喻米弟

國(guó)網(wǎng)福建浦城縣供電有限公司，福建 浦城 353400

小議電力安全生產(chǎn)管理的具體對(duì)策與建議

喻米弟

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經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于電力的需求也越來(lái)越大，一定程度上推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展，并且對(duì)于電力企業(yè)的需求也越來(lái)越高，積極的加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全管理是當(dāng)下電力企業(yè)發(fā)展中的首要問題。本文主要針對(duì)電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并且依據(jù)實(shí)際情況提出了筆者的一些意見，希望能提高電力生產(chǎn)的安全性，保證供電質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；存在問題；應(yīng)對(duì)措施

我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，有效帶動(dòng)了我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)電力企業(yè)已經(jīng)不能滿足實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，因此，只有積極的對(duì)電力能源進(jìn)行創(chuàng)新探索，才能滿足社會(huì)發(fā)展的需求。良好的電力企業(yè)生產(chǎn)管理質(zhì)量具有重要意義，不僅能夠滿足人們的日常需求，還能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力，促進(jìn)我國(guó)持續(xù)發(fā)展。

1 我國(guó)電力企業(yè)安安全生產(chǎn)中存在的問題分析

1.1 電力企業(yè)安全機(jī)制不能得到落實(shí)

在實(shí)際的電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，積極的加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理工作具有重要意義，是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。實(shí)際工作過(guò)程中，電力企業(yè)雖然制定了合理的安全機(jī)制，但是，并沒有對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行落實(shí)，導(dǎo)致在電力安全生產(chǎn)工作中容易出現(xiàn)問題。另外，沒有明確的責(zé)任落實(shí)制度，導(dǎo)致電力企業(yè)安全生產(chǎn)中如果出現(xiàn)問題，不能及時(shí)進(jìn)行責(zé)任落實(shí)；相關(guān)工作人員也沒有積極的對(duì)其中存在的問題進(jìn)行深入研究，對(duì)于問題的描述不夠仔細(xì)，沒有對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致工作中還會(huì)出現(xiàn)同樣的問題[1]。

1.2 存在嚴(yán)重的違規(guī)操作

在實(shí)際的工作過(guò)程中，工作人員存在嚴(yán)重的違規(guī)操作現(xiàn)象，例如：不能嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求進(jìn)行操作、相關(guān)的指揮不夠合理等。工作中，對(duì)于一些臨時(shí)性的工作容易出現(xiàn)無(wú)票工作等現(xiàn)象。同時(shí)，一些工作需要進(jìn)行停電，相關(guān)工作人員在停電沒有得到落實(shí)的情況下就進(jìn)行作業(yè)，容易造成人員上傷亡等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

1.3 電力生產(chǎn)設(shè)備管理較為混亂

良好的設(shè)備管理機(jī)制是電力企業(yè)生產(chǎn)的重要保障，也是電力企業(yè)發(fā)展的根本。但是在實(shí)際的電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)工作人員對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作不夠重視，導(dǎo)致工作存在嚴(yán)重的安全隱患。在實(shí)際的管理工作中，一些基層的電力生產(chǎn)設(shè)備，例如：登高設(shè)備以及一些器材等生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量不合格，容易造成一定的安全問題。另外，相關(guān)工作人員對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)不夠及時(shí)，對(duì)于設(shè)備管理流程視而不見。在實(shí)際工作過(guò)程中使用一些損壞、報(bào)廢的設(shè)備，嚴(yán)重影響了電力安全生產(chǎn)工作的開展。

2 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的具體措施

2.1 積極加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變

在實(shí)際的電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)中，相關(guān)安全管理部門人員首先應(yīng)該積極進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變，積極制定合理的安全安全管理機(jī)制。工作過(guò)程中，管理人員應(yīng)該積極的對(duì)基層工作人員進(jìn)行了解，積極開展相關(guān)活動(dòng)，緩解枯燥無(wú)味的工作方式。另外，還應(yīng)該積極開展以安全工作重要性為主題的講座，積極灌輸安全思想，有效提高工作人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量[2]。

2.2 積極加強(qiáng)電力生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)管理

在實(shí)際的電力安全生產(chǎn)過(guò)程中，積極進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理十分重要。在實(shí)際的管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員首先應(yīng)該積極加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，出現(xiàn)電力安全事故多數(shù)都是由于工作人員疏忽大意、責(zé)任心缺失所造成的。所以在實(shí)際的電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該積極依據(jù)實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的措施，加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，才能保證電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。例如：在實(shí)際電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)部門應(yīng)該積極制定合理的生產(chǎn)要求；在實(shí)際的安全要求制定過(guò)程中，盡可能保證相關(guān)要求簡(jiǎn)單明了、具有極強(qiáng)的操作性。并且，在工作過(guò)程中還要積極的對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行考核，保證電力安全生產(chǎn)要求得到落實(shí)，積極提高電力安全生產(chǎn)效率。另一方面，還應(yīng)該督促工作人員進(jìn)行工作總結(jié)，針對(duì)其中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，舉一反三，避免該事故再次出現(xiàn)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的管理

在實(shí)際的電力企業(yè)生產(chǎn)中，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極制定合理的設(shè)備管理機(jī)制，才能保證電力生產(chǎn)的安全性。實(shí)際的設(shè)備管理工作主要包括了（1）工作人應(yīng)該積極的制定設(shè)備報(bào)廢機(jī)制。工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該積極的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)于報(bào)廢的問題及時(shí)的進(jìn)行處理，保證設(shè)備的合理性。（2）積極制定合理的設(shè)備維修機(jī)制。電力生產(chǎn)工作，某些設(shè)備具體一定的特殊性，工作過(guò)程中相關(guān)工作人員應(yīng)該積極的依據(jù)實(shí)際情況，制定合理的設(shè)備檢修機(jī)制，對(duì)于所需的儀器、設(shè)備、材料等進(jìn)行記錄，保證相關(guān)制度得到有效落實(shí)[3]。

3 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的建議

隨著科技的不斷發(fā)展，只有積極加強(qiáng)科技的應(yīng)用，才能有效推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。例如：在電力生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極的構(gòu)建智能化電力生產(chǎn)平臺(tái)，不斷加大科技的投入，不斷的完善電力生產(chǎn)智能化系統(tǒng)，提高生產(chǎn)水平以及質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。另外，還應(yīng)該積極提高電力生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平，能夠有效的提高電力企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，保證人們生活的正常。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)科技的應(yīng)用，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4 總結(jié)

綜上所述，在電力生產(chǎn)過(guò)程中，積極的加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理十分重要，不僅能夠有效提高電力生產(chǎn)安全性，還能保證良好電力供應(yīng)。在實(shí)際的電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極的從實(shí)際情況出發(fā)，制定合理的安全管理機(jī)制，同時(shí)，還應(yīng)該積極制定配套的制度落實(shí)機(jī)制，保證相關(guān)安全管理制度得到有效落實(shí)，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

[1] 張濤.加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議[J].價(jià)值工程,2010,29(2):58-59.

[2] 李靖.加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(16):183.

[3] 王海軍.電力安全生產(chǎn)中存在的問題與對(duì)策建議[J].東西南北·教育觀察,2012,(6):281-282.