張軍紅

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015年，杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司（以下簡稱杭蕭鋼構(gòu)）邁入進(jìn)軍鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)的第二個十年，相對于第一個十年，這個十年間的變化可謂日新月異。企業(yè)員工由十年前的1000多名增加到近6000名，累計(jì)獲得專利數(shù)近300項(xiàng)；業(yè)務(wù)范圍由單一的鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝，發(fā)展成為現(xiàn)在的“總承包、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、建材和開發(fā)”五位一體的綠色建筑集成服務(wù)商；企業(yè)擁有行業(yè)最高、最全資質(zhì)，是國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地、國家級企業(yè)技術(shù)中心，擁有國家級博士后科研工作站和院士工作站。這其中最顯而易見的變化是，十年前，杭蕭鋼構(gòu)與世界強(qiáng)手爭奪國內(nèi)市場，十年后，其由守轉(zhuǎn)攻，成為我國進(jìn)軍歐美市場的少有的建筑企業(yè)之一。

在多變中，杭蕭鋼構(gòu)也依然在堅(jiān)守其最初的“不變”。十年前，當(dāng)企業(yè)家們都在關(guān)注企業(yè)管理營銷經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)值利潤時，杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司董事長單銀木談的最多的是鋼結(jié)構(gòu)建筑對節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)的意義；十年后，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、企業(yè)奮力承壓的形勢，單銀木說的最多的依然是鋼結(jié)構(gòu)建筑對子孫后代的意義。

變，革新

2015年10月，浙江蕭山，全國最大的保障房項(xiàng)目——杭蕭鋼構(gòu)錢江世紀(jì)城人才專項(xiàng)用房工地上，一幢幢鋼結(jié)構(gòu)高高聳立，放眼望去看不到傳統(tǒng)建筑工地常見的腳手架、零散的鋼筋、混凝土、保溫板等建材，取而代之的是一塊塊成型的墻體、梁柱等鋼結(jié)構(gòu)房屋“零件”；沒有過去運(yùn)送混凝土?xí)r揚(yáng)起的漫天塵土，聽不到攪拌機(jī)的轟鳴，取而代之的是高樓上電焊的弧光和在高樓間移動的塔吊。項(xiàng)目經(jīng)理劉勇指著30層高的11號樓告訴記者，它應(yīng)用了杭蕭鋼構(gòu)的最新專利技術(shù)、世界最先進(jìn)的鋼管束剪力墻結(jié)構(gòu)體系，具有低成本建造、短交期交付、使用壽命長等優(yōu)勢，可以模數(shù)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化制造、裝配化施工、信息化管理和定制化開發(fā)，以降低勞動強(qiáng)度，減少建筑垃圾，縮短建造周期，增加使用面積，達(dá)到抗震減災(zāi)、節(jié)能減排的效果，“讓農(nóng)民工變成產(chǎn)業(yè)工人，消化鋼鐵產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)‘藏鋼于民等建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和新型建筑工業(yè)化要求”。在11號樓裝修好的樣板房里，劉勇表示，室內(nèi)范圍沒有承重墻，所有墻體都可以隨意拆卸，增加了室內(nèi)布局的靈活性?！八且粋€新型建筑工業(yè)化的集成產(chǎn)品，其核心是工業(yè)化，運(yùn)用的是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化制造、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、裝配式施工、一體化裝修、信息化工程管理和集成化服務(wù)，也就是說墻體、梁柱等‘零件都是在工地安裝、在工廠工業(yè)化預(yù)制的。這是對傳統(tǒng)建筑業(yè)的革新?！眲⒂抡f。

離錢江世紀(jì)城人才專項(xiàng)用房工地不遠(yuǎn)的是杭蕭鋼構(gòu)蕭山生產(chǎn)基地，這是2010年住建部指定建設(shè)的、行業(yè)首家“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”，也是我國同行業(yè)最大的基地，面積達(dá)30多萬平方米，有50個足球場大。宏大的車間里，預(yù)制裝配式鋼筋桁架樓承板等生產(chǎn)線正在運(yùn)轉(zhuǎn)，巨長的梁柱被切割成適合運(yùn)輸?shù)拈L度。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，目前基地年可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化鋼結(jié)構(gòu)建筑集成能力1000萬平方米。而承壓實(shí)驗(yàn)也證明，在高強(qiáng)壓力下，鋼管束剪力墻下部會有些許凸出，但整個墻體并不會倒塌。

再變，轉(zhuǎn)型

我國建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，主要解決的是生產(chǎn)什么和怎么樣生產(chǎn)的問題，綠色建筑、建筑產(chǎn)業(yè)化成為全行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。而鋼結(jié)構(gòu)，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了最佳的解決方案，并成為綠色建筑的代表。有專家測算，若鋼結(jié)構(gòu)建筑在我國普及，建筑垃圾將減少83%，建筑節(jié)能將達(dá)50%以上。在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，鋼結(jié)構(gòu)建筑已占建筑總量的65%以上，而我國的占比還不到5%。因此，從市場潛力看，隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，鋼結(jié)構(gòu)建筑將形成上萬億元的巨大市場。同時，鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展，還能大規(guī)模地化解鋼鐵產(chǎn)能過剩的問題。目前我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量用鋼占粗鋼總量的約4%，建筑鋼結(jié)構(gòu)占建筑總用鋼量的10%，這些數(shù)據(jù)都遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。此外，鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展，還能推進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工向職業(yè)化工人轉(zhuǎn)變，改變農(nóng)民工候鳥式生活，對縮小城鄉(xiāng)差距、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程有重大意義。

基于鋼結(jié)構(gòu)建筑的生態(tài)效益、社會效益和市場潛力，早在1999年，“輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑通用體系的開發(fā)和應(yīng)用”就被正式列入國家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；2001年，當(dāng)時的國家建設(shè)部印發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)導(dǎo)則》，2002年又編制出臺了行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2012年國家出臺了《關(guān)于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實(shí)施意見》，2013年1月1日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委的《綠色建筑行動方案》，進(jìn)一步確立了鋼結(jié)構(gòu)建筑在綠色建筑中的主要地位。2013 年10月15日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》，明確提出要推廣鋼結(jié)構(gòu)在建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用，提高公共建筑和政府投資建設(shè)領(lǐng)域鋼結(jié)構(gòu)使用比例，在地震等自然災(zāi)害高發(fā)區(qū)推廣輕鋼結(jié)構(gòu)集成房屋等抗震性建筑；2014年4月15日，住建部發(fā)布《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，自2015年1月1日起實(shí)施。2015年11月4日，李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時指出，將“結(jié)合棚改和抗震安居工程等，開展鋼結(jié)構(gòu)建筑試點(diǎn)”。

在我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，杭蕭鋼構(gòu)是進(jìn)入最早、資歷最老的企業(yè)之一，1985年公司成立，2003年上市，成為我國首家鋼結(jié)構(gòu)主板上市公司，被稱為“中國鋼構(gòu)第一股”。其承建、承擔(dān)的“高層建筑鋼——砼組合鋼結(jié)構(gòu)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目是國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會國家技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目、建設(shè)部立項(xiàng)項(xiàng)目、國家級火炬計(jì)劃項(xiàng)目，并在杭州瑞豐大廈得以實(shí)施。杭蕭鋼構(gòu)最新研發(fā)并已投入應(yīng)用的第三代鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)——鋼管束混凝土剪力墻體系，通過了清華大學(xué)結(jié)構(gòu)工程實(shí)驗(yàn)室檢測，及天津國家固定滅火系統(tǒng)和耐火試件質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢測，結(jié)果證明該體系具有良好的抗震及防火性能。

同時，杭蕭鋼構(gòu)又是最年輕、最具活力的企業(yè)，是建筑業(yè)率先創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)。它在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)商到輸出技術(shù)、管理和品牌的服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。2013年在行業(yè)率先啟動代理商合作計(jì)劃，率先開創(chuàng)以技術(shù)市場化為核心的戰(zhàn)略伙伴式合作模式，并在河北、山東、福建等地與9家區(qū)域企業(yè)成功聯(lián)姻，這些都是這種轉(zhuǎn)型的具體體現(xiàn)。單銀木表示，公司的目標(biāo)是成為“世界一流的綠色建筑集成服務(wù)商”，杭蕭鋼構(gòu)已涉足鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝、綠色建材、施工總承包、工程設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)、鋼結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)五大板塊，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，可為用戶提供完整的解決方案。戰(zhàn)略伙伴式合作模式僅是杭蕭轉(zhuǎn)型升級的開始，后續(xù)還將在技術(shù)市場化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上再度轉(zhuǎn)型升級。

不變的，理念

為了實(shí)現(xiàn)“世界一流的綠色建筑集成服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，近些年來，杭蕭鋼構(gòu)調(diào)整市場布局，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，相繼承建了德國法蘭克福航空鐵路中心項(xiàng)目、冰島雷克雅未克音樂會議中心、格魯吉亞青奧村酒店、新加坡OUB辦公樓、卡塔爾多哈國際機(jī)場等工程，產(chǎn)品與服務(wù)遍及全球40多個國家和地區(qū)。我國實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略后，杭蕭鋼構(gòu)又主動“出擊”，接下了不少“一帶一路”沿線國家的項(xiàng)目，涉及安哥拉、格魯吉亞、哈薩克斯坦、蒙古國、新加坡等國家和地區(qū)。

作為行業(yè)內(nèi)的龍頭創(chuàng)新型企業(yè)，杭蕭鋼構(gòu)既是建筑業(yè)向綠色建筑轉(zhuǎn)型的“排頭兵”，又是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。但是無論怎么轉(zhuǎn)型，怎么變革，其始終是綠色理念、民族可持續(xù)發(fā)展理念的執(zhí)著倡導(dǎo)者和切實(shí)踐行者。

在采訪中，單銀木依然不斷地強(qiáng)調(diào)綠色建筑的意義，強(qiáng)調(diào)整個行業(yè)轉(zhuǎn)型的意義。他多次講到“民生民德”這個古訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)這是杭蕭鋼構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的最終“支撐”。“蓋100平方米的房子，是用200噸混凝土還是用10噸鋼材，這是當(dāng)今中國應(yīng)該作出的歷史性選擇，不能給子孫后代留下垃圾！”他說，“宣傳杭蕭鋼構(gòu)并不重要，最重要的是宣傳鋼結(jié)構(gòu)，是我們的子孫后代?！?