□戴建偉

（貴陽日報傳媒集團，貴州　貴陽　550000）

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大數(shù)據(jù)背景下的媒體融合

□戴建偉

（貴陽日報傳媒集團，貴州貴陽550000）

隨著互聯(lián)網(wǎng)對社會生活各個方面的影響愈發(fā)深入，不僅極大地改變了媒體格局和輿論生態(tài)，也深刻地改變著傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)和傳播的方式。要推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，首先就必須解決依托什么、融合什么、怎樣融合和如何發(fā)展的問題。從貴陽日報傳媒集團的實踐而言，解決好這四個問題，重在做到四個字：精、融、塑、跨。

精耕內(nèi)容

習(xí)近平總書記在視察解放軍報社時強調(diào)了這樣一句話：“對新聞媒體來說，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的?！眰鹘y(tǒng)媒體源于內(nèi)容生產(chǎn)，內(nèi)容是我們的根本，也是我們的優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)雖然消解了傳統(tǒng)媒體的生存環(huán)境，然而網(wǎng)絡(luò)社會對內(nèi)容的需求不是減少了而是增加了?；ヂ?lián)網(wǎng)雖然被稱為新媒體，然而迄今為止幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)媒體都是技術(shù)先導(dǎo)性的實體，而這卻恰恰是傳統(tǒng)媒體的短板。只有內(nèi)容才是我們的根基，也是我們賴以推進媒體融合的依托。而如何讓我們的內(nèi)容能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)條件下的傳播形勢呢？關(guān)鍵在于對內(nèi)容的精耕。

所謂精耕，一是挖掘深度出精品，以內(nèi)容專業(yè)主義應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）時代的泥沙俱下。比如，近年來貴陽日報傳媒集團先后推出了“黔說”系列、“跨越空間的對話——貴州與瑞士”系列等大型融合報道，均以具有深度的精品內(nèi)容為核心，輔以微博微信等社交傳播，以及視頻專題片、圖書產(chǎn)品等延伸形式，不僅形式豐富、讓人眼前一亮，而且也取得意想不到的傳播效果，特別是傳播周期更是大大延長。引進內(nèi)容品牌化的理念，突破報紙新聞縱深層次單薄的局限，將報道向社交媒體、視頻專題、圖書選題等上游和下游進行延伸，以統(tǒng)一的內(nèi)容品牌貫穿不同的報道形式，推動傳統(tǒng)媒體報道向IP生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。二是創(chuàng)新形式出新品，順應(yīng)新媒體時代的傳播特征，開拓更富網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)力的內(nèi)容形式。近年來貴陽日報傳媒集團致力于將圖解、動畫、H5、微電影、數(shù)據(jù)可視化等很多富媒體內(nèi)容形式引進新聞表現(xiàn)。2016年貴陽日報傳媒集團不僅推出了多部動畫新聞、H5電子雜志以及數(shù)據(jù)可視化新聞內(nèi)容產(chǎn)品，而且引進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟理念的黔品黔味等新的內(nèi)容產(chǎn)品。再比如2015 年5月舉辦貴陽數(shù)據(jù)博覽會報道，40天實現(xiàn)10億多次的點擊，貴陽日報傳媒集團是其中最主要的內(nèi)容支撐，平均每天供稿超過1萬字，內(nèi)容形式多達(dá)十幾種，如果沒有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，生產(chǎn)出來的內(nèi)容沒有面向互聯(lián)網(wǎng)傳播的適應(yīng)能力，是無法做到的。

融合傳播

互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，最重要的就是對渠道的瓦解。原來單一的傳播渠道一下子多元化了，你越來越無法確定很多內(nèi)容究竟從哪里冒出來的。因而在新條件下任何試圖用單一模式完成傳播任務(wù)的努力都是徒勞的——網(wǎng)站、APP、微博、微信……都無法完全擔(dān)當(dāng)這個任務(wù)。因此中央要求我們搞媒體融合，融合的要害就是傳播的融合，內(nèi)容的多樣化目的是為了適應(yīng)融合化傳播的需要。近年來，貴陽日報傳媒集團下力氣打造了一系列新媒體平臺，貴陽網(wǎng)是貴州瀏覽量最大的新聞門戶網(wǎng)站之一，“貴陽頭條”APP始終也居于省內(nèi)領(lǐng)先的地位，我們還擁有全省最大規(guī)模的微媒體矩陣……然而我們并不希望用這些新媒體來替代傳統(tǒng)媒體，而是強調(diào)以報紙為核心，以報網(wǎng)聯(lián)動為手段，推動多元化的跨平臺的融合傳播。

比如，我們依托報網(wǎng)聯(lián)動推出的“黨報網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播”、“新媒體連線”等專欄已經(jīng)堅持了四年；《中瑞跨越空間的對話》不僅從采訪環(huán)節(jié)就啟動了微信傳播，還結(jié)集出版成為省內(nèi)最早的融合出版物探索案例之一。再比如，我們著力打造的“黔學(xué)幫”教育傳媒服務(wù)體系，通過引進社群傳播的理念，以一個微信公眾號為核心，帶動網(wǎng)站、報紙、手機客戶端以及線下活動的多元化傳播體系，先后組建了“黔學(xué)幫留學(xué)媽媽俱樂部”等，形成了傳統(tǒng)媒體與新媒體、線上與線下無縫對接、互為助力的支撐系統(tǒng)，迅速發(fā)展成為目前貴陽市乃至貴州省最具影響力的教育傳播平臺。今年3月，貴陽日報傳媒集團全資成立“貴州黔學(xué)幫教育文化傳播有限公司”，作為一家綜合性專業(yè)教育服務(wù)公司，黔學(xué)幫的創(chuàng)立，不僅實現(xiàn)了地方主流新聞媒體與地方教育行政部門的強強聯(lián)手，最大化地促成雙方優(yōu)勢資源的整合、互補；更是深度切入教育服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的跨界融合之舉，也是貴陽日報傳媒集團一次成功的跨界合作，一次媒體融合戰(zhàn)略的創(chuàng)新實踐。

流程重塑

我們現(xiàn)在的新聞采編流程是根據(jù)傳統(tǒng)媒體傳播邏輯構(gòu)建起來的，要實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體從單渠道傳播向融合化傳播轉(zhuǎn)變，首先必須有機制支撐。這就要求我們必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播互動性、跨平臺、多次化、復(fù)合化的特點，大力推動新聞采編流程的融合化再造。2014年9月，貴陽日報傳媒集團率先組建了“融合采編中心”，成為在全省最早引進“中央廚房”采編模式的傳媒單位，通過流程再造整合人力、渠道、技術(shù)三大資源，使新聞傳播由過去的“先采訪、后編發(fā)，先報紙、再網(wǎng)絡(luò)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安删幒弦?、實時播報、報網(wǎng)聯(lián)動、次第推進、融合傳播”的新模式。記者從進入采訪現(xiàn)場就啟動編發(fā)傳播模式，每個前方的記者都有后方的編采策劃團隊作支撐，先以簡短的快訊甚至就是一張圖片在微博和貴陽網(wǎng)、“貴陽頭條”客戶端上搶發(fā)，傳播端的編讀互動與后臺端的采編組織同步展開，報、網(wǎng)、微、端次第推進，形成多波次、多形式、互動化、復(fù)合化的融合傳播。在2015年和2016年的數(shù)博會上，我們對所有的論壇都派出了網(wǎng)絡(luò)直播團隊。對我們而言，網(wǎng)絡(luò)直播不僅僅是新聞網(wǎng)站平臺進行新聞報道的一種形式，更是整個集團推動媒體融合的基礎(chǔ)支撐。在前方大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)直播的背后，是我們?nèi)诤喜删幹行钠脚_下的全面介入、對事件直播的過程，也是新聞生產(chǎn)向深度、廣度拓展的過程。在直播的同時我們都配有專門團隊介入深度挖掘，深度的后續(xù)報道最快不超過10分鐘就能在互聯(lián)網(wǎng)媒體上發(fā)布，成為我們探索融合傳播漸趨成功的一種模式。

跨界融合

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域近年來有一本叫《跨界》的書很火。我們認(rèn)為媒體融合也不能在傳媒領(lǐng)域的圈子內(nèi)關(guān)起門來搞。2015年5月26日，貴陽日報傳媒集團創(chuàng)辦了貴州第一個大數(shù)據(jù)專業(yè)媒體——中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)觀察網(wǎng)，簡稱“數(shù)據(jù)觀”，上線僅一年多傳播影響力已躍居大數(shù)據(jù)專業(yè)網(wǎng)站全國第一，在國內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域特別是北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)、學(xué)、研各界形成了較大影響。我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)建這樣一個網(wǎng)站？一來是為了配合貴州省委和貴陽市大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的推進，在全國搶抓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“話語權(quán)”；二來也是為了搶占大數(shù)據(jù)發(fā)展的機遇，以大數(shù)據(jù)思維引領(lǐng)我們媒體融合和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。所以我們從一開始就沒有將這個網(wǎng)站單純定位為媒體，而是將之定位為具有智庫特征的大數(shù)據(jù)傳媒與產(chǎn)業(yè)服務(wù)實體，積極與中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、清華大數(shù)據(jù)科學(xué)研究院、中國信息協(xié)會大數(shù)據(jù)委員會、清華大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、惠普中國、九次方大數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)等40余家產(chǎn)、學(xué)、研機構(gòu)建立合作關(guān)系。在傳播模式上，探索基于“網(wǎng)站+社交”的融合傳播，構(gòu)建立足貴州、面向全國，傳播渠道涵蓋網(wǎng)站、APP及社交平臺的大數(shù)據(jù)傳媒組合；在商業(yè)模式上，采取“媒體+智庫+產(chǎn)業(yè)組織”的模式，打造“一網(wǎng)一庫一圈”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)實體。在線下活動組織方面，中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)觀察網(wǎng)嘗試推出線下專業(yè)社交活動平臺——數(shù)據(jù)觀思享會、數(shù)據(jù)觀之夜。截至目前，“數(shù)據(jù)觀思享會”已經(jīng)成功在北京、貴陽兩地舉辦了7場，嘉賓活動演講稿件累計閱讀量超過100萬人次，2016年，數(shù)據(jù)觀的營收也有希望達(dá)到1000萬元。

我們在媒體融合道路上的探索剛剛起步，我們有信心在新的形勢下，進一步做好各項工作，將貴陽日報傳媒集團打造成媒體融合發(fā)展“貴州景觀”的重要組成部分。

（作者系貴州貴陽日報傳媒集團黨委書記、社長）