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化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策研究

2016-01-27 11:36史賀妍撫順石化烯烴廠低密度聚乙烯車間
消費導(dǎo)刊 2016年10期
關(guān)鍵詞:化工企業(yè)管理制度化工

史賀妍 撫順石化烯烴廠低密度聚乙烯車間

代浩然 撫順礦業(yè)集團東露天礦

化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策研究

史賀妍 撫順石化烯烴廠低密度聚乙烯車間

代浩然 撫順礦業(yè)集團東露天礦

化工企業(yè)為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻,近年來化工企業(yè)頻頻出現(xiàn)安全事故,導(dǎo)致化工企業(yè)安全事故的原因是多方面,只有化工企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)問題,從生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備等多方面入手,才能有效解決安全問題,保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn),保證人員生命安全,促進我國化工行業(yè)的健康發(fā)展。

化工安全生產(chǎn) 問題 對策

前言

本文全面分析了化工生產(chǎn)中存在的安全問題,并從完善安全管理制度、提高員工安全意識、加強設(shè)備的安全使用三方面著手解決化工安全生產(chǎn)存在的問題,為確?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)提供了依據(jù),為保證化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益、促進生產(chǎn)發(fā)展提供了科學(xué)借鑒。

一、化工安全生產(chǎn)中存在的問題

(一)安全管理制度不夠完善。目前化工生產(chǎn)中安全管理制度不夠完善已經(jīng)成為出現(xiàn)安全問題的關(guān)鍵性因素,主要表現(xiàn)如下:管理制度中缺乏有效的責(zé)任制,使安全管理工作責(zé)任落實不到位,安全生產(chǎn)出現(xiàn)事故時找不到相應(yīng)的責(zé)任監(jiān)管人員,還有些化工生產(chǎn)企業(yè),安全管理制度不夠健全,在生產(chǎn)中沒有按照國家化工生產(chǎn)安全規(guī)范進行,企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)的安全生產(chǎn)管理部門,在日常生產(chǎn)中存在安全隱患得不到解決,最終導(dǎo)致安全事故。安全管理制度不健全還表現(xiàn)在沒有將安全管理監(jiān)督落實在考核制度中,化工生產(chǎn)企業(yè)管理人員對生產(chǎn)安全管理重視程度不夠,企業(yè)內(nèi)部缺乏安全生產(chǎn)相關(guān)教育培訓(xùn)機制,安全知識普及力度不夠[1]。

(二)員工安全意識普遍不高。員工安全意識普遍不高也是導(dǎo)致化工安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題的重要因素,主要表現(xiàn)在企業(yè)部分員工對生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)與對設(shè)備的操作技能掌握程度不夠,無法做到科學(xué)作業(yè),對化工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物的處理方法不恰當(dāng),化工生產(chǎn)中一些化工材料與廢棄物具有一定的危險性,這些給企業(yè)生產(chǎn)帶來安全隱患,員工安全意識不高還表現(xiàn)在,員工在生產(chǎn)作業(yè)中,沒有做好安全準(zhǔn)備與安全防護,部分員工在生產(chǎn)作業(yè)時邊聊天邊作業(yè),不能將全部精力放在生產(chǎn)作業(yè)中,機械設(shè)備啟動與化工原料的化學(xué)性質(zhì)都可能對其人身安全造成威脅。此外,導(dǎo)致員工安全意識不高的原因還包括企業(yè)沒有及時對員工開展安全教育工作,使員工對化工生產(chǎn)的特殊性認(rèn)識不足,缺乏危險后果的預(yù)知性[2]。

(三)生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患

生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患主要是指,生產(chǎn)設(shè)備的選購與使用存在問題,化工生產(chǎn)過程中會由于高溫導(dǎo)致化工原材料產(chǎn)生一定的腐蝕作用,但一些化工企業(yè)在選取化工生產(chǎn)設(shè)備時沒有充分考慮化工生產(chǎn)對設(shè)備材質(zhì)的特殊要求,盲目學(xué)習(xí)其他企業(yè)對設(shè)備進行選購,選取的設(shè)備在投入使用后出現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象,導(dǎo)致設(shè)備帶病工作,進而給生產(chǎn)帶來安全隱患,同時也影響到生產(chǎn)作業(yè)人員的生命安全,同時部分化工生產(chǎn)作業(yè)人員對設(shè)備操作使用不當(dāng)也是引起生產(chǎn)事故的重要原因。

二、化工安全生產(chǎn)對策研究

(一)完善安全管理制度。解決化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題,首先要從完善企業(yè)安全管理制度開始,化工企業(yè)管理者要重視安全生產(chǎn),建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,首先要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理部門,安排安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,再由直接責(zé)任人構(gòu)建安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu),將安全監(jiān)督、安全管理等職責(zé)落實到相關(guān)組織人員中,使各組織責(zé)任人負(fù)責(zé)做好每天的生產(chǎn)安全監(jiān)督與管理工作,出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時負(fù)責(zé)人要負(fù)相關(guān)責(zé)任,上級管理人員也要負(fù)責(zé),有效的責(zé)任落實制度能夠提高安全生產(chǎn)管理人員的管理責(zé)任意識,為安全生產(chǎn)提供保障,此外還要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實在績效考核工作中,將其責(zé)任與薪資及職位晉升關(guān)聯(lián),以此提高安全生產(chǎn)管理人員工作積極性。安全生產(chǎn)管理人員在日常生產(chǎn)工作中要嚴(yán)格監(jiān)督與管理生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié),保證員工按照流程規(guī)范操作,減少生產(chǎn)中的安全事故。

(二)提高員工安全意識。員工是生產(chǎn)的主體,提高員工安全生產(chǎn)意識,是保證安全生產(chǎn)的重要前提,因此化工企業(yè)在進行安全生產(chǎn)時,要嚴(yán)格按照企業(yè)的安全規(guī)范進行,做好個人安全防護措施,在生產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)時,嚴(yán)禁交頭接耳、打鬧喧嘩,使員工嚴(yán)格規(guī)范自身的行為保證安全生產(chǎn),同時企業(yè)還要加強對員工的安全教育與培訓(xùn)工作,大力普及安全知識,使員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展與自己人身安全的重要性,此外還要定期考核員工設(shè)備使用能力與技術(shù)操作水平,嚴(yán)格考核,保證員工具有先進設(shè)備操作能力,保證員工具有化工生產(chǎn)所需的技術(shù)水平,使員工在生產(chǎn)作業(yè)時嚴(yán)格按照規(guī)范操作,運用專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)進行生產(chǎn)作業(yè),以減少生產(chǎn)過程中的安全問題。

(三)加強對設(shè)備的安全使用。加強對設(shè)備的安全使用應(yīng)從以下幾方面入手,首先要科學(xué)選購設(shè)備,根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品與原材料化學(xué)特征,選擇耐腐蝕,質(zhì)量較好的生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備要有相應(yīng)的生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量檢驗合格證書等,總之在設(shè)備選購時既要保證設(shè)備的實用性,又要保證設(shè)備的質(zhì)量[3]。其次,要求生產(chǎn)設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備的操作說明進行操作演練,徹底掌握設(shè)備的操作技能,才能將設(shè)備應(yīng)用于生產(chǎn)中,以減少設(shè)備帶來的安全隱患。第三,生產(chǎn)設(shè)備投入使用后,要定時對設(shè)備進行清理與養(yǎng)護,延長設(shè)備的使用壽命,在養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,及時進行維修,保證設(shè)備的正常使用,避免設(shè)備帶病工作給生產(chǎn)帶來安全隱患[4-5]。

三、結(jié)論

綜上所述,在化工生產(chǎn)中存在許多的安全隱患,如果化工企業(yè)不對安全生產(chǎn)管理加以重視,將嚴(yán)重影響化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時也危及到化工生產(chǎn)人員的生命安全,只有全面研究化工安全生產(chǎn)中存在的問題,才能找出相應(yīng)對策有效解決安全生產(chǎn)問題,保證化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]蔡海東.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2014(07)

[2]白銳.化工安全設(shè)計在預(yù)防化工事故發(fā)生中的作用分析[J].黑龍江科技信息.2016(14)

[3]楊永勝.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究[J].化工管理.2016(08)

[4]劉杰,謝華.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及應(yīng)對措施[J]. 化學(xué)工程與裝備. 2015(09)

[5]張廷竹,吳春江.化工安全生產(chǎn)管理應(yīng)做好四個“把關(guān)”[J]. 浙江化工. 2006(08)

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