǎn)業(yè)人才教育培訓(xùn)平臺(tái)。堅(jiān)持市內(nèi)市外相結(jié)合、用人單位自建(聯(lián)建)與依托高校相結(jié)合,整合人才教育培訓(xùn)資源,建立六大產(chǎn)業(yè)(企業(yè))和重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)人才教育培訓(xùn)平臺(tái)。
四是建立健全產(chǎn)業(yè)人才信息管理平臺(tái)。建議進(jìn)一步加強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)(企業(yè))和重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)人才市場(chǎng)信息化建設(shè),完善專家人才信息網(wǎng),形成統(tǒng)分結(jié)合、開放共享的人才信息動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。健全產(chǎn)業(yè)人才市場(chǎng)信息發(fā)布制度,運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息手段,定期發(fā)布人才需求預(yù)測(cè)和開發(fā)目錄,發(fā)揮供求、信息機(jī)制在人力資源市場(chǎng)化配置中的調(diào)節(jié)作用,實(shí)現(xiàn)人才資源的科學(xué)整合和充分利用。
五是建立健全產(chǎn)業(yè)人才綜合服務(wù)平臺(tái)。使企業(yè)、政府、社會(huì)有機(jī)銜接、相互配合,不斷拓寬人才服務(wù)的領(lǐng)域,由傳統(tǒng)的人才招聘、人事代理等服務(wù)向人才BOT、人才測(cè)評(píng)等高端人才服務(wù)領(lǐng)域拓展,不斷暢通人才引進(jìn)“綠色通道”,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才的引進(jìn)采取“一站式”和“全程式”服務(wù)。
(五)完善職業(yè)教育培訓(xùn),加大產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度
完善教育網(wǎng)絡(luò),加大產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度。要把人才培訓(xùn)建立在城市六大產(chǎn)業(yè)(企業(yè))和重大項(xiàng)目發(fā)展鏈條上,構(gòu)建多層次、廣覆蓋、多形式的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
一是整合教育培訓(xùn)資源。建議把產(chǎn)業(yè)人才的技能培訓(xùn)納入全市教育整體規(guī)劃,大力整合駐邕職業(yè)中專及技工學(xué)校等教育資源。建議針對(duì)南寧市職業(yè)院校小而專業(yè)設(shè)置雷同的現(xiàn)狀,在扶持好南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院及南寧學(xué)院的同時(shí),加強(qiáng)市廳合作,推動(dòng)一批廳屬專業(yè)職業(yè)院校通過兼并整合,借助三岸收費(fèi)站外移契機(jī),在現(xiàn)五合大學(xué)城打造一座以產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)為主體的職業(yè)大學(xué)城,通過合理的學(xué)科設(shè)置,實(shí)現(xiàn)城市產(chǎn)業(yè)→人才→職教培訓(xùn)一體化發(fā)展。
二是推動(dòng)企業(yè)自主培訓(xùn)。政府要改變以往大包大攬的人才管理模式,把政策設(shè)計(jì)的重心放在激發(fā)企業(yè)的人才需求上,引導(dǎo)企業(yè)成為人才開發(fā)的投入主體、組織主體、利益主體和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體,最終實(shí)現(xiàn)以企業(yè)為核心的人才資源整合。 積極探索“宏觀調(diào)控、分類指導(dǎo)、企業(yè)主動(dòng)、個(gè)人自覺”的富有活力的培訓(xùn)機(jī)制,依托用工基地,采取廠家直接培訓(xùn)的方式培訓(xùn)人才。
三是大力推進(jìn)校企合作。強(qiáng)化企業(yè)吸納人才的主體地位,有針對(duì)性地幫助企業(yè)和一些相關(guān)高校建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系與產(chǎn)學(xué)合作,建立產(chǎn)業(yè)人才鏈,或者以委托培養(yǎng)方式做好人才儲(chǔ)備,或者搭建平臺(tái),讓企業(yè)職工到高校接受再培訓(xùn)等等,并進(jìn)一步擴(kuò)大“訂單”教育培訓(xùn)范圍。
(六)創(chuàng)新人才管理機(jī)制,形成產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)合力
一是突破人才管理的多重障礙,建立健全區(qū)域人才生產(chǎn)力共享機(jī)制。關(guān)鍵在于打破體制內(nèi)外人才行政部門的約束、所有制的約束、隸屬關(guān)系的約束,實(shí)現(xiàn)在邕為邕所用。二是突破人才條塊分割管理機(jī)制,健全職責(zé)明確的責(zé)任機(jī)制。要進(jìn)一步明確組織、人社、教育、科技、工青婦等相關(guān)人才管理部門的工作職責(zé)和分工,整合和理順各相關(guān)部門職能交叉部分,充分發(fā)揮各自功能,形成開發(fā)合力,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)的綜合指導(dǎo)和服務(wù),分類抓好管理人才、專業(yè)人才等各類人才隊(duì)伍建設(shè)。三是健全獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制。探索建立黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)工作目標(biāo)責(zé)任制。把產(chǎn)業(yè)人才資源開發(fā)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)體系,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)工作評(píng)價(jià)體系和考核辦法。采取責(zé)任追究機(jī)制,防止重要人才流失。對(duì)因主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,未完成產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)工作任務(wù)的或因政策不落實(shí)、服務(wù)工作沒做好,造成優(yōu)秀人才流失的,要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。四是營(yíng)造良好環(huán)境,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)。要大力發(fā)揮政策效應(yīng)、情感效應(yīng),一切為人才服務(wù),多措并舉激發(fā)廣大人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。要加大輿論宣傳力度。通過多種形式和途徑,大力宣傳人才強(qiáng)市和人才興業(yè),營(yíng)造“大人才”建設(shè)“大產(chǎn)業(yè)”的濃厚氛圍。加大政策創(chuàng)新力度,不斷提高人才政策的科學(xué)性、針對(duì)性和效用性,解除人才后顧之憂,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與人才雙向?qū)印?/p>