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我國西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)供給機(jī)制研究

2016-02-12 13:35:32葛小軍沈克印
體育研究與教育 2016年3期
關(guān)鍵詞:公共服務(wù)供給農(nóng)民

葛小軍 ,成 英 ,沈克印

體育公共服務(wù)是指為滿足人們共同需要,具有非競爭性和非排他性的公共物品性質(zhì)的體育服務(wù)[1]。它的供給應(yīng)在以政府為主體的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多元化供給[2]。近年來,在體育惠民政策的推行下,我國西部地區(qū)農(nóng)村體育事業(yè)有了長足發(fā)展,農(nóng)村體育公共服務(wù)質(zhì)量也逐步得到改善。然而,經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、地廣人稀、分散居住等特點(diǎn)加大了西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)的供給難度,使得傳統(tǒng)的、政府壟斷下的體育公共服務(wù)供給模式依舊無法滿足農(nóng)村居民日益增長的體育需求。毋庸置疑,西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)是我國由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn),如何進(jìn)行體育公共服務(wù)供給側(cè)改革,規(guī)避農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的傳統(tǒng)缺陷,構(gòu)建農(nóng)村體育公共服務(wù)多元供給體系,提升農(nóng)村體育公共服務(wù)建設(shè)效率和水平,已成為當(dāng)前西部地區(qū)各級(jí)政府亟待解決的重要問題。

1 西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)中的供給問題

1.1 體育公共服務(wù)供給不足

在我國西部大部分農(nóng)村地區(qū),體育公共服務(wù)僅靠政府提供,供給明顯不足。首先,體育設(shè)施基本配備仍未完成。體育設(shè)施是體育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,隨著“農(nóng)民健身工程”和“雪炭工程”的推進(jìn),西部地區(qū)農(nóng)村體育設(shè)施有了長足改善,但是在質(zhì)和量上仍然缺口很大。第六次全國體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)公報(bào)顯示,西部地區(qū)體育場(chǎng)地總面積4.2億平方米,人均1.22平方米,遠(yuǎn)低于全國平均水平[3],特別是在山區(qū)農(nóng)村,體育設(shè)施“零配備”現(xiàn)象依然嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了農(nóng)民享受體育公共服務(wù)的權(quán)利;其次,全民健身平臺(tái)匱乏。在西部地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下基層政府很少組織農(nóng)民體育活動(dòng),各級(jí)地方文化站也形同虛設(shè),除了宣傳一些農(nóng)科知識(shí)外,很少開展其他文化活動(dòng),更別說組織全民健身活動(dòng),全民健身平臺(tái)的缺失削弱了農(nóng)民共享體育事業(yè)發(fā)展成果的積極性;最后,農(nóng)村社會(huì)體育指導(dǎo)員匱乏。社會(huì)體育指導(dǎo)員是發(fā)展我國體育事業(yè)的一支重要力量,承擔(dān)著群眾體育的組織、宣傳、指導(dǎo)、健康管理、安全管理等軟性體育公共服務(wù)任務(wù)。除一些重點(diǎn)村外,大部分農(nóng)村地區(qū)行政村都未配備社會(huì)體育指導(dǎo)員或文體專業(yè)人員,影響了基層體育事業(yè)的發(fā)展。

1.2 體育公共服務(wù)供需失衡

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我國農(nóng)村發(fā)生了巨大的變化。2013年農(nóng)村恩格爾系數(shù)降至37.7%,生活水平已達(dá)到相對(duì)富裕階段[4],農(nóng)民對(duì)精神文化的需求迅速增長并呈多樣化發(fā)展。為滿足農(nóng)民日益增長的體育需求,我國西部地區(qū)各級(jí)政府逐步加大了農(nóng)村體育公共服務(wù)的投入,加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)。目前,每一個(gè)行政村一塊標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)和兩張乒乓球臺(tái)的基本配置逐步普及,在一些重點(diǎn)村還增加配備一個(gè)室外多功能健身點(diǎn)。然而,整齊劃一的基本配置依舊沒有提升西部農(nóng)村地區(qū)體育公共服務(wù)的質(zhì)量。一方面,現(xiàn)有場(chǎng)地利用率太低。在西部農(nóng)村地區(qū),掌握籃球和乒乓球技能的農(nóng)民所占比例很低,而且大部分是青壯年男性。他們往往肩負(fù)著種植莊稼和外出打工掙錢養(yǎng)家的重任,繁重的體力勞動(dòng)使得他們無意參加體育鍛煉,再加上器材的短缺和技術(shù)指導(dǎo)人員匱乏,球場(chǎng)無人問津,籃球場(chǎng)淪為打谷場(chǎng),乒乓球臺(tái)銹跡斑斑;另一方面,大多數(shù)農(nóng)民有較強(qiáng)參加體育鍛煉的意愿。和過去相比,今天的農(nóng)民對(duì)健康與體育的認(rèn)知有了較大的變化,他們也想通過體育鍛煉來增進(jìn)健康,增強(qiáng)體質(zhì),他們想?yún)⒓拥捻?xiàng)目或者向往的項(xiàng)目是他們熟知的那些民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目和民俗傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,如彈弓、秋千、射弩、磨擔(dān)秋、跳腳、陀螺等,但缺乏場(chǎng)地設(shè)施,同時(shí)他們也想學(xué)習(xí)并參加廣場(chǎng)舞、籃球、乒乓球等當(dāng)下流行的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,但缺乏技術(shù)指導(dǎo),只能遠(yuǎn)觀。體育公共服務(wù)的供給應(yīng)符合百姓意愿,因時(shí)、因地、因人而異[5],要做到服務(wù)于農(nóng)民,滿足農(nóng)民之所需,達(dá)到供需平衡。

1.3 體育公共服務(wù)區(qū)域不均

西部地區(qū)地方政府依托財(cái)政狀況和群眾體育發(fā)展規(guī)劃逐步發(fā)展農(nóng)村體育公共服務(wù),并取得了一定的成績。然而,在廣袤的西部農(nóng)村地區(qū)全面實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)均等化是極其困難的。目前,體育公共服務(wù)區(qū)域差異的狀況是西部農(nóng)村地區(qū)體育公共服務(wù)均等化發(fā)展面臨的重要問題。一方面,體育場(chǎng)地設(shè)施不均等。城市近郊的行政村、拆遷移民村落、交通便利的自然村、人口集中的自然村和經(jīng)濟(jì)條件較好的行政村被政府列為發(fā)展體育公共服務(wù)的重點(diǎn)村,也成為“雪炭工程”和“農(nóng)民健身工程”等惠民工程的設(shè)置點(diǎn),有些重點(diǎn)村還設(shè)有文化站,配備文體專業(yè)人員,而偏遠(yuǎn)的山區(qū)行政村、散居和人口較少的自然村受體育政策關(guān)照較少,基礎(chǔ)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后;另一方面,體育鍛煉氛圍不均等,體育公共服務(wù)的需求程度不一樣。在有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒介的宣傳下,城市近郊農(nóng)民的體育鍛煉意識(shí)更為強(qiáng)烈,對(duì)體育政策的了解程度較高,接觸體育活動(dòng)實(shí)踐、體育學(xué)習(xí)和體育相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)的機(jī)會(huì)也更多,體育公共服務(wù)的供給質(zhì)量也較高,而政策、資源、信息等方面的差異使得偏遠(yuǎn)農(nóng)村獲得的體育公共服務(wù)寥寥無幾。區(qū)域差異造成的當(dāng)下全民體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建的不均衡格局亟待解決。

1.4 體育公共服務(wù)效率低下

政府在體育公共服務(wù)供給過程中要兼顧公平與效率。在我國由體育大國邁向體育強(qiáng)國的戰(zhàn)略背景下,西部地區(qū)各級(jí)政府在政策制定上已明確了農(nóng)村體育公共服務(wù)的發(fā)展重任,對(duì)農(nóng)村體育公共服務(wù)的投入也逐年增加,然而由于服務(wù)效率低下,體育公共服務(wù)質(zhì)量不高,農(nóng)民并未真正享受到體育公共服務(wù)的發(fā)展成果。一方面,農(nóng)村體育公共服務(wù)體系構(gòu)建尚需時(shí)日。體育公共服務(wù)體系是指由滿足人們體育需求的各種要素構(gòu)成的有機(jī)整體,包括體育活動(dòng)、體育組織、體育場(chǎng)地設(shè)施、體育信息、體育指導(dǎo)、體育政策法規(guī)、體育監(jiān)督反饋和體育績效評(píng)價(jià)等子體系[6]。目前,在西部農(nóng)村地區(qū),除了體育場(chǎng)地設(shè)施體系正在逐步構(gòu)建外,其他體育公共服務(wù)的子體系尚未建立,這也導(dǎo)致整個(gè)體育公共服務(wù)無法高效運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,服務(wù)型政府觀念尚未形成。受傳統(tǒng)觀念影響,政府依舊是高高在上的“指揮者”,以“領(lǐng)導(dǎo)”的姿態(tài)主導(dǎo)著農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,忽視了農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)體育需求。政府仍是什么都管的“全能人”,其壟斷地位未被打破,使得市場(chǎng)競爭機(jī)制缺乏,降低了體育公共服務(wù)的效率。體育公共服務(wù)是一個(gè)龐大的體系。只有集社會(huì)各種力量共為之,才能使得各種構(gòu)成要素有機(jī)結(jié)合,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2 西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)供給問題的成因

2.1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,體育公共服務(wù)的財(cái)政投入不足

為扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),在全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革的基礎(chǔ)上,國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問題的通知》(國發(fā)[2006]34號(hào)),大部分縣級(jí)政府進(jìn)行了財(cái)政改革,農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)事務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政統(tǒng)一管理,體育公共服務(wù)也獲得了相應(yīng)的財(cái)政支持,發(fā)展勢(shì)頭良好。然而,西部地區(qū)農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,事務(wù)龐雜,稅費(fèi)改革后吃緊的縣財(cái)政無力提供全面充足的公共服務(wù)[7],只能將投入的重心放在就業(yè)、教育、醫(yī)療、安全、文化、保險(xiǎn)、住房等基本公共服務(wù)項(xiàng)目上,對(duì)體育公共服務(wù)的投入相對(duì)不足。目前,農(nóng)村體育公共服務(wù)的投入主要依靠政府專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付,以及“雪炭工程”“農(nóng)民體育健身工程”等項(xiàng)目申請(qǐng)獲得。同時(shí),在體育公共服務(wù)發(fā)展過程中,城鄉(xiāng)體育經(jīng)費(fèi)投入差距明顯??h級(jí)政府往往持“城市偏向性”的原則優(yōu)先發(fā)展城區(qū)的體育公共服務(wù)事業(yè),在基礎(chǔ)體育設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)、社會(huì)體育指導(dǎo)員的配備、體育活動(dòng)的組織、宣傳和指導(dǎo)上給予城區(qū)更多的投入。在偏遠(yuǎn)農(nóng)村僅僅提供體育場(chǎng)地設(shè)施這些硬性服務(wù)項(xiàng)目,而這些硬性服務(wù)項(xiàng)目大部分是由制度外資金——體育彩票公益金的投入修建的。因此,西部地區(qū)地方政府財(cái)政困難,農(nóng)村體育公共服務(wù)投入不足是農(nóng)村公共服務(wù)供給不足的重要原因之一。

2.2 政府體育公共服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),決策機(jī)制不完善

長期以來,農(nóng)村體育公共服務(wù)在政府工作中處于邊緣化位置,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站或村文化中心的體育公共服務(wù)職能被忽視。在西部大多數(shù)農(nóng)村地區(qū),官本位思想依舊存在,政府的體育公共服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),在體育公共服務(wù)產(chǎn)品供給過程中往往采用政策性的、強(qiáng)制性的、灌輸性的單向供給模式。統(tǒng)一配置的籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)和農(nóng)民體育健身工程等場(chǎng)地設(shè)施是在“政府意志”主導(dǎo)下構(gòu)建的農(nóng)村體育公共服務(wù),使得農(nóng)村體育公共服務(wù)供給與農(nóng)民群眾的體育需求嚴(yán)重脫節(jié)或錯(cuò)位。農(nóng)村體育公共服務(wù)的主體是農(nóng)民,體育公共服務(wù)的供給也應(yīng)以農(nóng)民為本位,首要考慮農(nóng)民的體育公共服務(wù)需求。而西部農(nóng)村地區(qū)體育主管領(lǐng)導(dǎo)往往身兼多職,在體育公共服務(wù)供給決策制定過程中扮演上級(jí)政策的“執(zhí)行者”,生搬硬套地按照政策規(guī)定執(zhí)行。既未建立科學(xué)合理的決策機(jī)制,忽略決策的民主性、可行性和創(chuàng)新性等原則,又缺乏通暢的農(nóng)民體育公共服務(wù)需求表達(dá)渠道,忽視農(nóng)民群眾意見的收集,導(dǎo)致體育公共服務(wù)供給決策未達(dá)到最優(yōu)化,未能真正推進(jìn)農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

2.3 基層政府績效考核機(jī)制不完善,“形象工程”嚴(yán)重

目前,在西部地區(qū)“選擇性治理”的基層政府管理體制仍舊存在[8]。政府基于自身利益而有選擇地開展行政作為,依據(jù)上級(jí)政府的考核標(biāo)準(zhǔn),注重農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,較少關(guān)注農(nóng)村公共事務(wù)的發(fā)展,對(duì)農(nóng)村體育公共服務(wù)的關(guān)注更少。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),農(nóng)村地區(qū)民生的改善逐步納入到基層政府的績效考核,但考核機(jī)制還未完善,考核內(nèi)容和細(xì)則尚未出臺(tái),基層政府在行政管理中仍然存在職能越位、錯(cuò)位的現(xiàn)象,忽視農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。另外,在有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用中,政府更多注重硬指標(biāo)的發(fā)展,注重能“彰顯面子、提升形象”的農(nóng)村體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè),優(yōu)先提升交通便利、政府重點(diǎn)扶持的行政村的體育相關(guān)設(shè)施建設(shè),忽略體育知識(shí)宣傳、體育技能培訓(xùn)、體育活動(dòng)組織、體育骨干培養(yǎng)等體育文化的提升。體育文化軟實(shí)力是當(dāng)下農(nóng)村地區(qū)最為缺乏的,也是農(nóng)村體育公共服務(wù)發(fā)展中最為重要的。只注重“面子工程”“形象工程”的建設(shè),不注重農(nóng)村體育文化內(nèi)涵的提升,就不可能提升農(nóng)村體育公共服務(wù)的質(zhì)量。因此,注重內(nèi)涵發(fā)展,構(gòu)建完善的基層政府績效考核機(jī)制是亟待解決的問題。

2.4 農(nóng)村體育公共服務(wù)市場(chǎng)化不足,社會(huì)體育組織匱乏

近年來,農(nóng)村居民不斷增長的體育需求與農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的嚴(yán)重缺位之間的矛盾越來越突出。在此背景下,市場(chǎng)資本進(jìn)入農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)是很有必要的。然而,在西部農(nóng)村地區(qū)的體育公共服務(wù)供給方面,政府是“全能政府”,對(duì)體育公共服務(wù)政策的制定、產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給、體育知識(shí)的宣傳、體育技能的培訓(xùn)等事務(wù)方面全盤包辦。政府在體育公共服務(wù)領(lǐng)域的壟斷地位不僅使得競爭機(jī)制缺乏,體育公共服務(wù)成本居高不下,嚴(yán)重降低了體育公共服務(wù)供給效率,而且體育公共服務(wù)供給方式單一,體育公共產(chǎn)品缺乏多樣性,嚴(yán)重影響了體育公共服務(wù)質(zhì)量。政府包辦還容易滋生腐敗,形成專政獨(dú)斷。一系列問題使得政府加強(qiáng)體育公共服務(wù)制度改革,開始引入市場(chǎng)機(jī)制,提出了政府購買體育公共服務(wù)的發(fā)展方向,農(nóng)村體育公共服務(wù)市場(chǎng)正在形成,但還處于初期階段,全面推行尚需時(shí)日。另外,西部農(nóng)村地區(qū)非營利體育組織缺乏,農(nóng)民體育社團(tuán)建設(shè)不足,家庭式體育鍛煉小團(tuán)體也未形成氣候,農(nóng)民體育消費(fèi)觀念還比較落后,農(nóng)村體育市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱,使得體育公共服務(wù)產(chǎn)品成本較高。這樣不僅給農(nóng)村體育公共服務(wù)市場(chǎng)化的推進(jìn)設(shè)置了障礙,也影響了農(nóng)村體育公共服務(wù)社會(huì)化的進(jìn)程。

3 構(gòu)建西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)多元供給機(jī)制

3.1 服務(wù)型政府:重塑農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的服務(wù)理念

體育公共服務(wù)供給的核心主體是政府[9],政府職能轉(zhuǎn)變是提高體育公共服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府,重塑農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的服務(wù)理念是必然選擇。首先,建設(shè)服務(wù)型執(zhí)政黨,提升政府人員體育公共服務(wù)意識(shí)。建設(shè)一支以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨的執(zhí)政隊(duì)伍,以人為本,執(zhí)政為民,強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”是其本質(zhì)屬性和最重要的執(zhí)政方式,明確“服務(wù)者”是其在履行體育公共服務(wù)職能中的首要角色,做到以“服務(wù)”為先,以滿足全體社會(huì)成員的體育公共服務(wù)需求為己任;其次,樹立“公平公正”的體育公共服務(wù)供給理念,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)體育基本公共服務(wù)均等化。服務(wù)型政府提供的體育公共服務(wù)應(yīng)是均等化的服務(wù)。各級(jí)政府人員應(yīng)樹立“公平公正”的體育公共服務(wù)供給理念,科學(xué)制定供給規(guī)劃,均衡發(fā)展城鄉(xiāng)基本體育公共服務(wù),讓廣大人民群眾享受體育事業(yè)發(fā)展成果;再次,依法行事,構(gòu)建農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的法律保障。服務(wù)型政府必然是法制政府,制定法律法規(guī)來保障農(nóng)村體育公共服務(wù)的供給,約束政府人員行政行為,做到有法可依、依法理政、依法問責(zé),保障西部農(nóng)村地區(qū)體育公共服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)小康社會(huì)的全面建設(shè);最后,改革政府人員績效考核制度,加大體育公共服務(wù)等公共事業(yè)考核比重。加強(qiáng)西部農(nóng)村地區(qū)基層干部的績效考核管理,完善體育公共服務(wù)績效評(píng)估體系。既要注重硬性和軟性指標(biāo)考核,還要注重社會(huì)評(píng)價(jià)考核,不斷提升體育公共服務(wù)事業(yè)的考核比重,從而提升政府體育公共服務(wù)效率,切實(shí)改善西部農(nóng)村地區(qū)民生狀況。

3.2 雙向交流:創(chuàng)新農(nóng)村體育公共服務(wù)決策機(jī)制

雙向交流機(jī)制就是在農(nóng)民和決策主體之間建立雙向交流通道,實(shí)現(xiàn)上行下達(dá)的民主化決策機(jī)制。在西部地區(qū),縣級(jí)政府應(yīng)成立農(nóng)村體育公共服務(wù)決策小組,完善決策體系,按照“自上而下要明晰、自下而上要通達(dá)、民族因素要考慮、監(jiān)督機(jī)制要完善”的原則創(chuàng)建雙向交流決策機(jī)制。第一,自上而下要明晰??h級(jí)政府要加強(qiáng)政策下達(dá)渠道建設(shè),通過文件、政府官方網(wǎng)站、微博、微信等多元渠道傳達(dá)上級(jí)政府的體育公共服務(wù)政策和縣域體育公共服務(wù)決策主體的意圖,讓廣大農(nóng)民清楚農(nóng)村體育公共服務(wù)各項(xiàng)政策。第二,自下而上要通達(dá)。農(nóng)民體育公共服務(wù)需求訴求渠道要通暢,共包括兩個(gè)方面內(nèi)容。一方面政府要重視農(nóng)民在體育公共服務(wù)中的作用,擴(kuò)大農(nóng)民參與行政決策的范圍,積極聽取農(nóng)民群眾的意見;另一方面,要依法構(gòu)建良好的農(nóng)民體育公共服務(wù)需求表達(dá)渠道,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、手機(jī)信息、實(shí)地信訪、調(diào)研等途徑了解農(nóng)民群眾的真實(shí)需求,確保農(nóng)民體育需求表達(dá)和上訪的渠道通暢。第三,民族因素要考慮。西部農(nóng)村地區(qū)居住著眾多少數(shù)民族,各民族的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目具有很強(qiáng)的普適性和健身價(jià)值。農(nóng)村體育公共服務(wù)的供給要因地制宜,充分考慮當(dāng)?shù)孛褡鍡l件,汲取民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目傳承人的知識(shí)信息,建設(shè)有民族特色的體育公共服務(wù)項(xiàng)目。第四,監(jiān)督機(jī)制要完善。構(gòu)建內(nèi)外監(jiān)督體系,完善農(nóng)村體育公共服務(wù)供給監(jiān)督機(jī)制,做好決策反饋。既要完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)決策過程的公開化,確保體育公共事務(wù)、資金開支透明化,加強(qiáng)審計(jì),杜絕腐敗,又要建立外部監(jiān)督體系,組建農(nóng)村自治社區(qū)和農(nóng)民體育協(xié)會(huì),提高農(nóng)民組織化程度,提升農(nóng)民監(jiān)督意識(shí),并借助社會(huì)媒介的輿論監(jiān)督,確保體育公共資源的合理使用,將體育公共服務(wù)置于全社會(huì)公開透明的監(jiān)督之下。

3.3 政府購買:構(gòu)建新型農(nóng)村體育公共服務(wù)供給方式

在新公共管理理論和公共產(chǎn)品理論的推動(dòng)下,我國在上世紀(jì)末引入政府購買公共服務(wù)機(jī)制,并逐步在社會(huì)公共服務(wù)的多個(gè)領(lǐng)域中得到實(shí)踐。在上海靜安區(qū)、江蘇常州、浙江溫州、廣東佛山等東部地區(qū),地方政府陸續(xù)開始了購買體育公共服務(wù)的實(shí)踐探索,取得了一定成效,緩解了政府公共財(cái)政的壓力,促使了當(dāng)?shù)伢w育公共服務(wù)質(zhì)量和效率的提升。然而,在西部地區(qū),這種新型的體育公共服務(wù)供給方式還未推廣,政府依舊壟斷體育公共服務(wù)供給。因此,加強(qiáng)制度改革,引入市場(chǎng)競爭機(jī)制,以政府購買方式構(gòu)建新型農(nóng)村體育公共服務(wù)供給方式應(yīng)是有效解決西部農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展緩慢、體育公共服務(wù)供給效率低下的重要途徑。首先,完善轉(zhuǎn)移支付制度,提高西部縣域政府體育公共服務(wù)購買力。資金短缺是制約西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)發(fā)展的重要因素。在“更加注重社會(huì)公平”的原則下,改革轉(zhuǎn)移支付模式,完善轉(zhuǎn)移支付制度,優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu),增加中央財(cái)政對(duì)體育公共服務(wù)的轉(zhuǎn)移支付規(guī)模,加大西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付力度,并加強(qiáng)管理,規(guī)范轉(zhuǎn)移支付配套政策,明確配套資金比例,著實(shí)提升政府購買體育公共服務(wù)的財(cái)力。其次,改革政府體育行政管理體制,明確政府在體育公共服務(wù)購買中的角色。運(yùn)用公共服務(wù)理論創(chuàng)新政府體育行政管理體制,建立政府主導(dǎo)下的體育公共服務(wù)購買體系,改變政府在體育公共服務(wù)供給中“全能人”的角色,使政府集中精力做好體育公共服務(wù)供給決策、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、創(chuàng)新、評(píng)估等管理職能,力爭在體育公共服務(wù)購買中做一個(gè)“精明的買家”[10]。再次,明確政府購買體育公共服務(wù)細(xì)則,穩(wěn)步推進(jìn)購買范圍。加強(qiáng)政府購買體育公共服務(wù)制度建設(shè),完善相關(guān)法律法規(guī)體系,厘清政府與市場(chǎng)供給農(nóng)村體育公共服務(wù)的范圍,以滿足農(nóng)民體育公共服務(wù)需求為導(dǎo)向,建立政府購買農(nóng)村體育公共服務(wù)目錄清單,按照急需程度逐步推進(jìn)購買范圍。最后,培育多元體育公共服務(wù)供給主體,健全體育公共服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制。加大宣傳力度,提高政府購買體育公共服務(wù)的社會(huì)關(guān)注度,充分發(fā)揮全社會(huì)的力量,構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的多元供給模式,大力培育企業(yè)、非營利體育組織等農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的市場(chǎng)主體和社會(huì)主體,建立體育公共服務(wù)購買方式選擇機(jī)制,并加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,真正發(fā)揮政府購買體育公共服務(wù)效益。

3.4 多維協(xié)同:構(gòu)建農(nóng)村體育公共服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)前,西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)還處于發(fā)展初期,雖然各地政府都在努力探索農(nóng)村體育公共服務(wù)供給路徑,并取得了一定成績,創(chuàng)新出一些區(qū)域亮點(diǎn),但是還遠(yuǎn)未達(dá)到解群眾之需,令群眾滿意的地步。只有建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)對(duì)接、東西幫扶、學(xué)研共進(jìn)多維協(xié)同的農(nóng)村體育公共服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò),才能快速推進(jìn)農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)的建設(shè)。第一,區(qū)域聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合、村村協(xié)作、戶戶幫學(xué)等區(qū)域聯(lián)動(dòng)方式,有效整合區(qū)域內(nèi)各種體育資源,充分利用人力資源、地理?xiàng)l件、自然條件、民族條件和傳統(tǒng)體育項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域內(nèi)農(nóng)村體育公共服務(wù)供給基本標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)推進(jìn)區(qū)域內(nèi)喜聞樂見體育項(xiàng)目的全民普及,組織開展區(qū)域內(nèi)有影響力的全民體育活動(dòng),做到區(qū)域體育資源共享,體育公共服務(wù)共進(jìn)。第二,城鄉(xiāng)對(duì)接。隨著城鄉(xiāng)一體化的逐步推進(jìn),城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化勢(shì)在必行。加強(qiáng)推進(jìn)西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)社區(qū)化,建立地區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)的對(duì)接,用政府購買體育交流、體育培訓(xùn)、體育宣傳的方式推進(jìn)城市社區(qū)幫扶農(nóng)村社區(qū)體育公共服務(wù)軟性指標(biāo)的提升,利用城市社區(qū)閑置體育設(shè)施器材緩解農(nóng)村體育硬件設(shè)施的短缺。第三,東西幫扶。東西扶貧協(xié)作是實(shí)現(xiàn)東西部地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。引導(dǎo)東部扶貧資金、人才、體育相關(guān)企業(yè)投入到西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)建設(shè)中,借鑒東部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),形成東西幫扶的良性運(yùn)行機(jī)制,加快西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)發(fā)展步伐。第四,學(xué)研共進(jìn),加強(qiáng)地方高等體育院校與西部地區(qū)農(nóng)村的合作。在當(dāng)?shù)卣С窒乱龑?dǎo)體育院校學(xué)生到農(nóng)村基層進(jìn)行實(shí)習(xí)、調(diào)研和工作,直接參與體育技能培訓(xùn)、體育活動(dòng)組織、體育宣傳等農(nóng)村體育公共服務(wù)的供給,在學(xué)習(xí)研究過程中為農(nóng)村體育公共服務(wù)建設(shè)做出一份貢獻(xiàn)。

3.5 內(nèi)生式發(fā)展:確立農(nóng)村體育公共服務(wù)可持續(xù)發(fā)展理念

內(nèi)生式發(fā)展(endogenous development)往往被視為一種進(jìn)步的發(fā)展模式。發(fā)展的過程由本地控制,發(fā)展的選擇由本地決定,發(fā)展的利益保留在本地[11],是致力于解決區(qū)域特別是鄉(xiāng)村發(fā)展問題的一種新模式[12]。雖然還尚未形成清晰的理論體系,但是“如果發(fā)展作為個(gè)人解放和人類的全面發(fā)展來理解,那么事實(shí)上這個(gè)發(fā)展只能從一個(gè)社會(huì)的內(nèi)部來推動(dòng)”[13],“強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村內(nèi)部資源的充分利用與開發(fā),以及本地動(dòng)員對(duì)于鄉(xiāng)村發(fā)展的重要性”等重要論述對(duì)農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有明顯的指導(dǎo)作用。以內(nèi)生式發(fā)展為理念,不斷加強(qiáng)農(nóng)村體育內(nèi)生力,增強(qiáng)農(nóng)民體育意識(shí)應(yīng)是西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本動(dòng)力。首先,增強(qiáng)自我發(fā)展能力,克服農(nóng)村體育公共服務(wù)發(fā)展瓶頸。不僅要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民現(xiàn)代體育知識(shí)和技能的培養(yǎng),特別是簡單易行的體育技能,使其掌握科學(xué)的體育鍛煉方法,養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣,而且要充分發(fā)揮農(nóng)民的主觀能動(dòng)性,使其參與體育公共服務(wù)的決策制定,并在已有的傳統(tǒng)體育認(rèn)知能力基礎(chǔ)上,自我開發(fā),創(chuàng)造出特色的體育鍛煉方式,在體育鍛煉中實(shí)現(xiàn)自我。其次,立足鄉(xiāng)土,充分利用和開發(fā)鄉(xiāng)村體育資源。大力挖掘農(nóng)村特色體育項(xiàng)目,充分利用農(nóng)村自然環(huán)境條件,整合民族體育文化、民俗體育文化和現(xiàn)代體育文化,創(chuàng)建特色體育文化村,在節(jié)假日、農(nóng)閑和集市開展各種喜聞樂見的體育活動(dòng)。再次,以農(nóng)民為主體,組建農(nóng)村體育組織。加強(qiáng)組建縣以下單項(xiàng)體育協(xié)會(huì),充分發(fā)揮體育協(xié)會(huì)的作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)民組建體育社會(huì)組織和體育社團(tuán),促其積極參與體育鍛煉。最后,示范帶動(dòng),構(gòu)建農(nóng)村體育公共服務(wù)協(xié)作發(fā)展之路。創(chuàng)建各級(jí)體育示范村、體育示范組織、體育示范家庭,充分發(fā)揮榜樣和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶片,以片帶面,并重視農(nóng)民體育骨干的培養(yǎng),加強(qiáng)協(xié)作,建立一個(gè)強(qiáng)大的農(nóng)村體育圈,團(tuán)結(jié)一致,共同促進(jìn)西部地區(qū)農(nóng)村體育事業(yè)的健康發(fā)展。

4 結(jié)語

2014年國務(wù)院頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中明確要求:到2025年體育公共服務(wù)基本覆蓋全民[14]。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),加快西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)建設(shè)勢(shì)在必行。然而,西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。只有在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,以民為本,努力建設(shè)服務(wù)型政府,構(gòu)建雙向交流決策機(jī)制,加快推進(jìn)政府購買,建立多維協(xié)作渠道,以內(nèi)生式發(fā)展為主線創(chuàng)新西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)供給機(jī)制,注重西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)的長效發(fā)展和目標(biāo)導(dǎo)向,從邁向體育強(qiáng)國戰(zhàn)略層面科學(xué)規(guī)劃,合理引導(dǎo),集政府、市場(chǎng)、社會(huì)之合力共為之,才能創(chuàng)建多元化的農(nóng)村體育公共服務(wù)供給模式,促進(jìn)西部地區(qū)農(nóng)村體育公共服務(wù)事業(yè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展,促使我國體育公共服務(wù)基本覆蓋全民目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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