◎楊立平

“培鷹計(jì)劃”打開干部成長(zhǎng)空間

◎楊立平

習(xí)近平總書記在紀(jì)念建黨95周年講話中強(qiáng)調(diào)，“要把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來”。為事業(yè)發(fā)展選賢任能，是組織部門的使命所系、職責(zé)所在。近年來，寧波聚焦不同層面、不同類別干部的成長(zhǎng)特點(diǎn)和短板，實(shí)施“培鷹計(jì)劃”，著力構(gòu)建全覆蓋、全鏈?zhǔn)?、個(gè)性化的干部培養(yǎng)模式，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打造干部隊(duì)伍“強(qiáng)鷹方陣”。

筑高平臺(tái)煉“精鷹”，培養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)型“好班長(zhǎng)”。鷹擊長(zhǎng)空、翱翔萬里，目光如熾、身手矯健，它是群鳥中的“王者”?！鞍嚅L(zhǎng)”作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者，也應(yīng)有鷹一樣的視野、敏銳和果敢，善于搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌推動(dòng)發(fā)展。然而現(xiàn)實(shí)中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部局限于“隧道視野”，存在“鴕鳥心態(tài)”，駕馭能力、機(jī)遇意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神不夠強(qiáng)，不能審時(shí)度勢(shì)、當(dāng)機(jī)立斷，導(dǎo)致錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。對(duì)于此，寧波市以培養(yǎng)“一把手”人才為重點(diǎn)煉“精鷹”，探索實(shí)施“班長(zhǎng)工程”、舉辦“班長(zhǎng)論壇”，將理想信念教育嵌入各類主體班次，全面增強(qiáng)學(xué)員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，同時(shí)通過“班長(zhǎng)講給班長(zhǎng)聽”的方式，讓學(xué)員們?cè)陬^腦風(fēng)暴中碰撞出思想的火花和智慧的靈感;定期開設(shè)縣（局）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)代管理研修班，組織學(xué)員走出國(guó)門，赴德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，帶著課題考察調(diào)研;積極選派市管后備干部到中央機(jī)關(guān)、國(guó)家部委、發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)際友城等高端學(xué)習(xí)平臺(tái)掛職鍛煉，進(jìn)一步開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部把方向、謀大事、統(tǒng)全局的本領(lǐng)。

拓展空間礪“飛鷹”，鍛造復(fù)合型“好干部”。鷹到生命的中期，都有一次脫胎換骨的經(jīng)歷，為了延續(xù)生命，它會(huì)在懸崖上筑巢半年，使勁用喙擊打巖石使其脫落，繼而以新的喙當(dāng)鉗子把老趾甲拔掉，再用新的趾甲把羽毛扯掉，最后方能獲得重生。好干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，其實(shí)也需要像鷹的蛻變一樣，只有經(jīng)歷多渠道的艱苦磨練，才能收獲一個(gè)全新的復(fù)合型的自我。然而現(xiàn)實(shí)中，有的中青年干部惰性心理嚴(yán)重，渾渾噩噩過日子，不想蛻變;有的怕傷怕疼，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不敢蛻變，最終導(dǎo)致知識(shí)老化、能力弱化、服務(wù)意識(shí)淡化。為切實(shí)破解干部隊(duì)伍“中梗阻”現(xiàn)象，寧波市以培養(yǎng)中青年干部為重點(diǎn)實(shí)施“展翅工程”，每年組織一次“三重三跨”掛職，選派一批干部赴重大工程項(xiàng)目、重要工作任務(wù)、重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域跨條塊、跨領(lǐng)域、跨體制進(jìn)行鍛煉;先后組織3000余名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，在駐村幫扶中歷練成長(zhǎng);定期舉辦“四明學(xué)堂·知行你我”處級(jí)干部風(fēng)采展示活動(dòng)，讓他們?cè)诰酃鉄粝聲駱I(yè)績(jī)、比干勁、拼能力……通過多渠道培養(yǎng)舉措，把中青年干部推向干事創(chuàng)業(yè)的前臺(tái)，讓他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、攻堅(jiān)克難中不斷自我革新、自我完善、自我提高。

貼近地皮育“雛鷹”，儲(chǔ)備潛力型“好苗子”。雛鷹在成長(zhǎng)階段，就要接受成百上千次遠(yuǎn)行“饑餓訓(xùn)練”、懸崖“摔落訓(xùn)練”、翅膀“折斷訓(xùn)練”，為的是打?qū)嵃肯杼炜盏幕竟?。年輕干部的成長(zhǎng)同樣需要摔打磨礪。鑒于此，寧波市從制度設(shè)計(jì)入手，探索實(shí)施“優(yōu)苗選育工程”，著力優(yōu)化年輕干部選育途徑。從基層一線選拔，通過“五比五看”競(jìng)爭(zhēng)比選的方式，公開選拔了數(shù)批“雛鷹”。放到基層一線歷練，實(shí)施“墩苗計(jì)劃”，讓他們?cè)凇拔逅仓巍薄叭囊徊稹钡燃彪y險(xiǎn)重任務(wù)中壓擔(dān)歷練，在基層一線“摸爬滾打”中接地氣、增底氣。鑄牢“思想根基”，定期開展“學(xué)黨章、讀黨史、強(qiáng)黨性”活動(dòng)，讓年輕學(xué)員們不忘初心、牢記宗旨，時(shí)刻銘記為什么出發(fā)。引入“淘汰機(jī)制”，明確干部列入“后備庫(kù)”不等于進(jìn)入“保險(xiǎn)箱”，適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整“雛鷹人選”，對(duì)那些自身要求不嚴(yán)格、群眾不認(rèn)可、坐等提拔的及時(shí)調(diào)整出后備名單。幾年來，通過實(shí)施“優(yōu)苗選育工程”，儲(chǔ)備了一批有朝氣、有闖勁、有潛力的“好苗子”，為干部隊(duì)伍接續(xù)傳承注入了源頭活水。

（作者系寧波市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)）