譚保羅

職業(yè)經(jīng)理人的定位，好的方面是可以讓他們?cè)趬涯曛畷r(shí)，省去猜忌和“麻煩”，甩開膀子大干一場(chǎng)。但謝幕的遺憾和無(wú)奈，卻終究會(huì)在他們的職業(yè)生涯末期出現(xiàn)。

最近，中國(guó)最受關(guān)注的財(cái)經(jīng)事件莫過(guò)于萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。每一個(gè)流派的財(cái)經(jīng)作者，都會(huì)讀出不同的信息。有的讀出了管理層的內(nèi)斗、疏忽，有的讀出了股權(quán)主義的勃興，還有的讀出了深藏不露的“趙家人”。

不過(guò)，從另一個(gè)角度思考問(wèn)題，或許對(duì)我們的啟發(fā)更大。

我注意到了這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中3位男主角的年齡。按照公開資料，萬(wàn)科的王石是“50后”，安邦的吳小暉是“60后”，而寶能系的姚振華則是“70后”。目前來(lái)看，掌握主動(dòng)權(quán)顯然是兩位“年輕人”，而“老大哥”王石只是在招架。

某種程度上講，這個(gè)“年齡細(xì)節(jié)”反映了中國(guó)“50后”一代企業(yè)家的尷尬。這一代人是中國(guó)企業(yè)群體發(fā)展，乃至整個(gè)改革開放事業(yè)的重要推動(dòng)者之一，但他們卻不是“拿到最多”的那一批人。因?yàn)樘厥獾臅r(shí)代原因，他們中的多數(shù)人都是“職業(yè)經(jīng)理人”，而不是“老板”—像柳傳志、李東生那樣成功實(shí)現(xiàn)MBO的只是少數(shù)。

這種職業(yè)經(jīng)理人的定位，好的方面是可以讓他們?cè)趬涯曛畷r(shí)，省去猜忌和“麻煩”，甩開膀子大干一場(chǎng)。但謝幕的遺憾和無(wú)奈，卻終究會(huì)在他們的職業(yè)生涯末期出現(xiàn)。國(guó)企負(fù)責(zé)人要“按時(shí)退休”，野蠻人入侵，則要“提前退休”。

權(quán)力需要流轉(zhuǎn)，市場(chǎng)需要規(guī)則，這些都無(wú)可厚非。但這也必定是這一代企業(yè)家內(nèi)心的痛。

3位企業(yè)家的歷程可以清楚地說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，一是王石，二是馬蔚華，三是董明珠。實(shí)際上，這3人基本上代表了“50后”企業(yè)家三種不同的成長(zhǎng)路徑。

王石算是“官二代”，他成長(zhǎng)于干部家庭，岳父也是高級(jí)干部。他在股份制改革時(shí)，主動(dòng)放棄了萬(wàn)科的股權(quán)，作為一名職業(yè)經(jīng)理人干得很不錯(cuò)。如今，“野蠻人”寶能的“入侵”，勢(shì)必讓他回想起了當(dāng)年的選擇。是對(duì)，還是錯(cuò)？

相比而言，吳小暉和姚振華作為“92派”企業(yè)家—指1992年小平南巡后成長(zhǎng)起來(lái)的一批企業(yè)家，他們崛起的時(shí)代環(huán)境更為寬松，膽子也更大，資本運(yùn)作的手法更嫻熟。在創(chuàng)業(yè)之初，他們便深諳股權(quán)的重要性，這一代人對(duì)企業(yè)和資本的掌控，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)于那批“50后”的前輩。面對(duì)談判桌對(duì)面的兩個(gè)“后輩”，不知道王石作何感想？

馬蔚華的企業(yè)家之路則屬于另外一條，他出身“秘書派”，曾是央行原行長(zhǎng)李貴鮮的秘書。他出生于1949年，但也可以算作是這一代“50后”的企業(yè)家。在公開活動(dòng)上，他演講依舊中氣十足，精力充沛，言語(yǔ)之中依舊透露著成為“國(guó)際金融家”的雄心。他顯然壯志未酬，兩年前，他已“按時(shí)退休”。

有時(shí)候，馬蔚華和柳傳志會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)論壇上。柳傳志，依然擔(dān)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)，而馬蔚華的頭銜則是非盈利組織的負(fù)責(zé)人。其實(shí)，柳傳志比馬蔚華還要年長(zhǎng)5歲。

和王石、馬蔚華相對(duì)靠近權(quán)力的出身不同，董明珠則是真正的“平民派”企業(yè)家，她的奮斗歷程是普通中國(guó)人的典范。出生于1954年的她已經(jīng)61歲，但她身材保持極好，在公開活動(dòng)中，依舊精力充沛，充當(dāng)著格力的精神領(lǐng)袖和代言人。

一種未得到權(quán)威證實(shí)的說(shuō)法是，幾年前，地方國(guó)資部門曾為董明珠選擇了一位“接班人”。但中小投資者通過(guò)股權(quán)投票，集體將這位“接班人”選出了格力上市公司的董事會(huì)。因?yàn)?，他們相信格力不能沒(méi)有董明珠。

2015年的一個(gè)活動(dòng)上，我采訪董明珠，問(wèn)她：王石有郁亮，柳傳志有楊元慶，為何你不自己培養(yǎng)“接班人”？她并未正面回答，她只是說(shuō)：這個(gè)位置非常具有挑戰(zhàn)性，需要有迎難而上的堅(jiān)韌，以及對(duì)格力的奉獻(xiàn)精神。我大概明白了她想說(shuō)的，以及沒(méi)有說(shuō)的。

在王石和田樸珺戀情公開后，作家石康曾在微博上說(shuō)：從王石到馮唐都算上，都在通過(guò)搞離婚來(lái)補(bǔ)課。是中國(guó)欠他們的。

在個(gè)人生活上，這位作家認(rèn)為，這個(gè)社會(huì)欠這群曾經(jīng)的有志青年一個(gè)姑娘。那么，在個(gè)人財(cái)富上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否也“欠”他們的呢？這真是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。