黃浩倫， 張萬楨，黃慧德*

(1.中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院科技信息研究所，海南儋州 571737；2.中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院，海南?？?571101)

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儋州市橡膠農(nóng)民合作社分析與發(fā)展建議

黃浩倫1， 張萬楨2，黃慧德1*

(1.中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院科技信息研究所，海南儋州 571737；2.中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院，海南?？?571101)

海南省是我國天然橡膠主要生產(chǎn)基地，橡膠業(yè)已成為海南種植業(yè)的重要組成部分，在發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟，實現(xiàn)農(nóng)民增收中發(fā)揮著重要作用。隨著天然橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，橡膠農(nóng)民合作社的數(shù)量不斷增加，但部分橡膠農(nóng)民合作社未能正常運作。為了橡膠農(nóng)民合作社的健康發(fā)展，筆者對儋州市橡膠農(nóng)民合作社進行分析，提出其發(fā)展建議。

1儋州市橡膠農(nóng)民合作社分布情況

海南省橡膠種植面積2013年末已達54.02萬hm2，其中，儋州市天然橡膠種植面積已達8.89萬hm2，是海南省天然橡膠種植面積最大的市縣。據(jù)調(diào)查，在我國的市縣中橡膠農(nóng)民合作社的數(shù)量和社員最多的市縣是海南省儋州市，于2013年儋州市橡膠農(nóng)民合作社已達201個[1]，橡膠農(nóng)民合作社的社員達2 488人。若按2014年年末儋州市農(nóng)業(yè)人口62萬人計，全市平均約3 000人中就有1個橡膠農(nóng)民合作社；儋州市那大鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口約7萬人，那大鎮(zhèn)有橡膠農(nóng)民合作社61個，平均約1 150人中就有1個橡膠農(nóng)民合作社。儋州市橡膠農(nóng)民合作社在各鎮(zhèn)中的分布情況見表1。

2儋州市橡膠農(nóng)民合作社結(jié)構(gòu)分析

儋州市橡膠農(nóng)民合作社按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類，可分為產(chǎn)銷、購銷、種植、加工、綜合合作社(其他合作社)。201個橡膠農(nóng)民合作社中，產(chǎn)銷合作社79個，占39.30%；購銷合作社71個，占35.32%；綜合合作社19個，占9.45%；種植合作社18個，占8.96%；加工合作社14個，占6.97%。合作社結(jié)構(gòu)見圖1。

表1　儋州市橡膠農(nóng)民合作社分布情況

3儋州市橡膠農(nóng)民合作社社員分析

3.1社員人數(shù)結(jié)構(gòu)儋州市201個橡膠合作社的社員共2 488人，其中，種植合作社社員1 063人，占42.72%；購銷合作社社員611人，占24.56%；產(chǎn)銷合作社社員560人，占22.51%；綜合合作社社員166人，占6.67%；加工合作社社員88人，占3.54%。合作社社員人數(shù)結(jié)構(gòu)見圖2。

圖1　合作社結(jié)構(gòu)

圖2　合作社社員人數(shù)結(jié)構(gòu)

3.2社員層次結(jié)構(gòu)儋州市橡膠農(nóng)民合作社社員最多的1個合作社有70社員，社員58人1個，社員50人1個，社員38人1個，社員35人1個，其余合作社的社員數(shù)量均在30人以下，且社員5人的合作社98個，社員6～10人的合作社82個。

按社員數(shù)量分層次，在儋州市201個橡膠農(nóng)民合作社中，社員5～10人的合作社180個，占89.55%；社員11～20人的合作社12個，占5.97%；社員21～30人的合作社4個，占1.99%；社員31～50人的合作社2個，占1%；社員51以上的合作社3個，占1.49%。儋州市橡膠農(nóng)民合作社社員層次結(jié)構(gòu)見表2。

表2　社員層次結(jié)構(gòu)

4儋州市橡膠農(nóng)民合作社發(fā)展建議

4.1適度發(fā)展橡膠農(nóng)民合作社儋州市天然橡膠種植面積達6.7萬hm2的鎮(zhèn)有那大、雅星、和慶等鎮(zhèn)，從表1可知，全市橡膠農(nóng)民合作社在各鎮(zhèn)中分布差距較大，分布不平衡，如那大鎮(zhèn)有61個橡膠農(nóng)民合作社，占全市橡膠農(nóng)民合作社的30.35%；而雅星鎮(zhèn)39個橡膠農(nóng)民合作社，占全市橡膠農(nóng)民合作社的19.40%；和慶鎮(zhèn)16個橡膠農(nóng)民合作社，占全市橡膠農(nóng)民合作社的7.96%。同時，儋州市的橡膠農(nóng)民合作社小而分散，有的合作社成立后未能正常運作，名存實亡。因此，政府有關(guān)部門應(yīng)重視橡膠農(nóng)民合作社的發(fā)展，引導(dǎo)適度發(fā)展橡膠農(nóng)民合作社。

適度發(fā)展橡膠農(nóng)民合作社，將現(xiàn)有的橡膠農(nóng)民合作社進行兼并，形成規(guī)模較大的合作社，成為實力雄厚的綜合性合作社。這可以借鑒法國農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展經(jīng)驗：20世紀60年代中期后，法國農(nóng)業(yè)合作社企業(yè)進行大規(guī)模兼并，農(nóng)業(yè)合作社企業(yè)的數(shù)量從1965年的7 500個減少到1982年的4 000個，但規(guī)模不斷擴大，營業(yè)額不斷增長，綜合性也不斷加強，成為生產(chǎn)、加工、銷售、貿(mào)易四位一體的綜合性農(nóng)業(yè)合作組織，其經(jīng)營業(yè)務(wù)也從最初的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)擴展到農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、銷售和貿(mào)易領(lǐng)域。在葡萄酒行業(yè)中，葡萄酒釀造合作社有86個，其葡萄酒產(chǎn)量占法國總產(chǎn)量的52%[2]。故此，根據(jù)儋州市的橡膠農(nóng)民合作社的分布現(xiàn)況，可將鄰近同類合作社進行兼并，營造社員數(shù)量達100人以上的合作社，確保合作社能夠規(guī)范運作，使合作社能夠正常運作和持續(xù)發(fā)展。

4.2做大做強橡膠農(nóng)民合作社從表2可知，儋州市201個橡膠農(nóng)民合作社中，社員5～10人的合作社180個，占89.55%，社員50人以上的合作社僅有3個，可見合作社規(guī)模大部分較小。合作社規(guī)模較小，較難按照合作社的章程運作，合作社自身力量薄弱，實力不足，難以達到規(guī)模經(jīng)營效果。強大的合作社，對農(nóng)民才有吸引力，才能產(chǎn)生規(guī)模效益，達到興辦合作社的目的。例如，目前法國有3 500個各類農(nóng)業(yè)合作社，總營業(yè)額將近670億歐元。全國40.6萬個農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶中，90%都是合作社成員。農(nóng)業(yè)合作社在法國農(nóng)業(yè)和食品業(yè)領(lǐng)域占據(jù)舉足輕重的地位，合作社收購了全國60%的農(nóng)產(chǎn)品，占食品加工業(yè)產(chǎn)值的40%。法國40家最大的乳品企業(yè)中，有25家是合作社。法國北部地區(qū)糖業(yè)合作社，擁有6 000多名會員，年產(chǎn)糖40多萬噸，占全國產(chǎn)量的10%[3]。

做大做強橡膠農(nóng)民合作社，擴大合作社的社員數(shù)量和橡膠種植面積，膠農(nóng)可以通過林地、橡膠、資金入股等形式加入橡膠農(nóng)民合作社，使合作社社員數(shù)量和橡膠種植面積達到一定的規(guī)模，促進合作社形成較大的利益和產(chǎn)業(yè)集團，能夠規(guī)范管理和標準化生產(chǎn)。規(guī)模較大的合作社，成片規(guī)?；N植，有利于農(nóng)業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)場所和設(shè)施的利用，統(tǒng)一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購和供應(yīng)，產(chǎn)供銷一條龍，減少生產(chǎn)資料成本，生產(chǎn)經(jīng)營進入良性循環(huán)，達到規(guī)模效應(yīng)，并將合作社的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，提升產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)民收入。合作社強大，利于橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益，抗市場風險和自然風險能力強，才能實現(xiàn)經(jīng)濟收益最大化。例如：瓊中福島橡膠專業(yè)合作社社員2008年34人，2012年5月社員已達到987人。合作社全體社員有橡膠林面積1 345.2 hm2。三年來，社員除了售膠收入外，還有67.12萬元的分紅收入，其中：2008年股金每壹萬元分紅660元，社員干膠交易量返還0.32元/kg；2009年股金每壹萬元分紅1 090元，社員干膠交易量返還0.44元/kg；2010年股金每壹萬元分紅1 600元，社員干膠交易量返還0.54元/kg；2011年股金每壹萬元分紅1 400 元，社員干膠交易量返還0.60元/kg；2012年股金每壹萬元分紅1 080元，社員干膠交易量返還0.35元/kg。

4.3引導(dǎo)調(diào)整橡膠農(nóng)民合作社的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)目前儋州市橡膠農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)存在嚴重失衡，從分類圖1可見，以買賣膠水和膠片為主的購銷合作社71個，占橡膠農(nóng)民合作社總數(shù)35.32%，而生產(chǎn)膠水為主的種植合作社18個，占橡膠農(nóng)民合作社總數(shù)8.96%，買賣合作社是生產(chǎn)合作社的3.9倍。呈現(xiàn)出種植橡膠的合作社少，買賣膠水和膠片的合作社多，這與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求不相適應(yīng)。合作社產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)不合理，難以發(fā)揮良好的合作效益，亟待進行調(diào)整。

根據(jù)目前儋州市橡膠農(nóng)民合作社的現(xiàn)狀，可以通過國家對天然橡膠的扶持措施和資金資助，引導(dǎo)將購銷合作社和加

工合作社與產(chǎn)銷合作社兼并，調(diào)整橡膠農(nóng)民合作社的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)。目前，民營橡膠購銷、加工橡膠農(nóng)民合作社的小而分散的橡膠加工企業(yè)，其加工技術(shù)落后，加工的膠片質(zhì)量較差，產(chǎn)品價格較低，應(yīng)改變現(xiàn)有狀況，提高橡膠干膠產(chǎn)品的質(zhì)量和價值。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益來衡量，不適宜發(fā)展購銷、加工橡膠農(nóng)民合作社，應(yīng)重點扶持橡膠種植合作社，并讓其生產(chǎn)的膠水直接銷售給大型橡膠加工廠，以提高橡膠干膠質(zhì)量，提高橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。

5結(jié)語

橡膠農(nóng)民合作社可有效地增加膠農(nóng)收益，利于橡膠種植產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

橡膠農(nóng)民合作社要達到辦社的目的，必須建設(shè)規(guī)范的合作社，做大做強合作社。同時，由于橡膠樹是多年生、經(jīng)濟壽命長的經(jīng)濟作物，非生產(chǎn)期較長，割膠技術(shù)要求較高，因此，應(yīng)對橡膠農(nóng)民合作社加以重點扶持, 調(diào)整橡膠農(nóng)民合作社的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

參考文獻

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[2] 鄭雪飛.法國農(nóng)業(yè)合作社及其對中國的啟示[J].信陽師范學院學報：哲學社會科學版，2013，33(4)：65-68.

[3] 李先德,孫致陸.法國農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展及其對中國的啟示[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理,2014(2)：32-40.

摘要對儋州市橡膠農(nóng)民合作社在各鎮(zhèn)中的分布情況、合作社分類、合作社社員人數(shù)結(jié)構(gòu)、合作社社員層次結(jié)構(gòu)進行分析。提出適度發(fā)展橡膠農(nóng)民合作社，將現(xiàn)有的橡膠農(nóng)民合作社進行兼并，形成規(guī)模較大的合作社；做大做強橡膠農(nóng)民合作社，擴大合作社的社員數(shù)量和橡膠種植面積；引導(dǎo)將購銷合作社和加工合作社與產(chǎn)銷合作社兼并，調(diào)整橡膠農(nóng)民合作社的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)；重點扶持橡膠種植合作社，并讓其生產(chǎn)的膠水直接銷售給大型橡膠加工廠，以提高橡膠干膠質(zhì)量，提高橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的建議。

關(guān)鍵詞橡膠；農(nóng)民合作社；分析；發(fā)展；建議

Analysis and Development Suggestions about Rubber Farmers Cooperatives in Danzhou City

HUANG Hao-lun1, ZHANG Wan-zhen2, HUANG Hui-de1*(1.Institute of Scientific and Technical Information, CATAS, Danzhou, Hainan 571737; 2.Chinese Academy of Tropical Agricultural Sciences, Haikou, Hainan 571101)

AbstractFor the rubber farmers cooperatives in Danzhou City, through the analysis of the distribution of the cooperatives in every town, the cooperatives classification, the structure of the number of the cooperative members, cooperative members hierarchy, the paper put forward some suggestions: develop rubber farmers cooperatives moderately, for example, merge the existing rubbers farmers cooperatives to form lager cooperatives; expand the cooperative membership number and rubber planting area to make the rubber farmers cooperatives bigger and stronger; guide the marketing cooperatives and the processing cooperatives to acquire the production and marketing cooperatives, so as to adjust the business structure of the rubber farmers cooperatives; support mainly the rubber planting cooperatives, and let it sales the production of glue directly to big rubber factories, so as to improve the rubber adhesive quality and the economic benefits of rubber industry.

Key wordsRubber; Farmers cooperatives; Analysis; Development; Suggestion

收稿日期2015-10-20

通訊作者

作者簡介黃浩倫(1988-)，男，廣東聯(lián)饒人，研究實習員，從事熱帶農(nóng)業(yè)信息研究。*，研究員，碩士，從事熱帶農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究。

基金項目中央級公益性科研院所基本科研業(yè)務(wù)費專項資金資助項目；天然橡膠科技服務(wù)創(chuàng)新模式研究(1630012015001)。

中圖分類號S-9

文獻標識碼A

文章編號0517-6611(2015)32-378-02